Как найти автомойщика на работу

а за агитацию на чужой мойке думаю можно и в хаху получить… я бы дал…

по моему опыту, рано или поздно, почти каждый мойщик начинает потихонечку забивать на качество. Выхода нет. Только увольнять.

И в том и другом случае позиция правильная и сбалансированная.

А вот про то, как каждый мойщик со временем начинает «косячить», наверное нужно подумать о мотивации, причем задачи наверное нужно менять, например за каждые качественно вымытые 10 машин, 11-ю моешь себе в карман (минус стоимость химии, воды и электроэнергии, расчитать примерно можно), но это при условии, что нет нареканий ни от клиента, ни от админа. Или премия в конце дня, недели, месяца, на выбор, за отсутсвие «косяков», замечаний клиентов, админа. На тип Макдональдса, доска почета, с фоткой: Лучший мойщик недели, ведь соц соревнование хорошая выдумка (азарт однако), а победителю большую шоколадную конфету или бутылку хорошего пива или там что-то еще. Или просто хорошие слова после каждого трудового дня, а не то, что бывает, ты…….. такой сякой. Человека если ведь свиньей называть, он ей и станет.

Вообщем нужно застимулировать на старания, клиенты только преобретут, как следствие поднимется респект самой мойки в глазах клиентов.

Привет, на связи Спектр-Ф. Сегодня говорим о том, кого нанимать на мойку, как разделять обязанности и как избежать леваков.

Какие специалисты нужны?

Если у вас автомойка самообслуживания, вам понадобится оператор. Он может присутствовать только на пиковых загрузках и при заправке автохимии.

С ручной автомойкой все сложнее: вам понадобятся мойщики на каждый пост и администратор. Последний может выполнять функции кассира и кладовщика.

Если привязать зарплату администратора к проценту от выручки, он будет с удовольствием заниматься также и продвижением мойки в соцсетях. В Спектр-Ф можно заказать обучение для администраторов.

Как контролировать автомойщиков?

Главное правило — разделяй и властвуй. Вы не сможете контролировать всех мойщиков, но можете контролировать администратора. Поэтому работайте над тем, чтобы сам администратор контролировал мойщиков.

Владельцы автомоек часто сталкиваются с прогулами мойщиков. Ничего с этим особо не поделать — нет смысла формировать команду и коллектив, который будет сворачивать горы на протяжении нескольких лет.

Гораздо проще подстроиться под текучку кадров — постоянно сообщать об освободившейся смене и на всякий случай иметь запасных мойщиков. Если мойщик хочет, он приезжает и работает. Чтобы был стимул работать, можно платить мойщикам ежедневно или еженедельно.

Старайтесь делать так, чтобы мойщики по минимуму контактировали с клиентами, иначе деньги пройдут мимо вас. Особенно часто леваки случаются ночью, поэтому если у вас есть возможность, ставьте камеры видеонаблюдения. Установка видеонаблюдения обойдется в 12 тыс. рублей за один пост мойки.

На любой автомойке нужна специальная программа по учету химии и расходных материалов, через нее же можно вести учет машин. Такая программа позволяет контролировать траты и работу мойщиков.

Что подготовить до найма персонала?

Прежде чем давать объявление о вакансиях, подготовьте штатное расписание: укажите все должности на автомойке, опишите обязанности и расчет зарплаты. Средняя зарплата автомойщика по России — 15-35 тыс. рублей, по Москве — 40-60 тыс. рублей.

Разместить объявления всегда можно на сайтах вроде hh.ru и в местных газетах. А еще мойщиков можно найти через листовки и объявления у подъездов — люди могут заинтересоваться работой рядом с домом. Классические кандидаты в мойщики — студенты. Им постоянно нужна подработка, им нравится сменный график на автомойке. Есть у кандидата есть опыт химчистки и полировки авто, это хороший знак.

В следующем письме расскажем о дополнительных расходах, о которых часто забывают.

Как найти работников для автомойки

Персонал — ещё одна важная часть мойки самообслуживания. Кто-то же должен поддерживать чистоту, обслуживать оборудование и следить, чтобы точка работала без перебоев. Обычно для этих целей нанимают управляющего и администраторов. 

Разберёмся, зачем они нужны, какие задачи выполняют и как распределяются роли на мойке. А ещё — как их искать, обучать и мотивировать. 

Кто нужен 

Главное преимущество автомойки самообслуживания — нет необходимости в огромном штате сотрудников. Клиенты сами моют свои автомобили — это снижает издержки на персонал. 

Но пусть и небольшой, но свой штат сотрудников у вас всё-таки должен быть. В штате обязательно должны быть администратор и управляющий. 

Администратор

Администратор — важная, практически ключевая боевая единица на мойке. Он отвечает за техническую и хозяйственную часть мойки. 

В основные задачи администратора входит: 

• уборка боксов и территории, 
• контроль и технический осмотр оборудования, 
• регулярное техническое обслуживание оборудования, 
• заправка ёмкостей с химией, 
• решение вопросов с устранением неисправностей. 

Главная миссия специалиста — содержать помещение и оборудование в чистоте и порядке. 

Количество. На два поста нужен один администратор. 

График работы. Посменный. Занятость — час-два в день. 

Требования к кандидату. Никаких особых требований к кандидату нет. Даже специального образования не нужно — мы в 150 bar всё расскажем-покажем, объясним и всему научим. 

«Администратором стать довольно просто. Особенно для мужчины — здесь в принципе всё понятно. Да и на словах мы всё подробно объясняем: эта синяя штука для того-то, эта белая — для того-то. Потом с опытом всё приходит к человеку»

Егор Пушкарев, куратор 150 bar

Зарплата. По данным сайта trud.com, средняя зарплата администратора автомойки в России составляет 33 413 рублей. В регионах администратор получает 12 тысяч рублей летом и 15 тысяч рублей — зимой, когда добавляется уборка территории от снега. 

Администратор работает по фиксированной ставке в месяц. 

Управляющий

Управляющий — это, по сути, ваша правая рука. Тот, кому вы можете передать часть управленческих задач и заняться другими делами. Помимо этого, он помогает вам развивать мойку: продумывает маркетинговые акции, просчитывает бюджет, ищет и договаривается с подрядчиками. 

Другими словами, специалист берёт на себя всё то, на что у вас не хватает времени, существенно разгружая ваш график. 

Основные задачи. Ключевые задачи управляющего: 

• найм, обучение и контроль администраторов, 
• разработка маркетинговой стратегии мойки, 
• увеличение среднего чека и количества клиентов, 
• управление документооборотом, 
• уплата аренды, 
• решение денежных и финансовых вопросов. 

Количество. Достаточно одного. 

График работы. Занятость — несколько часов в день. Нередки случаи, когда управляющий тратит на работу намного меньше времени, чем администратор. 

Требования к кандидату. Если к администратором требований вообще нет, то к управляющим, напротив, есть. И довольно высокие — сама должность уже рангом повыше. 

Специального образование здесь тоже не требуется. Но будет плюсом, если у вас есть диплом по менеджменту, маркетингу, экономике, финансам, управлению персоналом или если вы окончили соответствующие курсы. Это поможет вам глубже понимать процессы и лучше справляться с задачами. В любом случае, у человека должна быть определённая квалификация. 

Надёжность и ответственность — ключевые качества управляющего. Этому человеку вы должны мочь доверить и оборудование, и деньги, и свой бизнес.

На должность управляющих мы обычно берём уже проверенных в «бою» людей — тех, кто вместе с нами прошёл этап подготовки помещения к открытию, который считается одним из самых трудоёмких. Они уже знают, что и как нужно делать, и как мойка функционирует. А мы знаем, на что они способны и что этим людям можно доверять. 

Ещё часто управляющими становятся наши партнёры — те, кто находятся в долях. Это, как правило, заинтересованные люди — всё-таки тоже вложили свои деньги и тоже в некотором роде рискуют. То есть их мотивация тут выше, чем у обычного наёмного сотрудника, и вполне обоснована. А значит, и ждать от них можно лучших результатов. 

Роль управляющего может выполнять и сам владелец мойки. Но этот вариант оптимален только в том случае, если мойка небольшая — тогда есть шанс не погрязнуть в рутине и «операционке», а ещё успевать заниматься управлением и развитием бизнеса. 

«Такие кейсы, когда человек занимается и управлением, и администрированием моек, у нас тоже есть. Но это палка о двух концах. Особенно если количество моек увеличивается, то время у владельца сильно сокращается: он вязнет в этой уборке, починке неисправностей и тушении прочих пожаров. А управлением и развитием мойки он попросту не успевает заниматься. На месте крутится и никак не может из этого порочного круга выбраться. Поэтому лучше всё-таки нанять себе помощника — управляющего»

Егор Пушкарев, куратор 150 bar

На первых порах владельцу мойки стоит поработать и администратором, и управляющим. Это поможет узнать, как работает бизнес и чем персонал будет заниматься. А ещё сразу увидеть какие-то болезненные точки и понять, на что в работе своих сотрудников смотреть более внимательно.

Зарплата. У управляющего нет фиксированной ставки, он работает за процент от прибыли.

Пример. При прибыли 100 тысяч рублей в месяц зарплата управляющего составит 10 тысяч рублей. 
Иногда роли администратора и управляющего совмещают в одном лице, но это крайне редкий случай — когда сильно ограничен бюджет.

«По-хорошему нужно сделать так, чтобы каждый сотрудник был на своём месте, все шестерёнки работали и всё это было единым механизмом, единым целым»

Егор Пушкарев, куратор 150 bar

Изображение из открытых источников

Когда начинать искать людей
Начинать искать людей нужно ещё на этапе подготовки к открытию. Чтобы после запуска мойка не простаивала, а сразу работала как часы и было кому обслуживать клиентов. 

Где искать

Здесь у вас есть несколько вариантов.

Начинать искать людей нужно ещё на этапе подготовки к открытию. Чтобы после запуска мойка не простаивала, а сразу работала как часы и было кому обслуживать клиентов. 

Среди подрядчиков. Электрики, сантехники, слесари, строители и другие подрядчики, которые задействованы в подготовке к открытию, вполне могут и дальше захотеть с вами сотрудничать. Тем более они уже «в теме», знают как что устроено и быстрее вольются в работу. Поэтому есть смысл предложить вакансию кому-то из них — так вы наймёте человека, насчёт которого нет никаких сомнений, и будете уверены, что задачи будут выполнены как надо. 

Через листовки и объявления у подъездов. Листовки и объявления у подъездов — ещё один хороший способ поиска сотрудников. Люди могут заинтересоваться работой рядом с домом. Правда, здесь придётся уже более тщательно отбирать и фильтровать кандидатов — прийти может кто угодно, в том числе и незнакомые с мойками самообслуживания и их устройством. 

Доски объявлений. Доски объявлений — наиболее традиционный способ. Обычно мы размещаем на «Авито» — самой популярной доске объявлений, и затем анализируем отклики. На этой площадке в основном представлены вакансии для людей без опыта работы и для специалистов в сфере услуг — как раз то, что нам нужно. 

 

Что указывать в объявлениях о вакансии 

Чтобы соискателю было понятно, что от него требуется, что вы от него ждёте и что ждёт его, пропишите в объявлении о вакансии основные пункты: 

• уровень заработной платы и частоту выплат,  
• список задач, 
• график работы, 
• занятость — полная или частичная, 
• требования к кандидату, 
• дополнительные «плюшки» — больничные, отпуска, ДМС и прочее. 

Самые распространённые площадки для размещения вакансий — доски объявлений и сайты по поиску работы. У многих из них уже есть свои готовые формы под вакансии — вам остаётся их только заполнить и опубликовать.

Сайты по поиску работы. Ну и самый очевидный путь — бесплатные сайты для поиска работы, которых сейчас очень много. Перечислим самые популярные из них: 

• hh.ru
• superjob.ru
• «Работа.ру»
• «Зарплата.ру»
• «Яндекс.Работа»

Просто вбейте в поиске «Администратор на автомойку» — и изучите резюме, которые выпали в выдаче. Вполне возможно, среди них окажется и ваш будущий идеальный сотрудник. 

hh.ru на запрос «Администратор на автомойку» выдаёт 2 502 резюме у 2 043 соискателей. И это только по Москве. Данные — декабрь, 2021 год

Как обучать

 
Материалы 
Для обучения сотрудников 150 bar предоставляет большой пул материалов: 

Должностные инструкции. В инструкциях подробно описан весь функционал сотрудников, их задачи и основные требования.

Чек-листы. Чек-листы есть и для управляющего, и для администратора. В них по пунктам разъяснено всё, что входит в зону ответственности сотрудника: задачи, когда и как их нужно выполнять, регулярность. По сути, это такой «контрольный лист» на случай, если человек что-то забыл — он может посмотреть его и вспомнить нужную информацию или свериться с текущим списком дел и убедиться, что всё сделано правильно и в срок. 

Руководства по эксплуатации в облаке. И администратор, и управляющий получают доступ в личный кабинет, который содержит в себе приятные и полезные функции, облегчающие работу с оборудованием: 

таймер, который показывает, когда надо пройти техобслуживание, 
инструкции и видео по эксплуатации оборудования. 
Допустим, нужно заменить масло в АВД (агрегате высокого давления). Чтобы узнать, как это правильно сделать, достаточно просто зайти в личный кабинет и найти соответствующее видео. Мы постарались, чтобы база материалов была как можно более подробной и полной — на любой случай. 

Руководство для работы с клиентами. Управляющему выдаётся специальное руководство, разработанное 150 bar, в котором даны ответы на все актуальные вопросы по общению с клиентами: как с ними разговаривать, как снимать возражения, что предлагать в разных ситуациях и другие. 

«Эти материалы проработаны опытом. Годами, так скажем. В них отражены слабые точки, на которые следует обращать особое внимание, что нужно выполнять и как оценить работу»

Егор Пушкарев, куратор 150 bar

Инструктаж
Перед началом работы мы проводим первичный инструктаж и показываем, как что функционирует. 

Также мы проводим инструктаж, если появилось обновление в оборудовании или в программном обеспечении — наши сотрудники всегда первыми узнают всю важную информацию, чтобы потом поделиться ей с клиентами. 

Как мотивировать
Система мотивации для администраторов и управляющих отличается. 

Процент от чистой прибыли для управляющих. Управляющий получает процент от чистой прибыли — это делает его заинтересованным в увеличении доходов и уменьшении расходов. 

Премии для администраторов. Для администраторов предусмотрены премии — если сотрудник где-то помог или улучшил что-либо. Но это уже на усмотрение управляющего или владельца мойки. 

Что подготовить до найма персонала
Прежде чем давать объявление о вакансиях, подготовьте штатное расписание: укажите все должности на автомойке, опишите обязанности и расчёт зарплаты. 

Пункт про персонал должен стать обязательной частью вашего бизнес-плана.

Пакет услуг «Управление автомойкой»

 
Поиск и найм персонала входит в наш пакет услуг «Управление автомойкой». Мы вам расскажем, кто за что отвечает на мойке, распишем обязанности управляющего и администратора и предоставим должностные инструкции. 

Помимо этого, пакет включает в себя: 

• консультации по управлению автомойкой самообслуживания (текстовый документ + до 20 созвонов по отдельным вопросам), 
• рекомендации и стандарты по подготовке к открытию,
• рекомендации и стандарты по форме бизнеса и режиму налогообложения, 
• финансовый план, таблицу для ведения финансового учёта.

То есть в рамках услуги мы отвечаем на все вопросы, которые волнуют владельцев мойки на старте, и выдаём всё необходимое, чтобы начать. 

Если вы хотите заказать пакет услуг «Управление автомойкой», позвоните нам или оставьте заявку на сайте