Как найти человека днем с огнем

Содержание

• — Почему Диоген искал человека днем с Зажжённым фонарем?
• — Кого искал Диоген днем с фонарем?
• — Кто ходил со свечой и искал человека?
• — Что значит днем с огнем не сыщешь?
• — Кто искал человека с факелом?
• — Что означает слово Диоген?
• — Кто такой Диоген и почему он жил в бочке?
• — Как умер Диоген?
• — Почему Диоген Синопский называл себя собакой?
• — Кто является ярким представителем Кинизма?
• — Где жил Диоген Синопский?
• — Что для Диогена является идеалом мудрой жизни?
• — Что означает днём с огнём?
• — Что значит выражение скрепя сердце?
• — Что значит откладывать дело в долгий ящик?

Диоге́н Сино́пский (др. -греч.

Почему Диоген искал человека днем с Зажжённым фонарем?

Правильный ответ D — ЧЕЛОВЕКА

Когда Диогена спросили, много ли было людей на Олимпийских играх, откуда он возвращался, тот ответил: “Народу много, а людей немного”. Вот отчего он демонстративно среди бела дня бродил с фонарем в руках, объясняя: “Ищу человека”.

Кого искал Диоген днем с фонарем?

Диоген искал «божий огонь», «божью искру» в глазах человека ! «Божий огонь» — это высокодуховное состояние человека, творческая мысль.

Кто ходил со свечой и искал человека?

Диоген из Синопа — Диоген ходил днем с зажженной свечой, приговаривая: «Ищу человека» Диоген Синопский (др. греч. Διογένης ὁ Σινωπεύς; ок. 412 до н.

Что значит днем с огнем не сыщешь?

Ни для кого не секрет, что обозначает выражение «днем с огнем не сыщешь»: оно показывает, что предмет, который мы ищем, является крайне редким или даже то, что его в принципе найти невозможно.

Кто искал человека с факелом?

Диоге́н Сино́пский (др. -греч.

Что означает слово Диоген?

Διογένης) — греческое имя. Переводится как «рожденный Зевсом». Диоген Синопский — греческий философ (ок. 412 до н.

Кто такой Диоген и почему он жил в бочке?

По легенде, известный древнегреческий философ-киник по имени Диоген жил в бочке, доказывая этим возможность быть счастливым при сведении своих жизненных потребностей к минимуму.

Как умер Диоген?

323 г. до Рождества Христова

Почему Диоген Синопский называл себя собакой?

Диоген просил подаяния у статуи, а на вопрос, зачем он это делает, сказал: «Чтобы приучить себя к отказам». … Подчеркивая свое отличие от окружающих, и выражая им свое презрение, он неоднократно называл себя «собака Диоген».

Кто является ярким представителем Кинизма?

Cynici), кинизм — одна из наиболее значительных сократических философских школ. Её родоначальником считается Антисфен, ученик Сократа, ярким представителем — Диоген Синопский.

Где жил Диоген Синопский?

Диоген/Места проживания

Что для Диогена является идеалом мудрой жизни?

Философия в бочке или жизнь по Диогену Вот это наблюдение за мышью и явилось жизненным идеалом Диогена Синопского и основой его философии. Принялся он упрощать уже и до того простую свою жизнь.

Что означает днём с огнём?

днём с огнём Разг. Неизм. Очень трудно, почти невозможно найти, отыскать (о ком-либо выдающемся или о чем-либо редком).

Что значит выражение скрепя сердце?

«Скрипя сердцем», отдаю тебе этот медальон, он мне дорог как память о твоем пропавшем отце. … И пишется этот фразеологизм соответственно: «скрепя сердце» Синоним его такой — «против воли, своих убеждений, не по зову сердца». Причем словосочетание «скрепя сердце» выступает в качестве наречия, и запятыми не обособляется.

Что значит откладывать дело в долгий ящик?

Есть предположение, будто это словосочетание, означающее «дать делу длительную отсрочку», «надолго задержать его решение», возникло еще в Московской Руси, триста лет назад. Царь Алексей, отец Петра I, приказал в селе Коломенском перед своим дворцом установить длинный ящик, куда всякий мог бы опустить свою жалобу.

Интересные материалы:

Сколько килограмм в трёхлитровой банке?
Сколько килограмм выдерживает один саморез?
Сколько килограммов можно сбросить за неделю?
Сколько килограммов в 1000 калорий?
Сколько килокалорий в 100 гр майонеза?
Сколько километров от Анталии до Аланьи?
Сколько километров от полюса до полюса?
Сколько китайцев по переписи?
Сколько ккал в большом Твиксе?
Сколько ккал в одной яичнице?

Русский[править]

Тип и синтаксические свойства сочетания[править]

днём с огнём найти

Устойчивое сочетание.

Произношение[править]

Семантические свойства[править]

Значение[править]

1. (чаще неодобр.) очень трудно, практически невозможно отыскать кого-либо, что-либо ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы[править]

Антонимы[править]

Гиперонимы[править]

Гипонимы[править]

Этимология[править]

Выражение, по одной из версий, связано с преданием о греческом философе-кинике Диогене (400–323 гг. до н. э.), который расхаживал в толпе народа днем с зажженным фонарем в руках и на вопрос, что он ищет, отвечал:  «Человека ищу!» — т. е. настоящего человека среди испорченного общества; отсюда ходячее выражение: такого человека днем с огнем (фонарем) не найти. По другой версии, это чисто русская поговорка, возникшая без всякого влияния истории о Диогене. Оригинальность русского выражения доказывается как его рифмованным характером, так и наличием вариантов: искать днем с огнем и искать днем со свечой.

Перевод[править]

Список переводов

Библиография[править]

Ищу человека

Ищу человека
С латинского: Hominem quaero (хоминэм квэро).
Как писал греческий писатель Диоген Лаэртский (III в.) в своем сочинении «Жизнь, учение и мнения знаменитых философов», однажды древнегреческий философ Диоген из Синопа (400—325 до н. э.) зажег днем фонарь и принялся ходить с ним по людным местам Афин. На все недоуменные вопросы он отвечал кратко: «Ищу человека». Тем самым он показывал афинянам, что найти среди них человека, достойного этого звания, крайне сложно. Это сочинение Диогена Лаэртского и легло в основу известного предания о великом философе.
Есть и другая версия происхождения этой фразы, которую изложил в одном из своих сочинений римский поэт Федр (15 до н. э. — 70 н. э.). Однажды великий баснописец Эзоп пошел к соседям за огнем, чтобы приготовить обед своему хозяину (Эзоп был рабом). Когда он возвращался домой с зажженным светильником, к нему пристал некий праздный человек и начал насмехаться: «Зачем, Эзоп, ты днем с огнем расхаживаешь?» На что Эзоп ответил: «Ищу человека»
Мысль Эзопа — та же, что и у Диогена: не так просто найти человека, который по своим нравственным качествам действительно отвечает этому обязывающему званию.

Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений. — М.: «Локид-Пресс» . Вадим Серов . 2003 .

Смотреть что такое «Ищу человека» в других словарях:

Ищу человека — Жанр Киноповесть Режиссёр Михаил Богин Автор сценария Агния Барто В главных ролях Олег Жаков, Елизавета Уварова, Лия Ахеджакова, Наталья Гундарева, Олег Балакин, Ол … Википедия

ИЩУ ЧЕЛОВЕКА — «ИЩУ ЧЕЛОВЕКА», СССР, киностудия ИМ. М.ГОРЬКОГО, 1973, цв., 97 мин. Киноповесть. По одноименной книге и по циклу радиопередач А.Барто. Подлинные истории о разлуках, встречах и поисках близких,продолжавшихся много лет после войны. В ролях: Олег… … Энциклопедия кино

Ищу человека (фильм) — Ищу человека Жанр драма Режиссёр Михаил Богин Автор сценария Агния Барто В главных ролях … Википедия

Искать с фонарем Диогена (Ищу человека!) — Древнегреческий писатель (111 в.) Диоген Лаэртский в 4 й книге своего труда «Жизнь, учение и мнения знаменитых философов» рассказывает, как однажды великий философ Древней Греции Диоген Синопский (IV в. до н. э.) зажег днем фонарь и пошел с ним… … Словарь крылатых слов и выражений

Ищу друга на конец света — Seeking a Friend for the End of the World … Википедия

человека ищу — Ср. Среди людей часто встречаются такие сложные существа, которых как ни назови все будет впору им, лишь имя человека к ним нейдет. М. Горький. Кирилка. Ср. Дайте мне человека, чтоб я мог любить его. Как Диоген с фонарем ищу я его и не могу… … Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

Человека ищу — Человѣка ищу. Ср. Среди людей часто встрѣчаются такія сложныя существа, которыхъ какъ ни назови, все будетъ въ пору имъ, лишь имя человѣка къ нимъ нейдетъ. М. Горькій. Кирилка. Ср. Дайте мнѣ человѣка, чтобъ я могъ любить его. Какъ Діогенъ съ… … Большой толково-фразеологический словарь Михельсона (оригинальная орфография)

Валеев, Диас Назихович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Валеев. Диас Назихович Валеев тат. Диас Назих улы Вәлиев Дата рождения: 1 июля 1938(1938 07 01) Место рождения … Википедия

Диоген — Расцвет кинизма и распад сократических школ Диоген и радикализация кинизма Как мы уже знаем, основателем кинизма был Антисфен, но судьбе было угодно сделать символом движения киников Диогена Синопского. Диоген был старшим современником… … Западная философия от истоков до наших дней

Ахеджакова, Лия Меджидовна — Лия Ахеджакова На премьере фильма Generation П Имя при рождении: Лия Меджидовна Ахеджакова … Википедия

Источник

«Ищу человека» (Диоген из Синопы)

Из-за большого числа противоречащих друг другу описаний и доксографий фигура Диогена сегодня предстаёт слишком неоднозначной. Работы, приписываемые Диогену и дошедшие до наших дней, вероятнее всего созданы последователями и принадлежат более позднему времени. Также сохранилась информация о существовании в один период по крайней мере пяти Диогенов. Это значительно усложняет систематическую организацию сведений о Диогене Синопском.

Имя Диогена, из анекдотов и легенд, в которых оно принадлежало амбивалентной фигуре мудреца-фигляра и интегрировало обширный вымысел, зачастую переносилось в критические работы других философов (Аристотель, Диоген Лаэртский и т.д.). На почве анекдотов и притч возникла целая литературная традиция античности, воплощённая в жанрах апофтегм и хрий (Диоген Лаэртий, Метрокл из Маронеи, Дион Хрисостом и др.). Наиболее известна история о том, как Диоген днём с огнём искал Человека (та же история рассказывалась об Эзопе, Гераклите, Демокрите, Архилохе и др.).

Основной источник сведений о Диогене — трактат «О жизни, учениях и изречениях знаменитых философов» Диогена Лаэртия. Утверждая у Диогена Синопского бессистемность взглядов и отсутствие учения в целом, Диоген Лаэртий всё же сообщает, ссылаясь на Сотиона, о 14 сочинениях Диогена, среди которых представлены как философские работы («О добродетели», «О добре» и т.д.), так и несколько трагедий. Обратившись, однако, к обширному числу кинических доксографий, можно прийти к заключению о существовании у Диогена вполне сформированной системы взглядов. По этим свидетельствам, он, проповедуя аскетический образ жизни, презирал роскошь, довольствуясь одеждой бродяги, используя для жилья пифос (большой сосуд для вина), а в средствах выражения зачастую был настолько прямолинеен и груб, что снискал себе имена «Собака» и «сумасшедший Сократ».

Не вызывает сомнений, что в своих беседах и повседневной жизни Диоген нередко вёл себя как маргинальный субъект, эпатирующий ту или иную аудиторию не столько с целью оскорбления или унижения её, но сколько из потребности обратить внимание на основания социума, религиозных норм, института брака и т.д. Утверждал примат добродетели перед законами общества; отвергал веру в богов, установленных религиозными институтами. Отвергал цивилизацию, в частности государство, считая его лживым изобретением демагогов. Объявлял культуру насилием над человеческим существом и призывал, чтобы человек вернулся в первобытное состояние; проповедовал общность жён и детей. Себя объявлял гражданином мира; пропагандировал относительность общепринятых норм морали; относительность авторитетов не только среди политиков, но и среди философов. Так, хорошо известны его отношения с Платоном, которого он считал болтуном. В целом Диоген признавал только основанную на подражании природе аскетическую добродетель, находя в ней единственную цель человека.

В позднейшей традиции негативные действия Диогена по отношению к обществу были, более чем вероятно, умышленно гиперболизированы. Поэтому вся история жизни и творчества этого мыслителя предстаёт как миф, созданный множеством историков и философов. Затруднительно обнаружить однозначные сведения даже биографического характера. Благодаря своей оригинальности Диоген является одним из самых ярких представителей античности, а заданная им киническая парадигма позже оказала серьёзное влияние на самые различные философские концепции.

Умер, согласно Диогену Лаэртскому, в один день с Александром Македонским. На его могиле был воздвигнут мраморный памятник в виде собаки, с эпитафией:

Пусть состарится медь под властью времени — всё же
Переживёт века слава твоя, Диоген:
Ты нас учил, как жить, довольствуясь тем, что имеешь,
Ты указал нам путь, легче которого нет.

Диоген из Синопы основатель школы кинизма в древнегреческой философии возможно один из немногих, кому удалось не просто умозрительно соеденить

три таких разных понятия как эзотерика философия и религия, но и всей своей жизнью продемонстрировать принцип всеединства с одной стороны, и различия этих трёх понятий.

Итак, философов, эзотериков, религиозных деятелей достаточно много, они везде, они вокруг нас, они внутри нас, они нас наставляют, оберегают или преследуют, их много, черезчур много. Время остановилось ещё при Диогене. Почти ничего не изменилось.

Из города Синопы.

Человека Собаку. Ибо киникэ с древнегреческого переводится как собака.

Проживающего в бочке из под самого дешевогогреческого вина.

Человека с фонарём в руках. Дабы он ещё раз показал, на самом деле не существует ни философии, ни эзотерики, ни религии отдельно или вместе.

Есть только человек, вместилище истин и заблуждений. Есть только Человек. Или его нет.

Источник

LiveInternetLiveInternet

—Метки

—Музыка

—Рубрики

• Азбука вкуса (186)
• Диета (7)
• Заготовки (6)
• Шпаргалка для хозяйки (13)
• Направления в живописи (184)
• Барокко (7)
• Pin-up (пин-ар) (5)
• Прерафаэлиты (5)
• Примитивизм. Наивное искусство. (4)
• Фовизм (4)
• Сюрреализм (4)
• модерн (2)
• Реализм (1)
• Неоклассицизм (1)
• Иллюстрации (101)
• Возрождение или Ренессанс (начало XIV — конец XVI (46)
• Художники разных стран и континентов (124)
• =artists of America= (48)
• страны евросоюза (27)
• Россия (25)
• «страны Востока» (11)
• СНГ (5)
• Австралия (3)
• Израиль (3)
• Африка (2)
• Биография (38)
• Сад, огород, ландшафтный дизайн (36)
• огород (11)
• ландшафтный дизайн (9)
• сад (4)
• ВАШЕ МНЕНИЕ (23)
• Видео (91)
• Вокруг света (73)
• Мой фотокалейдоскоп (32)
• Музеи мира (19)
• Живопись (1004)
• чай-ная, кофе-ная коллекции и. (80)
• Выставочный зал (76)
• Новый год (64)
• Веселые картинки (30)
• Тема. (29)
• у камина (29)
• Акварель (29)
• аллегории-символы-мифы (28)
• Воскресным вечером (28)
• Библейские сюжеты. Ветхий Завет (17)
• за рулем авто и. (14)
• танец (9)
• =Для тебя. = (6)
• Библейские сюжеты. Новый Завет (116)
• Времена года (61)
• Галерея. XX-XXI век (131)
• Галерея. Европейская живопись . (86)
• Галерея. Русская живопись. (43)
• За занятием (33)
• Избранное (15)
• Коты, кошечки и другие (56)
• Леонардо да Винчи (7)
• Натюрморты (82)
• Париж. (20)
• Пейзаж (35)
• Портрет (99)
• Работы разных художников (61)
• Просто чудесно там. (20)
• Из сокровищницы мудрых мыслей (192)
• моноцитата (34)
• ларец духовной мудрости (12)
• Притчи (10)
• Интернет для новичков (82)
• Сайты (51)
• Картины импрессионистов (131)
• Другие художники (41)
• постимпрессионизм (11)
• Камиль Писсарро (7)
• Моне (Monet) Клод Оскар, французский живописец (26)
• Пьер-Огюст Ренуар (18)
• Эдгар Дега (10)
• Эдуард Мане (8)
• Коко Шанель (5)
• Литература (71)
• Аудиозаписи (11)
• Музыка (288)
• Муз. Россия (58)
• музоткрытка — моно (47)
• Музоткрытка — плейлист (28)
• Рlaycast (22)
• Танго (10)
• О РАЗНОМ (111)
• Английский язык и РУССКИЙ (13)
• КОПИЛКА ПОЛЕЗНЫХ СОВЕТОВ (35)
• Басни. Юмор. Пословицы. Тест. (31)
• Обзор прессы (56)
• Поздравления, приветствия, пожелания (75)
• Поиск (8)
• Поэзия для души (246)
• Духовная поэзия (38)
• Поэтический блокнот (47)
• Православие (206)
• Лекции проф. Осипова А.И. и др. полезная информаци (53)
• православный календарь (36)
• Святые (33)
• Праздники (21)
• Иконы Пресвятой Богородицы (16)
• Психология (43)
• Вырабатываем уверенность в себе (6)
• О сектах (3)
• Рукоделие (62)
• Вязание (55)
• Разное (7)
• Стиль-мода-интерьер-красота (279)
• дизайн дн. для себя. (25)
• Дизайн дневника (44)
• Дом (31)
• Искусство быть красивой (25)
• Модные идеи; прически (22)
• Рамочки, открытки (20)
• Смайлы (6)
• Советы для Вас (22)
• Схемы (7)
• Текст (15)
• Упражнения (13)
• Флешки (40)
• Этикет (16)
• Фотогалерея (109)
• Дикая природа (7)
• Фото-шоп, -монтаж (8)
• ФотоВремя (7)
• Кино-Театр-Концертные залы. Любимые актеры (59)
• мои заметки о театре и. (2)

—Цитатник

Вязание — ваше хобби. Спецвыпуск EXTRA №5 2019 Издательство: Конлига-Медиа Язык: русский .

Флеш-часики из программы «Время» + КОД Устанавливаем часики в эпиграф. Размер часиков можно.

Плееры для вставки МР3 .

Очистка компьютера от ненужных файлов. .

Карл Густав Юнг: Наша психическая структура повторяет структуру Вселенной Карл Юнг Зн.

—Стена

—Всегда под рукой

—Я — фотограф

Версаль. Парк. Ч. 3

—Статистика

Диоген Синопский (Diogenes Sinopeus). «Ищу человека!»

Диоген Синопский (др.-греч. Διογένης ὁ Σινωπεύς; лат. Diogenes Sinopeus; ок. 412 до н. э., Синоп — 10 июня 323 до н. э., Коринф) — древнегреческий философ, ученик Антисфена, основателя школы киников.
Средь бела дня он ходил по улице с фонарем и кричал: «Ищу человека!» — «И как, нашел?» — «Нет. Одни рабы».
Иоганн Генрих Вильгельм Тишбейн (1751–1829). «Диоген искал человека»

На вопросы, кто он и откуда, Диоген отвечал: «Я — гражданин мира» (именно Диоген изобрел термин «космополит»), он отрицал идею государства и преимущество одних людей над другими: граждан над негражданами, властителей над народом, мужчин над женщинами, законнорожденных над незаконнорожденными. Единственным истинным государством он считал весь мир, в котором люди с рождения равны перед богами.

Jacob Jordaens (Якоб Йорданс). Диоген, ищущий Человека. 1641-1642. Картинная галерея, Дрезден.


Он смеялся над теми, кто приобретал предметы роскоши: «Как это так! Разве правильно, что за мраморную статую платят три тысячи монет, а за жизненно необходимую меру ячменя – две?».

Диоген не скрывал, из-за чего был изгнан из Синопа, и когда кто-то попрекнул его порчей монеты и укорил за изгнание, он ответил: «Глупец! Ведь благодаря изгнанию я стал философом!».

Добродетельной жизни, считал Диоген, как и всякому другому делу, надобно учиться. Учителем он избрал Антисфена – самого сурового из учеников Сократа. Мрачный воин, герой битвы при Танагре, тот проходил в свое время ежедневно 16 километров, чтобы научиться у Сократа твердости и выносливости и перенять бесстрастность мудреца. Чтобы ничего не терять, надо ничего не иметь – усвоил он. Свести к минимуму свои потребности. Держать тело, как раба, в голоде и холоде: «презрение к наслаждению – тоже наслаждение». Глядя на оборванных последователей Антисфена, основную массу которых составляли вольноотпущенники и рабы, афиняне называли их циниками (киниками; по-гречески kyon – собака).

Известный символ — Диогенова бочка, в которой он жил, это была не бочка, а пифос — огромный глиняный кувшин для хранения зерна и вина.
Джон Уильям Уотерхаус (англ. John William Waterhouse; 1849 — 1917).Диоген. 1882. Art Gallery of New South Wales


Одна из самых известных притч о Диогене повествует: Александр Македонский специально приехал в Афины, чтобы посмотреть на философа в бочке. «Я – Александр, царь Македонии, — сказал он, — а в будущем – и всего мира. Проси у меня, чего хочешь». «Не заслоняй мне солнца», — ответил Диоген. Пораженный Александр сказал своим друзьям: «Если бы я не был Александром, то стал бы Диогеном».

И.Ф. Тупылев. Александр Македонский перед Диогеном. 1787


Будучи в Коринфе, Диоген надел лавровый венок победителя. От него потребовали снять венок, так как он никого не победил.
«Напротив, – возразил Диоген, — я – не чета тем рабам, что борются, метают диск и соревнуются в беге. Мои противники посерьезней: бедность, изгнание, забвение, гнев, печаль, страсть и страх, и самое непобедимое, коварное чудовище – наслаждение».

Его вызывающее поведение не приносило много милостыни. На вопрос, почему люди подают нищим и не подают философам, он сказал: «Потому что они знают: хромыми и слепыми они, быть может, и станут, а вот мудрецами – никогда».

Легенда говорит о том, что Диоген умер в один день с Александром Македонским.
Александр — в тридцати трехлетнем возрасте в далёком и чужом Вавилоне. Его последней просьбой было – похоронить его с раскинутыми руками ладонями вверх, он попросил проделать отверстия в гробу и вытащить его руки, что бы все могли увидеть, что они пусты Он сказал миру: «Я завоевал полмира, но ухожу с пустыми руками».

Диоген — на восемьдесят девятом году жизни в родном Коринфе на городском пустыре.
Почувствовав приближение конца, Диоген пришел на пустырь и сказал сторожу: «Когда помру, сбрось меня в канаву – пусть братья-псы полакомятся».
Горожане похоронили Диогена близ городских ворот. Над могилой была воздвигнута колонна, а на ней — собака, высеченная из мрамора. Позднее и другие соотечественники оказали Диогену почёт, соорудив ему бронзовые памятники.

Афоризмы
Обращайся с вельможами, как с огнём; не стой ни очень близко, ни слишком далеко от них.

Протягивая руку друзьям, не сжимай пальцы в кулак.

Бедность сама пролагает путь к философии; то, в чём философия пытается убедить на словах, бедность заставляет осуществлять на деле.

Злословец есть самый лютый из диких зверей; льстец — самый опасный из ручных животных.

Быстрее всего стареет благодарность.

Философия и медицина сделали человека самым разумным из животных; гадание и астрология — самым безумным; суеверие и деспотизм — самым несчастным.

Те, кто содержат животных, должны признать, что скорее они служат животным, чем животные им.

Смерть — не зло, ибо в ней нет бесчестья.

Философия даёт готовность ко всякому повороту судьбы.

Я — гражданин мира.

Если в жизни нет удовольствия, то должен быть хоть какой-нибудь смысл.

Конечная цель — это благоразумный выбор того, что соответствует природе.

«Добро не наука, оно действие». Р. Роллан

Процитировано 8 раз
Понравилось: 11 пользователям

Источник

Сложно с ходу сказать, какими качествами должен обладать хороший продакт-менеджер, ведь по сути это целый человек-оркестр: он и технарь, и маркетолог, умеет координировать и решать задачи любого масштаба. И потому мы пошли в поля — узнавать, как же с этой нелегкой задачей справляются предприниматели

Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar:

Спрос на хорошего продакт-менеджера всегда высокий, потому что без него никак. У нас развитием продукта в основном занимается CTO, с которым мы случайно познакомились в Сколково на тусовке Стартап Академии.

При найме надо обращать внимание на опыт кандидата и то, как он умеет проектировать сервис. На основании тестовых заданий можно оценить, насколько человек компетентен, а также синхронизируются ли его представления о развитии сервиса с мнением фаундера.

Мы всегда принимаем во внимание предыдущие места работы кандидата. Понятно, что не все продакты идут из стартапов, а корпорации корпорациям рознь. Есть Яндекс, поделенный на бизнес-юниты, где сотрудники конкурируют между собой за ресурсы, и есть компании, где сотрудник виртуально присутствует на рабочем месте с 9 до 18ч, но результатов не приносит. Таких брать в команду нельзя.

В отличие от реального опыта совсем не обращаем внимания на корочки об образовании. Product owner может быть человеком, который и без диплома сядет и во всем разберется. Здесь важна практика.

Дмитрий Думик, СЕО и сооснователь Chatfuel:

Самый главный лайфхак — не делать то, что делают все остальные. Классические каналы поиска продактов — это HR-агентства, телеграм-каналы, сообщества и митапы. Я всегда спрашиваю у кандидатов на позицию продакт-менеджера: назови топ-3 продактов, которых ты знаешь и которыми восхищаешься. Это моя любимая тактика. На продуктовых конференциях этот же подход я использую по-другому. Я спрашиваю у человека, мнению которого доверяю, следующее: скажи, с кем мне нужно познакомиться на этой конфе из тех, кого я еще не знаю? И иду знакомиться.

Другой лайфхак — иногда я читаю комментарии в сообществах продакт-менеджеров в Facebook. Если мне нравится насколько четко и структурно человек излагает свою мысль и нравится то, что он пишет, я не стесняюсь написать ему и пообщаться.

Часто кандидаты не проходят отбор к нам в компанию, потому что не совпадают по своим подходам к работе, ценностям и культуре. Я решил для себя эту проблему с помощью телеграм-канала, где беру интервью у разных экспертов, рассказываю о том, как мы работаем и какие у нас ценности. Если соискатель резонирует с идеями, которыми я делюсь, то это хорошая основа для дальнейшего сотрудничества. Поэтому самый главный совет — стараться давать больше, делиться информацией и открыто встречать тех, кто резонирует с вами и вашими ценностями, хочет познакомиться поближе и вместе поработать.

Рамин Алиев, основатель платформы Hezzl.com:

Как правило, в стартапах часто продактами являются сами основатели, ведь именно они лучше всех знают продукт. Я, например, всегда принимаю участие в его развитии. Отдавать эту функцию полностью на начальных этапах нецелесообразно, да и на рынке по-настоящему сильных специалистов мало.

При найме продакта мы используем два метода. В 80% случаев растим профессионалов, прививаем им наши ценности и, если можно так выразиться, корпоративную культуру, обучаем продукту. На выходе получаем сильных специалистов. В 20% случаев — хантим. Находим на рынке экспертов в своём деле и либо выстраиваем с ними штатные отношения, либо привлекаем как менторов.

Самый легкий способ найти продакт-менеджера — искать его на специализированных ресурсах. Нам импонируют Хабр, VC и Мой круг.

Илья Силаев, сооснователь финтех сервиса Fins.money:

Найти крутых продакт-менеджеров, подходящих для вашего продукта, практически невозможно. Их нужно выращивать самим, внутри компании — самые звездные продакт-менеджеры, которых я видел, вырастали на моих глазах.

Стартовым и необходимым условием должна быть вера продакта в сам продукт и маниакальное желание его запустить. Очень многим вещам в этой профессии можно научить — например, работе с метриками, приоритизации бэклога, выстраиванию обратной связи и т.д. Но есть некоторые качества, которые необходимы продакт-менеджерам, и слабо, если не отрицательно, коррелируют опытом. На мой взгляд, нужно искать людей любопытных и вдумчивых, тех, кому все интересно, и кто не может пройти мимо чего-либо плохо работающего. У потенциально звездных продакт-менеджеров должна быть неиссякаемая энергия и драйв, чтобы что-то менять. И самое главное — у них должен быть искренний интерес к людям и понимание того, как работают мозги у пользователей, как принимаются решения. Лучшие продакт-менеджеры любят находить у себя ошибки и любят критику, постоянно хотят разобраться, как другие воспринимают продукт. Если же продакт выше всего ставит свое мнение и старается защитить его метриками и А/B тестами, чтобы доказать свою правоту, переучить его будет очень сложно.

Эльвира Фарвазова, IT-HR в банке для предпринимателей Точка:

Может ли жить стартап без тестировщика, аналитика или разработчика? Чисто гипотетически — может. Может ли жить без продакта? Ответ очевидный — нет. Продакт является основой проекта, первым человеком, который должен появиться в команде. Стейкхолдеры могут определить цели продукта, векторы движения, но сам продукт формирует продакт.

Он влияет на все процессы, происходящие с продуктом, он определяет видение, он набирает команду. Грубо говоря, если ваш проект взлетел — это заслуга продакта. Если провалился – его неудача. Поэтому спрос на таких специалистов невероятно высок.

В первую очередь, эта роль подразумевает создание чего-то нового. Кандидат должен быть немного предпринимателем: он должен хотеть создать что-то из ничего. Второе качество – это целеустремленность. Если человек нацелен на процесс, а не на результат, вы никогда не получите готовый продукт. Ведь в таком случае ваш продакт кайфует от процесса создания, но не задумывается в итоге о полученной пользе и результате. Третье, чем должен обладать человек, — стратегическое мышление. Умение взглянуть на проблему и понять, какие возможности и риски может принести проект. Четвертое качество — умение зажечь команду и собрать вокруг себя группу единомышленников. Это не так просто, как кажется. Чтобы команда была эффективна, каждый её участник должен чувствовать причастность к общему результату и понимать, зачем мы всё это делаем.

Несколько советов по подбору и поиску продактов. Первое, что я делаю, — собираю рекомендации на хороших продактов на рынке. Кажется, что успешный продакт не будет сидеть без работы несколько месяцев и скорее всего уже где-то работает. Второе, размещаю вкусное описание вакансии на разных ресурсах и готовлюсь к тому, что очень много резюме придется переработать перед тем, как найти подходящего человека. Почему? Обычно описание такой позиции включает в себя очень общие, чаще всего личные, качества человека и откликов по-настоящему много. Третье, нужно как можно четче сформировать образ/профиль идеального кандидата. Потому что можно быть продактом в банке, гейм деве и стартапе. И всё это разные ребята, которые создавали разные продукты под влиянием разных условий, с разными бюджетами, целями и возможностями.

А ещё очень важно найти человека, который будет разделять ваши ценности. Потому что если ваш продукт про безвозмездную помощь окружающим, а продакт мыслит только в разрезе полученной прибыли, вы уже в самом начале потеряете ценность своей идеи.

Андрей Мякин, основатель сервиса готовых ремонтных решений ТНОМЕР:

Спрос на продакт-менеджеров велик вне зависимости от индустрии. Профессия в России молода, её не преподают в ВУЗе и готовых специалистов высокого уровня немного. Поэтому продактами зачастую становятся люди из смежных профессий. Причём продакт в digital-стартапе, в медицине или в производстве мебели, например — это три разных профессии. Они хоть и похожи функционально, но различны операционно, а значит и критерии поиска кандидата для каждого случая индивидуальны и определяются специфическими для сферы навыками.

В целом задача любого продакт-менеджера — создание и развитие продукта в условиях неопределенности. Это подразумевает широкий диапазон качеств: логическое мышление, самостоятельность и инициативность, способность замечать изменения рынка и реагировать на них. Человек должен разбираться в трендах, аналитике, хорошо понимать рынок, уметь организовать команду. Но продакты отличаются друг от друга настолько же, насколько отличаются компании и сферы, в которых они работают. Продакт-менеджер в фармацевтике может не иметь опыта продвижения продукта, его можно научить общению с поставщиками и принципам продуктового цикла, но он должен иметь соответствующее образование, просто потому, что это особый контекст.

Поэтому в первую очередь нужно определить генеральные умения, которыми должен обладать ваш продакт и без которых кандидат, каким бы прекрасным человеком он ни был, не сможет принести пользу компании.

У каждого бизнеса своя потребность и ожидания от продакт-менеджера. Они определяются характером продукта и операциями, которые составляют продуктовый цикл. Чтобы понять критерии подбора, нужно оценить эти операции и понять: с чем справится человек без опыта, но с головой на плечах; что можно компенсировать опытом в смежной сфере, а чему можно быстро научить.

Например, у нас рынок стройки и ремонтов, опыт кандидата в этой сфере будет большим плюсом, но не определяющим фактором. Общение с поставщиками, опыт закупок или снабжения, работы в тендерном отделе в нашем случае будет полезен. А конечное решение принимается исходя из личных качеств — необходимо иметь техническое мышление, инициативность, способность самостоятельно находить себе задачи, обосновывать их выгоду для компании и доводить их до конца.

Дмитрий Плеханов, директор по продукту мобильной клиники DOC+:

Если говорить о самых эффективных каналах привлечения новых коллег, то они не являются оригинальными. В порядке понижения эффективности это: личный связи текущей команды, социальные сети, помощь внешних рекрутеров, поиск на открытом рынке.

Мы не стремимся к оригинальности, используем по максимуму проверенные временем методы.

Процедуру отбора заимствовали из консалтинга и инвест-банкинга, т.к. среди основателей много выходцев из этих индустрий. Процесс такой:

— первичный отбор по резюме

— первое собеседование с нанимающим менеджером (будущим руководителем)

— выполнение тестового задания (всегда решение практического бизнес-кейса)

— второе собеседование с одним из основателей компании в случае успешного прохождения предыдущих этапов отбора

Наш опыт подсказывает, что лучшими продактами становятся те ребята, которые пришли в компанию стажёрами и развивались вместе с DOC+. Поскольку у нас очень сложный лицензируемый бизнес, то опыт работы в других индустриях, конечно, будет полезен, при этом всё равно придётся изучать всё с нуля. Я горжусь тем, что наши бывшие стажёры спустя 2 года становятся ключевыми игроками в команде: руководят всеми digital-продуктами, отвечают за всю коммуникацию с клиентами, системно выстраивают аналитику по всей компании.

У такой стратегии есть 1 нюанс. При неправильном использовании, можно замкнуться исключительно в своих специфических задачах, не принимая во внимание сторонний опыт. Мы в DOC+ нивелируем потенциальный риск «варки в собственном соку» тем, что постоянно учимся сами, мотивируем ребят посещать профильные конференции, смотреть семинары/подкасты/видео продактов из выдающихся компаний, и, конечно, читать-читать-читать-читать… Все расходы на обучение компания берёт на себя.

Лида Фадеева, “Независимые страховые консультанты”:

Найти хорошего продакта сегодня не просто и в наше время толковых просто отрывают с руками. Я не буду говорить всем понятную адженду про хороший продукт и грамотно составленное резюме, но для себя я разработала чек-лист, к которому я обращаюсь, когда возникает нехватка специалистов:

1. Поговорите с друзьями — сарафанное радио зачастую один из самых эффективных методов поиска.

2. Идите в чаты Products и Products Jobs (и другие) в телеграме — это живые каналы, там вы если и не найдете нужного человека, то вас скорректируют и направят, отговорят или однозначно посоветуют что-то годное.

3. Пишите посты в фейсбуке с вакансией и описанием проекта, просите друзей их пошарить, размещайте вакансии в соответствующих группах (типа producttalks)

4. Можно попробовать перекупить продакта из понравившегося продукта. (Возможно это не самый белый, пушистый или дешевый метод, но бизнес есть бизнес)

5. Можно поискать курсы, которые готовят продактов, связаться с ними, рассказать про ваш проект и попросить контакты выпускников — зачастую подобные школы заинтересованы в трудоустройстве своих выпускников.

6. Ходите на продуктовые конференции и секции — возможно, это не самый эффективный способ поиска, но вы всегда можете прийти туда в майке типа “im looking for the best product manager. Ask me for details”, что сильно повысит ваши шансы. Впрочем, ее можно носить не только на продуктовых конференциях, а вообще везде до достижения нужного результата.

7. Можно обратиться к HR-компаниям, но лично у меня слишком мало положительного опыта поиска сотрудников таким образом, так что ставлю в конец списка. Конечно, хорошие кейсы тоже существуют.

Владимир Звонарев, генеральный директор “Национальный кредит”:

Если говорить про банковскую сферу и, в частности, про рынок альтернативного финансирования, то в этой среде профессия продакт-менеджера пока только начинает распространятся, эволюционирует из смежных профессий. Безусловно, такие сотрудники нужны любой компании, которая занимается кредитными продуктами. Тем более, что в нашем случае больше половины работы с клиентом проходит удаленно и от его впечатления от работы сайта, а также от алгоритмов интеллектуального скоринга зависит станет он, в конечном итоге, нашим клиентом или нет.

При подборе менеджера кредитного продукта надо обращать внимание на все: оценивать компетенции, навыки соискателя, его успешные и не очень проекты. Продакт просто обязан понимать и чувствовать рынок на котором работает, знать конкурентов и уметь от них отстраиваться. Конечно, он должен уметь увеличивать ценность продукта, представлять его инвесторам и продвигать во имя общей цели. Наконец, продакт-менеджер должен знать, как ставить задачи разработке, дизайнерам и другим сотрудникам, как не дать им уйти в дебри и, в итоге, добиться цели.

Наверное нет лучшего способа отсечь неэффективных сотрудников от потенциальных “звезд”, чем дать тестовое задание. Такое задание может быть предельно простым: «Придумайте продукт, который будет выполнять какую-то простую задачу. Разделите его разработку на фазы». В результате выполнения задания мы увидим умеет ли соискатель приоритизировать задачи. Лучшие, самые правильные критерии сортировки: по сложности или по возврату инвестиций.

Алексей Авдеев, CEO Calltouch:

Так получилось, что мы никогда целенаправленно не искали продакт-менеджеров. Всего двое сотрудников мы наняли со стороны, остальные перешли из других отделов компании.

Чаще всего продактами становятся бывшие разработчики или дизайнеры, но в нашем случае все специалисты перешли из клиентского сервиса. Я бы связывал это с тем, что наши аккаунты и инженеры техподдержки по умолчанию должны быть хорошо технически подкованы. Они понимают процесс разработки и его нюансы. С другой стороны, они много общаются с клиентами, за счет чего глубоко понимают реальные потребности, а также коммерческую составляющую.

Целенаправленно мы не мотивировали никого из людей пробовать себя в новой роли. Но и не сковываем никого в желании поменять функционал.

Если сотрудник сам проявляет инициативу, мы ее поощряем, предлагаем обучение и простые задачи на первое время. В зависимости от прогресса задач становится все больше, в то время как клиентов начинаем передавать коллегам. В конечном итоге полностью переводим человека в новую должность.

Далеко не всем в начале пути удается точно угадать со сферой деятельности. Я считаю, что переход между отделами — совершенно нормальное явление, а полученный опыт дает преимущества перед узкими специалистами.

Александр Петерман, основатель сервиса Notify.network:

Спрос на продактов на рекламном рынке очень велик. Причем он велик на специалистов, которые понимают специфику работы на абсолютно разных рынках и территориях, а не на тех, кто мыслит на локальном рынке.

Например, мы сейчас ищем продакта для работы за рубежом, но с этим возникают большие трудности, так как около 90% российских специалистов заинтересованы в работе только на отечественном рынке. Хороших продактов найти очень сложно — они либо заняты, либо у них возникают проблемы с переездом.

Для поиска продакта мы используем Мой круг, Хабр, платные публикации в отраслевых изданиях. Например, размещаем вакансии на VC. Мы стараемся использовать именно технологические площадки, на которых могут “сидеть” потенциальные соискатели. Еще мы используем LinkedIn — как рекомендации, так и платную базу данных. Это тоже хороший механизм для поиска продакт-менеджера.

Что касается качеств, которые должны быть у хорошего продакта, то это, естественно, глубокое понимание рынка, на котором он работает, опыт работы в рекламном агентстве или опыт управления продуктом в крупной организации. Знание английского языка — обязательно. Понимание основных инструментов современной облачной инфраструктуры — тоже обязательно. Это нужно для того, чтобы отслеживать результаты работы, эффективно использовать эти инструменты и управлять командой.

Нам абсолютно не важен возраст продакт-менеджера и его базовое образование. Точно важен опыт и все, что за ним стоит. Если специалист грамотно выполняет свою работу, нам не важно, каким способом он это делает. Главное для нас — это результат.

Егор Абрамец, руководитель сервиса Юла:

Самый простой способ найти хорошего продакта — схантить у ближайших конкурентов. При этом стоит следовать нескольким простым правилам: