Как найти кандидата на работу по резюме

Аудиоверсия этой статьи

Отклик на вакансию — первое взаимодействие потенциального сотрудника с компанией и шанс произвести хорошее первое впечатление. Уже по тому, выполнил ли человек условия отклика на вакансию и какое резюме прислал, можно судить, насколько он внимателен, заинтересован в работе и умеет действовать по инструкции. Рассказываем, на что смотреть, анализируя отклики и резюме соискателей

Содержание

Особенности разных площадок для подбора персонала
Требования площадок к вакансиям и откликам
Правила выбора резюме
Правила проверки откликов и резюме

Особенности разных площадок для подбора персонала

Искать хороших специалистов и предлагать им работу можно на специализированных сайтах, в сообществах в социальных сетях, на тематических форумах и на каналах-биржах в Телеграме.

Для поиска персонала лучше задействовать разные площадки. Чтобы он был эффективным, нужно учитывать особенности каждой.

Специфика рекрутинговых сайтов

Особенность рекрутинговых порталов в том, что формат и процедура откликов на них заданы функционалом самой площадки. На популярных сайтах пользователи, которые хотят найти работу, сначала создают резюме по правилам площадки, а потом отправляют его потенциальным работодателям. Следовательно, все отклики от соискателей с одного сайта будут типовыми.

На платформе SuperJob работодателям доступна публикация вакансий в специальных разделах. Преимущество платформы — в фильтрации данных о соискателях по региону, опыту, специальности, образованию, уровню зарплаты и широком выборе кандидатов на должности. Доступна интеграция площадки с корпоративными HRM- и HCM-системами, HRIS.

Найти специалиста на определенную работу можно на сайте HeadHunter. У площадки высокая посещаемость, на ней много работодателей и соискателей. Среди плюсов портала — возможность отсортировать резюме от соискателей с разным уровнем образования, профессиональными знаниями, опытом, дополнительными навыками, из разных регионов.

На площадке Rabota.ru данные, представленные компаниями-работодателями, проходят модерацию. В блоке с описанием условий работы информация должна быть структурирована, включать должностные обязанности, условия труда и его оплаты. Контакты работодателя выносят в специальный раздел.

На площадке Zarplata.ru компании могут публиковать вакансии по разным сферам деятельности: бизнес, бухгалтерия, ИТ и интернет, строительство, недвижимость. Работодатель может запрашивать дополнительную информацию в форме отклика на резюме. Для проверки квалификации специалиста уточняются должностные обязанности на предыдущих рабочих местах, профессиональные достижения, профильное образование. В отклике на вакансию можно запрашивать небольшое тестовое задание.

Особенности других площадок для поиска персонала

Соцсети. Рекрутеры и заинтересованные владельцы бизнеса могут приглашать на работу соискателей, откликнувшихся на вакансию в соцсетях. Во ВКонтакте и Одноклассниках, например, есть специальные сообщества. В них размещают информацию о наборе специалистов, в ответ получают резюме от кандидатов. Доступны группы по регионам, городам, сферам деятельности. Информацию перед размещением модерируют создатели сообществ.

Форумы. Поиск персонала ведут и на тематических форумах. Условия сотрудничества различаются в зависимости от региона, статуса портала. Преимущества таких площадок — наличие целевой аудитории, возможность выбирать кандидатов среди профильных специалистов. Из недостатков — необходимость общаться с соискателями на этих же форумах. «Увести» их куда-то по ссылке не получится — на многих форумах запрещено публиковать ссылки на сторонние информационные ресурсы.

Телеграм. Поиск кандидатов доступен в специализированных ТГ-каналах. Можно найти каналы-биржи по отраслям: для сотрудников сфер IT, digital и других. В каналах нет специальной формы обратной связи, поэтому в описании вакансии необходимо четко прописать, как и куда соискатели должны откликаться. У кандидатов можно просить отклики в разных форматах — в зависимости от цели поиска. Кому-то подходит стандартное резюме, кто-то ждет оригинальное сопроводительное письмо и портфолио.

Telegram Деловой среды

Больше пользы для вас и вашего бизнеса каждый день в нашем Telegram-канале

Подписаться на Telegram

Требования площадок к вакансиям и откликам

Что должно быть в описании вакансий

Требования к описаниям вакансий определяются спецификой площадок. В перечне общих требований — наличие в тексте следующих сведений:

  • название должности;

  • требования к сотруднику;

  • должностные обязанности; 

  • условия работы;

  • уровень заработной платы — вилка, минимальный или максимальный порог;

  • контактные данные компании или отдела по персоналу.

На специализированных сайтах по трудоустройству для связи с соискателями доступна форма обратной связи. Работодатель может выбирать подходящие резюме и отправлять приглашения на собеседование. Услуга публикаций о вакантных местах для компаний платная, текст проходит модерацию на соответствие требованиям по оформлению, достоверности данных, структурированности информации, отсутствию нарушений законодательства РФ.

В группах в соцсетях процесс не автоматизирован, однако требования к описанию вакансий есть у многих сообществ. Перед публикацией объявления также проходят модерацию, админы групп проверяют текст на соответствие требованиям. В объявлениях для соцсетей особенно важно указывать контактные данные для связи с компанией и формат отклика.

В ТГ-каналах можно размещать объявления о поиске людей на работу в разных форматах — в формате калана или в свободном. Размещение может быть как платным, так и бесплатным. Как правило, опубликовать объявление в формате работодателя платное и стоит дороже, чем типовое.

В некоторых ТГ-группах требуется согласовывать текст вакансии с администратором. Для связи с соискателями указывают контакты компании и предпочтительный способ связи — по телефону, электронной почте, личные сообщения в Телеграме. Кандидатов в качестве отклика можно просить заполнить гугл-форму.

Требования к откликам соискателей

В отклике на вакансию работодатели могут задавать дополнительные требования к кандидатам для проверки не только профессиональных навыков, но и внимательности и заинтересованности в работе.

На рекрутинговых платформах кандидаты могут прикрепить детализированное резюме, составить и отправить сопроводительное письмо. Оно бывает обязательным требованием для отклика.

📌 Совет
Уже само требование прислать сопроводительное письмо может быть первым этапом отбора кандидатов. Его не пройдут те, кто без особых раздумий откликается на все более-менее подходящие вакансии.

Можно просить соискателей строить сопроводительное письмо по определенной схеме указывать в нем конкретные детали. Это хорошая проверка на внимательность и умение следовать инструкциям.

По такому же принципу можно проверить кандидатов, которые пытаются устроиться на работу по объявлениям из соцсетей и Телеграма. Сузить поиск удобно с помощью детализации требований для отправки резюме или отклика.

Правила выбора резюме

Если решено анализировать исключительно резюме, то нужно быть готовым рассматривать множество типовых форм. Иногда соискатели отправляют нестандартные резюме, и это не всегда минус. Все зависит от того, на какую должность нужен человек. Оригинальное резюме от будущего креативного директора — преимущество, а от оператора станка на заводе — повод задуматься.

В резюме ключевую роль играет описание опыта. О человеке может рассказать даже то, как этот опыт представлен. Некоторые кандидаты собирают в резюме все места работы — профильные и нет — и указывают их как придется. А кто-то отмечает только значимые должности в профильных крупных компаниях, соблюдая хронологию.

Для найма отдельных специалистов решающую роль играет портфолио. Если оно важно, но его нет, резюме рассматривать не стоит.

Рассматривая непосредственно резюме, следует оценить:

  1. Соблюдение требований. Если кандидат представляет нужные данные, значит, он внимательно их изучил и откликнулся, потому что заинтересован в работе.

  2. Информативность. Сведения в резюме  об образовании, опыте, достижениях должны быть детальными и соответствовать заявленной должности.

  3. Хронологию изложения. В резюме указывают опыт трудовой деятельности, начиная с предыдущего или текущего места работы. Информация должна быть структурированной.

  4. Лаконичность изложения. Важна для резюме, полученных не через специальные порталы. Необходимую информацию можно уложить на 2-3 страницах. 

  5. Фото кандидата. Уже его наличие — плюс. Дополнительно можно оценить, выполнен ли снимок в деловом стиле. 

  6. Оформление. Навыки, образование, опыт работы оформляют с помощью нумерованных или маркированных списков.

При оценке резюме важно понимать, какой именно специалист нужен и что действительно важно, а что второстепенно. Для линейного персонала критично, чтобы опыт работы кандидатов соответствовал требованиям работодателя. Для узких специалистов, помимо опыта, решающую роль играет профильное образование и наличие профессиональных достижений. В развивающихся компаниях от топового руководителя ждут четкого видения того, куда человек планирует вести компанию и в каком направлении хочет расти сам.

Требования к резюме кандидатов

Правильное оформление резюме. На это обращают особенное внимание, если резюме создано не с помощью специальной платформы вроде HH.ru. Текст должен быть отформатирован, разделен на блоки, содержать сведения о навыках, образовании, опыте кандидата.

Грамотность. Большое количество ошибок, опечаток свидетельствует о невнимании к деталям, неумении качественно презентовать свои навыки.

Соответствие резюме кандидата вакантной должности. В тексте должны упоминаться ключевые профессиональные навыки, релевантные должности.

Профессиональные достижения. Хороший знак, если в этом разделе соискатель представит данные, которые позволят судить, насколько успешной была его деятельность на предыдущем месте работы. Это могут быть такие сведения:

  • число привлеченных в организацию партнеров, клиентов;

  • сумму совершенных деловых сделок;

  • число проведенных презентаций, тренингов;

  • результаты рекламных кампаний;

  • данные запуске новых направлений;

  • число написанных статей, статистика просмотра постов в социальных сетях.

Карьерный путь соискателя. Оценивают продолжительность пребывания кандидата на каждом рабочем месте, соответствие опыта сфере деятельности, предложенной в вакансии. Частая смена должностей может свидетельствовать о непостоянстве интересов кандидата.

Раздел «О себе». Для представителей определенных профессий это показательный блок. Есть набор клише, которые часто появляются в этом разделе, вроде «стрессоустойчивости» и «коммуникабельности». Кандидаты, которые заполняют его вдумчиво, выгодно отличаются на общем фоне.

Правила проверки откликов и резюме

Если стоит задача найти людей, которые станут выполнять работу аккуратно и вдумчиво, целесообразно просить откликаться определенным образом. А когда отклики будут получены, не нарушать свои же правила.

Так, если на рекрутинговом сайте обязательным требованием была отправка сопроводительного письма, то отклики без него смотреть не нужно, ведь кандидат уже не обратил внимания на важную для его же успеха просьбу.

Если в описании вакансии, размещенной в соцсети или в Телеграме, были требования по отклику, рассматривать следует только тех кандидатов, которые эти требования выполнили. Например, отправили письмо в нужный канал — на электронную почту или в личные сообщения в ТГ. Правильно указали тему письма, а в самом письме представили ровно то, что работодатель просил.

В выбранных резюме тот, кто ищет сотрудников, обращает внимание на следующие нюансы:

  1. Компании, в которых трудился кандидат. Изучение специфики деятельности предприятий позволяет оценить бэкграунд соискателя, деловые навыки. В холдингах специалисты обучаются работать над масштабными проектами, в стартапах сотрудники часто занимаются большим количеством разнообразных задач, учатся решать их оперативно.

  2. Пробелы в карьере. Любое прерывание рабочего стажа должно быть обосновано. 

  3. Логистику кандидата. При приеме учитывают, сколько человек будет тратить на дорогу до офиса, придется ли ему переехать в другой город. 

  4. Общее оформление резюме. Позволяет оценить умение кандидата структурировать информацию, точно доносить свои мысли.

  5. Репутацию в социальных сетях. Многие наймодатели изучают аккаунты потенциальных сотрудников. Публикации, фотографии позволяют составить общее представление об интересах и характере соискателя.

🚀 Сервис для быстрого старта бизнеса

Зарегистрируйте бизнес удаленно и бесплатно — через сервис от Деловой среды

Подать заявку онлайн

Статьи

Как понять, что сотрудник скоро уволится

Как понять, что сотрудник скоро уволится

Почему увольняются сотрудники, по каким признакам распознать «беглеца», что делать руководителю: удерживать или срочно искать замену ‒ разбираемся вместе

17.11.2021 10:46

Офис, кулер, духота ‒ как спасти сотрудников от теплового удара и помочь эффективно работать

Офис, кулер, духота ‒ как спасти сотрудников от теплового удара и помочь эффективно работать

Почему вентилятор ‒ плохое решение для компании с большим штатом, зачем следить за рационом сотрудников и увеличивать перерыв на обед

24.06.2021 09:50

5 самых нелепых причин отказать соискателю

5 самых нелепых причин отказать соискателю

Почему российские работодатели упускают лучших соискателей ‒ собрали пять самых нелепых причин, по которым отличные резюме летят в корзину

08.02.2021 10:46

Как помочь сотрудникам в период кризиса, если нет работы

Как помочь сотрудникам в период кризиса, если нет работы

Что делать, если денег на зарплаты нет ‒ три стратегии, которые позволят сохранить команду и не оставить сотрудников без средств к существованию

06.05.2020 15:36

Кварцевание, умные маски и удалёнка ‒ как компании защищают сотрудников

Кварцевание, умные маски и удалёнка ‒ как компании защищают сотрудников

Что делать, если невозможно перейти на удалёнку ‒ альтернативные способы обезопасить работников на предприятии, зачем Google и Apple мониторят приложения для смартфонов

08.04.2020 15:31

Как организовать удалёнку, когда каникулы закончатся

Как организовать удалёнку, когда каникулы закончатся

Изучили рекомендации Минтруда ‒ как работодателю организовать дистанционную работу, какую помощь оказать сотрудникам, как заключить и расторгнуть трудовой договор на удалёнке

02.04.2020 13:52

Кандидаты научились писать лучшие в мире резюме. Рекрутинговые сайты забиты ценнейшими сотрудниками — как в анекдоте: «Прочитал свое резюме и расплакался: какой же я классный!» Но выходит такой «классный» на работу — и вы хватаетесь за голову. Как не ошибиться? Расскажу о проверенных методиках.

Когда вы получаете резюме, вы должны: 

  • изучить их;
  • встретиться с кандидатами;
  • проанализировать встречи;
  • возможно, встретиться с кем-то еще раз;
  • посмотреть тестовое задание;
  • сделать окончательный выбор. 

Нового человека нужно ввести в курс дела, открыть ему секреты, подход к партнерам. Под вопросом остаются отношения в компании и безопасность. Хорошо, если кандидат окажется «вашим», останется работать и приносить прибыль. А если через три месяца вы поймете, что это не «ваш» человек? Неудачный кандидат уходит, а вам достаются упущенное время, ресурсы, разрывы в бизнес-цепочках и дыра в безопасности.

Цена ошибки в фактах и цифрах

Вероятность найти и нанять «того самого» своими силами — один к пяти. Значит, если вы выбрали одного из четырех неподходящих, вам грозит повторное обращение в агентство или большая нагрузка на HR-отдел.

Цену ошибки можно выразить в деньгах. Неудачный подбор управленца обходится от 600 тыс. до 2,4 млн рублей: средняя зарплата управленца в Москве — 120-200 тыс. рублей, время на тест и осознание ошибки — от одного до шести месяцев.

Можно выразить в часах: 14 недель теряет предприниматель на закрытие одной вакансии, 3 тыс. резюме (30 тыс. пунктов) просматривает в месяц рядовой HR-специалист, на это уходит 1300 часов в год. При этом в год закрываются 40 вакансий.

Неутешительный вывод: оценка кандидатов по резюме — самообман, из-за которого ваш бизнес теряет деньги и даже может пойти ко дну. 

Кто виноват

На вопрос «Кто виноват?» мы ответим так: «Виновата устаревшая организация подбора». Это легко доказать. Наша команда проанализировала резюме 300 претендентов на управленческие позиции. На первом этапе специалисты оценили компетенции соискателей (через структурное интервью, морфологический анализ, тестирование hard и soft skills).

На втором этапе мы проанализировали резюме кандидатов по 11 факторам: 

photo

Мы пришли к выводу, что девять факторов из 11 не имеют реальной корреляции с профессиональным уровнем кандидата. Оставшиеся два — саморазвитие и указание кодовой фразы — тоже не имеет смысла подробно анализировать. 

Если соискатель перечисляет курсы и тренинги, которые он проходил, это может значить, что он обучаем, открыт к новому, гибок, мотивирован на рост и развитие. Но это слишком малозначительный фактор для выбора. Указание кодовой фразы — это капча, которая останавливает бездумную рассылку резюме. И тест на внимательность.

Нужен иной подход — такой, который позволит организовать не поток правильных резюме, а обнаружение целевых кандидатов. Вы заинтригованы? Давайте по порядку.

Как организовать поток «правильных» кандидатов?

Нужно составить объявление о вакансии, которое будет привлекать правильных людей. Описание вакансии должно иметь продающую структуру. Я называю это вакансией, продающей на 120 процентов. Ее нужно составлять по формуле: 20 + 30 + 30 + 40 = 120%.

В ней: «20» — это 20% текста вакансии, в которых происходит «продажа» компании. Здесь вы описываете ее достижения и сильные стороны. Лучше в цифрах: «17 филиалов по РФ, клиенты: “Альфа Банк”, Zara, “Шоколадница”». Так кандидат поймет, что вакансия от серьезной компании. Обязанности и требования — по 30% текста вакансии; а «40» — условия работы. Этот блок обязательно должен быть больше по содержанию, чем требования и обязанности.

Чаще всего наниматели пишут наоборот: два слова о компании, много требований и обязанностей, а в конце маленький блок условий. Какое впечатление формирует такая вакансия? «Много хотят — мало дают, ищут рабов».

На такое описание качественные кандидаты не отзываются. А по нашей формуле возникает ощущение: «Дают больше, чем просят, — надо брать».

work

Unsplash

Три секретных вопроса: как провести отсев

По правильному объявлению к нам пришли 150 кандидатов. Мы быстро проводим первичный отсев: проверяем критерии, по которым понимаем, «наш» ли это кандидат. 

Первый этап работы так прозрачен, что его может сделать секретарь или HR-менеджер, не отрывая от работы руководителя. Получив отклик кандидата с кодовой фразой, мы просим его ответить на три вопроса. Внимательно анализировать мы будем уже ответы. Их будет не так много, как первоначальных откликов: на вопросы отвечают только 30-60% соискателей. Это те, кому действительно нужна работа. 

Вопрос № 1: «Каковы результаты вашего труда на предыдущих двух-трех местах работы? Если можно, обозначьте в цифрах». Он проверяет кандидата на результативность. 

Чего мы на самом деле ожидаем от нового сотрудника? Я слышал сотни ответов: ответственности, участия, лояльности. На самом деле мы от него ждем результата. Отсев будем делать именно по этому фактору. 

Показательно, что человек отвечает и как. Один соискатель может уйти от четкого ответа и сказать, что в предыдущих компаниях невозможно было дать результат или ответить размыто: «Я получил опыт, работу, связи». Другой может сказать: «Я продал на 280 млн, увеличил клиентскую базу на 32%». Выбор между первым и вторым очевиден.

Вопрос № 2: «Что вы улучшили по своей инициативе на предыдущих двух-трех местах работы?» Этот чит-кодовый вопрос: так мы отбираем «идеального сотрудника» — победителя. 

Победитель — это человек, который сам ставит себе задачи и выполняет их, контролирует всех, улучшает все и ведет ваш бизнес вверх.

Победители:

  • ищут, что улучшить;
  • думают, как улучшить;
  • не нуждаются в пинке;
  • улучшают.

Если ответы будут: «Там невозможно было ничего улучшить», «От меня не требовалась инициатива», «Инициативность не поощрялась» — спросите себя, нужен ли вам такой сотрудник. Если соискатель говорит: «Я ввел продажу GSM-модулей для котлов, это увеличило прибыль на 2%» или «Я поменял клавиатуры операторам в кол-центре, и они стали быстрее печатать», пусть даже: «Я поменял поставщика в канцелярии, и нам удалось сэкономить» — это победитель. 

Команда победителей вытащит вас на тот максимум, на который вы способны.

Помним, что сочинить про себя красивую сказку может любой кандидат. Для противодействия этому у нас есть третий секретный вопрос.

Вопрос № 3: «Кто может подтвердить вышеописанное?» Он позволит узнать, пел ли соискатель дифирамбы самому себе или написал правду. 

При этом обязательно добавьте: «Мы не будем им звонить до встречи и собеседования с вами!» — ведь человек, возможно, еще работает, не нужно его напрягать. Один соискатель ответил мне: «Конечно, вы не будете им звонить, потому что я не дам вам их номера!» 

Практика показывает: если есть 10 кандидатов с адекватными ответами на эти три вопроса, собственник встречается с семью-восемью из них и говорит: «Мы будем среди них выбирать». Вот так за 30 минут чтения ответов (вместо пустого просмотра резюме) вы проводите 30 собеседований, отсеивая 80% неподходящих людей.

work
Unsplash

«Проверка боем» — последний этап отбора

Даже тщательно отобранных кандидатов рекомендуется проверять в деле. Те, кто понравился на встрече, могут сдуться на новом месте. И наоборот, те, кого вы отсеяли, могут оказаться звездами. Чтобы выяснить быстро и почти бесплатно, каков кандидат в деле, я предлагаю систему 3-7-30:

  1. Вы приглашаете потенциального сотрудника на три тестовых дня, за которые тот сможет показать свою продуктивность и на 90% проявить личностные качества, если ему поставить простую измеримую задачу. Ему это тоже выгодно: не нужно увольняться с предыдущей работы.
  2. Если результаты тестовой трехдневки вас устроили, продлите ее до семи дней — за это время раскроются еще 10% качеств сотрудника.
  3. Если все окей, оставляйте на месяц — на испытательный срок.

Как достичь максимума

  • Составьте объявление о вакансии, которое продает на 120%.
  • Кандидатам (с кодовой фразой или вообще всем) задайте три вопроса.
  • Позовите подходящих на собеседование.
  • Предложите «проверку боем» — выход на работу по системе 3-7-30.

И помните: даже самый лучший HR не знает ваш бизнес так, как вы. Выбирайте новых сотрудников тщательно, но теперь — быстро и результативно.

Фото обложки: Unsplash.

Изображение в тексте предоставлено автором.

Город

Заработная плата

График работы

  • полный день (849)

  • удаленная работа (513)

  • гибкий график (445)

  • сменная работа (363)

  • вахта (174)

  • волонтерство (10)

Опыт работы

  • Нет опыта (534)

  • До 1 года (379)

  • Более 5 лет (428)

  • 1-3 года (152)

  • 3-5 лет (82)

Специализация

  • Курьер (4)

  • Диджей (1)

  • Детский сад (1)

  • желательно в сфере здравоохранения (1)

  • Коммерция (1)

  • физическая культура(плавание) (1)

  • Наука и образование (1)

  • Педагог хореограф (1)

  • Режиссура кино и телевидения (1)

  • Безопасность (1)

  • Тракторист права категории С со всеми необходимыми отметками (1)

  • Коммерция по отрослям (1)

  • Бармен , повар. (1)

  • Не знаю (1)

  • Педагогика и методика начального образования (1)

  • Реклама (1)

  • Бухгалтер (1)

  • Транспорт (1)

  • металлургия (1)

  • Кондитер (1)

  • Педагогический (1)

  • Реконструкция городских зданий и сооружений (1)

  • Бухгалтерский учёт (1)

  • Торговля (1)

  • Разное (1)

  • Банковское дело (3)

  • Экономика (2)

  • Доставка (3)

  • Повар (3)

  • Менеджер (3)

  • любая (2)

  • Нет (2)

  • Живопись (2)

  • Удаленка (2)

  • Любая (2)

  • Администратор (2)

  • охрана (2)

  • Государственное и муниципальное управление (2)

  • Педагог (1)

  • техник-электрик (1)

  • Монтаж видео (1)

  • ПГС (1)

  • Рабочий персонал (1)

  • Таргетолог (1)

  • Гражданско-правовая (1)

  • врач по общей гигиене (1)

  • Классический массаж (1)

  • учитель русского языка (1)

  • Музыкант (1)

  • Трафаретная печать упаковщица (1)

Сортировка

Резюме соискателей

3 года общего стажа работы.

20 лет, Березовский Свердловская обл

Медицинская сестра
Гвкг Бурденко 05.2023 — 01.1970

5 лет общего стажа работы.

Заведующий Ольховским ФАП
ГБУЗ Урюпинское ЦРБ Ольховский ФАП 09.2018 — 09.2023

49 лет, Краснодарский край Туапсинский р-н г Туапсе

Педагог
АВА центр 02.2023 — настоящее время.

Специалист по маркетингу
ООО «КЕРАМИКА» 05.2023 — 01.1970

1 год общего стажа работы.

21 год общего стажа работы.

Учитель
МКОУ СОШ3 08.2000 — 08.2022

Страницы

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • следующая ›
  • последняя »

Choosing the best candidate concept Free Vector

Этот материал открывает серию постов нашего блога на тему HR.

Если вы работаете в большой компании или занимаетесь массовым подбором персонала на позиции с высоким уровнем «текучки», то первым и одним из основных методов поиска кандидатов является «скрининг» резюме.

Что такое скрининг?

Это «просеивание» резюме по заданным параметрам, таким, например, как опыт работы, образование, ключевые знания, умения и навыки.

Эти параметры для скрининга персонала, как правило, можно найти в должностной инструкции по вакансии, если таковая имеется в папке кадровых документов. Если она пока находится на стадии разработки, то можно «набросать» профиль должности, исходя главным образом из обязанностей, которые будет выполнять сотрудник.

Такой способ, конечно, не обладает высокой степенью надежностью, но часто является единственной возможностью быстро составить «портрет» кандидата.

Теперь, когда перечень параметров для подбора есть, можно начинать скрининг резюме, и для этого нужна их выборка. Ее можно получить несколькими путями.

Первый: воспользоваться доской объявлений, разместить описание вакансии в специальной базе (таких ресурсов в интернете масса) и изучать отклики — в этом случае, как правило, в ваши руки попадают резюме кандидатов, которые ознакомились с вакансией, читали (хотя бы мельком видели) информацию в карточке компании, на вашем сайте.

Это уже замотивированные на собеседование кандидаты.

Вторая категория кандидатов — это контакты, полученные путем «холодного» обзвона. Здесь вы прописываете в поиске ключевые навыки кандидатов, обязанности (все берем из составленного профиля) или даже названия компаний-конкурентов и просматриваете резюме, автоматически отобранные из базы.

Надо отметить, что резюме из первой группы придется анализировать более тщательно — случается, что кандидаты, заинтересованные в вашей вакансии, «украшают» свое резюме. Например, искажают информацию о выполняемых обязанностях, чтобы в большей степени соответствовать предъявляемым требованиям.

Итак, для того чтобы скрининг резюме был эффективным, лучше использовать следующий план.

1. Анализируем цель резюме

Хорошо, если соискатель вакансии конкретно и ясно описывает интересующую должность (несколько должностей) и указывает зарплатные ожидания. Такой человек знает, что, как и за какую цену он готов делать.

2. Изучаем опыт работы

Хронологию профессиональной деятельности лучше изучать с конца, хотя в резюме, как правило, указывая места работы, соискатели начинают с последнего. Количество мест работы, сфера деятельности (одна или несколько), карьерный рост и срок работы в компаниях, занимаемые должности, опыт руководства — даже беглый анализ этой информации позволит создать некий психологический портрет кандидата.

Так, можно легко выявить «летуна», часто меняющего места работы или человека консервативного и целеустремленного — много лет работал в одной компании и имел повышения в должности. Особое внимание стоит уделить выполняемым обязанностям — насколько они соответствуют обязанностям согласно описанию вакансии. Замечательно, если кандидат указал достижения по занимаемой должности.

3. Просматриваем сведения об образовании

Зачастую уровень образования может мало говорить о профессиональных навыках кандидата. Но можно, например, обратить внимание на наименование учебного заведения. Часто кандидаты отмечают в резюме и дополнительное образование — всевозможные тренинги, курсы, семинары.

Здесь важно найти образование, которое соответствует вашей вакансии и проходилось не более 3–4 лет назад. Поможет эта информация и при оценке способности и мотивации кандидата к обучению.

4. Тщательно изучаем информацию об указанных знаниях, умениях и навыках

Хорошо, если кандидат указывает их коротко, лаконично, используя соответствующие термины.

5. Раздел с личными данными

Здесь обычно указывают место рождения, семейное положение, информацию о вредных привычках, личные качества. Существенной смысловой нагрузки тут нет. Никто из соискателей не напишет про себя «безответственный» или «неаккуратный».

6. В заключение

Наконец, обращаем внимание на общий стиль написания, логичность в изложении информации, грамотность и вежливость кандидата.

Что дальше?

Завершая скрининг подбор персонала, не спешите «удалять» резюме, особенно это касается анкет замотивированных кандидатов. Их можно будет, например, рассмотреть на другие позиции.

Делая выводы по результату скрининга, нужно помнить, что это только начало длинной цепочки процессов — подбора, отбора и найма соискателей — и от того, насколько успешно вы его проведете, будет зависеть весь результат — выбор лучших сотрудников для вашей компании.

Высоких вам конверсий!

Дарья Хоромская,
руководитель HR отдела LPgenerator

Изображение: freepik.com

28-10-2014

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как найти вектор поворота
  • Как исправить крупное зерно
  • Как найти периметр фигуры с дыркой
  • Как найти долю процента от числа
  • Как найти запчасти в польше