Как найти людей в арго

Рассказывают бизнес-эксперты Компании АРГО: методы работы и механизмы привлечения новых людей в разных бизнес-ситуациях

Стабильность и процветание любого бизнес-предприятия зависят в первую очередь от хорошего рынка сбыта и высоких показателей объема продаж. И неважно, какой является основная деятельность компании. Будь то предоставление услуг или продажа оборудования или товаров.

И поэтому именно стимулирование сбыта является важнейшим фактором процветания. Учитывая специфику Компании, очевидно, что наше развитие и процветание напрямую зависит от числа работающих дистрибьюторов и от роста структур.

КАРПИКОВЫ 3италий и Татьяна

Ведущие Руководители, Омск

Наш успех зависит от успеха людей. Есть такая фраза: построить структуру не так сложно, а сохранить, что ты построил — это, наверное, сложнее. Сложнее удержать достигнутый результат и идти дальше. Для тех, кто начинает работать в АРГО есть хороший совет — сейчас надо поработать, не щадя себя и результат будет! Правда — не сразу, а года через 4. Мы с Татьяной упорно работали несколько лет, и как результат — наша структура стала большой и крепкой, а люди заметно выросли в профессиональном плане. Мы, как и многие, открыты для всего нового и если узнаём о новом метод работы — стараемся его попробовать. Вот услышали от Людмилы Киепониной про «пакетный» метод. Особенно хорошо он помогает при работе в новом городе. Смысл такой: берется мультифора или уголок, в него вкладываются цветные буклеты по продукции, брошюры, аннотации. И предлагаете такой пакет потенциальным участникам Компании, оговаривая, что завтра вы зайдёте и заберёте. Ну а когда забираете пакет — хороший повод подробней рассказать о продукции и о Компании АРГО. Но для достижения высоких результатов в работе не обязательно использовать только новые методы, нужно вспомнить и то, что мы делали раньше. Не забывайте про свои традиции! Мы ежегодно организуем выезд структуры на Пять озёр. Считаем, что такие мероприятия сплачивают команду, ведь самое ценное в нашем бизнесе — это люди!

СТАДУХИНА Татьяна

Ведущий Руководитель, председатель РЛС Екатеринбурга

Я отношусь к АРГО, как к делу своей жизни. В АРГО работает вся моя семья, ведь для нас это, в первую очередь, — семейный бизнес. Работая семьёй, понимаешь, что у нас есть сила, мощь, поддержка единомышленников, которые с тобой рядом и которые с тобой на одной волне. Многие знают, что привлечение своей второй половины в АРГО зачастую вызывает противостояние. Однако есть хорошее выражение, что если муж по отношению к вашей деятельности настроен пессимистично — это хорошо, потому что когда, по истечении какого-то времени, он все понимает — становится самым вникаемым оптимистом. Самое главное, что мы смогли в городе создать и удержать от противоречий команду лидеров, которые заинтересованы в совместных действиях. Ежегодно, начиная новый сезон, я говорю: «Все ли до сих пор понимают, что только вместе мы — сила?». Только объединяясь и работая как единый механизм, мы можем развиваться. Поэтому сейчас работать стало намного легче. Когда каждый понимает свою выгоду свою пользу при совместном труде, то чрезмерные лидерские амбиции уходят на задний план. А если в регионе есть какое-то противодействие — находите общие интересы. На нашем лидерском совете мы сразу приняли правило, которое мне бы хотелось передать вам — мы не принимаем ни одну идею без критики, если кто-то критикует, то обязан дать новую идею, потому что критиковать всегда легко. Поэтому именно такие мозговые штурмы дают реальные и эффективные результаты. Цели и мечты у всех нас разные. Но только увеличение объема структуры, товарооборота приведет тебя к твоей мечте. Очень важно отношение к АРГО как к работе. Расставляйте правильно приоритеты. Если АРГО — это Ваш бизнес, то приоритет должен быть АРГО. Поэтому в ежедневнике на первом месте у нас Компания АРГО, затем другие мероприятия, а личные дела — в самом конце.

Реальный метод увеличения товарооборота мы увидели в диагностике. Я считаю, что на сегодняшний день эта идея интересна, и она может привлечь в мою структуру новых клиентов. Еще очень хороший метод, который мы практикуем — это клубная система. Мы создали такие клубы, как: «Клуб ответственных родителей», «Клуб молодых бизнесменов», «Клуб личностного роста», «Клуб садоводов» и другие. Согласитесь, самое главное — не просто подписать человека, а удержать его в Компании. Поэтому клубная система — это система, которая заинтересовывает разные группы людей и позволяет им чувствовать себя комфортно. Резюмируя, скажу, что интересно работать в организации, где кипит работа, и деятельность которой направлена на разные целевые аудитории, поэтому подписание новичков у нас — стабильно и структура по численности не снижается. И все это благодаря тому, что в своей работе мы используем новые методы работы и делаем это сообща!

САБИРОВ Радик

Ведущий Руководитель, Набережные Челны

В нашей структуре мы уделяем большое внимание массовым мероприятиям, которые проводим три раза в год. Обычно это региональные семинары, где аргонавты обучаются бизнесу, узнают информацию о продукции, получают мотивацию. На такие семинары собираются 700-900 человек. Наша цель — сплачивать коллектив, поэтому после каждого мероприятия мы проводим лидерские советы, где вместе обсуждаем стратегию дальнейшего развития. Выезжаем с командой отдохнуть за пределы России. Мы стараемся делать так, чтобы для людей, работающих в АРГО, это был, прежде всего, семейный бизнес. Если работает одна половина, то прикладываем максимум усилий, чтобы привлечь вторую половину и членов семей. Оказываем своей структуре информационную поддержку — 2 раза в год выпускаем журнал и распространяем его через Информационные центры. Разрабатываем поощрительные программы для аргонавтов всех рангов. Поощряем даже на складе — за определенную разовую покупку дарим подарок: за 150 очков — 8 очков. Присутствует в нашей структуре среди Лидеров и соревновательный момент. Мы проводим чемпионат среди лидеров по росту рейтинговых показателей. Сравниваем показатели по проценту роста после 6 месяцев, подводим итоги и награждаем тройку лучших Лидеров.

САЛЯМОВА Светлана

Ведущий Руководитель, Набережные Челны

Я занимаюсь не только построением новых структур, привлечением новых людей, но и активно занимаюсь с нижними поколениями. Как-то Зоя Сидорова сказала, что она работает «с глубиной». Так вот, я усилила работу «с глубиной». Я езжу по разным городам, встречаюсь с людьми, причём основная масса знакомств и привлечения новичков в Компанию — с помощью холодных контактов. У меня нет ИЦ, поэтому я работаю на том Центре, который ближе к моему клиенту. К выбору ИЦ, с дальнейшей его рекомендацией для своих людей, я подхожу основательно. Основной критерий — надежность, особенно при росписи очков. Однако, такая информация не всегда узнаётся сразу, поэтому выбираю по следующим показателям: внешний вид Центра, какие есть условия для работы моих участников, как проводятся школы, какая работа проводится для стимулирования аргонавтов. Очень важны имиджевые показатели. Естественно, знакомлюсь с лидерами и руководителями этого ИЦ и затем знакомлю с ними своего консультанта. Каждый месяц беру отчет из тех ИЦ, где обслуживаются люди моей структуры. Провожу анализ работы, разрабатываю промоушены, пробую новые методы работы!

ЦЫДЫПОВ Андрей

Ведущий Руководитель, Санкт-Петербург

Я считаю одним из самых важных методов работы со своей структурой — проведение мозговых штурмов. Любые идеи только приветствуются. Даже если какая-либо идея покажется странной или, наоборот, слишком простой, в любом случае, мы её сначала поддерживаем, затем анализируем, и только потом делаем выводы. Приведу такой пример из нашей практики. Мы стали проводить мозговые штурмы под лозунгом: «К нам едет изготовитель!». Изменилось наше общее отношение к приезду изготовителя или научного консультанта. Для сравнения: раньше на лекцию изготовителя мы продавали по 100 билетов, а после мозговых штурмов — 234 билета за месяц! Мы разработали серию раздаточного материала — пригласительные, флаера, визитки, даже выпустили методичку, где написано, что говорить вашим знакомым, чтобы пригласить на мероприятие. Зоя Сидорова научила, что выход из любой, даже самой критической ситуации — это приглашение новых людей на любое мероприятие! Еще мы проводим выездные командные презентации. Когда едем в незнакомый город, сразу встаёт вопрос: «Что делать? Как приглашать людей?». Собираемся командой 3-5 человек. Выясняем, у кого есть в этом городе знакомые. Находим, например, в детском саду. Мы едем в этот детский сад, ставим столик, в тот, период, когда родители забирают детей — рекламируем продукцию и рассказываем о Компании. Мы никогда не знали, какой будет результат. Но для себя решили, что если ничего не делать, то результата точно не будет!

ИВАНОВА Елена

Ведущий Руководитель, Санкт-Петербург

После переезда в Санкт-Петербург мы стали участвовать в ярмарках города, где смогли «наработать» много контактов. После чего люди приходили в ИЦ и подписывали соглашения. Мы решили не ждать очередной городской ярмарки и организовали её в офисе. Для этого мы приготовили столы, напечатали несколько тысяч пригласительных; люди вышли на улицу, и стали говорить прохожим, что именно сейчас проходит ярмарка и буквально за руку заводили людей в Центр. Бывало так, что за несколько часов реализовывали продукции на 3-4 тысячи очков. Мы создали курс молодого предпринимателя, где тратим свои силы только на новичков. Ранее подписанных участников нашей структуры мы также приобщаем к работе с новичками. При прохождении этого курса, за три дня все составляли списки знакомых, рисовали свои структуры, мечты, защищали дипломы, сдавали экзамен. Активно используем в своей работе клубную систему.

Санкт-Петербург — город большой, у него много пригородов, поэтому мы ставим себе задачу — открывать как можно больше ИЦ, складов, просто небольших торговых точек в торговых центрах.

• Человеку необходимо иметь такое место, куда он бы мог прийти в радостях
  

и горестях. Место, где ему будут рады, и где он может говорить о своём и его
выслушают, и он кого-то выслушает. Место и общество единомышленников.
Поэтому люди и объединяются в клубы по интересам. Союз писателей,
клуб филателистов или нумизматов, общество рыбаков и охотников,
политические партии, Коза Ностра и т.д.
Довольство или недовольство жизнью определяется двумя факторами,
любит человек кого-нибудь и любит его кто-то, или нет ни того ни другого.
Необходимо ощущение своей нужности кому – то и нежности к кому — то.

Для довольства жизнью —  надо обязательно любить!
                                                         

* Поэтому и заводят некоторые одинокие люди по пять кошек
или собачек. Хочется кого-то любить и о ком-то заботиться и
чтобы их самих кто-то любил. Чтобы быть кому-то нужным.

У каждого своя главная Лестница Успеха — найдите её!

Мы помогаем достичь цели, которую человек сам ставит перед собой.
Мы показываем путь.
Но каждый из нас идёт своим путём.
Я не могу пройти Ваш путь, а Вы мой.
Мы только предлагаем и помогаем.

Все приходят к Храму.
Одни просить милостыню.
Другие жертвовать деньги на строительство нового Храма.
Нищие и бедные не создают Храмов.
Храмы строят те, у кого есть деньги.

• От нас самих зависит, к какой категории мы хотим принадлежать:
  

к нищим или богатым, больным или здоровым.
Строить новые Храмы или просить около Храма подаяние….

* В этом мире нет гарантий — есть только возможности!

(американский генерал Д. Макартур)

Далее смотрим, какие виды заработка существуют в нашем мире.

   

I. Квадрат — «Р»
Работа, ориентированная на оклад.

• Работа по найму. 90% населения (зарплата, ставка, оклад).
  

• Преимущества: Чем тяжелее работа — тем легче на неё устроиться!
  

Фиксированный рабочий день. Гарантированный отпуск и пенсия.
«Мотается» стаж. Много личного времени. Не надо принимать важных
решений и ничего надолго планировать. Не требуется особой инициативы,
творчества, ответственности и самостоятельности. 
*Грузчик и директор завода получают разные зарплаты,
имеют разный уровень ответственности, разный социальный статус,
но они оба наёмные работники.
Но директор завода вполне может быть и владельцем этого завода.
Тогда он уже не наёмный работник.
Он в этом случае — работодатель.

Ничто ни даётся так дорого и не ценится так дёшево как зарплата.

• Возможности. Можно стать вполне обеспеченным,
  

известным и успешным, человеком при условии:
1. Вы станете особо ценным специалистом.
Начальство будет Вас ценить, продвигать, премировать.
2. Вы разработаете новую технологию производства чего-то,
изобретёте что-то, сделаете какое-то открытие, или напишете нужную
и интересную книгу и получите гонорар.
3. На даче откопаете клад, или нефте-золото-алмазную жилу.
4. Сами станете большим начальством

(начальник тоже может быть на окладе в квадрате «Р»).

5. Удачно выйдите замуж (женитесь).

• Недостатки.
  

•Начальник,
•Понедельник,
•Будильник.

• Многие имеют тяжёлую, нелюбимую и бесперспективную работу,
  

но всё равно, отработав свои 8-часов, предпочитают, по вечерам смотреть
телевизор, работать на даче или пить пиво на скамейке у подъезда.
Может это простое существование, но многим оно подходит
и они довольствуются тем, что имеют.
*Сознательное ограничение потребностей и желание жить спокойно пересиливает желание жить богато, но неспокойно.

• Многие из них очень недовольны своей жизнью, но, тем не менее,
  

не хотят ничего сами предпринимать для изменения ситуации и сохраняют
неистребимое желание всё критиковать и требовать улучшений.
Ждут и требуют новых выборов, реформ, перестроек, революций.  
Скачут на майдане или беснуются на Болотной, нагнетая тем самым стресс
себе и другим. Мечтают о новом добром и щедром начальнике,
(президенте), который увеличит жалованье, пенсии и уменьшит
объём работы. Короче — даст, всем, всё, сразу и много.
Наёмные работники всю жизнь «вкалывают» и целиком зависят от воли
работодателя — начальника. Премия, продвижение по службе, увольнение,
режим работы, график работы — всё по воле работодателя.

На то и жалование — что бы жаловаться.

• Будущее наёмного работника:
  

Скромная пенсия. Поиск дополнительного заработка. Дача.
Сидение у подъезда. Жизнь по принципу: доедать, донашивать, доживать.

• Если с помощью Швондеров, в России станет президентом
  

Полиграф Полиграфович Шариков, он сразу всё поделит
«поровну и по-честному», по нормам и правилам абстрактной
справедливости.

*Если делить всё всем поровну, то по честному и по справедливости
уже не получится.
Если всё делить по честному и по по справедливости,
тогда никак не получится поровну.

II. Квадрат «С»

• Сам-себе-работодатель. Индивидуальная деятельность.
  

(ИП). Работа, ориентированная на доход.
Частный врач, частный юрист, частный таксист, частный ремонтник
чего-то, частный торговец на рынке, швея, и т.д.

Преимущества: Нет начальника, понедельника, будильника.
Самостоятельность, ответственность, творчество.
Свой график жизни. Ответственность только перед собой и семьёй.
Доход ИП — может быть заметно выше, чем у работника по найму.

• Возможности: Можно стать вполне обеспеченным,
  

известным и успешным и человеком при условии:
1. Что Вы будете очень ценным специалистом в своей сфере деятельности.
Не будет отбоя от заказов на ваш товар или услуги.
2. Вы разработаете новую технологию производства чего-то, изобретёте
что-то, сделаете открытие где-то.

• Недостатки.
  

• Всё делает сам. Нередко в одном лице: работник, бухгалтер, грузчик,
  

снабженец и всё остальное. Отвечает за всё. Очень мало свободного
времени. Отпуск — как получится. Остановка в деятельности, по любой
причине, означает прекращение доходов.

• Будущее.
  

Скромная пенсия и накопления в сбербанке (если получиться).
Либо продолжение деятельности до предела сил и возможностей.

III. Квадрат «Б» Бизнесмен.
Деятельность, ориентированная на доход.

• Преимущества и Возможности:
  

Владельцы бизнеса — это люди преумножающего своё состояние
и улучшающие свою жизнь. Управленческая, организационная
деятельность. Он Работодатель и даёт «нуждающемуся — работу,
желающему — шанс». Генератор идей. Определение и решение
стратегических вопросов. Свой график жизни, т.е. свои сроки,
планы и темп деятельности.
Доходная, и интересная деятельность меньше утомляет.
Вся скучная, тяжёлая, работа передана
узким специалистам — наёмным работникам из квадрата «Р».

* Лучше получать 1% дохода от организованной тобой работы
100 человек, чем самому делать 100% всей работы. (П. Гейтс)

• Недостатки:
  

Богатство избавляет от мук выбора, но притупляет удовольствие
от обладания. Мало личного времени. Наёмные работники ругают
вас «капиталистом» и требуют больше платить за работу.
Финансовые риски. Много завистников.
Сочувствие достаётся даром, зависть надо заслужить. Будущее Бизнесмена:
Счёта в банках. Обеспеченное будущее. Обеспеченные дети и внуки.
Путешествия. Отдых на хороших курортах. Жизнь в своё удовольствие.
Хотя всякое бывает.IV. Квадрат «И». Инвестирование.

• Деятельность, ориентированная на доход.
  

Жизнь на проценты от денег, вложенных в перспективные проекты
или в предприятия.

• Преимущества: Можно вообще отойти от всякой напряжённой
  

деятельности. Жить в своё удовольствие. Заниматься только тем чем
хочется и что интересно. Изнурительный отдых на хороших курортах.

• Недостатки и Будущее: (смотри как у бизнесмена)
  

* Люди, имеющие большие деньги, либо охраняются полицией,

    либо разыскиваются ею! (полицейский юмор)

• Важный момент! Мы с вами рассмотрели схему видов доходов,
  

которая называется: «Квадрант денежного потока« из книги американского
экономиста-бизнесмена, Р. Кийосаки.

*В моей книге этот квадрант,
предоставлен в немного переработанном мной виде.
Добавлен разделы «Менеджер Арго« и «Политик«.
Плюс мои комментарии.

• Между сектором «Р» и секторами «С», «Б» и «И» с проходит граница
  

мировоззрения, миропонимания и вообще своего места в этом мире.
Переход из сектора «Р» в сектор «С», «Б» и «И», всегда сопровождается
пересмотром некоторых важных жизненных привычных установок.
Люди в в секторе «Р» ищут работу и хозяина.
Люди в секторах «С», «Б», «И», и в «Арго» берут на работу самого себя
и не ищут хозяина. Они хотят стать сами себе хозяином.
Вот здесь и проходит граница мировосприятия.

*Есть понятия реализация, самореализация и отдать «под реализацию».
Проще говоря: либо вы отдаёте себя под реализацию «хозяину»,
тогда не жалуйтесь что вас «реализовали» недорого,
и прибыль от вас досталась не вам.
Либо вы само-реализовались по установленной вами цене.
В этом случае вся или большая часть прибыли ваша.
Естественно после вычета налогов, штрафов и т.д.

Рассказ — комментарий к теме.

* Жила была одинокая швея.
Прилежно работала на оклад в квадрате «Р»
Получала все прелести и радости бытия этого квадрата.
Потом ей надоело работать «на хозяина».
Решила работать «на себя».  
Оформила ИП и перешла в квадрат «С».
Стала «сама-себе-работдателем«. Решила сама всё делать.
Всю прибыль себе оставлять. Сама искать заказы,
сама закупать ткани, нитки, пуговицы и прочую фурнитуру.
Работать дома. Шить днями и ночами. Пока есть силы и здоровье.
Поработав долго или коротко, поняла,
что это не совсем тот вариант бытия, о котором мечтала с детства. Решила действовать, не дожидаясь местных или всеобщих перевыборов и прихода «лучших времён» и наступления «светлого будущего».
Нашла стартовый капитал (заняла/взяла в банке кредит).
Оформила ИП, ООО, ОАО или как там ещё.
Арендовала/купила помещение 15-25 м2.
Установила сигнализацию, решётки и железную дверь.
Купила/арендовала швейные машинки.
По объявлению пригласила безработных швей, разной квалификации
и возраста. Нашла по рекомендациям грамотного бухгалтера и мастера
по ремонту и настройки швейных машин.
Узнала стоимость ремонта и запчастей к ним.
Изучила рынок одежды. Веянье моды. Пыталась понять перспективы
и тенденции этого самого рынка.
Закупила в ещё большом объёме разные ткани, нитки,
пуговицы и прочую фурнитуру.
Дала рекламу в местные СМИ. Дело сдвинулось.
Швеи шьют, уборщица моет полы, мастер настраивает оборудование,
водитель-грузчик-экспедитор в одном лице развозит товар по торговым
точкам, бухгалтер всё оцифровывает.
Все пристроены к делу в квадрате «Р».
• Кем стала простая скромная и работящая швея?
Правильно!  Капиталистической работодательницей.
А чем теперь занята наша новая фабрикантка?
Развлекается беготнёй и прогулками.
В налоговую, в санэпидстанцию, к пожарникам, к юристам или
просто в мэрию. Договаривается с поставщиками и организует
сбыт товара. Платит налоги, штрафы, неустойки, даёт взятки.
Изучает рынок. Вслушивается в крики моды и бежит на её крик.
Её предложения должны угодить спросу.
Она вкладывает в своё дело душу, ауру, харизму, энергию, обаяние,
деньги и просто грамотность в объёме средней школы.
В это время, её работники ругают её капиталисткой, пьющей кровь
простого трудового народа, требуют увеличения жалования,
уменьшения объёма работы и улучшения условий труда.
Ей надо везде успеть и всем угодить. Не разориться, не свихнуться,
не сильно нарушить законы, постановления и понятия.
При этом не впасть в меланхолично-истеричную депрессию.
Кроме того выглядеть макияжно.
Дабы не отпугнуть партнёров, покупателей и просто поклонников.
• Конечно, если она не сделает грубых ошибок и попадёт в струю,
оседлает  волну, окажется в нужном месте и в нужное время,
тогда доход может быть очень даже приличный.
Получит всё, что причитается бизнес-леди в квадрате «Б» — Бизнес.
• Далее она может часть денег инвестировать во что-нибудь в квадрате
«И», и тогда будет ей счастье дополнительное в крупных купюрах.
•Если она вовремя не остановится, то вполне может вляпаться
в политику. Может профинансировать местную избирательную
кампанию нужному человеку или саму себя куда-нибудь баллотировать.
А там как карты лягут и избирательные бюллетени перетасуют.
Пути господни вообще неисповедимы, а в политике тем более.
Особенно во времена разгула демократии.

• Рассмотрев вот эти четыре вида денежного потока, мы можем
  

сами себе сказать, какой образ жизни мы выбираем.
В каком потоке, мы хотели бы, находится.

• Обратите внимание, в любом потоке можно стать обеспеченным,
  

уважаемым и успешным человеком.
Успех — это не всегда сундук с деньгами.
Успех это ощущение жизни. Успешный человек — это человек нашедший дело по душе и работающий «со страстью», забывая вовремя кушать, вовремя спать, забывает про «перекуры».

• Успешный человек утром с удовольствием идёт к месту своей деятельности,
  

а вечером с удовольствием идёт домой!
Это конечно труднодостижимо, но к этому просто необходимо стремится.
Идеала не достигнете, но выше среднего подниметесь.
Найдите своё высокооплачиваемое хобби!
Иначе рано или посетит вас скука, хандра, сплин, сварливость
и неврозы с психозами. Одним словом — депрессия жизни — зачем жить,
для чего жить, для кого жить и вообще куда жить.

*Пустота жизни. Это стресс самый опасный, скрытый и длительный
стресс, чреватый нарушением обмена веществ и психосоматическими
проблемами. Бойтесь пустоты жизни

– она грызёт медленно, долго,
но безостановочно.

• По разным причинам не всем удаётся найти себя в своём квадрате.
  

Не все смогли, влиться в более доходные потоки.
Нет стартового капитала или нужного характера.

• В этом случае и предлагается новый интересный вариант улучшения жизни. Это система МЛМ, в данном случае компания Арго.
  

V. Предприниматель в Арго: это менеджер по отбору и обучению персонала и экскурсовод-консультант для потребителей.   

• Возможности и Преимущества: Сочетает в себе три вида
  

деятельности и имеет преимущества перед секторами «Р», «С» и «Б».
1. Индивидуальная деятельность — первая стадия. Но есть отличия.
В Арго стартовый капитал равен стоимости пакета соглашения
в пределах 200 руб. (стоимость пакета документов).
Далее «вкладываешь душу» т.е. себя, своё время, свою энергию и желание. Работа не в одиночку, а командой. Есть интерес  и перспективы.
Нет «замотанности». Нет и скуки.
2. Бизнесмен: — в Арго не обязательно иметь «бизнес-характер».
Здесь нет финансовых рисков, как  в обычном бизнесе.
Нет начальника, понедельника, будильника. Самоуправление своим
доходом и графиком  жизни. Нечёткая грань между жизнью
и деятельностью. Это даже не работа, а образ жизни.
Созданную сеть можно оставить в наследство.
3. Арго-Инвестор: — наработав стартовый капитал, можно
вкладывать (инвестировать) деньги в перспективные проекты
или в перспективное производство. Это дополнительный доход.
4. Недостатки деятельности в АРГО:
Нет начальства и подчинённых, только партнёры по деятельности.
Некого ругать и не на кого свалить вину за собственные промахи.
Некогда смотреть «мыльные» сериалы.  
Некогда даже посидеть на скамеечке перед подъездом.
В любом случае будут завистники. Не всем понравиться ваш успех.

* Если Вы дочитали книгу до этих строк,
значить, Мечта ещё шепчет вам, и вы терпеливо ищете
возможность реализовать её.
**Я тоже очень интересуюсь своим будущим, потому что собираюсь
провести там всю оставшуюся жизнь.

• Чем отличается Мечта от Цели?
  

•  Мечта это просто мечта, даже если она изложена на бумаге.
•  Цель — это сроки, графики и планы достижения мечты.
•  Цель — это конкретизированная мечта.
•  Цель — это когда вы сами себе ответили на вопросы:

1. Что Я хочу? Перечень ваших мечтаний.
2. Когда? Когда, за какой срок Я хочу этого достигнуть?

Определение сроков достижения своих мечтаний.
3. Цена Мечты в рублях. Сколько стоит предмет мечтаний?
4. Цена Мечты в усилиях. На какие усилия я готов для реализации
своей  мечты.

• Определите сроки, способы и меры, которые вы примете для достижения
  

своей мечты. Не определитесь — не будет конкретности,
одна неопределённость, что когда начинать и что когда заканчивать.
Неизбежно промедление. Отсутствие целей — часто называют отсутствием мотивации.
Отсутствие целей/мотиваций — в быту называют «ленью».* Жил на свете Илья Муромец — крестьянский сын.
Тридцать лет и три года лежал на печи и считал кирпичи.
Симулировал инвалидность из-за аллергии на любую работу.
Что только ему не говорили и не предлагали родня и односельчане:

— Илья, надо землю пахать…
— не моё это и не для меня это…
— Идём лес валить и дрова колоть…
— тяжело это для меня…
— Косить и молотить пора…
— оно мне надо… не хочу…
— Да почему же ты ничего не хочешь?
— Я, наверное, ленивый. Что-то хочу, сам не знаю, чего хочу….
— Наверное, я живу не в той стране и не то время…
— и мне не дали шанса…

• Вдруг беда стряслась. Появился в стране дракон — мутант трёхглавый,
  

не толерантный и неполиткорректный. Стал грубо нарушать права
человека. Ударили в набат и объявили мобилизацию.
Илье тоже принесли повестку. Он ситуацию оценил. Это по мне! Есть цель!
Со щитом или на щите! Спрыгнул с печи.
Взял инструмент: щит и меч, и карту местности. Составил план действий.
Вышел в чистое поле и одолел генетически модифицированную
ящерицу малой кровью.
— Дело сделал, самолюбие потешил, поднял самооценку и нашёл себе место
в жизни, как защитник веры, царя и отечества, а так же всех униженных
и оскорблённых.

* Суть басни такова — нет ленивых людей.

Есть люди или ещё не нашедшие значимой для себя цели
или временно потерявшие её.
Ищите свою цель. Найденная цель даст энергию.

• Отсутствие прописанных мечтаний/целей создаёт неопределённость
  

в стремлениях. Что, когда, откуда и от кого ждать желаемое.
Составьте перечень всего, что, по вашему мнению, необходимо сделать
для достижения своих планов. Уточните для себя, что вы, собственно
говоря, хотите получить в жизни вообще и в Арго в частности.
Опишите вид, цвет, размер, стоимость и прочие определения вашей мечты.
В результате вы создадите нечто более осязаемое,
то с чем можно будет работать.

С чего начнём превращение Мечты в Цель? С  Гигиены Мышления!

Гигиена и санитария мышления.

• Если долго и напряжённо о чём-то думать, о плохом или о хорошем —
  

это обязательно отразиться на лице, осанке и поведении, на манере
разговора и повседневном настроении. Это обязательно отразиться
на взаимоотношении с людьми. Люди рано или поздно увидят
или почувствуют глубоко спрятанные истинные чувства и мысли.
И это тоже отразиться на взаимоотношении с людьми.

• В улыбке участвуют всего 9 мышц. От злости и от прочих негативных
  

эмоций напрягаются до 62 мышц. Это сколько же сил надо тратить
на напряженную работу 62 мышц!?
Сколько энергии уходит у людей на удержание кисло-горько-злого,
и прочего нецензурного выражения лица!
Ведь не зря же говорят: «Нечего на зеркало пенять, коли рожа крива».

• Какое выражение чаще всего «находится» на лице,
  

те мышцы напрягаются и тренируются. Эти мышцы и формируют
выражение постоянной угрюмости, уныния,
или наоборот — выражение благожелательности и улыбчивости.
Выражением лица притягиваем людей или отталкиваем.
Какое лицо создали — с таким и ходим по жизни.
Гораздо проще и легче удержать в улыбке 9 мышц.

*

Есть люди с угрюмым или кислым лицом уже в 20-30 — лет.

Есть приятные благожелательные лица в 60-100 лет.

• Кто ты жертва или хозяин? Что мешает вам выходу из неустроенной
  

жизни? Кто виноват, и что делать?
Будем искать виноватых, или думать что делать?
Наши мысли — наши слуги или хозяева?

Скажите сами себе:

• Я имею право на успех и на любовь.
• Я имею право побыть одному.
• Я имею право на ошибки и их исправление.
• Все неудачи — это репетиция и тренировка.
• Я радуюсь жизни и себе.
• Хвалите себя за всё — у Бога брака не бывает.
• Люди озабочены не мной. У них свои проблемы и если захотят плохо

подумать обо мне, всё равно подумают.

• Я не самоубийца, что бы долго помнить обиды.

Своими мыслями себя можно угробить быстрее, чем болезнями.

• Величие души — самообладание. Устройте бунт внутри себя.
  

Никогда не поздно сменить работу, причёску, одежду, место жительства
и т.д., пока вам нет ста лет. Не оставляйте на будущее свои мечты.
Не говорите никогда «мне не везёт» и не хороните себя раньше времени.

*Не ругайте своё время. Подумайте, смогли бы вы жить во времена
так называемого «рыцарского» средневековья, античности
или первобытно — общинную эпоху, да хотя бы в 19 веке?
Или во времена очередной «великой перестройки», революции
с гражданской войной и прочих переделах собственности и деления сфер
влияния? Разве были счастливые эпохи и беззаботные времена.
У кого и когда? Разве в беззаботном детстве и восторженной юности?
Ведь и наше время когда-нибудь назовут «…добрыми старыми временами».
                                                                   

• Когда станет совсем тошно, сделайте себе подарок — купите себе цветы,
  

новый брелок к ключам или что-нибудь ещё. Просто погуляйте, помечтайте.
Много чего хорошего можно сделать себе любимому.

• Только не привлекайте на помощь алкоголь и наркотики.
  

Они проблем не решают. Просто дают забыть о них на некоторое время.
Наркотик не даёт ответа на вопрос.
Он просто помогает на время забыть сам вопрос.
Любой наркотик — это наркоз от болей и страхов жизни.
Когда наркоз «отходит», становится ещё больнее, и человек торопится
снова погрузить себя в алкогольный, героиново-коноплянный
или какой иной наркоз и уйти из текущей реальности.

• Психологическое здоровье — это умение всегда, везде и во всём находить
  

хорошую, или, во всяком случае, полезную сторону, и извлекать опыт из
всего без обиды и тем более без озлобления.
Учитесь не «хранить и лелеять» обиду. Не расходуйте себя попусту.

• Если человек до изнеможения критикует, ругает всё что видит, спросите
  

его — сколько ему платят за ругань и за такой расход энергии.
Спросите что, по его мнению, можно сделать для исправления ситуации.
Он сразу умолкнет и возможно даже обидится на ваш вопрос.
Он ведь всё и вся критиковал/бранил для того, что бы с вами своей
желчью поделиться. А вы не стали участвовать в таком обмене.
Вы предложили ему думать и действовать.
Вот он и завис как компьютер с вирусом.

Есть аналитическое мышление, есть

 критическое,
а есть критиканство нытика.

• Аналитическое мышление — способность человека к использованию
  

логики при анализе информации и принятии решений.
С практической точки зрения аналитическое мышление –
это разбиение информации на отдельные составляющие всесторонний
анализ этих составляющих, а также начальной информации в целом.

• Критическое мышление — разумное рефлексивное мышление,
  

сфокусированное на решении того, во что верить и что делать.
Чаще всего под критическим мышлением понимают процесс оценки
достоверности, точности или ценности чего-либо.
Стремление искать и находить причины и альтернативные точки зрения,
воспринимать ситуацию в целом и изменить свою позицию на основе фактов и аргументов. Стремление к убедительной аргументации.

• Для аналитического и критического мышления нужен разум, знания и
  

привычка мыслить позитивно. Для критикана-нытика ум необязателен,
ему хватает языка. Критикан критикует всё что видит и слышит.
Не важно — понимает он или не понимает тему.
Критиканы-нытики делятся на агрессивных и «плаксивных».
И те и другие — легко зомбируются.
Агрессивные — легко идут на баррикады, на майданы,
на болотную площадь, под любым красивым и хлёстким лозунгом,
за обещание всем всё дать, за ящик алкоголя или дозу наркотика.
Проанализировать суть лозунгов они не в состоянии.
Нет механизма мышления.
Плаксивные – тихонько в сторонке проплакивают свою «горькую долю»,
рассказывают друг другу сказки про «старые добрые времена»,
надеются на приход нового барина-хозяина-народного избранника,
на несправедливое устройство жизни и т.д. и т.п.
Те и другие часто становятся жертвами аферистов всех мастей.
Они легко «ловятся» на всякие чудеса: финансовые пирамиды,
чудо способы оздоровления, похудения, омоложения и обогащения,
на дешёвые политические идеи и лозунги.
Эти люди не всегда слабоумные — они просто слабомыслящие.
Причём слабомыслящий может иметь высшее образование.
Сумма знаний и наличие диплома, даже двух дипломов
не гарантирует наличие аналитического или критического мышления.

• Наши мысли определяют, что мы хотим, наши действия определяют — что
  

мы получаем. Можно думать и говорить что угодно, всё равно получим только то, что делаем. Поэтому критикану – совет простой:

• Критикуешь — предлагай, предлагаешь — делай, делаешь – отвечай!
  

Если нечего предложить, ничего не хочешь делать даже для себя–
просто не ной! Прими и смирись с тем, что имеешь!

• Нытьё и критиканство – это тоже недовольство, а недовольство это стресс!
  

А стресс — это психосоматические болезни. У нытика и его окружения.

Давайте не будем жаловаться:

•  На трудные времена.
•  На страну, на людей и на погоду.
•  На начальника и на подчинённых.
•  На жену (мужа), на детей. И т.д.

• Надо понять и принять — что все проблемы внутри нас и необходимо
  

настроить себя на новую, благожелательную волну.
Самому заняться своими проблемами.

Вспомним советский фильм «Служебный роман».

• Жила — была и работала руководящая единица солидного Управления.
  

По паспорту и ФИО — женщина. А по виду просто начальница.
Сухая, жёсткая, деловая и не женственная. Почему она стала такой?
Просто она получила от жизни несколько «щелчков» по носу,
по самолюбию и по самооценке.
Обиделась на весь мир вообще и на людей в частности.
Так и заявила: «Я всех своих подруг уничтожила…».
Потом ушла в себя и больше не выходила. Оставила в жизни только работу.
Разлюбила выходные и праздники. Упростила внешность до полной
непривлекательности. Причёска, макияж, стиль одежды —
строго служебный, полу-мужской, полу-женский.
Манеры и тон «начальственные». Выражение лица и глаз — мёрзлое.
Мымра, одним словом. Соответственно и окружающие вели себя
с ней только «по служебной надобности». Ничего личного.
Так она и оставалась наедине с собой и горевала над своим,
собой созданным образом жизни.
•Но Бог не без милости. Сжалился над беднягой и наслал на неё
другую потерянную, но ещё не скисшую личность мужского пола.
— Далее произошло чудо. Женщина сменила причёску, одежду,
и выражение лица. Шок для окружающих! Изумлённое восхищение.
Жизнь засияла всеми цветами радуги!
        
  * Сравните снимки и найдите как можно больше отличий…    

• В чём смысл темы? Как мы реагируем на жизнь во всех её проявлениях,
  

такую мы её и создаём. Устраивайте время от времени «бунт внутри себя»!
Не ждите внешнего толчка — принца на чёрно — белом «Мерседесе»,
невесты-кинозвезды, новых выборов или новой перестройки!
Выйдите из образа. Просто резко сами создайте себе другой образ себя
и жизни. Удивите себя и других. Улыбнитесь жизни первыми,
и она вам улыбнётся в ответ. Постройте своё светлое будущее для себя,
для отдельно взятой личности!

Далее научимся различать: дела «Срочные» и «Важные».

• Срочные — дела можно отложить.
  

• Важные — дела откладывать вредно, можно опять отложить какую-то
  

мечту на неопределённое время. Можно отложить всю жизнь «на потом».
— Пример: Вам нужно срочно постирать! Срочно сходить к подруге
посмотреть её новое платье. К вам пришли внезапно гости, и т д.
А тут звонит вышестоящий Руководитель и говорит: «для тебя важно,
прийти на это мероприятие! Выступает очень успешный Лидер компании.
Там сегодня будет важная для тебя тема, или
«Приезжает представитель компании поставщика»,
или «…приезжает известный врач с важной для тебя темой
по твоему здоровью».
Какой ваш выбор?! Задайте себе вопрос и ждите ответа сами от себя.

• Вся ежедневная «текучка», все эти срочные и бесконечные дела, съедают
  

силы и время. Они никогда не кончаются, и их никогда не переделаешь.
Срочные дела съедают важные дела. Разберитесь что для Вас «Важное»,
а что просто «Срочное». Наставник поможет.

«Незавершёнка» — начатые и незавершённые дела.

• Разберёмся с начатыми и незавершёнными делами
  

Если мы хотим от чего — то уйти и к чему — то прийти, то прежде чем
планировать и двигаться к будущему, надо разобраться с настоящим,
и даже прошлым. Необходимо подвести промежуточные итоги.
Дабы знать, что уже сделано, что ещё надо сделать,
а что уже и не надо делать. У каждого из нас, на данный момент жизни
накопилось изрядное количество начатых и незавершённых дел.
Недошитое, недовязанное, недоотремонтированное,
недостроенное — отложенное давно и неопределённо надолго.
На первый взгляд ничего особенного и страшного. У всех так.
Дело житейское.
Но если вы не хотите оставаться как все и хотите перейти на другой
уровень жизни, то надо пересмотреть и отбросить некоторые устоявшиеся
и казалась бы незыблемые «житейские» понятия: «Всё как у всех».
«Мы как все», и т. д.

• Прежде чем Вы сможете, что-то сделать,
• Вы должны кем-то стать!
• Прежде чем Вы сможете, что-то получить,
• Вы должны что-то сделать!

Какие проблемы создаёт «незавершёнка»?

• «Незавершёнка» «выпивает» энергию действия.
  

Трудно начинать новое дело, не завершив старое, незавершённое.
Для успешного решения этой проблемы надо:
1. Сесть в уютном месте. Составить список недоделок.
Выписать все, что мы не сделали — недоделали,
с момента как себя помним и до момента написания списка.
2. Проанализировать список:
•Что из не сделанного уже можно не делать. Устарело и стало ненужным
по разным причинам. Вычеркнуть. Что из не сделанного можно поручить
кому-нибудь другому. Просто пригласить мастера профессионала,
или купить готовое изделие. Сделать и вычеркнуть.
Что-то перепоручить выросшим детям. Поручить и вычеркнуть.
Оставшиеся нужные, но незавершённые дела распределить по степени
важности и неотложности. Самое важное и неотложное дело сделать
в первую очередь. Найти силы и время. Потом остальное по срочности
и важности. Можно сделать несколько мелких «незавершёнок».
Сразу, здесь и сейчас.
Это тоже неплохо.
• Какие проблемы может решить завершение «незавершёнки»?
•Даже если сделать часть простых, незавершённых дел, вы ощутите прилив энергии. Вы становитесь открытым для новых начинаний.
На ваше подсознание перестанет давить груз несделанных дел.
Всё то, что мешало вам начинать новое дело.

*  Даже сам процесс работы со списком незавершённых дел,
приводит в порядок наше мышление и меняет оценку ситуации.
В процессе этих действий могут появиться новые идеи
и измениться планы!

• Работа над собой не означает радикальной перестройки и ломки себя,
  

и тем более не постоянное самонасилие над своей природой.

• Работа над собой, это изучение себя, понимание себя.
  

Поиск своих скрытых запросов и скрытых возможностей.
Своего потенциала. Это само—понимание и сотрудничество
со своим вторым я, и возможно, даже с третьим «Я»!

Работа над собой — она самая трудная!

<< Предыдущая страница.

Следующая страница >>

Работа в интернете на дому с компанией Арго это готовое решение нового подход к бизнесу, который уже работает и Вы можете присоединиться к нему сегодня.

1. Не требуется вложений

Не надо создавать сайтов и интернет-магазинов. Они уже готовы! Остаётся стать нашим бизнес ― партнером (Менеджером) в своём городе или регионе. И работа в интернете на дому готова!

2. Информационная поддержка на всём протяжении работы

Ваши наставники имеют достаточный опыт и готовы поделиться им с Вами. Работа в интернете на дому уже по отработанной схеме дает возможность многим заниматься данной деятельностью.

3. Отсутствие особых условий

Данный вид бизнеса не требует особых навыков или умений! Достаточно знать компьютер на уровне пользователя
Желание и стремление к профессиональному и карьерному росту.
Умение общаться с людьми по электронной почте, телефону и при личном контакте.

4. Высокая выгодность

Создание двух видов дохода: линейный и пассивный. Работа в интернете на дому помогает создать структуру потребителей, которая будет приносить постоянно растущий пассивный доход.

5. Отсутствие географической привязанности

Интернет даёт возможность: работать в интернете на дому или из любой точки мира.

6. Экономия

Вы сами становитесь потребителями и получаете все преимущества консультанта Арго!

7. Надежность

Компания Арго существует на рынке России, СНГ и дальнего зарубежья уже более 20 лет! Одобрена и поддерживается правительством России и отечественной наукой. Продукция компании вошла в федеральную программу «Здоровое питание ― здоровье нации» концепции «Здоровье через гигиену».

У работников компании нет фиксированного рабочего дня, каждый работает в любое удобное для него время.
Главная задача любого работника компании — распространение продукции путем создания собственной сбытовой сети.
Вы можете совмещать работу в Компании АРГО с Вашей основной деятельностью, пока не решите, что для Вас лучше.
В процессе работы вы познакомитесь с новыми интересными людьми, ваш круг общения неизмеримо вырастет. Так как каждый вышестоящий работник компании материально заинтересован в вашем росте, вы будете встречать неизменно доброжелательное отношение со стороны людей, ранее пришедших в компанию.
Итак, первый шаг для начала работы — вы становитесь консультантом (или дистрибьютором), что одно и то же. Далее ваша цель состоит в том чтобы ваши знакомые также узнали о продукции компании, смогли её попробовать в деле, чтобы в дальнейшем продолжить ваше дело по распространению продукции.
Вся продукция, которая будет реализована через сеть распространителей, созданную вами включается в ваш групповой объем (ГО) и ваша зарплата будет прямо пропорциональна групповому объему вашей сети.

Арго

Дорогие читатели и мои друзья, я всегда с большим интересом читаю все ваши комментарии. Если вам понравилась статья или вам есть чем поделиться в применении продукции Арго, оставьте, пожалуйста, свой отзыв. Ваше мнение очень важно. Это позволит сделать сайт более интересным и полезным, отзывы применявших продукцию, возможно дадут шанс еще кому-то поправить свое здоровье. С Любовью и теплотой к вам, Консультант компании Арго Людмила Синицына.