Как найти михаила фридмана

Михаил Фридман (родился 21 апреля 1964) — крупный русский бизнесмен еврейского происхождения. Он является председателем наблюдательного совета «Альфа-Групп», одной из крупнейших частных инвестиционных компаний в России. В 2014 году журнал «Форбс» оценил его состояние в $15,6 млрд, что делает его вторым среди богатейших людей России. Как же достиг такого положения Михаил Фридман? Биография, семья, в которой он родился и вырос, — вот что поможет читателю понять истоки его нынешнего успеха.

Детство и юность

Биография Михаила Фридмана начиналась, как и у миллионов других советских мальчишек. Он родился и вырос во Львове, на Украине. Его родители, уже немолодые люди, были инженерами, причем отец был удостоен Госпремии СССР за разработку приборов навигации для военных самолетов. Они были очень рады, когда в семье родился младший сын. Михаила Фридмана с детства отличало рвение к наукам. В процессе учебы он неоднократно выигрывал школьные олимпиады по физике и математике.

Во Львове Миша окончил школу в 1980 году. А дальше – в Москву… Он поступает в Московский институт стали и сплавов. Многие состоявшиеся в жизни люди женились еще студентами. Не избежал этой участи и Михаил Фридман. Жена, иркутянка Ольга, была сокурсницей Михаила.

В студенческие годы в нем впервые проявляется и предпринимательская жилка. Он становится организатором молодежных дискотек, приглашает на них музыкантов и бардов с выплатой им гонораров.

Детство и семья Михаила Фридмана

Один из самых богатых и могущественных людей России появился на свет в украинском городе Львове 21 апреля 1964 года в еврейской семье. Его родные работали на оборонном предприятии, являлись членами КПСС, отец был удостоен Государственной премии в области электроники.

С детства Миша был окружен любовью и заботой мамы, бабушки и других родственников. Он не посещал детсад, в школе был отличником. Мальчик обучался музыке по классу фортепиано и потом организовал школьный вокально-инструментальный ансамбль, популярный в те годы вид музыкального творчества.

По окончании учебы в 1981 году юноша поступал в ведущий ВУЗ страны – Московский физико-технический институт, но его не приняли. По одной из версий – он не прошел по конкурсу, по другой – причиной неудачи стала судьбоносная «пятая графа», то есть, национальность. Якобы из-за нее он, будучи отличником, не получил также золотую медаль в школе и впоследствии потерпел фиаско при поступлении в аспирантуру.

Вторая попытка Михаила стать студентом увенчалась успехом – он поступил в столичный институт стали и сплавов. Выбор учебного заведения определило, будто бы, его месторасположение в самом центре Москвы, а также наличие в нем хорошего Дома культуры, где выступали с концертами такие звезды эстрады, как Юрий Визбор и Владимир Высоцкий.

3 Качества Миллиардера Михаила Фридмана Студенческая жизнь Михаила была насыщенной. Помимо изучения предметов профессиональной направленности, он занимался перепродажей театральных билетов, ковров, импортных товаров, а также создал молодежный ночной клуб, действующий в институтском общежитии под эгидой комсомольской организации, организовывал дискотеки, выступления артистов. В тот период он познакомился с Петром Авеном, который вращался в тех же кругах, будучи руководителем музыкального клуба МГУ.

Начало бизнес-карьеры

Окончив в 1986 г. МИСиС, Михаил Фридман начал работать на в одноименном подмосковном городке. Но уже близилось его время, и, когда оно пришло, Фридман не упустил выгодный момент.

В 1988 году он начал предпринимательскую деятельность путем создания с группой друзей из института клинингового кооператива, который занимался мытьем окон, где он использовал студентов из разных вузов, предоставляя им возможность заработать дополнительный доход.

Биография

Михаил Маратович Фридман родился 21 апреля 1964 года во Львове Украинской ССР. Родители были инженерами. Отец — Марат Шлёмович Фридман — был удостоен Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.

В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС). Зарабатывать деньги Фридман начал еще со студенческих лет: торговал дефицитными театральными билетами, организовал в институте неформальный клуб «Земляничная поляна», который устраивал в студенческом общежитии в Беляеве встречи, концерты и дискотеки.

После института недолго работал инженером-конструктором , после чего решил заняться бизнесом.

В 1988 году вместе с друзьями по вузу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению и мойкой окон. Через год Фридман с тремя друзьями создал и возглавил и стал торговать фотоматериалами, компьютерами и копировальным оборудованием. В том же году основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции. Именно на его основе впоследствии Фридман создал .

В 1990 году создал «Альфа-Капитал», а в 1991 стал председателем совета директоров «Альфа-банка». Впоследствии был членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), а также совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и торгового дома «Перекресток».

Михаил Фридман является одним из учредителей Российского еврейского конгресса (РЕК).

В 2008 году Фридман покинул пост председателя совета директоров «Альфа-банка», но остался его членом.

В 2009 году бизнесмен стал временным главой нефтяной компании ТНК-BP, способствовал ее последующей продаже «Роснефти».

В мае 2020 года Фридман заявил, что потратит почти весь свой капитал на благотворительность, а также о том, что не будет привлекать своих детей к управлению «Альфа-Групп». У разведенного бизнесмена четверо детей: три дочери и сын.

Сферы интересов

Фридман занимается телекоммуникациями, нефтью и газом, трубно-металлургической промышленностью, финансовыми услугами, ритейлом, потребительским и продовольственным бизнесом.

Топ-10 богатейших бизнесменов России

На десятом месте — президент фонда «Сколково», председатель совета директоров группы Виктор Вексельберг. Его состояние оценивается в $12,4 млрд. РИА Новости / Илья Питалев

Девятую строчку занимает владелец «Еврохима» Андрей Мельниченко, заработавший $13,2 млрд. www.globallookpress.com

Президент-председатель правления Владимир Потанин, чье состояние выросло до $14,3 млрд, занял восьмое место. РИА Новости / Илья Питалев

На седьмой строчке расположился председатель наблюдательного совета директоров концерна «Альфа-групп» Михаил Фридман, увеличивший свое состояние до $14,4 млрд. РИА Новости / Илья Питалев

Крупнейший акционер нефтяной Вагит Алекперов занял шестое место. Его состояние оценивается в $14,5 млрд. РИА Новости / Илья Питалев

Пятое досталось основателю USM Holdings Алишеру Усманову. Он увеличил свое состояние до $15,2 млрд. www.globallookpress.com

Четвертую строчку занимает основатель и акционер инвестиционной группы Volga Group Геннадий Тимченко. Его состояние оценивается в $16 млрд. РИА Новости / Евгений Одиноков

Владелец Новолипецкого металлургического комбината Владимир Лисин стал третьим в списке, его состояние выросло с $9,3 млрд до $16,1 млрд. РИА Новости / Евгений Биятов

На второй строчке расположился владелец «Северстали» Алексей Мордашов. Его состояние оценивается в $17,5 млрд. www.globallookpress.com

Второй раз подряд список возглавил совладелец газодобывающей Леонид Михельсон. Его состояние за год выросло до $18,4 млрд. www.globallookpress.com

С чего начиналась «Альфа-Групп»

Наряду с Германом Ханом, Алексеем Кузьмичевым и Петром Авеном Михаил Фридман в 1989 г. основал торговую , которая занималась продажами материалов для фотографии, компьютерами и только появившимися тогда на еще советском рынке копировальными аппаратами.

Вскоре, накопив первоначальный капитал на торговле оргтехникой, Фридман переключается на базовый для всех российских олигархов товар – нефтепродукты. Инструментом для их перевалки за рубеж для нашего героя служит советско-швейцарская — прообраз будущей «Альфа-Групп».

Развитие фирмы идет по классической для российского капитала схеме: в товарные потоки, направляемые за рубеж, добавляется металлопродукция, объемы операций выходят на такой уровень, что в бизнес-структуре Фридмана в 1991 г. появляется собственный «Альфа-Банк», совет директоров которого он и возглавляет.

Вся правда о ФридманеПРОФСОЮЗ КАЙМАНОВЫХ ОСТРОВОВ

Российский миллиардер Михаил Фридман, чье состояние насчитывает несколько миллиардов долларов, готов унижаться, чтобы выторговать скидку в московском ЦУМе.

Михаил Маратович в своих немногих интервью признается, что не умеет тратить деньги « с размахом». Действительно, если покопаться в биографии еврейского мальчика Миши, родившегося во Львове, становится понятно, что деньги не свалились на него в результате «лихой прихватизации» 90-х, а достались пусть не тяжким, но трудом.

История богатства

Карьера олигарха началась в конце 80-х с торговли театральными билетами и коврами. Будучи студентом, вместе с друзьями он также занимался мытьем окон и торговлей компьютерами. Ходят слухи, что Фридмана даже подозревали в продаже наркотиков — основным потребителем которых была артистическая тусовка, в которой Миша был за своего.

Но впервые о Михаиле Фридмане заговорили в начале 90-х годов, когда неожиданно взлетела его . Секрет успеха оказался прост — в 1992 году компания подключилась к федеральной программе экспорта нефти и нефтепродуктов для госнужд. Каким образом Фридман вошел в эту программу, до сих пор неизвестно. Но тогда многие заподозрили в компании успешного бизнесмена наличие преступного капитала. В 1990г. Фридман основал свой собственный банк, что было вполне логичным, так как сделки проводить было выгодно только через собственные банковские структуры. Именно этим в первое время и занимался «Альфа-банк», но со временем его клиентская сеть значительно расширилась. В 1995-1997г. «Альфа-банк» принимал активное участие в программе по кредитованию бюджетных организаций.

Что касается миллиардного состояния, то основную его часть Фридман заработал, когда в 1997г. , создателями которой являлись «Альфа-групп» и «Ренова», приобрела 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК), а затем в 2003г. продала половину своих нефтяных активов более чем за шесть миллиардов долларов. И именно тогда, в 2003 году Фридман занял третье место среди российских богачей, его состояние на тот момент оценивалось в 4.3 млрд. долларов. А в 2005г. в рейтинге «Forbes» Фридмана с его состоянием в 7 млрд. долларов опережал только Роман Абрамович. На сегодняшний день положение Фридмана Михаила Маратовича с состоянием в 13.5 млрд. долларов можно назвать устойчивым даже не смотря на то, что в рейтинге он уже не занимает первых мест, — тем не менее, он был и остается одним из самых богатых людей планеты.

Небогатая личная жизнь миллиардера

Что касается личной жизни Михаила Фридмана то тут все не так «головокружительно»» как в карьере. Женился Миша еще будучи студентом. По одним данным жену зовут Мария и родом она из Воронежа, другие источники утверждают, что женщина носит имя Ольга, и является уроженкой Иркутска.

В браке родилось две дочери – Катя и Лора. Ходят слухи, что Фридман в студенческие годы был весьма скуп, и даже имея деньги, ни за что не раскошелился бы на ресторан, из-за чего эффектные москвички обходили его стороной. И Фридман сделал выбор: вместо лишних трат он женился на неприхотливой девушке из общежития.

Сегодня его жена вместе с дочерьми живет во Франции, но так же, как и сам Фридман, не любит давать никаких интервью. С мужем видится крайне редко, отговариваясь тем, что он весь в работе. Некоторые источники утверждают, что Фридман разведен.

Его репутация практически безупречна. Единственный скандал, который даже скандалом и назвать-то нельзя это фотография в обнимку с Машей Распутиной на дне рождения Альфа-банка. Примечательно, что найти это фото сейчас практически невозможно. Поговаривают, что такое исчезновение «пикантных улик» и отсутствие интереса к личной жизни миллиардера со стороны СМИ связано с тем, что олигарх доплачивает редакторам известных глянцев.

Однако Михаил Фридман человек и как всякого человека его можно встретить в магазине. На одном из форумов издания SPLETNIK некая Shiloh стала свидетельницей того, как Фридман «покупал» украшение некой даме. «Пришел с девушкой выбирать в ЦУМ украшение, не очень дорогое и начал звонить Леониду, хозяину «Mercury» и требовать скидку. Леонид попросил дать трубку продавцу, та ему сказала, что украшение стоит столько-то. На что хозяин ЦУМа ответил: да отдайте бесплатно».

Еще пару принципов миллиардера, которые позволяют сохранить его капиталы – не любовниц и никогда не оставляет официантам «на чай».

Приватизация ТНК – пик бизнес-карьеры Фридмана и К°

Вообще-то эта история заслуживает отдельного исследования. Но кратко она выглядит так. В середине 90-х годов тогдашнее российское правительство «раздергивает» в клочья госпредприятие «Роснефть» — преемника Миннефтегазпрома СССР. Из «Роснефти» выделяют самые лакомые куски, связанные с нефтедобычей (Нижневартовские и Тюменьские нефтепромыслы) и нефтепереработкой (Рязанский НПЗ). Их объединяют во вновь созданное предприятие, которым и становится Тюменская нефтяная компания (ТНК), тогда еще госпредприятие. Тут же объявляется приватизационный конкурс с тремя фирмами — претендентами на ТНК, которые возглавляют выдающиеся «русские» бизнесмены того времени: Михаил Фридман («Альфа-Групп»), В. Вексельберг («Ренова») и Л. Блаватник (Access Industries). Чтобы удобнее взаимодействовать между собой в процессе приватизации, они объединяются в консорциум Alfa Access Renova (AAR), который и становится в 1997 г. владельцем ТНК на шестнадцать последующих лет.

Первый бизнес

Первым предприятием, которое организовал Фридман, стал кооператив «Курьер». В то время эта компания занималась мытьём окон. Кооператив, конечно, приносил некоторую прибыль, однако особой перспективы в этом не было, поэтому год спустя Михаил начинает работу над одним из главных проектов в своей жизни. Совместно с М. В. Алфимовым, Г. Б. Ханом и А. В. Кузьмичёвым, которые впоследствии также стали миллиардерами, Фридман организовывает . Это была первая ступень на пути к созданию одной из крупнейших на сегодняшних день . Однако в те времена компания Фридмана занималась лишь торговлей фотооборудованием.

Тюменская нефтяная компания: бег по кругу длиной в 16 лет

За это время собственники напринимали много «судьбоносных» решений. Сначала в 2003 г. они объединились с нефтекорпорацией «Бритиш Петролеум» в совместную структуру «ТНК-BP», затем в 2008 г. насмерть переругались с британскими партнерами, так что свару эту даже «разруливал» Высокий суд Лондона.

Наконец российскому руководству стало ясно, что в период мирового экономического кризиса толку от хозяев «ТНК-BP» не будет, и в 2013 году все та же гос выкупила у британских и российских собственников их доли в многострадальном предприятии. Никто не скажет российским гражданам, сколько в 1997 г. заплатили российскому государству за приватизацию ТНК Фридман — Вексельберг — Блаватник. Но вот сколько выложила за ее же покупку «Роснефть» в 2012-13 гг., хорошо известно: британцам ушло $16,65 млрд, а консорциуму AAR – аж $27,73 млрд, притом что партнеры владели примерно по 50 % акций объединенной компании.

Как распределили эти деньги между собой Фридман — Вексельберг — Блаватник никому не известно. Но судя по тому, что первый из них на выручку от продажи основал в Европе новый бизнес – инвестгруппу «L1 Групп», в накладе он не остался.

История и принципы построения бизнеса

История Фридмана показывает, что для достижения успеха в бизнесе необходимо проявлять щепетильность в отношениях с партнерами, быть готовым к конфликтам и уметь выстраивать хорошие отношения с властью. Стоит отметить, что Михаил Маратович в самом начале собственного бизнеса старался фиксировать все договоренности на бумаге, хотя такой подход далеко не всегда понимали его партнеры. Тем не менее, это помогло Фридману избежать больших конфликтов внутри компании.

В отношениях с властью Михаил Фридман придерживается концепции «второго ряда». Так, по его мнению, никогда нельзя сидеть в «1-вом ряду», ведь политическая конъюнктура постоянно меняется. Если же находиться «на задних рядах», то не докричишься. Поэтому нужно придерживаться принципа «2-го ряда», который позволяет в трудный момент обращаться к любым чиновникам. Фридман отмечает, что гарантированного денежного потока в предпринимательстве не бывает, наоборот, бизнес — это совокупность огромных усилий и больших рисков.

Фридман отличается рассудительностью, расчетливостью и бережливостью, в то же время он не скупой и всегда знает, сколько средств нужно потратить. Михаил Маратович придерживается принципа: «Чем больше отдашь, тем больше получишь». Кроме того, Фридман обладает такими качествами, как трудолюбие, высокая работоспособность и педантичность. Тем не менее, он предпочитает агрессивный стиль ведения бизнеса. Михаил Маратович всегда старался сосредотачиваться на крупном бизнесе, который может быстро окупится. А теперь рассмотрим хронологию его успеха.

1986‑1988 гг. – работал инженером на . Одновременно начал заниматься предпринимательством.

1988 г. – создал кооператив «Курьер» (мытье окон).

1989 г. – вместе с М. Алфимовым, Г. Ханом и А. Кузьмичёвым организовал , которая занималась продажей фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования. В это же время Фридман основал советско-швейцарское предприятие «Альфа-Эко», занимавшееся экспортом металлургической продукции и нефти. Названое предприятие положило начало корпорации «Альфа-Групп». В начале, названная группа специализировалась на продуктах питания, но с 1994 г. её деятельность сосредотачивается в сфере нефти и угля.

1990 г. – открывает корпорации «Альфа-Капитал» и «Альфа-Банк».

1991 г. – стал главой совета директоров «Альфа-банка». В 90-тых годах также входил в совет директоров объединения «ОРТ», торгового дома «Перекрёсток» и «Нефтяной компании СИДАНКО».

В 2012 г. корпорация «Альфа Групп» работала в таких сферах бизнеса, как нефтегазовая промышленность, коммерческая и инвестиционная деятельность, контроль над активами, коммунальное хозяйство, страхование, СМИ и розничная торговля.

В 2013 г. состояние Фридмана составляло $16,5 млрд.

Что собой представляет бизнес-империя Фридмана сегодня?

Во-первых, это инвестгруппа, которой сегодня управляет «Альфа-Банк» (крупнейший российский частный банк), включающая такие бизнес-структуры, как Alfa Capital Management, «Росводоканал», «АльфаСтрахование» и A1 Group. В собственности группы находятся мобильные операторы «Мегафон» и «Вымпелком», сети магазинов розничной торговли «Пятерочка» и «Перекресток».

Кроме того, Михаил Фридман является председателем «L1 Групп» со штаб-квартирой в Люксембурге. Бизнес этой международной инвестгруппы сфокусирован на телекоммуникационных активах и энергетическом секторе экономики. Она включает в себя два основных подразделения: «L1 Энергетика» и «L1 Технологии». Фридман является также членом наблюдательного совета Deutsche DEA AG Erdoel, Гамбург, купленной «L1 Энергетикой» в 2020 году.

Кстати, в совет директоров «L1 Групп» входят старые друзья — компаньоны Фридмана, с которыми он начинал еще в конце 80-х: Кузьмичев, Хан, а также П. Авен – бывший министр гайдаровского правительства России.

Бизнес и карьера Михаила Фридмана

После окончания университета молодого инженера распределили на работу на металлургический , где он работал инженером в конструктивном бюро. Параллельно к этому должностному посту он имел прибыль от своего небольшого дела. Он организовал маленькую клининговую компанию, тем самым помогая студентам иметь дополнительный заработок к стипендии.

В тоже время будущий меценат, совместно с двоюродным братом Дмитрием, создал небольшие фирмы торговавшие техникой. Также была открыта компания по продаже фотоматериалов и по доставке продовольственных товаров. С каждой фирмы олигарх имел неплохой заработок, но на этом он не остановился и в конце 1980-х годов, вместе с Алексеем Кузьмичевым и Германом Ханом создали прибыльный банк «Альфа – Банк». Он был создан с помощью академика Алфимова, именно в его честь и назван холдинг владельцев. Для начала был организован кооператив «Альфа – Фото», он обеспечивал продажу аппаратов и советско-швейцарское СП, «Альфа – Эко» создана по экспорту продуктов металлургии и нефтепродукции. Эта корпорация стала первым кирпичиком в империи «Альфа – Групп».

В начале 1990 годов, деятельность бизнесмена была очень разнообразной, его компании перерабатывали нефть и газ, торговали продовольственными компаниями, предоставляли телекоммуникационные услуги, занимались новейшими технологиями того времени, страхованием и инвестициями, но в основном специализировались на банковской сфере.

Ближе к новому столетию, «Альфа – Групп» открыла новое отделение «Альфа – Банк». Это был первый частный банк по обслуживанию физических и юридических лиц в Российской Федерации. На сегодняшний день, этот банк обслуживает огромное количество людей, а именно, около 14 миллионов физических лиц и 200 тысяч юридических лиц. Также компании мобильных операторов не только России, но и Украины: «Билайн», «Лайф», «Киевстар», и турецкий мобильный оператор «Turkcell». Группе Михаила Маратовича Фридмана принадлежит , а в состав этой компании входит сеть супермаркетов Российской Федерации и Украины: «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», «Копейка» и сеть аптек «А5».

Уже в 2013 году, государственный деятель основал инвестиционную группу международного класса «LetterOne», которая специализируется на техническом и энергетическом направлениях. И в начале 2020 года этот холдинг инвестировал в разработку сервиса прибыльного такси Uber 200 миллионов долларов. Компания вложила свои активы в норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.

Олигарх занимается не только ведением и продажей активов, скуплением акций, но и любит делать добро людям и занимается благотворительностью. С его инициативы был разработан фонд «Линия жизни», он его же и финансирует. Фонд нацелен на финансирование лечения детей с тяжелыми кардиологическими заболеваниями. Также, бизнесмен оплачивает лечение за границей многим тяжело больным деткам, денежно поддерживает семьи на период реабилитации и вне его центра. Он оснащает обычные больницы и кардиологические центры новейшим оборудованием, для постановки правильных диагнозов.

В 2014 году Михаил Фридман, взяв в основу «Альфа – Банк», провел первый международный фестиваль в Нижнем Новгороде посвященный новейшим технологиям и современной музыке, назывался он Alfa Future People. Это событие собрало не только жителей Нижнего Новгорода, но и жителей Российской Федерации и гостей страны. И уже через пару лет, фестиваль вновь проводился и собрал около 50 тысяч зрителей.

Покупка активов в Северном море

В марте 2020 года «L1 Групп» приобрела немецкую нефтяную компанию RWE Dea за более чем £5 млрд. Ей принадлежит 12 активных нефтяных и газовых месторождений в Северном море и нефтеносные поля в других местах. Сделка вызвала возражения британского правительства, которое считает, что она противоречит санкционным ограничениям против российских фирм в связи с событиями на Украине. «L1 Групп» намерена создать новую компанию для запуска добычи на новых нефтеносных полях во главе с бывшим главой «Бритиш Петролеум» лордом Брауном.

4 марта 2020 года британский министр по энергетике и изменениям климата Эд Дэйви дал Фридману срок в одну неделю, чтобы убедить правительство Великобритании не заставлять его продавать приобретенные в Северном море нефтяные и газовые активы. Чем закончилась эта история, пока еще неизвестно, но, учитывая опыт и изворотливость Михаила Фридмана в бизнес-процессах, можно быть уверенным, что он найдет выход и на этот раз.

Не в обрезании счастье

«Пальцевой пацан»

© «Стрингер», сентябрь 2001, «Мишка-кишка, Кошкодав»

Сергей Степовой

Секретарша робко вошла в кабинет, прижимая к груди обеими руками конверт.

— Ну чего? Принесла?

— На одну поездку, Михаил Маратович. Как и просили.

— Ну хорошо, оставьте.

Секретарша положила конверт на краешек стола и тихо вышла.

Хозяин кабинета взял конверт, открыл его и долго вертел в руках, внимательно разглядывая, проездной талон на одну поездку в метро…

У Михаила Фридмана очень много общего с Борисом Березовским и Владимиром Гусинским. Хотя не любит Фридман обоих. О первом в приватных беседах он отзывается пренебрежительно: «Ну, козел, все прос…ал». Второго именует еще короче: «Педераст».

Свою карьеру олигарха Фридман начинал с перепродажи театральных билетов, как Гусинский, и торговли коврами, как Березовский (Борис Абрамович в молодые годы баловался фарцовкой и даже был задержан в одном из аэропортов с коврами. — «.!»).

Отец-основатель «Альфа-групп» любит якшаться с бандитами, как и бывший глава «Медиа-МОСТа». И до сих пор сохранил патологическую тягу к торговым операциям, а также к кэшу, как и бывший руководитель «ЛогоВАЗа». (После одного из приемов в «ЛогоВАЗе» Березовский велел отвезти к себе на дачу все остатки фуршета. На ужин Борис Абрамович пригласил Черномырдина и Рыбкина с женами.-«!»)

Сегодня «Альфа-групп» пытается стать наследницей обоих «равноудаленных» олигархов — финансировать и НТВ, и чиновников кремлевской администрации вместе с депутатами Госдумы, вместе взятых.

Во всех жизнеописаниях главы «Альфа-групп» Михаила Фридмана присутствует один и тот же «джентльменский» набор личных качеств олигарха. Жаден. Труслив. Злопамятен. Подозрителен. Никому не доверяет. Склонен к депрессиям и суициду. Никогда не показывает на людях свое плохое состояние.

Но лучше всего, пожалуй, характер Михаила Фридмана характеризует история, которая вынесена в начало заметки.

В прошлом году Фридман поспорил с Авеном, что сможет проехать в метро одну остановку без охраны. Проехал. А потом долго рассказывал всем, как он ездил в метро и как на него смотрели, явно узнавая, окружающие пассажиры.

Когда на кону — выигрыш, понты или принцип, Фридман ни за что не свернет.

Ося и Мотя

Родился Миша Фридман 21 апреля 1964 года в настоящей набожной еврейской семье. Во Львове. Миша был поздним, а потому любимым и балованным ребенком.

Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС, но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не разрешали. Боялись еврейских погромов.

По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу. В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою детскую кипу дома тщательно упакованной в полиэтиленовый пакет.

В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу. Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии. Операция оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит ортодоксальных евреев. Называет их «пейсатыми».

Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины.

Учился Миша в школе хорошо. Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска и Мишка-кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только больших собак.

По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком.

В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер, Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает. Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он скрывал за показной грубостью.

В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего Миша собирался покончить с собой.

Залез на крышу пятиэтажного дома с пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и дядя. После этого случая Миша некоторое время писал Оле стихи:

А ты шла, разрубая воздух рукой. А ты пела, качая в такт головой… Оля сохранила стихи всех своих поклонников. Позже она напечатала сборник в львовском издательстве «3IB» («Зов». — «!»). Мишины стихи подписаны как Михаил Map. Ф.

Красавица Оля стала актрисой. Дружит с Ингеборгой Дапкунайте («Интердевочка», «Утомленные солнцем». — «!»). Недавно Фридман приглашал Дапкунайте в ресторан. Во время обеда долго расспрашивал ее, как Оля живет.

Все козлы

Окончил Миша школу с одной четверкой по русскому языку. Поехал в Москву поступать .в МФТИ. Недобрал одного балла. Во всех своих юношеских неудачах винит «пейсатых».

В одном из интервью Михаил Фридман сказал, что окончил школу без медали и не поступил в физтех по «пятой графе».

Поступил в Институт стали и сплавов (МИСиС). Учился на одном курсе с известным пародистом Михаилом Грушевским. Пародист шутит, что, когда подошел получать студенческий билет, декан факультета посмотрел на него и спросил: «Фридман?» — «Нет, всего лишь Грушевский». «Что ж, и это неплохо», — согласился профессор.

Мишу всегда притягивал богемный круг. После поступления в МИСиС он пытался вступить в институтскую команду Клуба веселых и находчивых, но в КВН Фридмана не взяли. Миша был слишком зажат, боялся публики. Шутил по принципу «сам козел».

Кстати, «козел» — самое распространенное слово в лексиконе Фридмана до сих пор. «Президент — козел». «Потанин ну такой козел». «Касьянов — ну это еще тот козел»…

Жил Михаил в студенческом общежитии. Родители присылали деньги, но немного. В Москву Михаил влюбился сразу. Пытался жениться, но популярностью у москвичек не пользовался. В общении с девушками проявлял напористость. На спор мог подойти к любой красотке. Когда его отшивали, делал вид, что ему по фигу.

Женился Михаил на однокурснице Марии из Воронежа, соседке по общежитию. На свадьбе Мария была уже глубоко беременной. Родители Фридмана этот брак не одобрили. Сейчас жена с двумя дочерьми, Катей и Лорой, живет во Франции.

— Они живут в Париже. А летом — в Сан-Тропе, — рассказывает Михаил Фридман.-Жена моя там, во Франции, рожала из медицинских соображений: там качественная медицина. До кризиса она с детьми ездила туда-сюда, а после я их там оставил. Дети у меня маленькие, шесть лет и три. В Париже они ходят в американскую школу, там преподают американцы и англичане. Чему я особенно рад, так тому, что у них в школе ученики 18 или 19 разных национальностей! Я смотрел классный журнал: там японцы, корейцы, американцы, черные, желтые, белые… Мои дети себя ощущают очень космополитичными. В школе все по-английски, в песочнице играют с французскими детьми, и домработница французская, а с нами, конечно, по-русски. Три языка!

На самом деле Фридман с женой контактов практически не поддерживает. После скандала с женой Алексея Мордашова (жена Мордашова подала в суд на главу «Северстали» на раздел имущества. -«!») Михаил Фридман в срочном порядке увеличил семье содержание. Мария очень застенчивая и скромная женщина, российской жизнью не интересуется.

Сегодня Михаил Фридман живет очень замкнуто, один, с охранником. Домой никого не приглашает. Гетеросексуален. Иногда заказывает проститутку. Коллекционирует самурайские мечи. Ленив. Любит поесть.

Билет в большой бизнес

Во время учебы в МИСиС у Михаила прорезалась еще одна страсть (помимо богемы) — любовь к дензнакам. Найти человека, которому Фридман когда-нибудь давал деньги в долг, невозможно.

Обе свои страсти Михаил совместил на студенческой скамье — занимался театральным «ломом». Попросту говоря, спекулировал театральными билетами. Вот как он сам об этом рассказывает в интервью корреспонденту газеты «КоммерсантЪ» Игорю Свинаренко:

-…Меня заинтересовал театр! Я занимался билетами на лучшие спектакли. Помните, как это было? Студенты с вечера занимают очередь у касс, к утру подходит толпа из того же вуза и становится к своим в начало очереди.

— Стояли в очереди всю ночь?

— Нет! Я координировал. По средам проводил совещания, определял, ставил задачи. Смешно, но я и сейчас заседания провожу по средам — знаете, с тех пор вошло в привычку.

— А как те билеты делили?

— Одну пару билетов получал тот, кто стоял в очереди, а другая причиталась мне.

— Вы билеты перепродавали?

— Как можно! Нет, конечно. Деньги я зарабатывал иначе — работая грузчиком в магазине, таи кроме денег еще и продукты всегда под рукой… А билеты менялись — на подписки, на талоны, которые, в свою очередь, менялись на грузинское вино из дегустационного зала ВДНХ… и так далее.

Михаил Маратович немного скромничает. Билеты он продавал по спекулятивной цене у Большого театра. Его место — вторая колонна справа, если стоять лицом к театру.

Недавно Фридман даже пошутил, что когда-нибудь на этой колонне повесят мемориальную доску. Там же, у Большого, торговали билетами Гусинский, Васильев и Милюков (Московская товарная биржа.-«!»).

Но «наточке» Михаил Фридман работал недолго. Организовав билетный бизнес, он перешел к фарцовке товарами народного потребления. Фридман до сих пор хвастается, что в советское время носил голубой «Ливайс» за 200 рублей.

На третьем курсе Фридман попробовал себя в продюсерской деятельности — организовал в общежитии МИСиС неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна». Проводил дискотеки. Приглашал известных бардов и андеграундовых музыкантов. После концертов Фридман лично вручал музыкантам конверты с гонораром (по 20-30 рублей).

По принципу «купи-продай» поначалу и строился бизнес Михаила Фридмана, а трейдерская (торгово-посредническая. -«!») (учреждена 30.10.89г. — «!») долгое время была головной в консорциуме «Альфа-групп».

Кстати, торговала «Альфа-Эко» коврами ручной работы, сахаром, чаем и сигаретами. В 1992 году подключилась к федеральной программе экспорта нефти и нефтепродуктов для госнужд. В 1994 году объем экспорта «Альфа-Эко» только по одной этой позиции достигал 10 млн. тонн.

Надежный партнер

Однажды на вопрос, могут ли другие олигархи сказать про него доброе слово, Фридман ответил: «Наверное, могли бы. Потому что у них есть позитивный опыт общения со мной. Я им ничего плохого не сделал».

Как минимум один из олигархов — глава Импэксбанка, член президентского совета предпринимателей Олег Киселев — может сказать немало добрых слов в адрес Михаила Фридмана.

Киселев окончил МИСиС в 1977 году, затем аспирантуру. Работал замдиректора Института физической химии, куда по распределению попал (благодаря билетам. -«!») Фридман. Фридман и Киселев вместе учредили кооператив «Альфа-фото», который занимался поставкой компьютеров. А «Альфа-фото», в свою очередь, выступил одним их двух учредителей СП «Альфа-Эко», директором которого Стал Киселев.

Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти, Фридман выдавил Киселева из бизнеса. Основным инструментом «давления» был лидер «москворецкой» ОПГ бывший боксер (участник Сеульской олимпиады. -«!») Александр Курбатов — Курбат. А последний каплей — семейная драма.

У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не развалилась. Киселев ушел из «Альфы», оставив весь бизнес Фридману.

Сегодня Киселев и Фридман часто встречаются на различных мероприятиях у президента. Михаил Маратович спокойно смотрит в лицо своему бывшему партнеру. Он уверен, что «с Олегом все правильно получилось».

Фридман искренне уверен, что он умнее всех. Действительно, умен, но все умные мысли, которые он высказывает, обязательно пропитаны пошлостью и цинизмом.

Презирает всех своих собратьев по олигархическому цеху. Потанина называет «кидальным парнем» или просто «козлом». Считает его своим главным конкурентом. Не упускает ни одного случая, чтобы насолить главе «Интерроса».

Всем дает клички. По именам за глаза никого не называет. Президента в узком кругу зовет почему-то хануриком. Немцова — метлой. Уважительно отзывается, пожалуй, только о Чубайсе, потому что он «идейный и деньги любит».

Сладкое дело

В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась кишечная эпидемия.После обследования больных выяснилось, что причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке. Сахар продавали на местном рынке.

Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из Китая в Москву. А вскоре офис «Альфа-Эко» на Новом Арбате был блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом.

А вот как трактует эти события интернетовский сайт АПН:

«При содействии Авена «Альфа-Эко» через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота России.

В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России.

Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или через авиабазы, снабжающие ЗГВ продуктами питания.

Деньги от операции через Вену шли на счета «Альфа-Эко», что позволило довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры».

История с наркотиками кочует из одной заметки про «Альфа-групп» в другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы «Альфы» с Михаилом Черным за «Нижневартовскнефгегаз» (основное добывающее предприятие ТНК.-«!»).

Михаила Фридмана подозревали в том, что он приторговывал наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время на Мишу вышли представители «бауманской бригады», которая нуждалась в надежной сети распространителей наркотиков.

Во второй половине 80-х годов основным потребителем «дури» была артистическая тусовка. Миша с его «билетной» командой и связями в богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева из «Альфа-Эко» называется неразборчивость Фридмана в бизнесе (постоянная нацеленность на авантюру. -«!») и связях — КГБ, бандиты, проститутки, наркоторговцы…

О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских материалах пишут очень робко: «Общался с куратором МИСиС по линии КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем». Хотя сам Фридман к этим разговорам относится очень спокойно.

К КГБ и спецслужбам Михаил в студенческие годы был абсолютно лоялен.

Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в которой тогда были заинтересованы органы. «Никакими инакомыслящими эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш антиквариат скупали и вывозили».

Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как «крышу» для фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом. Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. «Какие законы в моей системе координат являются хорошими, а какие плохими — я знаю и без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».

Купи-продай

В конце мая 1995 года президент Альфа-банка Петр Авен в строго секретной обстановке встретился с вице-президентом CS First Boston (CSFB) Дэвидом Малфордом.

С момента этой встречи «Альфа-групп» стала постепенно превращаться из торговой компании с полукриминальным имиджем в промышленную корпорацию с диверсифицированным бизнесом (полукриминальный имидж, однако, сохранился. -«!»). А Фридман из «пальцевого пацана» — в олигарха.

«Проблемы у CSFB в России начались после того, как практически все сотрудники российской дочерней покинули ее вместе с руководителем г-ном Борисом Иорданом (об этом сообщал еженедельник «КоммерсантЪ» в № 20 от 30.05.95). Один из крупнейших западных инвесторов в России лишился здесь своих «глаз и ушей».

Пытаясь в спешном порядке восполнить этот пробел, Д. Малфорд лично прибыл в Москву. Перед бывшим заместителем министра финансов США встала совершенно конкретная задача: не просто произвести новые назначения в рамках одного из филиалов, а найти новых партнеров, подобрать команду, которая смогла бы достойно представлять интересы компании на российском рынке.

Как стало известно корреспондентам Ъ, во время своего визита г-н Малфорд имел конфиденциальную встречу с не безызвесгным в России г-ном Петром Авеном. По нашей информации, переговоры были успешными, стороны расстались вполне довольные друг другом и результатами встречи, причем похоже, что у г-на П. Авена было больше поводов для радости — подобное предложение является весьма заманчивым даже для него (как, впрочем, и для тесно связанных с ним «Альфа-структур», поскольку открывает перед ними неплохие перспективы). Во всяком случае, П. Авен не скрывает своего удовлетворения и, как стало известно Ъ из кругов, близких к президенту «Альфа-банка», в присутствии своего окружения он заявляет о том, что CSFB «у него в кармане», поскольку его кандидатура всячески поддерживается Д. Малфордом».

Это цитата из заметки газеты «КоммерсантЪ». Но сама заметка так и не появилась в свет, хотя уже стояла в полосе на верстке.

О чем говорили бывший министр России и бывший замминистра финансов США, доподлинно неизвестно. Однако после этой встречи дела «Альфы» действительно пошли в гору.

В Альфа-банк из CSFB перешел на работу Алекс Кнастер, после чего бывший расчетно-кассовый центр торговой империи Фридмана вошел во все уполномоченные списки правительства.

«Альфа-групп» в паре с (выход на лидеров Демократической партии США. -«!») «выиграла» конкурс по Тюменской нефтяной компании (ТНК). Каким образом «выигрывались» приватизационные конкурсы в России, напоминать излишне.

ТНК, единственная из российских нефтяных компаний получила кредит (0,5 млрд. долларов. — «!») от американского ЭКСИМбанка в постдефолтовский период.

Помимо этого «Альфа» купила ОНА-КО за 800 млн. долларов. А сегодня бесцеремонно выталкивает потанинский «Интеррос» из СИДАНКО и скоро, видимо, вытолкнет из РУСИА-Петролеум (Ковыктинское газоконденсатное месторождение, около 2 трлн. кубических метров газа.-«!»)

При этом партнер Потанина по СИДАНКО и Ковыкте «Бритиш петролеум» сквозь пальцы смотрит на выходки «Альфы». И даже поощряет их, заявляя, что заинтересован только в одном стратегическом инвесторе с российской стороны.

Чтобы получить с ТНК нормальную цену за СИДАНКО, Потанину даже пришлось идти на шантаж, угрожая развалить международный консорциум, который владеет блокирующим пакетом «Связьинвеста».

Любопытно, что при таких затратах аппетиту «Альфы» не снижается. Сегодня группа бьется по нескольким направлениям: за металлургический комбинат НОСТА, за «Югранефть», за финансовые потоки Минатома, за «Роспан интернэшнл» (560 млрд. куб. м газа) и т.д.

При этом на корсчете «Альфы» в одном из хорватских банков постоянно лежит 1 млрд. долларов.

А это вы видели?!

Одновременно с ростом экономической мощи «Альфа-групп» параллельным курсом росла и политическая влиятельность «Альфы».

Сегодня политический потенциал «Альфы» трудно переоценить. Кремлевскую администрацию оккупировали «альфисты» Сурков, Абрамов и Попов. В Думе под «Альфой», по различным подсчетам, находится 40 «медведей», 30 «нардепов», 15 аграриев, 7 «росрегионцев», 15 коммунистов и как минимум 7 комитетов.

Если быть до конца точным, то все это время росла мощь и влиятельность Петра Авена (а не Фридмана или «Альфы». -«!»), которого сегодня уже называют «новым Березовским» и «кремлевским кукловодом». После переговоров Петра Авена с Малфордом Михаил Фридман, несмотря на то что владеет примерно 70 процентами совокупных активов «Альфа-групп», как-то отошел в сторону.

Оживился Фридман только в тот момент, когда «Альфа» взяла курс на поглощение «Медиа-МОСТа». Перед Михаилом Маратовичем замаячила перспектива возглавить Российский еврейский конгресс (РЕК), одним из учредителей которого и бессменным вице-президентом он являлся со дня основания.

Пост президента РЕК давал Фридману шансы уравнять свое влияние в «Альфе» с влиянием Авена. Фридман очень много сделал для того, чтобы сместить Гусинского. Начал даже вести переговоры с людьми, способными оказать влияние на конечное решение вопроса.

Во время переговоров Фридману напомнили его презрительное словечко «пейсатые», нежелание помогать общине деньгами и отсутствие веры. Фридман буквально взорвался: «Да вы что? Я же обрезанный. Столько лет в детстве из-за этого страдал…»

Один из присутствующих в шутку выразил сомнение в том, что Фридман обрезанный. На что последний с криком «А вы это видели?!» предъявил всем присутствующим вещественное доказательство.

Эта история обошла всю еврейскую Москву. Фридман так и не стал президентом РЕК. Конгресс возглавил Леонид Невзлин из ЮКОСа.

Неудача с РЕК надломила Фридмана. Говорят, что Михаил Маратович собирается продавать свои активы в «Альфе». Называют даже сумму, которой он готов удовлетвориться, — 3 млрд. долларов.

Фридман любит говорить, что «жить надо там, где бабки есть»…

***

Фридман Михаил Маратович

Дата рождения : 21 апреля 1964 года.

Место рождения. г. Львов (Украина).

Образование: В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов.

Основная деятельность Председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп», вице-президент Российского еврейского конгресса.

Семейное положение Женат. Две дочери — Катя и Лора. Жена приехала в Москву из Иркутска и училась с будущим супругом на одном курсе. В 2000 году окончила в Париже курсы дизайнеров.

Основные этапы биографии

В 1986-1988 годах — инженер-конструктор в г. Электросталь Московской области.

В 1988 году организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.

В 1983 году создал (продажа компьютеров, копировального оборудования).

С 1990 года — создатель «Апьфа-Капитал».

С 1991 года — председатель совета директоров Альфа-банка.

С 1995 по 1998 год — член совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение».

С 1996 года — председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп».

С января 1996 года — учредитель и Вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК), руководитель комитета по культуре РЕК.

С 1996 года — член совета директоров ОАО «Нефтяная .

С октября 1996 года — член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ.

В 1998 году, после слияния Альфа-Банка и , стал председателем совета директоров Альфа-банка.

В сентябре 1998 года заявил, что российская банковская система выживет, если будет сформирован «узкий круг» из 5-6 банковских учреждений и ограничена экспансия иностранных банков.

С 1998 года — член совета директоров ЗАО «Торговый дом «Перекресток».

В феврале 2001 года включен в состав Совета по предпринимательству при Правительстве РФ.

***

Летом 2001 года вошел в перечень самых богатых людей планеты, составляемый журналом «Форбс». По данным журнала, Фридман владеет 1,3 млрд. долларов.

Общественная деятельность в еврейских организациях

Фридман – активный сторонник еврейских инициатив в России и других странах Европы. В 1996 году он был одним из основателей Российского еврейского конгресса, в настоящее время — член президиума РЕК. Он делает большой вклад в работу Европейского еврейского фонда, некоммерческой организации, направленной на развитие европейского еврейства и поощрение терпимости и примирения на континенте.

Фридман вместе со Стэном Половцем и тремя коллегами, российскими еврейскими миллиардерами Александром Кнастером, Петром Авеном и Германом Ханом, основал «Генезис Групп», целью которой является развитие и совершенствование еврейской идентичности среди евреев по всему миру. Каждый год премия «Генезис Групп» вручается лауреатам, достигшим совершенства и международной известности в деле воплощения характера еврейского народа через приверженность к национальным ценностям.

На церемонии вручения первой ежегодной премии в Иерусалиме в 2014 году Фридман рассказал аудитории, что она призвана вдохновить новое поколение евреев на примере выдающихся профессиональных достижений лауреатов, их вклада в общечеловеческую культуру и приверженности еврейским ценностям.

Членство и деятельность в международных и российских общественных структурах

Начиная с 2005 года Фридман является представителем России в Совете по международным отношениям – некоммерческой американской организации, объединяющей представителей мирового истеблишмента, целью которой является распространение американского варианта демократии по всему миру.

Фридман является членом многочисленных российских общественных организаций, в том числе Общественной палаты России, Совета директоров Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального совета по корпоративному управлению.

Он активный сторонник национальной литературной премии «Большая книга» и член правления «Центра поддержки отечественной словесности», ориентированной на реализацию культурных программ, продвижение идеалов гуманизма и уважения к ценностям русской культуры.

Михаил Фридман: личная жизнь

С первой женой Ольгой он развелся довольно давно, более 10 лет назад. Сколько же детей имеет Михаил Фридман? Дети от первого брака – это две дочери: Екатерина (1998 г. р.) и Лора (1995 г. р.). Девочки родились и жили с матерью в Париже, там и окончили американскую школу. Полностью обеспечивая бывшей супруге и дочерям безбедное существование, сам Фридман с ними почти не контактировал.

Как же выглядит сейчас семья Михаила Фридмана? Уже несколько лет он живет в гражданском браке с бывшей сотрудницей «Альфа-Банка» Оксаной Ожельской. По некоторым данным, у них также двое детей.

Личная жизнь Фридмана

Первой женой Михаила Фридмана стала Ольга Айзиман. Они познакомились в институте, их брак продлился двадцать лет и подарил паре двух дочерей — Лору и Катю. На данный момент Лора окончила Йель и подписала контракт с Израильским государственным балетом. Катя также окончила Йель и осталась в Нью-Йорке, с августа 2018 года она работает в компании Teneo.

Второй дамой сердца Фридмана стала Оксана Ожельская. Девушка работала в “Альфа-Банке” и сразу приглянулась магнату. Хотя Михаил так и не сделал ей предложение, у пары родилось двое детей — сын Александр и дочь Ника. Через несколько лет Михаил и Ольга расстались. Единственный сын Фридмана, Александр, в этом году заканчивает британскую школу Севенокс и планирует поступать в США. Помимо учебы Александр во всю занимается бизнесом: он соучредитель ивент-агентства “Артист Банк” и компании AFF Hookah, которая предоставляет кальяны по аутсорсингу. Младшая дочь Ника сейчас учится в школе в Москве.

Несколько лет назад Фридман заявил, что планирует передать все свое состояние благотворительным организациям, а не детям. Бизнесмен утверждает, что худшее, что он может сделать для своих детей, — это дать им большую сумму денег.

Большую часть времени бизнесмен живет в Лондоне. Несмотря на статус олигарха, Фридман ведет достаточно закрытый образ жизни: он не пользуется Instagram и другими социальными сетями, редко дает интервью. Отдыхать бизнесмен не любит, большую часть времени тратит на работу. В качестве хобби он занимается коллекционированием самурайских мечей, ездой на внедорожниках, путешествует и играет в шахматы. В одном из интервью Фридман признался, что не читает книги по бизнесу и отдает предпочтение художественной литературе.

Михаил Фридман (родился 21 апреля 1964) — крупный русский бизнесмен еврейского происхождения. Он является председателем наблюдательного совета «Альфа-Групп», одной из крупнейших частных инвестиционных компаний в России. В 2014 году журнал «Форбс» оценил его состояние в $15,6 млрд, что делает его вторым среди богатейших людей России. Как же достиг такого положения Михаил Фридман? Биография, семья, в которой он родился и вырос, — вот что поможет читателю понять истоки его нынешнего успеха.

Детство и юность

Биография Михаила Фридмана начиналась, как и у миллионов других советских мальчишек. Он родился и вырос во Львове, на Украине. Его родители, уже немолодые люди, были инженерами, причем отец был удостоен Госпремии СССР за разработку приборов навигации для военных самолетов. Они были очень рады, когда в семье родился младший сын. Михаила Фридмана с детства отличало рвение к наукам. В процессе учебы он неоднократно выигрывал школьные олимпиады по физике и математике.

Во Львове Миша окончил школу в 1980 году. А дальше – в Москву… Он поступает в Московский институт стали и сплавов. Многие состоявшиеся в жизни люди женились еще студентами. Не избежал этой участи и Михаил Фридман. Жена, иркутянка Ольга, была сокурсницей Михаила.

В студенческие годы в нем впервые проявляется и предпринимательская жилка. Он становится организатором молодежных дискотек, приглашает на них музыкантов и бардов с выплатой им гонораров.

Детство и семья Михаила Фридмана

Один из самых богатых и могущественных людей России появился на свет в украинском городе Львове 21 апреля 1964 года в еврейской семье. Его родные работали на оборонном предприятии, являлись членами КПСС, отец был удостоен Государственной премии в области электроники.

С детства Миша был окружен любовью и заботой мамы, бабушки и других родственников. Он не посещал детсад, в школе был отличником. Мальчик обучался музыке по классу фортепиано и потом организовал школьный вокально-инструментальный ансамбль, популярный в те годы вид музыкального творчества.

По окончании учебы в 1981 году юноша поступал в ведущий ВУЗ страны – Московский физико-технический институт, но его не приняли. По одной из версий – он не прошел по конкурсу, по другой – причиной неудачи стала судьбоносная «пятая графа», то есть, национальность. Якобы из-за нее он, будучи отличником, не получил также золотую медаль в школе и впоследствии потерпел фиаско при поступлении в аспирантуру.

Вторая попытка Михаила стать студентом увенчалась успехом – он поступил в столичный институт стали и сплавов. Выбор учебного заведения определило, будто бы, его месторасположение в самом центре Москвы, а также наличие в нем хорошего Дома культуры, где выступали с концертами такие звезды эстрады, как Юрий Визбор и Владимир Высоцкий.

Студенческая жизнь Михаила была насыщенной. Помимо изучения предметов профессиональной направленности, он занимался перепродажей театральных билетов, ковров, импортных товаров, а также создал молодежный ночной клуб, действующий в институтском общежитии под эгидой комсомольской организации, организовывал дискотеки, выступления артистов. В тот период он познакомился с Петром Авеном, который вращался в тех же кругах, будучи руководителем музыкального клуба МГУ.

Начало бизнес-карьеры

Окончив в 1986 г. МИСиС, Михаил Фридман начал работать на в одноименном подмосковном городке. Но уже близилось его время, и, когда оно пришло, Фридман не упустил выгодный момент.

В 1988 году он начал предпринимательскую деятельность путем создания с группой друзей из института клинингового кооператива, который занимался мытьем окон, где он использовал студентов из разных вузов, предоставляя им возможность заработать дополнительный доход.

Биография

Михаил Фридман – российский предприниматель, владелец крупнейшего в России финансово-промышленного объединения «Альфа-Групп». На сегодняшний день бизнесмен входит в число богатейших людей страны, неизменно занимая место в первой десятке рейтинга «Форбс».

Родился Фридман Михаил Маратович 21 апреля 1964 года в западно-украинском городе Львове, в еврейской семье Марата Шлемовича и Евгении Бенционовны. Родители в должности инженеров работали на советском оборонном предприятии. За разработку приборов навигации для военных самолетов отец Михаила стал лауреатом Государственной премии СССР. Будущий миллиардер стал вторым ребенком, в семье уже подрастал старший брат. Сейчас Фридманы-старшие живут в Германии, в городе Кёльне.

Школьные годы бизнесмена прошли как и у многих советских детей, но Михаил среди сверстников отличался тягой к образованию, отдавая предпочтение точным наукам – математике, физике и химии. Это позволило юноше на отлично окончить школу, после чего Михаил Маратович отправился покорять Москву, что удалось не с первого раза.

В столицу будущий олигарх приехал с целью поступления в престижный советский вуз – Московский физико-технический институт. Но провалил вступительные экзамены, поэтому был вынужден вернуться домой и выбирать другой институт. Выбор Фридман остановил на МИСиС, куда на следующий год был зачислен на факультет цветных и редкоземельных металлов.

Будучи студентом третьего курса, Фридман начал заниматься предпринимательской деятельностью – перепродавал театральные билеты и импортные товары, а также стал массовиком-затейником в стенах вуза. Михаил Маратович организовал молодежный ночной клуб в институтском общежитии, на площадке которого устраивал дискотеки и выступления звезд эстрады за соответствующий гонорар.

В 1986 году Михаил Фридман окончил вуз и был направлен на работу на подмосковный металлургический , куда выпускника приняли инженером в конструкторское бюро. Но работа по специальности не входила в планы будущего миллиардера, поэтому Михаил пытался найти способ открыть собственное дело, на которое нужно было заработать первоначальный капитал.

С чего начиналась «Альфа-Групп»

Наряду с Германом Ханом, Алексеем Кузьмичевым и Петром Авеном Михаил Фридман в 1989 г. основал торговую , которая занималась продажами материалов для фотографии, компьютерами и только появившимися тогда на еще советском рынке копировальными аппаратами.

Вскоре, накопив первоначальный капитал на торговле оргтехникой, Фридман переключается на базовый для всех российских олигархов товар – нефтепродукты. Инструментом для их перевалки за рубеж для нашего героя служит советско-швейцарская — прообраз будущей «Альфа-Групп».

Развитие фирмы идет по классической для российского капитала схеме: в товарные потоки, направляемые за рубеж, добавляется металлопродукция, объемы операций выходят на такой уровень, что в бизнес-структуре Фридмана в 1991 г. появляется собственный «Альфа-Банк», совет директоров которого он и возглавляет.

Начало карьеры

Первый доход Михаилу Фридману принесло искусство. В детстве, по настоянию мамы и бабушки, он посещал музыкальную школу, неплохо играл на фортепиано, был членом школьного ансамбля. Именно это направление и выбрал молодой человек в качестве источника дохода.

Сначала Михаил занялся перепродажей билетов в театр. Где и как он доставал билеты на лучшие, аншлаговые постановки – неизвестно, но дополнительный доход получался внушительный.

Заработанные деньги парень не тратил на развлечения, а вкладывал в другое, не менее доходное дело. Он занялся организацией развлекательных мероприятий для студентов из общежития, где и сам проживал. Михаил Фридман организовал молодежный клуб «Земляничная поляна», в рамках деятельности которого проходили дискотеки, концерты известных и начинающих вокалистов, бардов в холле общежития. Исполнителям он платил за выступление от 20 до 30 рублей, что было довольно высокой «таксой» для тех времен. Кроме этого, Фридман занимался «фарцой» — доставал и продавал брендовые вещи.

Именно в тот период Михаил Фридман познакомился и подружился с будущими соратниками по большому бизнесу. Практически сразу после окончания института он занялся коммерческой деятельностью, благо перемены в стране позволяли сделать это.

Приватизация ТНК – пик бизнес-карьеры Фридмана и К°

Вообще-то эта история заслуживает отдельного исследования. Но кратко она выглядит так. В середине 90-х годов тогдашнее российское правительство «раздергивает» в клочья госпредприятие «Роснефть» — преемника Миннефтегазпрома СССР. Из «Роснефти» выделяют самые лакомые куски, связанные с нефтедобычей (Нижневартовские и Тюменьские нефтепромыслы) и нефтепереработкой (Рязанский НПЗ). Их объединяют во вновь созданное предприятие, которым и становится Тюменская нефтяная компания (ТНК), тогда еще госпредприятие. Тут же объявляется приватизационный конкурс с тремя фирмами — претендентами на ТНК, которые возглавляют выдающиеся «русские» бизнесмены того времени: Михаил Фридман («Альфа-Групп»), В. Вексельберг («Ренова») и Л. Блаватник (Access Industries). Чтобы удобнее взаимодействовать между собой в процессе приватизации, они объединяются в консорциум Alfa Access Renova (AAR), который и становится в 1997 г. владельцем ТНК на шестнадцать последующих лет.

[править] Карьера

В 1986—1988 годах — инженер-конструктор , город Электросталь в Московской области. Одновременно занимался предпринимательской деятельностью.

В 1988 году организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.

В 1989 году вместе с М. В. Алфимовым (от фамилии которого и появилось название), Г. Б. Ханом и А. В. Кузьмичёвым создал и возглавил , занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования.

В том же 1989 году создал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко», занимавшееся экспортом нефти и металлургической продукции, на базе которого затем была создана «Альфа-Групп».

В 1991 году параллельно с «Альфа-Эко» зарегистрировал «Альфа-банк» (Фридман также возглавил Совет директоров «Альфа-банка»), который в 1997 году вместе с Access/Renova Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга приобрел на аукционе 40% акций «Тюменской нефтяной компании». До 2008 года был председателем совета директоров консорциума «Альфа-групп». Одновременно был председателем совета директоров «Альфа-банка». К 2000 году в «Альфа-групп» вошёл в торговый дом «Перекресток». В 2005 году «Альфа-групп» приобрела контрольный пакет компании X5 Retail Group N.V., объединившей крупнейшие в России сети магазинов «Пятерочка» и «Перекресток». В 2001 году, после того как «Альфа-групп» приобрела блокирующий пакет акций «ВымпелКом», стал членом совета директоров компании.

Часть капитала вложил в белорусские проекты — «Альфа-банк», оператора Life, ретейлеров «Белмаркет» и «БелЕвросеть».

Позднее был членом совета директоров объединения «Общественное российское телевидение» (ОРТ), и совета директоров «Нефтяной компания СИДАНКО» и Торгового дома «Перекрёсток».

В 1995—1998 годах входил в совет директоров теле (ЗАО «ОРТ»).

В январе 1996 года стал одним из учредителей Российского еврейского конгресса, и его вице-президентом и главой комитета по культуре.

С 1996 года — член совета директоров АО «Нефтяная .

В 2003 году был назначен председателем наблюдательного совета , образованной в результате объединения активов ТНК и British Petroleum. В 2009 году был назначен временным главой компании. В июне 2012 года покинул пост главного управляющего директора, и затем продал акции компании.

В 2007 году состояние Фридмана оценивалось в 13,5 млрд долларов (6 место в РФ).

17 марта 2009 года президент Дмитрий Медведев провёл с Фридманом рабочую встречу, которую обозреватели связывали с конфликтом между «Альфа-групп» и холдингом «Базовый элемент» Олега Дерипаски.

В 2012 году занимал 57-е место в списке миллиардеров мира, имея состояние в 13,4 млрд долларов.

В 2020 году основал инвестгруппу «L1 Групп».

В мае 2020 года объявил о намерении потратить практически всё своё состояние на благотворительность.

В январе 2020 года был включен в «кремлевский список» Минфина США.

На 2020 год состояние предпринимателя оценивается в 15,1 млрд долларов.

В мае 2020 года Михаил Фридман и его давний бизнес-партнёр Пётр Авен раскритиковали режим Путина[2].

Имеет гражданство государства Израиль, но постоянно в основном проживает в Лондоне, хотя по-прежнему имеет сильные связи с Россией: здесь у него менее 50% состояния. Среди крупных активов — Альфа-­банк, X5 Retail Group и ПАО «Вымпелком».

Говорил, что является является полковником запаса[3].

Тюменская нефтяная компания: бег по кругу длиной в 16 лет

За это время собственники напринимали много «судьбоносных» решений. Сначала в 2003 г. они объединились с нефтекорпорацией «Бритиш Петролеум» в совместную структуру «ТНК-BP», затем в 2008 г. насмерть переругались с британскими партнерами, так что свару эту даже «разруливал» Высокий суд Лондона.

Наконец российскому руководству стало ясно, что в период мирового экономического кризиса толку от хозяев «ТНК-BP» не будет, и в 2013 году все та же гос выкупила у британских и российских собственников их доли в многострадальном предприятии. Никто не скажет российским гражданам, сколько в 1997 г. заплатили российскому государству за приватизацию ТНК Фридман — Вексельберг — Блаватник. Но вот сколько выложила за ее же покупку «Роснефть» в 2012-13 гг., хорошо известно: британцам ушло $16,65 млрд, а консорциуму AAR – аж $27,73 млрд, притом что партнеры владели примерно по 50 % акций объединенной компании.

Как распределили эти деньги между собой Фридман — Вексельберг — Блаватник никому не известно. Но судя по тому, что первый из них на выручку от продажи основал в Европе новый бизнес – инвестгруппу «L1 Групп», в накладе он не остался.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Детство и юность

2. Первый бизнес Михаила Фридмана

3. Личная жизнь Фридмана

4. Полезное видео

Когда Михаил Фридман появился на свет 21 апреля 1964 года, никто и подумать не мог, что ему суждено стать крупным бизнесменом. По оценкам издания «Форбс» его состояние составляло более 15 млрд, долларов в докризисный период, что обеспечило ему второе место в списке среди состоятельных людей нашей страны. Биография поможет узнать, как все начиналось.

Детство и юность

Детские и юношеские годы Фридмана прошли во Львове, и мало чем отличались от будней других мальчиков того времени. Он был поздним ребенком, родители занимались инженерской деятельностью, за достижения в которой его отец даже получил Госпремию СССР за разработку приборов навигации для военной авиации. Появление младшего сына стало счастливым семейным событием. С детства Миша отличался любовью к учебе, много раз становился победителем физико-математических олимпиад.

Окончив школу, он продолжил обучение в МИСиС. В те годы свадьбы среди студентов были частым явлением, не избежал этого и Фридман. Его женой стала сокурсница.

Первый бизнес Михаила Фридмана

Уже, будучи студентом, он проявил свой талант предпринимателя, став организатором молодежных вечеринок. Окончив обучение, пошел работать на завод, одновременно создав вместе с друзьями клининговый кооператив, трудоустраивающий студентов. Далее его деятельность развернулась более масштабно:

1. В 1989 была создана , занимающаяся не только фототоварами, но и компьютерами, а также копировальными аппаратами. Этот первоначальный капитал позволил ему заняться работой с нефтепродуктами.

2. «Альфа-Эко» стала прародительницей «Альфа-Групп». Бизнес развивался по традиционному для того времени алгоритму: в экспортных потоках присутствовал большой объем металлопродукции.

В итоге торговые объемы вышли на небывалый уровень, что дало возможность Фридману обратить свой взор на иные сферы деятельности. В ведении консорциума, кроме телекоммуникации и нефтяной сферы находилась торговля предметами искусства и продтоварами, страхование, инновационная и инвестиционная деятельность.

В 1995 Фридман участвовал в коллективном руководстве «ОРТ».

В девяностых годах появился «Альфа-Банк», который стал одним из первых, кто выпустил еврооблигации.

В 1998 состоялось слияние «Альфа-банка» с «Альфа-капиталом».

Легко перенеся тотальный кризис 1998, банк столкнулся с локальным кризисом в 2004, когда отток вкладчиков превысил 20% (среди частных клиентов), в итоге акционеры спасали банк личными денежными вложениями. На данный момент он является первым среди частных банков по объему активов. Более 75% акций – у «Альфа-Групп», у самого Фридмана – 36.5%.

Затем началась эпопея с приватизацией ТНК:

1. В девяностых годах правительство России разобрало на части госпредприятие «Роснефть», после чего они были объединены в новую . Затем данное госпредприятие было приватизировано тремя фирмами, во главе одной из которых стоял Фридман. Так появился консорциум Alfa Access Renova, который в 1997 стал владельцем ТНК.

2. За 16 последующих лет партнеры приняли несколько ключевых решений, к которым относится объединение с британской нефтекорпорацией «BP», сотрудничество с которой обернулось судебной тяжбой.

3. В 2013 «Роснефть» приобрела у собственников их акционерные доли. Неизвестно, в какую сумму в далеком 1997 обошлась приватизация ТНК трио ее будущих совладельцев, зато в 2013 «Роснефть» отдала более 16 млрд. долларов англичанам, а AAR получил более 27 млрд. долларов, при этом партнеры имели почти равные доли акций.

После этого Михаил Маратович основал новый бизнес – инвестгруппу «L1 Групп» на европейской территории. В 2005 «Альфа-Групп» приобрела «Х5», в состав которой входит сеть супермаркетов. Теперь Фридман, кроме выше упомянутой инвестгруппы, владеет «Альфа-Банком», Alfa Capital Management, «Росводоканалом», «АльфаСтрахованием» и A1 Group, располагающими следующими сетями:

1. «Мегафон»;

2. «Вымпелком»;

3. «Пятерочка»;

4. «Перекресток».

В ведении «L1 Групп» находится телекоммуникация и энергетика. С 2015 года господин Фридман – ключевая фигура в немецкой DEA AG Erdoel, приобретенной в том же году. В это же время была куплена RWE Dea, занимающаяся нефтью. Запланировано создание новой нефтяной компании.

Михаил Фридман давно и активно занимается общественной деятельностью, является членом и учредителем различных фондов и организаций с этим связанных. Фридман – один из четырех основателей «Генезис Групп», занимающейся еврейской идентичностью. С 2005 он представляет нашу страну в международном совете, занимающемся распространением в мире демократии в ее американском варианте.

Михаил Маратович приложил руку к появлению одной из литературных премий и является ключевой фигурой центра, занимающегося популяризацией культуры. Олигарх занимается благотворительностью, финансирует фонд помощи детям («Линия жизни»), периодически спонсирует различные культурные мероприятия.

Личная жизнь Фридмана

Фридман живет с Оксаной Ожельской, которая ранее работала в «Альфа-Банке». После развода официально больше не был женат. У Фридмана четверо детей. От первой жены – Екатерина (1998 г. р.) и Лора (1995 г. р.), родившиеся и выросшие во Франции. Отец почти не участвовал в их воспитании, но обеспечил жене и детям безбедную жизнь. Оксана и Михаил воспитывают двоих совместных детей – Нику (2006 г.р.) и Александра (2000 г.р.). Господин Фридман относится к непубличным персонам и любит уединение. Являясь израильским гражданином, проживает в Лондоне. Имеет слабость к быстрой езде за рулем авто, любит кино и музыку, занимается коллекционированием мечей.

По мнению Фридмана, озвученному им во время одного из интервью, его секрет успеха в немалой степени заключается в хорошем знании психологии, человеческих особенностей, большом опыте общения с теми, от кого зависит результат, что вместе дает возможность избегать неудач. По его мнению, успеху также способствуют предпринимательский талант на 80% передаваемый по наследству. Он считает, что не все могут создать свой бизнес, однако каждый может научиться хотя бы управлять своими финансами. Он убежден, что даже кризис не способен уменьшить шансы на успех для тех, кто намерен заняться бизнесом, так как активы обесцениваются, можно обойтись небольшим стартовым капиталом. При наличии предпринимательского таланта человек обнаруживает массу возможностей, которые можно реализовать при минимуме начальных вложений, считает Фридман.

Все фото принадлежат их авторам

Что собой представляет бизнес-империя Фридмана сегодня?

Во-первых, это инвестгруппа, которой сегодня управляет «Альфа-Банк» (крупнейший российский частный банк), включающая такие бизнес-структуры, как Alfa Capital Management, «Росводоканал», «АльфаСтрахование» и A1 Group. В собственности группы находятся мобильные операторы «Мегафон» и «Вымпелком», сети магазинов розничной торговли «Пятерочка» и «Перекресток».

Кроме того, Михаил Фридман является председателем «L1 Групп» со штаб-квартирой в Люксембурге. Бизнес этой международной инвестгруппы сфокусирован на телекоммуникационных активах и энергетическом секторе экономики. Она включает в себя два основных подразделения: «L1 Энергетика» и «L1 Технологии». Фридман является также членом наблюдательного совета Deutsche DEA AG Erdoel, Гамбург, купленной «L1 Энергетикой» в 2020 году.

Кстати, в совет директоров «L1 Групп» входят старые друзья — компаньоны Фридмана, с которыми он начинал еще в конце 80-х: Кузьмичев, Хан, а также П. Авен – бывший министр гайдаровского правительства России.

Бизнес и карьера Михаила Фридмана

После окончания университета молодого инженера распределили на работу на металлургический , где он работал инженером в конструктивном бюро. Параллельно к этому должностному посту он имел прибыль от своего небольшого дела. Он организовал маленькую клининговую компанию, тем самым помогая студентам иметь дополнительный заработок к стипендии.

В тоже время будущий меценат, совместно с двоюродным братом Дмитрием, создал небольшие фирмы торговавшие техникой. Также была открыта компания по продаже фотоматериалов и по доставке продовольственных товаров. С каждой фирмы олигарх имел неплохой заработок, но на этом он не остановился и в конце 1980-х годов, вместе с Алексеем Кузьмичевым и Германом Ханом создали прибыльный банк «Альфа – Банк». Он был создан с помощью академика Алфимова, именно в его честь и назван холдинг владельцев. Для начала был организован кооператив «Альфа – Фото», он обеспечивал продажу аппаратов и советско-швейцарское СП, «Альфа – Эко» создана по экспорту продуктов металлургии и нефтепродукции. Эта корпорация стала первым кирпичиком в империи «Альфа – Групп».

В начале 1990 годов, деятельность бизнесмена была очень разнообразной, его компании перерабатывали нефть и газ, торговали продовольственными компаниями, предоставляли телекоммуникационные услуги, занимались новейшими технологиями того времени, страхованием и инвестициями, но в основном специализировались на банковской сфере.

Ближе к новому столетию, «Альфа – Групп» открыла новое отделение «Альфа – Банк». Это был первый частный банк по обслуживанию физических и юридических лиц в Российской Федерации. На сегодняшний день, этот банк обслуживает огромное количество людей, а именно, около 14 миллионов физических лиц и 200 тысяч юридических лиц. Также компании мобильных операторов не только России, но и Украины: «Билайн», «Лайф», «Киевстар», и турецкий мобильный оператор «Turkcell». Группе Михаила Маратовича Фридмана принадлежит , а в состав этой компании входит сеть супермаркетов Российской Федерации и Украины: «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», «Копейка» и сеть аптек «А5».

Уже в 2013 году, государственный деятель основал инвестиционную группу международного класса «LetterOne», которая специализируется на техническом и энергетическом направлениях. И в начале 2020 года этот холдинг инвестировал в разработку сервиса прибыльного такси Uber 200 миллионов долларов. Компания вложила свои активы в норвежский филиал немецкого энергетического концерна E.On.

Олигарх занимается не только ведением и продажей активов, скуплением акций, но и любит делать добро людям и занимается благотворительностью. С его инициативы был разработан фонд «Линия жизни», он его же и финансирует. Фонд нацелен на финансирование лечения детей с тяжелыми кардиологическими заболеваниями. Также, бизнесмен оплачивает лечение за границей многим тяжело больным деткам, денежно поддерживает семьи на период реабилитации и вне его центра. Он оснащает обычные больницы и кардиологические центры новейшим оборудованием, для постановки правильных диагнозов.

В 2014 году Михаил Фридман, взяв в основу «Альфа – Банк», провел первый международный фестиваль в Нижнем Новгороде посвященный новейшим технологиям и современной музыке, назывался он Alfa Future People. Это событие собрало не только жителей Нижнего Новгорода, но и жителей Российской Федерации и гостей страны. И уже через пару лет, фестиваль вновь проводился и собрал около 50 тысяч зрителей.

Покупка активов в Северном море

В марте 2020 года «L1 Групп» приобрела немецкую нефтяную компанию RWE Dea за более чем £5 млрд. Ей принадлежит 12 активных нефтяных и газовых месторождений в Северном море и нефтеносные поля в других местах. Сделка вызвала возражения британского правительства, которое считает, что она противоречит санкционным ограничениям против российских фирм в связи с событиями на Украине. «L1 Групп» намерена создать новую компанию для запуска добычи на новых нефтеносных полях во главе с бывшим главой «Бритиш Петролеум» лордом Брауном.

4 марта 2020 года британский министр по энергетике и изменениям климата Эд Дэйви дал Фридману срок в одну неделю, чтобы убедить правительство Великобритании не заставлять его продавать приобретенные в Северном море нефтяные и газовые активы. Чем закончилась эта история, пока еще неизвестно, но, учитывая опыт и изворотливость Михаила Фридмана в бизнес-процессах, можно быть уверенным, что он найдет выход и на этот раз.

Цифры и Факты

$14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».

В марте 2020 года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию RWE Dea за €5,1 млрд. На должность управляющего всеми энергетическими проектами LetterOne Фридман пригласил своего давнего знакомого, бывшего главу BP Джона Брауна.

В 2013 году «Альфа-Групп» создала специальную компанию для своих иностранных активов LetterOne Holdings. В 2014-м LetterOne были переданы принадлежащие группе акции Vimpelсom.

Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми кардиологическими заболеваниями.

Михаил Фридман увлекается кино, музыкой и шахматами. В свободное от работы время летает на вертолете на свою базу отдыха в Тверской области, где не только отдыхает, но и ведет переговоры с партнерами.

Общественная деятельность в еврейских организациях

Фридман – активный сторонник еврейских инициатив в России и других странах Европы. В 1996 году он был одним из основателей Российского еврейского конгресса, в настоящее время — член президиума РЕК. Он делает большой вклад в работу Европейского еврейского фонда, некоммерческой организации, направленной на развитие европейского еврейства и поощрение терпимости и примирения на континенте.

Фридман вместе со Стэном Половцем и тремя коллегами, российскими еврейскими миллиардерами Александром Кнастером, Петром Авеном и Германом Ханом, основал «Генезис Групп», целью которой является развитие и совершенствование еврейской идентичности среди евреев по всему миру. Каждый год премия «Генезис Групп» вручается лауреатам, достигшим совершенства и международной известности в деле воплощения характера еврейского народа через приверженность к национальным ценностям.

На церемонии вручения первой ежегодной премии в Иерусалиме в 2014 году Фридман рассказал аудитории, что она призвана вдохновить новое поколение евреев на примере выдающихся профессиональных достижений лауреатов, их вклада в общечеловеческую культуру и приверженности еврейским ценностям.

Рейтинги и состояние сегодня

В 2003 году за сделку по слиянию между российской Тюменской нефтяной компанией (ТНК) и британской British Petroleum по версии международного журнала BusinessWeek Фридман был назван одним из выдающихся предпринимателей года, а по версии Financial Times он был признан одним из 25 бизнес-лидеров Европы. В 2004 году Фридман стал лауреатом национальной премии “Дарин” за выдающийся личный вклад в развитие отечественного бизнеса. По версии Bloomberg в 2012 году Фридман опередил Романа Абрамовича и занял пятую строчку в рейтинге богатейших людей России. В 2013 и 2020 годах журнал Forbes называл его “Российским бизнесменом года”. В 2020 года газета The Times включила его в десятку богатейших людей Великобритании, а Forbes назвал его самым богатым жителем Лондона. На данный момент состояние Фридмана оценивается в $15 млрд, это 7 строчка в рейтинге богатейших бизнесменов России.

Членство и деятельность в международных и российских общественных структурах

Начиная с 2005 года Фридман является представителем России в Совете по международным отношениям – некоммерческой американской организации, объединяющей представителей мирового истеблишмента, целью которой является распространение американского варианта демократии по всему миру.

Фридман является членом многочисленных российских общественных организаций, в том числе Общественной палаты России, Совета директоров Российского союза промышленников и предпринимателей и Национального совета по корпоративному управлению.

Он активный сторонник национальной литературной премии «Большая книга» и член правления «Центра поддержки отечественной словесности», ориентированной на реализацию культурных программ, продвижение идеалов гуманизма и уважения к ценностям русской культуры.

Большой бизнес

Два года после окончания института Михаил Фридман работал инженером-конструктором на «Электростали». Параллельно он развивал свое первое собственное дело – кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. А в 1989 году, вместе с несколькими единомышленниками, создал компанию по продаже компьютеров и комплектующих к ним, программного обеспечения, фотоматериалов, копировальной техники.

В начале 90-х Михаил Фридман уже был состоявшимся бизнесменом. В сферу его деятельности входило сразу несколько направлений:

• продажа предметов искусства,
• торговля продовольственными товарами,
• инвестиции и страхование,
• переработка и реализация нефти, газа,
• услуги телекоммуникации,
• инновационные технологии,
• банковский сектор и все, что с ним связано.

Сейчас с именем Михаила Фридмана связаны такие известные корпорации и бизнес-направления, как торговые сети «Пятерочка», «Копейка», «Карусель», аптечная сеть «А5», «Альфа-банк», инвестгруппа LetterOne и другие.

Михаил Фридман: личная жизнь

С первой женой Ольгой он развелся довольно давно, более 10 лет назад. Сколько же детей имеет Михаил Фридман? Дети от первого брака – это две дочери: Екатерина (1998 г. р.) и Лора (1995 г. р.). Девочки родились и жили с матерью в Париже, там и окончили американскую школу. Полностью обеспечивая бывшей супруге и дочерям безбедное существование, сам Фридман с ними почти не контактировал.

Как же выглядит сейчас семья Михаила Фридмана? Уже несколько лет он живет в гражданском браке с бывшей сотрудницей «Альфа-Банка» Оксаной Ожельской. По некоторым данным, у них также двое детей.

Личная жизнь Фридмана

Первой женой Михаила Фридмана стала Ольга Айзиман. Они познакомились в институте, их брак продлился двадцать лет и подарил паре двух дочерей — Лору и Катю. На данный момент Лора окончила Йель и подписала контракт с Израильским государственным балетом. Катя также окончила Йель и осталась в Нью-Йорке, с августа 2018 года она работает в компании Teneo.

Второй дамой сердца Фридмана стала Оксана Ожельская. Девушка работала в “Альфа-Банке” и сразу приглянулась магнату. Хотя Михаил так и не сделал ей предложение, у пары родилось двое детей — сын Александр и дочь Ника. Через несколько лет Михаил и Ольга расстались. Единственный сын Фридмана, Александр, в этом году заканчивает британскую школу Севенокс и планирует поступать в США. Помимо учебы Александр во всю занимается бизнесом: он соучредитель ивент-агентства “Артист Банк” и компании AFF Hookah, которая предоставляет кальяны по аутсорсингу. Младшая дочь Ника сейчас учится в школе в Москве.

Несколько лет назад Фридман заявил, что планирует передать все свое состояние благотворительным организациям, а не детям. Бизнесмен утверждает, что худшее, что он может сделать для своих детей, — это дать им большую сумму денег.

Большую часть времени бизнесмен живет в Лондоне. Несмотря на статус олигарха, Фридман ведет достаточно закрытый образ жизни: он не пользуется Instagram и другими социальными сетями, редко дает интервью. Отдыхать бизнесмен не любит, большую часть времени тратит на работу. В качестве хобби он занимается коллекционированием самурайских мечей, ездой на внедорожниках, путешествует и играет в шахматы. В одном из интервью Фридман признался, что не читает книги по бизнесу и отдает предпочтение художественной литературе.