Как найти научного руководителя для кандидатской диссертации

Как аспиранту правильно выбрать куратора для написания диссертации.

Понятие научного руководителя

Научный руководитель — опытный педагог, преподаватель кафедры, к которой прикреплен аспирант, пишущий кандидатскую диссертацию под его руководством. Его задача — направить написание работы в правильное русло, подсказать алгоритм.

Наставник назначается для поддержки аспиранта в ходе написания исследовательской кандидатской диссертации. В каждом вузе есть собственное утвержденное положение о порядке назначения научного руководителя.

Требования к научному руководителю кандидатской диссертации

1. Назначается из числа профессорско-преподавательского состава.
2. Имеет звание профессора или докторскую степень в той области, по которой аспирант пишет диссертацию.
3. Осуществляет научно-исследовательскую деятельность по направлению выбранной аспирантом подготовки.
4. Имеет опубликованные работы, связанные с тематикой диссертации.
5. Участвует в апробации результатов своей деятельности на конференциях (включая международные).
6. Одновременно курирует не более 20 диссертантов.

Сведения о руководителе прикладываются к диссертации. Они оформляются на отдельном листе по следующему образцу.

Зачем нужен куратор, и как извлечь из общения с ним максимальную пользу

От правильного выбора наставника зависит эффективность подготовки вашей кандидатской диссертации. Хороший руководитель будет мотивировать своего подопечного и оказывать ему психологическую поддержку. 

Функции руководителя:

• помочь с выбором темы и составлением плана;
• подсказать, где найти необходимую информацию;
• поделиться опытом по планированию исследовательской работы;
• дать советы по подготовке к защите;
• оказывать необходимую помощь на протяжении всего процесса работы.

Чтобы извлечь максимум пользы от общения с куратором, к каждой консультации следует тщательно готовиться. Выпишите себе все вопросы, которые собираетесь задать. Продумайте заранее, в какой помощи вы нуждаетесь, о чем можно попросить. Тогда ваши встречи будут продуктивными и не займут много времени.

Основные обязанности

1. Курировать ход написания диссертации (участвовать в составлении индивидуального плана подготовки, рекомендовать литературу, согласовывать содержание каждого раздела).
2. Следить за выполнением сроков индивидуального плана подготовки.
3. Оказывать консультационную, методическую и другую необходимую помощь.
4. Держать под контролем написание соискателем научных статей и основной части диссертации.
5. Организовывать и консультировать проведение исследований и экспериментов.
6. Держать под контролем прохождение обязательной практики соискателя.
7. Содействовать в подготовке к выпускным испытаниям аспиранта.
8. Принимать участие в его аттестации.
9. Представить заключение о проделанной работе аспиранта.
10. Составить отзыв о научном труде подопечного с объективной точки зрения.
11. Подготовить письменное решение о рассмотрении диссертационным советом готовой работы.
12. Найти рецензентов и оппонентов.
13. Содействовать подготовке соискателя к защите (помочь с ответами на предполагаемые вопросы, проверить подготовленную диссертацию и вступительную речь).

Отзыв научного руководителя на кандидатскую диссертацию

В отзыве руководитель дает общую характеристику соискателю и свою оценку проведенному исследованию:

• указывает сроки обучение в аспирантуре и текущую успеваемость;
• при наличии упоминает все имеющиеся за этот период грамоты, дипломы, удостоверения, полученные за освоение программ дополнительного профессионального образования;
• отмечает заслуги подопечного в профессиональной деятельности;
• описывает в общих словах проблему, решаемую диссертантом в работе, ее содержание и положительные стороны;
• указывает на формы апробации результатов исследовательской деятельности соискателя и их презентации;
• оценивает проведенное диссертантом исследование с точки зрения его соответствия установленным требованиям ВАК;
• анализирует результаты участия защищающегося в НИР вуза, факультета, кафедры;
• перечисляет положительные личные качества подопечного, его заинтересованность выбранной для диссертации тематикой и в целом научно-исследовательской деятельностью, творческий подход к решению проблемы, самостоятельность и инициативность.

Готовый отзыв вместе с диссертацией должен быть опубликован на сайте вуза и портале ВАК РФ. Пример отзыва можно посмотреть здесь. 

Выступление научного руководителя на защите диссертации

После представления аспирантом своего научного труда и его ответа на вопросы, выступает куратор диссертанта. Он дает характеристику соискателю как претенденту на роль ученого, рассказывает о его отношении к работе над диссертацией, дает оценку его личностных качеств. После этого руководитель переходит непосредственно к общей оценке научного труда соискателя. При этом его целью не должно являться упреждение возможных возражений со стороны оппонентов, это должен сделать сам диссертант, защищая свою работу.

Цель выступления куратора — дать объективную оценку результатам проведенного под его руководством исследовательской работы и обосновать, почему он считает возможным рекомендовать диссертацию к защите.

Защита диссертации без научного руководителя

Возможно ли защитить диссертацию без своего куратора? За каждым диссертантом в обязательном порядке закрепляется руководитель. Даже если аспирант все исследования проводит самостоятельно, формально все равно считается, что он пишет диссертацию под руководством опытного наставника. На защите научный руководитель может отсутствовать, если для этого есть веские причины. Но в этом случае он должен предоставить ученому секретарю совета свой отзыв на диссертацию с целью его зачтения вслух. В случае летального исхода соискателю назначается другой куратор, который будет представлять на защите интересы диссертанта.

Как назначается научный руководитель

Руководитель назначается приказом проректора по науке и инновациям не позднее чем через 3 месяца с момента зачисления его в аспирантуру. Для назначения должны быть представлены следующие документы:

1. Сведения за последние 3 года о научно-исследовательской работе предполагаемого руководителя.
2. Заявление о его согласии осуществлять руководство работой указанного аспиранта.
3. Выписка из протокола заседания вузовского ученого совета о допуске к руководству диссертацией (если ранее не имел подобного опыта) с ходатайством о назначении указанного преподавателя научным руководителем. 
4. Заявление соискателя с просьбой назначить ему руководителем конкретного преподавателя. 

В некоторых случаях кафедра сама решает, кого назначить куратором диссертанта. 

Как выбрать научного руководителя

Выбор наставника — ответственный шаг для аспиранта, так как общаться с ним придется на протяжении всего времени учебы и написания диссертации.

• Шаг 1. Определитесь с тематикой кандидатской диссертации. Проще всего продолжить и развить тему, начатую в магистерской диссертации.
• Шаг 2. Выясните, на каких факультетах и кафедрах, в каких научных подразделениях готовят аспирантов по интересующему вас профилю. Ознакомьтесь с преподавательским составом, с их исследовательской деятельностью, с темами диссертаций, которые они курировали.
• Шаг 3. На основании собранной информации выберите потенциального куратора.
• Шаг 4. Свяжитесь с ним или руководителем подразделения. Желательно сделать это в письменном виде, подробно описав ваши научные интересы и просьбу на согласие быть вашим руководителем. 

Факторы выбора научного руководителя

1. Наличие опыта успешного кураторства над уже защитившимися диссертантами. Информацию об этом можно найти на кафедре вуза.
2. Манера общения с аспирантами и стиль руководства должны соответствовать вашим представлением о руководителе. Побеседуйте с ним лично, чтобы понять это, либо с его бывшими подопечными.
3. Имеющийся опыт в проведении им ряда исследований и экспериментов. Активное участие в исследовательской деятельности вуза. 
4. Наличие публикаций за последние пару лет по исследуемой теме.
5. Высокий авторитет в глазах коллег (в том числе из других вузов) и представителей науки.
6. Область ваших научных интересов, а также мировоззрение должны максимально соприкасаться. Это будет способствовать нахождению общего языка. В идеале должна совпадать ваша манера проведения исследований.  

Идеальный наставник: какой он

Идеальный куратор должен выполнять следующие функции:

• сопровождать и поддерживать соискателя на всех этапах подготовки диссертации, включая ее защиту;
• поддерживать с подопечным партнерские равноправные отношения;
• не претендовать на соавторство, но при этом давать все необходимые рекомендации по написанию диссертации;
• консультировать по выбранной теме в достаточном объеме;
• своевременно корректировать план научной работы и изменять задачи по мере необходимости;
• согласовывать с аспирантом правильное оформление кандидатской диссертации;
• анализировать полученные результаты исследования и обобщать их.

Как правильно общаться с научным руководителем

Правильное общение со своим куратором состоит в выработке грамотной стратегии, которая поможет избежать двух крайностей: 

1. Постоянно согласовывать с ним каждый шаг, ничего не предпринимая самостоятельно, требовать к себе повышенного внимания.
2. Полностью отказаться от помощи, стараясь всю работу провести самостоятельно. 

Необходимо помнить, что преподаватель не должен выполнять вашу работу по написанию диссертации. И в то же время своевременные консультации помогут избежать множества ошибок и бездарной потери времени, ведь ваш наставник более опытен в написании научных трудов.

Соблюдайте в общении определенную субординацию. Не надо бесконечно названивать руководителю, тем более в выходной день или неурочный час. Заранее согласуйте с ним возможное время звонков и личных консультаций. Старайтесь придерживаться составленного плана и предоставить готовую работу своевременно, чтобы у куратора была возможность вдумчиво изучить диссертацию и внести необходимые коррективы. 

На консультации приходите подготовленным, с заранее составленным списком вопросов, требующих решения. Так вы сэкономите время и получите от встреч наибольшую эффективность. Не забывайте благодарить преподавателя за уделенное вам время, поздравлять с праздниками.

Научный руководитель и консультант: основные отличия

Помощь аспиранту в процессе подготовки диссертации могут оказывать сразу два опытных сотрудника. Руководитель должен быть преподавателем той же кафедры, к которой прикрепили соискателя. Его назначают приказом руководства. А консультант может представлять иное подразделение вуза и назначается по решению комиссии о прикреплении.

Научный консультант является помощником куратора и может в случае его занятости сам давать консультации диссертанту. Обычно к его помощи прибегают в случае недобросовестного исполнения куратором своих обязанностей. Но даже если подобных обстоятельств не возникло, к нему можно обратиться:

• за консультацией по проблемным вопросам, не входящим в компетенцию куратора;
• с вопросами по практической части научной работы;
• за дополнительными пояснениями по исследуемому предмету. 

Консультант помогает диссертанту исправлять ошибки руководителя и разбираться в проблемных темах.

Как поменять научного руководителя

Если научный руководитель в чем-то не устраивает диссертанта, его можно поменять. 

Иногда возникают ситуации, когда проблемы между руководителем и аспирантом мешают последнему качественно и в срок завершить научно-исследовательскую работу. А ведь он пришел в аспирантуру с определенной целью. 

Почему меняют научного руководителя

Основных причин для смены куратора четыре:

1. Конфликт на личной почве (несходство взглядов, личная неприязнь).
2. Невыполнение научным руководителем своих обязанностей либо в силу занятости, либо в силу недостаточной компетенции.
3. Несовпадение взглядов на выбранные методы исследования и процесс написания научной работы.
4. Проблема с авторством. В том случае, когда научный руководитель пытается присвоить результаты исследования для своей докторской диссертации. 

Процедура смены научного руководителя

Если проблему не удалось решить при помощи заведующего кафедрой, есть смысл найти другого куратора. Для того, чтобы не менять выбранную тему работы и не потерять затраченное на нее время, замену научному руководителю следует искать среди преподавателей по научному профилю вашей кандидатской. После того, как вы нашли нового претендента, надо написать заявление с обоснованием причины замены. Указывать причину следует в корректной форме, чтобы не обострить уже возникший конфликт. Заявление рассматривают в деканате факультета, а окончательное решение принимает проректор учебного заведения.

Последствия смены научного руководителя

1. Процесс выбора нового руководителя по уже утвержденной теме достаточно сложен. Кроме того, преподаватели могут отказываться от руководства из желания избежать конфликта с коллегой. 
2. При защите сразу две фамилии научных руководителей вызовут неодобрительное отношение ВАК.
3. Если вам не удалось остаться с прежним руководителем в хороших отношениях, то вас могут ждать неприятные сюрпризы на защите. При желании умудренному опытом профессору или кандидату наук сделать это несложно. Поэтому стоит потратить максимум усилий на бесконфликтное расставание.
4. Могут возникнуть проблемы с поиском оппонентов на защиту. Никто не захочет быть втянутым в конфликт со своим коллегой.
5. В том случае, если тема диссертации принадлежала научному руководителю, продолжать заниматься ею на этой же кафедре будет невозможно, а забрать результаты своего труда с собой он не позволит. Доказывать собственное авторство бесполезно.

Исходя из этого, следует с самого начала при поступлении в аспирантуру отнестись со всей серьезностью к выбору научного руководителя.

Всем будущим диссертантам желаем успехов на защите. А справиться с учебными работами вам помогут высококвалифицированные специалисты сервиса Феникс.Хелп.

Для некоторых студентов поступление в аспирантуру с возможностью получения ученой степени — это социальный статус и карьерный рост. Будущие ученые мечтают внести свой значимый вклад в науку и для того, чтобы не растерять амбиции и успешно пройти это долгий путь, необходимо ответственно подойти к поиску и выбору научного руководителя для научной квалификационной работы.

Как найти научного руководителя

Достаточно важный и значимый вопрос, с которым сталкивается каждый диссертант: как найти научного руководителя для диссертационной работы. От куратора зависит качество диссертации, эффективность процесса обучения соискателя, уровень значимости результатов исследования, время на подготовку рукописи и успех непосредственной защиты.

Обычно научное руководство над диссертантом осуществляет профессор, кандидат или доктор наук. Ему разрешается вести одновременно до 5 диссертантов. Зачастую соискатель ученой степени самостоятельно выбирает себе куратора еще в начале обучения.

Для того, чтобы наиболее удачно выбрать научного руководителя, соискателю стоит обратить внимание на следующее:

1. Компетентность потенциального куратора в выбранной для изучения отрасли.
2. Написанные потенциальным руководителем научные труды.
3. Его авторитетность в научном сообществе.
4. Плодотворность его научной деятельности.
5. Взаимоотношения с преподавательским составом кафедры и представителями диссертационной комиссии. Конфликт обязательно отразится на соискателе.
6. Коммуникабельность и желание помогать диссертанту на различных этапах написания рукописи, публикации статей, организации защиты и т.д.
7. Соотношение количества диссертантов и успешных защит их работ под руководством данного куратора.
8. Личные качества, заинтересованность, лояльность.

Научный интерес в изучаемой отрасли у куратора и диссертанта должен быть единым. Иначе, в процессе работы их будут ожидать нескончаемые конфликты, дискуссии и споры, которые неизбежно приведут к замедлению процессов согласования и написания рукописи. Иногда со стороны куратора происходит навязывание интересующей его темы, что негативно сказывается не только на работе диссертанта, но и на его отношении к науке в будущем. Регулярное отстаивание своей точки зрения и конфликты с куратором приведут к затягиванию сроков написания диссертации, непониманию и, вероятно, к неуспешной защите научного труда. Написание диссертационной работы – это долгий монотонный труд, который должен происходить в абсолютно гармоничных отношениях с научным руководителем. Кроме того, не стоит забывать, что процедура присвоения ученой степени полна бюрократических вопросов, решениями которых зачастую занимается именно куратор диссертанта. Если он окажется равнодушным или непорядочным, то успех защиты диссертации становится вопросом, а не гарантией.

Индивидуальный план диссертанта

Индивидуальный план аспиранта представляет собой путевую карту по присвоению ученой степени. В ней отражаются все аспекты, этапы, нюансы обучения, процесс написания работы и ее защиты. Этот документ является обязательным для каждого диссертанта. Он разрабатывается на несколько лет обучения и утверждается в научном совете высшего учебного заведения, за которым закреплен диссертант. Кроме того, 1-2 раза в год он прослушивается и корректируется.

В случае, когда какие-либо пункты планы не выполнены или выполнены некорректно, диссертанта могут рекомендовать к отчислению из ВУЗа. Причиной может стать безответственность, неграмотное руководство со стороны куратора и т.д.

Первичная версия индивидуального плана составляется в сокращённой форме диссертантом самостоятельно в первые месяцы обучения. Если данная версия плана утверждается, то на ее основе составляется развернутый вариант. Подробный индивидуальный план заверяется куратором и утверждается. Этот документ должен находиться в ВУЗе. Диссертант регулярно заполняет документ, согласуя значимые нюансы со своим научным руководителем. В индивидуальный план диссертанта должно входить следующее:

1. Сдача экзаменационного минимума.
2. Публикация статей в рецензируемых ВАК изданиях.
3. Регулярное участие в конференциях и семинарах.
4. Написание глав диссертационной работы согласно указанным срокам.
5. Научно-педагогическая работа.
6. Практика в учреждении или на производстве.

Планирование диссертант осуществляет вместе со своим научным руководителем, который подсказывает ему наиболее возможные перспективы проводимого исследования, лучшие варианты для выступлений на семинарах и т.д.

Помимо прочего в индивидуальном плане диссертанта должен быть пункт о написании автореферата рукописи.

Перед тем как поступать в аспирантуру, нужно не только определиться с областью будущего исследования, но и выбрать руководителя. Мы расскажем, кто может быть научным руководителем кандидатской диссертации по требованиям ВАК и объясним, чем он отличается от консультанта.

Больше полезной информации абитуриенты, студенты и аспиранты найдут в нашем телеграм-канале. А подписавшись на второй канал, будут всегда в курсе выгодных предложений.

Кто может быть научным руководителем кандидатской диссертации

Выбирая куратора диссертации нужно учитывать не только собственные пожелания, но и формальные правила ВАК (Высшей аттестационной комиссии).

Требования к научному руководителю кандидатской диссертации

Научный руководитель кандидатской диссертации — это доктор наук с ученой степенью в соответствующей области, доцент или старший научный сотрудник с кандидатской степпенью, пед. стажем и утвержденной темой докторской.

Доктор наук имеет право руководить пятью аспирантами, кандидат — тремя.

Если тема диссертации относится одновременно к 2 направлениям, у аспиранта может быть 2 руководителя и тогда один из них может быть кандидатом наук.

Чем отличается руководитель от научного консультанта кандидатской диссертации

Иногда кроме руководителя от кафедры, к которой прикреплен диссертант, ему также назначают научного консультанта. Им может быть представитель другого структурного подразделения или организации. Обычно консультант помогает работать над практическим разделом диссертации, помогает с прикладными аспектами исследования.

Научный консультант докторской диссертации: требования

Если вы уже стали кандидатом наук и теперь работаете над докторской, вам также потребуется наставник. Научным консультантом докторской диссертации может быть только профессор, доктор наук в выбранной сфере исследования. Он может работать на кафедре в университете или занимать должность в НИИ.

В зависимости от вуза, также могут предъявляться требования о наличии у консультанта актуальных научных публикаций по теме, выбранной диссертантом.

Как найти научного руководителя для кандидатской диссертации

Главное условие при поиске руководителя — его компетентность в выбранной проблеме. Чаще всего аспиранты продолжают сотрудничать с научным руководителем магистерского диплома или выбирают наставника по его рекомендации.

Если тема диссертации не продолжает дипломное исследование, советуем проконсультироваться с заведующим кафедрой или его заместителем по научной работе: они в курсе, чья область научных интересов соответствует теме аспиранта.

Написать диссертацию без научного руководителя нельзя: он утверждается приказом одновременно с зачислением соискателя в аспирантуру. Если научного руководителя нет, зачисление не произойдет.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Для чего нужен научный руководитель диссертации

Кроме того что руководитель помогает аспиранту с написанием диссертационного исследования, он также оформляет отзыв на работу и выступает на защите.

Сведения о научном руководители диссертации: образец

Каждый диссертант представляет в отдел аспирантуры сведения о руководителе. В документе должны быть указаны:

• ФИО куратора;
• ученая степень и звание;
• отрасль науки и специальность, по которой руководитель защитил диссертацию;
• место работы руководителя (с адресом и контактами);
• занимаемая должность;
• основные публикации за последние 5 лет в рецензируемых изданиях (не более 15).

Отзыв научного руководителя на кандидатскую диссертацию

Отзыв научного руководителя на диссертацию обычно занимает 2-3 страницы и содержит следующие сведения:

1. Краткий анализ исследования.
2. Изложение ключевых моментов.
3. Характеристика практической значимости работы.
4. Рекомендация к присуждению степени.

В отзыве руководителя может не быть критических замечаний: их изложат в своих рецензиях оппоненты.

Отзыв научного консультанта на докторскую диссертацию пишется по тому же принципу.

Выступление научного руководителя на защите диссертации

Основная задача научного руководителя на защите — представить аспиранта и прочитать отзыв на его работу. В некоторых случаях он также помогает воспитаннику ответить на вопросы оппонентов.

Большинство руководителей не только зачитывают отзыв, но и характеризуют диссертанта с лучшей стороны: рассказывают о его научных публикациях, выступлениях на международных конференциях, практическом вкладе. Если вы сомневаетесь, что руководитель в речи скажет обо всех ваших заслугах, лучше обсудите с ним этот вопрос заранее, предоставьте необходимую информацию.

Защита диссертации без научного руководителя

Если в тот день, когда совет назначил защиту, научный руководитель не может на ней присутствовать, защита может пройти без него. Тогда отзыв о работе зачитает секретарь совета.

Помочь с подготовкой диссертации или автореферата может не только научный руководитель диссертации, но и эксперт сервиса помощи студентам и аспирантам. Там работают профессионалы из разных отраслей науки, которые не оставят вас наедине с учебными проблемами.

Научный руководитель и индивидуальный план аспиранта

Для некоторых поступление в аспирантуру – это ступень в карьерном росте, социальном статусе. Кто-то мечтает внести свой неоценимый вклад в науку, кого-то в этом убеждают преподаватели, считая, что лучшая характеристика аспиранта – это бывший добросовестный студент. Но нужно тщательно взвесить свои желания и возможности, цели и задачи, прежде чем решиться посвятить 3-4 года каждодневному непростому научному исследованию, написанию серьезной квалификационной работы на соискание ученой степени.

Как найти научного руководителя для диссертации

Как найти научного руководителя для диссертации – серьезный вопрос, с которым сталкивается каждый человек, решивший получить степень кандидата наук. От выбора руководителя во многом зависит качество диссертационной работы, эффективность обучения в аспирантуре, качество результатов исследований, время на подготовку труда, успешность защиты.

Научное руководство аспирантами на кафедре обычно осуществляет профессор, доктор наук. Одновременно у него их разрешается 5. Научным руководителем аспиранта может быть кандидат наук, имеющий звание доцента, он имеет право руководить работами трех соискателей. Чаще всего будущий кандидат сам выбирает себе руководителя, еще до начала учебы в аспирантуре. На что нужно обратить внимание в первую очередь:

Научный интерес у руководителя и соискателя должен быть общим. Иначе неизбежны дискуссии и, как результат, затягивание времени написания работы, утверждения ее разделов, публикации статей, проведения исследований. Иногда могут навязать другую тему диссертации, в которой больше будет заинтересован научный руководитель аспиранта. Тогда придется отстаивать свою точку зрения или соглашаться. Но работа над диссертацией – это не обязательно увлекательные, выдающиеся открытия. Часто – это рутинный, во многом бюрократический процесс, занимающий несколько лет. И если научный руководитель аспиранта окажется равнодушным или непорядочным, а тема не интересна и не понятна, то успешный результат и сама защита будут под вопросом.

Индивидуальный план аспиранта

Индивидуальный план – путевая карта поэтапного продвижения по пути к защите диссертации. В нем должны быть подробно отражены все аспекты, этапы, компоненты обучения и написания работы. Такой план является обязательным для каждого аспиранта. Индивидуальный план разбивается по годам обучения. Он утверждается на ученом совете, дважды или один раз в год заслушивается и утверждается отчет о его выполнении.

Если пункты годового плана не выполнены, то аспирант может быть рекомендован к отчислению. Причиной может быть, как нерадивость студента аспирантуры, так и неудовлетворительное качество научного руководства аспирантами

Индивидуальный план в краткой форме составляется в первые несколько месяцев обучения лично аспирантом. После успешного утверждения краткого варианта на его основе составляется развернутый. Подробный план нужно подписать научным руководителем и также утвердить. Бланк этого документа или его образец находится в отделе аспирантуры. Аспирант заполняет его, согласовывая наиболее важные моменты с руководителем. Легче всего составить план, используя готовый заполненный пример.

В индивидуальный план обязательно нужно включить:

1. сдачу кандидатских экзаменов с указанием дат;
2. написание статей для публикации в научных сборниках с указанием тем;
3. участие в семинарах и конференциях, выступления с докладом;
4. подготовку глав диссертации с указанием ориентировочных сроков;
5. научно — педагогическая работа – проведение семинаров, лабораторных, практических работ;
6. прохождение практики в учреждении, на производстве.

Планирование по годам обучения аспирант должен осуществлять вместе с руководителем, который в силу своего опыта шире видит общие перспективы исследований, может подсказать темы статей, объективно наметить сроки выполнения пунктов плана. 

В идеале защита диссертации должна осуществиться по окончании аспирантуры. На практике все зависит от работоспособности исследователя, некоторых объективных или субъективных причин.

В один из разделов индивидуального плана включается пункт о написании автореферата диссертации – краткого изложения структуры, методики, актуальности, главных выводов научной работы, подготовка к предварительной защите, другие организационные моменты. Заполненный план хранится в личном деле в аспирантуре.

Портфолио аспиранта

Одним из современных механизмов мониторинга качества и уровня подготовки будущих ученых является портфолио. В него заносятся индивидуальные достижения соискателя во время учебы в аспирантуре, в процессе исследовательской и научно — педагогической деятельности, в ходе работы над статьями и самой диссертацией. Обычно портфолио оформляют в электронном виде, чаще в виде презентации. Это позволяет наглядно оценить процесс подготовки будущего ученого, вовремя выявить проблемы и недостатки, скорректировать план подготовки, оптимизировать руководство аспирантами.

Заполнение электронного портфолио – обязательное требование современных образовательных стандартов.

Шаблон, пример заполнения и положение о портфолио аспиранта можно найти на сайте высшего учебного заведения. Во время его создания происходит самооценка уровня подготовки и развития соискателя. Портфолио – действенный инструмент реализации и корректировки целей и задач аспиранта по повышению образовательного уровня и исследовательской компетентности. Оно служит основанием для аттестации будущего кандидата наук, позволяет упорядочить исследовательскую деятельность, выявить слабые места подготовки, определить рейтинг молодого ученого.

Заполнение портфолио происходит на всем протяжении обучения в аспирантуре, оно доступно на электронном сайте учебного заведения. В составе портфолио обязательно наличие индивидуального плана и характеристики аспиранта.

Характеристика аспиранта

Для рассмотрения на диссертационном совете требуется характеристика на аспиранта образец написания которой включает:

Заполнить характеристику может сам соискатель или его руководство. Образцов и примеров достаточно на различных сайтах. Она подписывается руководителем или заведующим кафедрой. Характеристику аспиранта зачитывают перед защитой диссертации на заседании совета. Также она может понадобиться для соискательства на грант или стипендию.