Как найти партнера в индии

28 Июнь 2022

Когда бизнес испытывает давление от сжимающегося кольца санкций, а нестабильность экономики нарастает, компании пытаются искать альтернативы для стабилизации своей деятельности. Азиатское направление внешней политики всегда было второстепенным: сложная логистика, разный менталитет. Но ситуация меняется и санкции стали катализатором этих перемен. 

Индия уже много лет поддерживает дружественные отношения с Россией. Это перспективный партнер не только потому что является альтернативой европейским продуктам, но и потому, что конкуренция среди российских компаний здесь гораздо меньше, чем в Китае. В статье подробно рассмотрим ключевые аспекты по ведению внешнеэкономической деятельности с этой страной из Южной Азии.


Каких экономические отрасли Индии привлекательны для России?

Индия – стремительно развивающееся государство, которое имеет огромные трудовые ресурсы, мощную промышленность. Ее научно-технический потенциал быстро растет, а сектор услуг расширяется по таким направлениям, как:

  • информационные технологии;

  • транспорт;

  • строительство;

  • банковско-финансовое дело;

  • рестораны, гостиницы и торговля.

Индия занимает:

  • 3-е место в мире по объему ВВП после Китая и США; 

  • 2-е место в мире по объему сельхозпродукции;

  • 2-е место в мире по производству сахара;

  • 3-е место в мире по производству электроэнергии;

  • 3-е место в мире по выплавке стали;

  • 4-е место в мире по размеру валютных резервов.

По оценке МВФ на ближайшие два года ожидается рост экономики Индии. В 2022-23 и 2023-24 фин. гг. рост ВВП Индии прогнозируется на уровне 9% и 7% соответственно. Подробно с основными показателями экономического обзора Индии за 2021-2022 гг. и прогнозом на 2023-2024 гг. можно ознакомиться тут.

Наиболее перспективные отрасли индийской экономики для российских компаний:

  • энергетика (включая атомную);

  • горнодобывающая, металлургическая;

  • химическая и нефтехимическая промышленность;

  • гражданская авиация; 

  • строительство инфраструктурных объектов;

  • фармацевтика, информационно-телекоммуникационные технологии.

Хотя Индия является одной из стран-основателей Всемирной торговой организации (ВТО), ее внешнеэкономическая политика часто носит ограничительный характер.


Какие факторы сдерживают развитие внешнеэкономической деятельности в Индии?

Несмотря на макроэкономический рост, Индия все еще борется с бедностью и неграмотностью населения, трудностями с обеспечением занятости, слабой транспортной и социальной инфраструктурами. 

Препятствия, которые снижают конкурентоспособность Индии:

  • Неразвитость инфраструктуры. Она отрицательно влияет на производительность труда. Например, если грузовое судно в Шанхае разгрузят за 9 часов, то в Мумбаи такое же судно будут разгружать 2-3 дня.

  • Сложный деловой климат. Инвесторы и экспортеры часто сталкиваются с непрозрачными и непредсказуемыми методами регулирования рынка в Индии. Помимо этого сохраняется высокий уровень ввозных пошлин в сельскохозяйственном и автомобильном секторах. Приоритет родственных и этнических связей над профессиональными, тормозят эффективное развитие экономики.

  • Низкий уровень урбанизации. Индия больше аграрная страна: ⅔ населения проживает в деревнях и половина рабочей силы страны трудится в сельском хозяйстве. При этом во многих селах нет электричества, а в сельхозработах часто преобладает ручной труд. В итоге аграрный сектор Индии занял более 15% ВВП.

Тем не менее Индия находится на 6-м месте среди космических держав. Вероятнее всего, мир станет свидетелем очередного прорыва, как это уже произошло с Китаем. Это все привлекает огромное количество инвесторов в Индостан.


Как организовать торговлю с Индией?

Бизнес, который имеет четкую стратегию и пошаговый бизнес-план с учетом особенностей этого государства имеет больше шансов на выживание и развитие в Индии. Правительство страны поощряет инвесторов и предоставляет налоговые льготы. 

Buhgalter.rf_three-dimensional_image_foreign_economic_activity__b04f6478-f6f3-4ca7-a31a-f4522154d555 (1).jpg

Минимальный уставной капитал, на который можно зарегистрировать предприятие – 500-600 долларов США. Поэтому открыть бизнес в Индии можно имея на руках 1000 долларов.


Шаги по открытию бизнеса в Индии

1. Получение бизнес-визы. Она открывается на один год, потом визу нужно продлить. Для получения бизнес-визы необходимо подать заявку в индийское посольство, затем собрать все необходимые документы:

  • копии заграничных паспортов на всех участников компании;

  • копии внутренних паспортов на всех участников компании;

  • визы;

  • подтверждение адреса на всех участников компании;

  • 4-6 наименования будущей компании в порядке приоритета;

  • структура будущей компании;

  • вид деятельности будущей компании.

2. Изучение рынка и выбор своей ниши (например, с мясом говядины сюда лучше не заходить). Перспективные направления бизнеса: высокие технологии; туризм; общественное питание. Остальные ниши требуют больших капитальных вливаний, и четкого плана действий. Чтобы добиться успеха на индийском рынке, нужно, чтобы продукт был либо уникальным, либо дешевым.

3. Выбор формы компании, которая будет регистрироваться. Для иностранных инвесторов есть следующие формы предприятий:

  • Limited company – аналог российского ООО. Это самый простой вариант для начинающего бизнеса.

  • Representative Office – солидная информационная компания. Для ее открытия нужны немалые финансовые вложения.

  • Компания под правительственные проекты. Чтобы правительство приняло инвестора в свой проект, необходимо иметь понятный, четкий бизнес-план и определенные инвесторские капиталы.

  • Филиал зарубежной компании. Данная форма предприятия подходит для серьезных компаний, которые давно и успешно занимаются своим делом на родине.

В Индии низкий фонд заработной платы – среднее значение не превышает 100 долл. в месяц. Налоги бывают двух видов:

  • постоянные – платятся после начала деятельности;

  • сбор на прирост капитала – платится через три года после того, как предприятие успешно стало на ноги.

Чтобы сотрудничество процветало, необходимо понимать менталитет индийского бизнеса. 

8 советов, которые помогут разобраться в тонкостях торговли с центральноазиатским государством:

  1. Поспешишь — людей насмешишь. Для индийских предпринимателей немного опоздать или перенести деловую встречу – в порядке вещей.
  2. Бизнес-компаньон = член семьи. В стране примерно 70% компаний – семейный бизнес. На деловой встрече вопросы о жене, детях, стране – не редкость. Так индийский партнер проявляет дружелюбие и узнает о партнере больше.
  3. Нет слову «нет». Очень редко можно услышать от жителя Индии прямое и твердое «Нет». Такой отказ расценят как грубость и невоспитанность. Партнер из этой страны скорее скажет: «мы подумаем» или «сделаем все возможное».
  4. Дедлайн? Нет, не слышали. Если четкие сроки в контракте не прописаны, от индийских компаньонов легко получить такие сообщения: «сообщим, как будет готово» или «перезвоним вам позднее». Только когда наступит это «позднее» не знают они сами.
  5. Торговаться – это искусство. Индийцы торгуются и договариваются везде: будь то восточный базар или автозаправка. В деловом мире также – и сами готовы уступить, и от партнера ждут гибкости.
  6. Одна голова хорошо, а четыре лучше. В Индии важные решения принимаются коллективно. Нужно быть готовым, что на деловых переговорах будет группа из 4-6 человек. Часто беседу ведет только один человек, и далеко не всегда именно он владелец бизнеса, который принимает окончательное решение.
  7. Босс всегда прав. Система каст и иерархии еще жива в подкорке мозга индийцев. Не стоит рассчитывать, что подчиненный выскажет точку зрения, которая расходится с его руководителем.
  8. «…и пусть весь мир подождет». Национальный лозунг индийца – «Работа — это жизнь. И делать ее надо не спеша, наслаждаясь». Рабочий день у местного предпринимателя обычно стартует около 10 часов утра. Бизнес-ужин раньше 9 вечера вряд ли начнется. 

Еще одна особенность страны: проще продать сервис, а не продукт. То есть если имеется продукт, на базе которого можно сделать сервис, то лучше попытаться продать сервис. Тогда вместе с ним продадите и продукт. 

Пример. В Индии не просто продать экскаватор, но зато можно продать услугу по выкапыванию котлованов для строительства. Привезти экскаватор, чтобы оказывать услугу намного проще. И это работает.


Где найти торговых партнеров в Индии и как работать с ними?

Интернет – одна из основных площадок для поиска партнеров из Индии для российских предпринимателей. Часто у индийской компании нет своего сайта. Но многие организации, которые хотят продавать свой товар оптом регистрируют себя в онлайн-каталогах. 

5 основных онлайн-каталогов:

  • Индийский павильон на Alibaba.com.

  • Огромный каталог с товаром от специй до медоборудования Индия март.

  • В2В маркетплейс Exportersindia.com.

  • Информация об импортерах/экспортерах представлена на сайте Indiainfodriver.com.

  • Много производителей есть и на сайте Esuppliersindia.com.

Также для поиска поставщика можно использовать выставки и ярмарки, в которых участвуют южноазиатские компании.

После того как нужный товар и поставщик найден, необходимо написать последнему, чтобы получить условия.

Основные моменты при написании делового обращения поставщику из Индии:

1. Лаконичность. Лучше избегать длинных и витиеватых писем. Первый запрос должен быть четким, понятным и конкретным. 

2. Реалистичность закупки. Не стоит спрашивать большой объем и цену товара на него, если такой объем не будет выбран. Цена скорее всего будет разной.

3. Простые предложения. Если поставщик будет переводить запрос с помощью гугл переводчика, у него не должно остаться непонятных моментов. Лучше не использовать длинные предложения в запросе.  

После установления договоренности в переписке необходимо заключить контракт на двух языках: английском и русском. Далее нужно оплатить счет (предоплата или аванс). Доставку из Индии лучше организовывать с помощью международных логистических операторов.

При выборе поставщика необходимо проверять информацию в открытом доступе (адрес компании, как давно она существует, что производит). Можно также отправить запрос в торговую палату Индии.

Трудности, с которыми можно столкнуться, если искать партнера в Индии самостоятельно

  • Если рынок изучен не до конца: нет полного представления об ассортименте и ценах, то траты будут больше. 

  • Всегда сохраняется риск обмана со стороны недобросовестных поставщиков. Обмануть бледнолицего, который находится за много миль намного проще.

  •  Могут возникнуть сложности с коммуникацией. И дело даже не плохом знании языка. Поставщики из Индии медленно и неохотно отвечают на вопросы по существу торговых сделок.

Иногда разумнее из России делать предварительную выборку поставщиков. А для финальных шагов лучше привлечь местного специалиста, который хорошо знаком с менталитетом и товарными отношениями в Индии. Кроме того, местный представитель вызовет больше доверия у потенциальных партнеров.


Стоит ли регистрировать юридическое лицо в Индии?

Ответ зависит от размера бизнеса и сроков для его развития. Но в любом случае своя компания в Индии увеличит охват поставщиков и покупателей, придаст статусность среди индийских партнеров.

По закону в Индии в числе учредителей компании обязательно должен быть хотя бы один местный житель – индиец. Это правило введено для того, чтобы у государства было с кого спросить при банкротстве компании или иных проблемах.

Существуют классические бизнес-модели для официального обозначения присутствия иностранной компании на рынке игроков Индии:

Ведение малого бизнеса и его организация в Индии регулируется правовым актом – The Companies Act, 2013.


Преимущества регистрации юрлица в Индии:

  • Гибкое налогообложение. Для разной формы организации компаний действуют свои налоги. Присутствуют налоговые льготы.

  • Быстрорастущая экономика. Индия входит в пятерку самых быстро развивающихся стран мира Википедия — список стран по ВВП. Все больше инвесторов обращаются к этому государству в Южной Азии.

  • Организованные торговые связи. Хорошо налаженные внешние торговые цепочки позволяют компаниям, которые зарегистрированы в Индии, быстро выходить на мировой рынок.


Какие налоги действуют в Индии для иностранных компаний?

Вопросы налогообложения в Индии разделяются между Центральным Правительством, правительством штатов и правительством муниципалитетов.

Иностранная компания, которая зарегистрировала свою деятельность в этой стране, платит налоги государству:

  • налог на прибыль 40% (+2,5% дополнительного сбора);

  • подоходный налог на зарплату, которую получает иностранный специалист 15-20%;

  • налог на прирост капитала, который зависит от срока владения активами варьируется от 10% до 20%.

Существуют также виды акцизных сборов:

  • базовая пошлина;

  • образовательный сбор.

НДС в Индии разнится в каждом штате. Налог взимается при каждом акте купли/продажи.

Если иностранная компания ведет деятельность связанную с:

  • геологоразведочными работами;

  • с авиатранспортом; 

  • судоходством; 

  • строительными работами и проектами «под ключ»,

то налогооблагаемый доход составит всего от 5%до 10%

Налоговый год для юридических лиц длится с 1 апреля по 31 марта. Выплата налогов на прибыль производится каждый квартал: 15 числа в марте, июне, сентябре, декабре.


Какая бухгалтерская отчетность и сроки ее подачи существуют в Индии?

Подача финансовой отчетности в Индии регулируется Законом о компаниях и другими нормативными документами. Предприятия, которые зарегистрированы в Индии, должны электронно подавать годовые финансовые отчеты. Объем отчетности зависит от вида и размера предприятия.

Financial Statement – главный документ отчетности, который показывает общее состояние дел в компании и кредитоспособность организации.

Годовую отчетность следует подать в течение 6 месяцев после окончания финансового года. В годовую отчетность входят:

  • бухгалтерский баланс;

  • отчет о прибылях и убытках;

  • комментария и примечания к отчету;

  • отчет аудиторов.

Запросить информацию о компании можно у Министерства по корпоративным вопросам Индии. Получение ее будет за плату в электронном виде с помощью специального онлайн-сервиса на сайте Министерства. Для этого нужно знать точное название компании и ее идентификационный номер (Company CIN/FCRN/LLPIN/FLLPIN). Запрос обычно обрабатывают в течении одного рабочего дня.

Финансовая отчетность, бухгалтерские книги и документы должны храниться в зарегистрированном офисе компании за период не менее восьми финансовых лет.


Как осуществляется процедура импорта в Индии?

Политика внешней торговли Индии определяет свободу экспортно-импортных операций, кроме товаров, которые запрещены к ввозу или вывозу. Список таких товаров можно найти в Торговом классификаторе Индии или на сайте Министерства и промышленности Индии.

Этапы импорта товаров:

1. Получение номера IEC – код импорта и экспорта. Каждый предприниматель получает этот код в региональном отделении Главного управления внешней торговли (DGFT). Процесс получения IEC займет от 10 до 15 дней.

2. Получение лицензий на импорт. Чтобы определить, требуется ли лицензия для импорта конкретного продукта или услуги, импортер должен сначала классифицировать товар. Для этого нужно указать код Индийской торговой классификации в Гармонизированной системе описания и кодирования товаров ITC (HS). 

Система ITC (HS) – это основной метод классификации товаров в Индии для импортно-экспортных операций. Главное управление внешней торговли выдает код ITC (HS), который представляет собой 8-значный буквенно-цифровой код, соответствующий определенному классу или категории товаров. 

3. Заполнение таможенной декларации и других документов. После получения лицензий на импорт, импортеры должны предоставить таможенную декларацию вместе с постоянным номером счета (PAN), которые выдается на основе идентификационного номера организации (BIN) в соответствии с разделом 46 Закона о таможне (1962).

Если товары проходят таможенное оформление через систему электронного обмена данными, таможенная декларация не заполняется, поскольку она создается в компьютерной системе. Однако импортер должен подать грузовую декларацию после указания реквизитов, необходимых для таможенного оформления.

Если таможенная декларация подана без использования системы электронного обмена данными, импортер должен предоставить подтверждающие документы (в том числе сертификат происхождения, сертификат проверки, переводной вексель, коммерческий счет и упаковочный лист).

4. Определение ставки импортной пошлины. Ставки на каждую категорию продукции публикуются на официальном сайте таможни и в издании «Таможенный тариф Индии».

Таможенная пошлина состоит из 3 частей:

  • базовой таможенной пошлины;

  • IGST – интегрированного налога на товары и услуги;

  • SWS – социального сбора.

На ряд товаров в Индии предусмотрены дополнительные сборы. Размер пошлины рассчитывается исходя из стоимости товара в Bill of Entry (таможенной декларации).

Таможенное оформление начинается после уплаты пошлины и проверки на то, не входит ли товар в список запрещенной к ввозу продукции.

Чтобы груз не застрял на таможне, следует предоставлять продукцию, которая соответствует индийским:

  • правилам промышленной и продовольственной безопасности;

  • стандартам по качеству;

  • требованиям к маркировке.

Товар должен иметь необходимые лицензии и сертификаты. 


Как осуществляется процедура экспорта в Индии?

Компания, которая планирует осуществлять экспорт, должна получить номер IEC (как и в случае с импортом). 

После этого следует проверить, требуется ли экспортная лицензия, и подать заявку на получение лицензии в DGFT при необходимости.

Экспортер также должен зарегистрироваться в Индийской торговой палате (ICC) Она выдает непреференциальные сертификаты о происхождении товара которые подтверждают, что товары произведены в Индии.

Какие документы оформляются при экспорте из Индии?

Для процедуры таможенного оформления предоставляют 4 группы товаров:

  1. Уставные документы компании: устав, ИНН, ОГРН, справки о банковских счетах.

  2. Документы, которые подтверждают право компании участвовать во ВЭД и подписывать таможенные декларации.

  3. Коммерческие документы по сделке: контракт, инвойсы, упаковочный лист, паспорт сделки, транспортная накладная/ коносамент, счет за транспортировку груза. Также потребуется техническое описание на продукцию, чтобы определить код ТН ВЭД.

  4. Платежные поручения, которые подтверждают уплату таможенных пошлин и сборов.


Какие подводные камни могут быть при осуществлении ВЭД с Индией?

Сложная транспортная логистика. Это один из основных сдерживающих факторов для увеличения товарооборота между Россией и Индией. В основном используются мультимодальные транспортировки грузов.

До марта 2022 года грузы доставлялись морем в порты «Новороссийск» и «Санкт-Петербург» за 42-45 дней через европейские порты. Сейчас груз из Индии идет через Иран: порт Индии – порт Бендер-Аббас на берегу Персидского залива – порт Ирана на Каспии – Энзели (грузовиками) – один из трех российских гаваней: Оля, Астрахань, Махачкала.

Разрабатывается новый логистический коридор по морю – порт «Ченнаи» (Индия) – порт «Владивосток» (Россия). Груз по нему будет идти 24 дня.

Разный менталитет. Договориться с индусом сможет не каждый. Здесь необходимо понимание культуры общения этой нации, а также специфики ведения бизнеса.

Сложности таможенного оформления. Так как РФ и Индия не имеют общих рубежей, груз проходит несколько границ. Поэтому перечень необходимых документов для заполнения довольно обширный.

Неразвитая инфраструктура внутри страны. Состояние портов, дорог, ж/д путей внутри государства находятся не в самом лучше виде. Неверное планирование маршрута не только увеличит расходы на логистику, задержит транспортировку, но приведет к риску утраты груза. Также в Индии не редки случаи забастовок водителей и работников портов.

Несмотря на трудности во внешней торговле, предприниматели из России все больше обращаются к Индии – к стране, которая занимает лидирующие позиции по экспорту товаров.


Какие товары из Индии пользуются наибольшим спросом в России?

Индия все больше становится одним из ключевых внешнеторговых партнеров России. В 2021 г. товарооборот с Индией составил $13,6 млрд долларов. Это больше, чем в 2020 г. на 46,45%. На долю импорта пришлось $4,4 млрд долларов, что выше объема 2020 г на  28,03%.

Изучение структуры импортных перевозок позволяет установить на какие группы товаров пришлась основная доля поставок в 2021 г. от всего импорта России из Индии:

  • продукция химической промышленности составила 31,70% ;

  • машины, оборудование и транспортные средства — 27,9%;

  • продовольственные товары и сельхозсырье — 16,34%;

  • металлы и изделия из них — 7,69%;

  • текстиль и обувь — 7,31%; 

  • драгоценные металлы и камни — 1,88%.

Наблюдается рост востребованности: фармацевтической продукции, техники и компьютеров, электрических устройств и аппаратов связи.


Какие товары из России пользуются наибольшим спросом в Индии?

В 2021 г. экспорт России в Индию составил 9,1 млрд долларов, увеличившись на 57,43% (3 330 099 652 долл. США) по сравнению с 2020 годом.

Изучение структуры экспорта позволяет установить – на какие группы товаров пришлась основная доля поставок в 2021 г. от всего экспорта России в Индию:

  • минеральные продукты — 31,87%;

  • машины, оборудование и транспортные средства — 19,88%;

  • драгоценные металлы и камни — 18,44% ;

  • продукция химической промышленности — 16,08% ;

  • продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье — 4,27%;

  • древесина и целлюлозно-бумажные изделия — 3,35%.

Buhgalter.rf_three-dimensional_image_foreign_economic_activity__d4bfb0c6-d2c5-411b-afe3-ccc6aa4b32c9.jpg

В этой южноазиатской стране пользуются высоким спросом такие российские товары, как:

  • техника различного назначения: строительная, сельскохозяйственная;

  • древесина и продукция деревообработки;

  • промышленное оборудование – станки с ЧПУ, конвейерные линии, запчасти и комплектующие для оборудования;

  • ювелирные изделия;

  • сырье для химических производств;

  • грузовые автомобили;

  • металлы и металлоизделия.

Особого внимания заслуживают IT-решения, которые создают в России. В сегодняшней Индии на них действует огромный спрос и большие возможности для их внедрения. Поставки отечественных IT-разработок на экспорт в Индию – отличный способ масштабировать бизнес.

В мае 2022 года Россия стала вторым после Ирака поставщиком нефти в Индию.

С 27 мая по 15 июня объем торговли нефтью вырос более чем в 31 раз до 2,22 млрд долларов. Согласно подсчетам Reuters, в этот же период Индия покупала уголь у России в среднем на 16,55 млн долларов в день – это вдвое больше, чем до февраля 2022 года. По данным Refinitiv Eikon, оптовые закупки российского угля продолжатся. Планируется, что июньский импорт станет самым большим за семь с половиной лет.


Какие основные нормативно-правовые акты действуют в Индии?

Основные нормативно-правовые документы и законодательные акты правительства и штатов представлены и обновляются на электронном ресурсе «India Code». Также огромное количество правовой документации размещает издательство Манупатра на сайте «Indian Legislation».

Законы в Индии регулируются как на федеральном (центральном) уровне, так и на уровне штатов. Основным законом страны является Конституция.

Внешнюю торговлю регулируют:

  • Закон о внешней торговле (развитие и регулирование) (The Foreign Trade — Development and Regulation, Act 1992).

  • Порядок ведения внешней торговли (освобождение от применения правил в отдельных случаях).

  • Правила регулирования внешней торговли.

  • Закон о налоговом законодательстве (Поправки)

Деятельность таможни регулируют:

  • Закон о Таможне

  • Закон о таможенных тарифах

Валютные финансовые операции регулируют:

  • Закон об управлении иностранной валютой

  • Закон о контрабандистах и валютных манипуляторов

  • Консолидированная политика прямых иностранных инвестиций

О налоговом регулировании можно узнать на сайте Налоговой службы Индии

Среди основных налоговых законов выделяются:

  • Закон о подоходном налоге

  • Закон о налоге с продаж

  • Закон о налоге на богатство

  • Закон о налогах на расходы

Для тех, кто решит зарегистрировать организацию в индии будут актуальны такие правовые документы:

  • Правила регистраций компаний (2014г)

  • Закон о производственных спорах

  • Закон о монополиях и ограничительной торговой практике

  • Закон о профсоюзах

  • Закон о товариществах с ограниченной ответственностью

  • Закон о партнерстве.

Банковскую деятельность регулирует Закон о банковском регулировании.


В каких штатах Индии лучше всего вести бизнес?

В каждом штате страны есть свои особенности и тонкости ведения дел.

  • Пенджаб – “житница Индии”. Посевная площадь штата в 4,2 га позволяет выращивать пшеницу, рис, хлопок. В этом штате расположены пищевая и текстильная промышленности.

  • Махараштра – центр финансовых корпораций и самый высокий ВВП страны. В его столице Мумбаи расположены 90% иностранных компаний.

  • Дели – второй по величине город после Мумбаи. Тут сосредоточено правительство и все его ведомства.

  • Андхра-Прадеш – занимает первое место по простоте ведения бизнеса. В его столице находится фармацевтический кластер страны.

  • Гуджарат. Здесь находится наибольшее скопление грузовых и коммерческих портов


Какие индийские сетевые магазины могут прийти на российский рынок в 2022 году?

22 июня Президент России на Деловом форуме БРИКС заявил, что на российский рынок могут прийти индийские ритейлеры. Хотя пока нет точной информации, о каких именно сетях идет речь, по мнению зампреда комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию предпринимательства Марии Петровой, в России могут открыться продуктовые ритейлеры Reliance Retail и Dmart.

Reliance Retail в 2021 зарегистрировал предприятие «Релианс Ритейл Венчурс Лимитед» в России и искал сотрудников для анализа местного рынка. Эта сеть продает – продукты, бакалею, одежду, игрушки, товары для дома, электронику, сельхозинвентарь и многое другое.

Maspar – сеть магазинов товаров для дома также может появиться в России в ближайшее время. Пока ведутся переговоры. Об этом сообщает The Economic Times со ссылкой на источники на рынке.

Если рассматривать бренды одежды, то с большой долей вероятности следует ожидать прихода Killer Jeans и Trent. Killer Jeans уже открыл более 300 магазинов в 183 городах мира. Также бренд повседневной и спортивной одежды Being Human Clothing заключил предварительное соглашение.

Индия – это один из замечательных рынков для компаний, которые планируют развитие. Он большой, разнообразный, и для любого товара всегда найдутся группы покупателей. Торговля между Россией и Индией “просела” в 2020 году из-за пандемии, но в целом растет с каждым годом. Индийское правительство вкладывается в развитие логистической инфраструктуры, производство интересных нашему рынку товаров и торговые отношения с российскими компаниями. Дело за малым – воспользоваться всем этим колоссальным потенциалом.


Часто задаваемые вопросы

В какой валюте происходят расчеты между Россией и Индией?

В долларах. Но в марте 2022 года Россия и Индия начали проработку механизма, который разрешит странам вести расчеты в национальной валюте – рублях и рупиях, что не потребует привязки точного курса к какой-либо валюте. 

 Что запрещено ввозить в Индию?

Кроме запрещенных к перевозке международным законодательством наркотических средств, психотропных веществ, оружия и взрывчатых веществ, в Индию запрещено ввозить:

  • продукцию из свинины;

  • редкие виды растений;

  • некоторые вида кофе, чая и пряностей;

  • некоторые виды лекарств;

  • золото и серебро;

  • порнографические материалы.

Что запрещено вывозить из Индии?

Вывозить запрещено то же, что и ввозить — оружие, боеприпасы, наркотические средства и психотропные вещества, устройства слежки и шпионажа. А также:

  • индийскую валюту;

  • антиквариат, изготовленный 100 и более лет назад;

  • шкуры животных и птиц;

  • живые растения;

  • ювелирные украшения на сумму более 2000 рупий. 

Какие документы понадобится собрать россиянину для оформления бизнес-визы в Индию в 2022 г.?

Бизнес-виза выдается для любых целей, которые связаны с предпринимательской деятельностью и не относятся к официальному трудоустройству иностранного гражданина. Чтобы получить такую визу, необходимо подготовить перечень документов:

  • загранпаспорт;

  • анкета-заявление (на английском языке);

  • две цветные фотографии размером 3,5 х 4,5 см;

  • копии всех страниц паспорта;

  • копии билетов в обе стороны (или бронь);

  • приглашение принимающей стороны (в письменном виде);

  • лицензия принимающей стороны для компаний, которые занимаются продажей фармацевтической продукцией;

  • ходатайство от принимающей стороны.

Заявку рассмотрят в течении 4 — 7 рабочих дней. Бизнес-виза действует 12 месяцев. 

Что такое “канализированные” товары?

Продукция этой категории импортируется только через специальные агентства. Основными «канализированными» товарами являются:

  • нефтепродукты;

  • сыпучие сельскохозяйственные продукты;

  • растительное масло;

  • некоторые фармацевтические продукты.

Список товаров также можно найти в списке кодов ITS(HS).

Какие ввозные товары подлежат обязательной сертификации?

Бюро индийских стандартов (BIS) – национальный орган по стандартизации в Индии. Согласно нему существует более 100 товарных номенклатур, которые подлежат обязательной сертификации при импорте в страну. В него внесена такая продукция, как электроприборы, трансформаторы, цемент, пищевые красители, продукты питания, детские бутылочки для кормления и проч. Полный список наименований товаров можно найти на сайте BIS.

Как осуществляется валютный контроль в Индии?

Закон о валютном регулировании, 1999 г. контролирует валютные операции в стране. Функцию государственного валютного регулирования выполняет Резервный Банк Индии (РБИ).

РБИ выдает разрешение на открытие счетов иностранным организациям, которые работают в Индии. Все сделки в инвалюте проводятся после одобрения РБИ. 

Какие сферы бизнеса самые востребованные в Индии в 2022 году?

  1. IT-область востребована и популярна среди стартапов. Тем более, что предприниматели этой сферы освобождаются от уплаты налогов в течение 10 лет.

  2. Сфера утилизации мусора. Компании по сбору и утилизации мусора получают неплохой доход в крупных городах.

  3. Туризм. Туристические компании приносят государству доход в 120 млрд долларов в год. 

Количество показов: 1050

Теги данной публикации: #Отдел ВЭДВЭДвалюта

КАК НАЙТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ В ИНДИИ И НАЧАТЬ С НИМ РАБОТАТЬ?

Если вы читали наши предыдущие статьи о поиске поставщиков товаров из других стран, для того чтобы продавать в России, вы, возможно, начали приходить с некоторыми идеями производства или поставок товаров из Индии. Сейчас, возможно одно из самых лучших времен для запуска бизнеса, так как рынок после кризиса чист и ждет ваших товаров. Тем не менее, снова и снова, многие предприниматели наступают на одинаковые грабли при бизнесе с индийскими производителями и теряют мотивацию, когда нужно продолжать работу. Будь то производство собственного продукта или поиске поставщиков для закупки оптом , не всегда легко найти производителя и тем более начать с ним работу. В этой статье мы будем смотреть на основы поиска поставщика для вашего бизнеса. Мы будем смотреть на основные моменты, чтобы найти поставщика и начать поставки. Как нужно общаться с производителем и как доставлять товары. Ну что ж посмотрим глубже..

Секреты ведения бизнеса в Индии

india_map_istockcrop.jpg

Деловой этикет для Индии — основа Социологи классификации стран и культур на две большие группы — «низкая плотность населения» и «высокая плотность населения». В странах с низким плотностью (в западных обществах, таких как Европа, США и т.д.) вербальная коммуникация, как правило, прямая. Свобода личности одного человека лежит в основе общения в странах западно-европейским странах. В Индии, с другой стороны, (вместе со многими другими азиатскими странами) общение, является классическим примером — где групповые приоритеты имеют огромное значение. Это определение нормы индийского общества формирует многие аспекты индийской культуры, и освоение нюансов культуры имеет первостепенное значение для успешного ведения бизнеса в Индии. Кроме того, Индия является довольно иерархическим обществом и «классы» играют ключевую роль в бизнесе. 

Вот ряд пунктов, которые следует учитывать, при общении с бизнесменами из Индии 

1. Иерархия: В Индии до сих пор сохранены классовая иерархия. Это значит, что менеджеры могут говорить вам что угодно. Но директор может иметь свое мнение. Поэтому, чтобы не тратить время впустую старайтесь говорить сразу с высшим руководством.

2. Язык общения: В Индии  тот кто будет общаться с вами, хорошо знает английский язык, поэтому имеет смысл строить общение именно на нем. 

3. Электронная почта, SMS и Звонки:  Индусы не любят email и sms общение. Главным способ коммуникации — телефонный звонок или общение по скайпу. 

4. «НЕТ»: В Индии не любят говорить «Нет». Поэтому вы можете выторговать для себя практически любые условия. Но потом ужасное качество работы. Поэтому нужно приходить к взаимовыгодным отношениям, что конечная продукция вас не разочаровала. 

5. Рукопожатие и Намасте: Намасте (что буквально означает, что я преклоняюсь перед вами) так же используется при встрече. В ведении бизнеса принято, сначала делать «Намасте», а потом обмениваться рукопожатием. Даже если владелец фабрики — женщина. 

6. Визитные карточки: При встрече в Индии всегда обмениваются визитками. На них не всегда может быть мобильный телефон, но это практически ритуальный процесс.

7. Встречи:  Индийцы любят вести деловые беседы за обедом или ужином. Так же нужно учесть, что часто на встречи зовут чуть не весь менеджмент. 

 

8. Переговоры: Обычно переговоры в Индии идут очень медленно. При этом нужно учесть, что конечно решение всех вопросов принимает владелец компании. Таким образом даже если вы договоритесь с менеджментом, но директор скажет «нет». То начать сотрудничество не получится.

Основы — Что вы ищете?  

Для этого поста, когда мы обращаемся к поставщикам, мы имеем в виду всех, кто имеет возможность предоставить Вам продукты и инвентарь. Это включает в себя производителей, оптовиков и дистрибьюторов. Там будут тонны полезных ресурсов можно найти в Интернете просто выполнить поиск Google. Однако прежде чем начать, есть несколько вещей, которые вы должны знать и принять решение. Во-первых, вы должны определить, какой тип поставщика вы ищете. Это поможет определить терминологию необходимо использовать в ваших исследованиях. Я настоятельно рекомендую вам начать с чтения нашу почту на Марка, Производитель, оптовой или Dropship. Есть несколько вариантов, с наиболее распространенными из которых являются: Производитель производить свою идею продукта Поставщик, который также может быть производитель, оптовик или поставщику для приобретения уже существующих брендов и продуктов Прямая поставка на поставку продукции и выполнение заказов уже существующих брендов и продуктов

Где найти поставщика из Индии

Лучшее средство поиска для русских бизнесменов, это интернет. Уже давно существуют онлайн каталоги, в которых регистрируются компании, желающие оптом продавать свою продукцию. Часто у них нет даже сайта, поэтому они создают внутренний сайт на каталоге. 

 

Список каталогов индийских производителей: Alibaba.com IndiaMART.com Esuppliersindia.com Exportersindia.com Tradeindia.com Infodriveindia.com Вот основные сайты-каталоги, в которых можно найти подавляющее большинство крупных и средних производителей из Индии. На любом из этих сайтов вы на английском языке запрашиваете нужную вам продукцию. После чего получаете список производителей, кто делает эту продукцию. Далее вы пишите каждому производителю, чтобы получить условия.

После того как вы нашли подходящего поставщика, что делать дальше?

1) Вам нужно определиться с минимальным количеством заказа, которые вы сможете сделать (MOQ) 2) Определиться с ценой, которая вам нужна 3) Условия оплаты. Готовы ли вы заплатить аванс и в каком % 4) Скорость выполнения заказа и доставки. Нужно учитывать, что продукция может идти на всем этапе до 2-3 месяцев. Вот несколько важных вопросов, которые необходимо учитывать для вашей электронной почты: Есть несколько вещей, которые вы должны избегать, когда будете писать поставщику в первый раз: Длинные письма — Ваша первая электронное письмо производителю должны быть четкими и краткими. Избегайте говорить слишком много о вашей истории и фона. Запрашиваемая слишком много — Не нужно писать гигантский объем закупок, если вы не планируете его реально делать. Не думайте, что когда вам назовут низкую цену и, когда, вы запросите меньше объем закупки, цена будет та же. Обычно индийские поставщики обижаются и прекращают общение. Запрашиваемая слишком мало — Если вы закажите объем меньше «минимального заказа» поставщика вы рискуете быть проигнорированным. Лучше напишите им изначально чуть большим объем того, что вы планируете заказать. Минимальный объем обычно указан на сайте. Перевод языка. Имейте в виду, что во многих случаях, индусы могут использовать для перевода вашим писем программы (например google.translate), чтобы перевести свою электронную почту, а также их ответ. Поэтому пишите краткими предложениями, с минимальным количеством запятых.

Закупка

Обычно, после установки общения и договоренности об условиях, вы должны заключить международный контракт на двух языках. На английском и русском. Далее индийская компания выставляет вам счет и вы оплачиваете аванс. После того, как продукция будет произведена вы оплачиваете вторую часть. Возможно разделение аванса на 3 части.

Доставка

Доставку из Индии лучше организовывать с помощью международных логистических операторов. Рекомендуем вам создать тендер на нашем сайте . А так же запросить предложения у разных компаниях. Так же спрашиваете о способе доставок. Индия достаточно коррумпированная страна и существует возможность снизить издержки на доставку и оплатах таможенных пошлин.

Рассказывают две компании, которые масштабировались на Индию и страны СНГ — и не пожалели об этом.

Материал подготовлен при поддержке «СберБизнеса»

Чтобы расширить бизнес на зарубежье, придётся ответственно подойти к выбору страны для запуска и быть готовым вникать в местные нюансы. О том, как выйти на новые рынки и не прогореть, расскажут те, у кого это уже получилось.

Аскар Рахимбердиев

Сооснователь и руководитель сервиса «МойСклад»

Чем занимается компания: предлагает облачный сервис для товарного учёта, обработки заказов, финансовых отчётов, интеграции с маркетплейсами.

Цифры: «МойСклад» существует с 2007 года, у компании около 80 тысяч клиентов и 3 млн зарегистрированных пользователей. Сейчас в штате работает почти 250 человек.

Куда и когда масштабировалась: на Индию (под брендом Kladana), в 2022 году.

Страну для масштабирования выбирали по четырём критериям

В 2019 году мы попытались запуститься в США под названием iStore, но уже через пару лет проект закрыли. Там конкурировать приходилось с компаниями, залитыми венчурными деньгами, — у них нет стимула выходить на прибыльность, так что они могут предложить более низкие цены.

В конце 2021-го решили выбрать другое направление. Составили список из 10 стран, каждую из которых оценивали по ряду показателей:

  • Заинтересованный малый и средний бизнес — количество потенциальных клиентов, которым будем продавать продукт.
  • Развитие экономики и уровень диджитализации. Нужно было найти страну, которая ещё не полностью диджитализирована (чтобы ниша ещё не была полностью закрыта), но в которой тем не менее был бы запрос на автоматизацию бизнес-процессов.
  • Язык. Рассматривали такие варианты, чтобы перевести программу было не слишком сложно. Английский при этом был одним из удобных для нас вариантов, поскольку после попытки выйти в США у нас остался переведённый софт.
  • Конкуренты. Важно, чтобы конкуренция была (если её нет, то это может означать, что у бизнеса нет реальной потребности в нашем продукте), но при этом не очень высокая — чтобы привлечение трафика не стоило безумных денег.

Индия подошла по всем параметрам.

Чтобы изучить рынок Индии, пришлось провести полевое исследование

Для начала поговорили со знакомыми предпринимателями, которые уже работали в Индии. Правда, все рассказывали нам разное: так мы поняли, что придётся многое проверить на практике.

Мы исследовали, сколько на рынке Индии малого и среднего бизнеса, и оказалось, что там 63 млн зарегистрированных компаний — наших потенциальных клиентов.

В обзорах и отчётах по стране увидели, что пандемия поспособствовала диджитализации: до неё интернетом пользовалось 30–40% населения, а теперь — свыше 60%. Стали популярны сервисы доставки и маркетплейсы.

Раньше стандартный производитель товаров в Индии принимал заказ, согласовав его на листочке. Производил раз в квартал — что-то вовремя, что-то нет. Задержать поставку на две недели — обычное дело. Но с маркетплейсами так работать нельзя: им нужны регулярные поставки в оговорённые даты. Так что бизнесу пришлось уходить от листочков и искать решения, которые позволяют полностью контролировать процессы.

Мы решили, что сконцентрируемся на производителях товаров и оптовиках, потому что это большая аудитория. Здесь часто покупают сырьё и отправляют его на чужие производственные мощности. Всё мигрирует между разными локациями: например, в одном месте футболки шьют, а для упаковки везут на другую фабрику, а потом их нужно отправить на склад маркетплейса. Контролировать такую сложную цепочку как раз позволяет наш сервис.

В январе 2022 года выбрали Индию, а в мае запустили там наш сервис под названием Kladana. В октябре часть команды перебралась в Индию, чтобы развивать бизнес. В тот момент у нас не было индийского отдела продаж и даже кнопки «Оплатить» в сервисе. Мы разговаривали с потенциальными клиентами и обращали внимание на то, что они спрашивают, что им важно. Запоминали, как именно в Индии подходят к выбору, как задают вопросы, что для них важно, а что нет.

Мы заметили, что люди интересуются годовыми подписками и часто спрашивают, можно ли вернуть деньги спустя месяц после оплаты, если вдруг что-то не понравилось.

Теперь у нас есть 50 активных пользователей в Индии. Мы не форсируем рост, потому что всё ещё продолжаем изучать рынок и клиентов.

В Индии любят долгие обсуждения и экономию

Превратить лид в потенциального клиента непросто. Не помогает даже то, что трафик здесь дешёвый. В Индии человек не будет сам регистрироваться и изучать сервис — клиентам нужно звонить, объяснять все нюансы, несколько раз проводить демонстрации продукта. Требуется больше касаний, чем, например, на российском рынке. А ещё решения принимают долго: пользователи на стадии «думаем» обычно советуются с кучей разных людей.

Экономия — национальное хобби. Многие продукты в Индии продаются только после обсуждения цены. Покупатель должен получить скидку и ещё — подробное объяснение, почему он заплатил именно эту сумму. Экономить здесь любят даже обеспеченные люди. Поэтому для нас важно оставить систему скидок, чтобы продажи не были хаотичными. Но при этом организовать процесс так, чтобы индийский человек чувствовал, что он вышел из переговоров победителем.

Предпочитают смотреть видеоролики. В Индии пользователь должен быть очень мотивирован, чтобы что-то прочитать. Клиентам обязательно нужно видео, даже если то же самое сообщение в текстовом формате можно уместить на половине листа.

«СберБизнес» помогает предпринимателям выстраивать работу на активно растущем индийском рынке и сопровождает компании: помогает с поиском поставщиков и предоставлением площадки для переговоров с партнёрами, а также проводит платежи и консультирует по индийскому валютному законодательству.

Марина Фадеева

Руководитель международного направления «Моторики»

Чем занимается компания: производит протезы рук для детей и взрослых — бионические и активные тяговые.

Цифры: проект запустился в 2015 году — с тех пор команда сделала 5500 протезов рук.

Куда и когда масштабировалась: на Беларусь, Кыргызстан, Таджикистан, а также Индию (под брендом Motorica), в 2018 году.

Выбираем страны, где протезы нужны детям

Для нас привлекательна любая страна с государственным медицинским страхованием. Потому что протезы — это дорогие устройства, и мало кто может позволить покупать их из собственного бюджета. Перед выходом на новый рынок мы также оцениваем спрос: обычно такие данные можно найти в исследовательских отчётах или запросить у министерства здравоохранения.

При этом наша главная аудитория — дети.

Бионику им ставить нельзя: слишком тяжёлая. Да и стоит дорого, а дети быстро растут, протезы надо менять каждый год. Из-за этого в мире совсем немного компаний протезируют детей. У нас же есть механические протезы «КИБИ», которые можно ставить детям с двух лет.

Помимо классических кистевых вариантов есть протезы локтя, можем сделать отдельные механические или бионические пальцы. Такие варианты в основном производят только зарубежные компании, и цены на такие протезы могут быть довольно высокими. Мы свою продукцию полностью производим в России, так что себестоимость ниже. Поэтому можем предложить более низкие цены, чем, например, немецкая компания Ottobock или исландская Ossur. Это важно для стран с государственной системой медстрахования — на ту же сумму, выделенную в бюджете, они могут купить больше протезов. Благотворительным фондам цена тоже важна: чем она ниже, тем проще собрать деньги на протез.

Работать помогает экономический союз

Сначала в Беларуси, Таджикистане и Кыргызстане были разовые продажи: благотворительные фонды помогали людям получить протезы, причём в основном детям. Мы поняли, что в этих странах есть спрос. Оказалось, что запуститься тут не так сложно — благодаря общему экономическому пространству. Например, не нужно оформлять много документов, чтобы привезти готовый протез в страну.

Сотрудничаем с частными протезными предприятиями, а также работаем напрямую с министерствами здравоохранения и ведомствами, которые обеспечивают людей протезами. В этом случае не нужно самим искать людей, которым нужен наш продукт. Так мы стали протезировать людей в Беларуси, Казахстане, Азербайджане, Кыргызстане, Узбекистане и Таджикистане.

Пользователей волнует функциональность протезов, которые оплачивают компании

На рынок Индии зашли недавно — в 2022 году. Изучали его поначалу примерно по тем же критериям: разовым продажам, данным о спросе на протезы.

Внешний вид протеза не особо важен. Основное внимание пользователи обращают на функциональность.

Нужны простые и дешёвые решения. Даже наши бюджетные варианты многим в Индии не по карману. Теперь мы изучаем рынок и думаем, как адаптироваться. Наверное, нам придётся сделать максимально упрощённое и дешёвое решение специально под местный рынок.

В Индии нет государственного медицинского страхования. Это основное для нас отличие. При этом спрос гигантский: минимум четверть миллиона человек нуждается в протезах рук. Обычно в Индии их приобретают с помощью частных благотворителей либо через программы корпоративной социальной ответственности — когда компания покрывает часть стоимости протеза сотрудника. Например, мы сотрудничаем с местным аналогом РЖД — Indian Railways. Делаем протезы тем, кто получил травмы во время работы.

Всё для ВЭД с Индией в «СберБизнесе»:

  • Выгодный курс для расчётов рубль — рупия. 0,5% к курсу ЦБ РФ. Проведение платежей за 1 рабочий день.
  • Помощь в поиске индийских поставщиков, проведение групповых и индивидуальных бизнес-миссий онлайн.
  • Собственный филиал в Нью-Дели.

Реклама, ПАО «Сбербанк», генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015

Потребительский спрос в Индии растет феноменальными темпами, необходимы поставки импортных товаров, в том числе, аграрной и пищевой промышленности.

Об этом в интервью с бизнесменом Мордани Кишором, который живет в России больше двадцати лет. 

— Кишор, пожалуйста, расскажите немного о себе. 

 — Я родом из Индии, но живу в России уже 21 год. Занимаюсь поставкой тканей из разных стран мира, в том числе и Индии, для большинства швейных производств в России. Пять лет назад я основал компаниию «Консалт Интернешионал»,  где мы специализируемся в поставках товаров индийской компании Шри Шри Таттва и других компаний.

 — Тогда вы подкованы в ведении бизнеса с Индией и Россией. Перейдем к особенностям. Кому нужно выходить на новый рынок, что для этого требуется?

  — В 90-х годах было время Китая, когда он очень развивался. Сейчас пришло не только десятилетие, а вообще век Индии, когда индийские бизнесмены могут выстраивать длительные двусторонние отношения с Россией.  Индия может быть как поставщиком товаров и услуг, так и  потребителем товаров и услуг. На фоне санкций против российской экономики, Индия может стать надежным партнером для России. С одной стороны 142 миллиона россиян, а с другой полтора миллиарда населения Индии: это огромные возможности для взаимовыгодного сотрудничества. 

 — С чего начинать российскому предпринимателю, чтобы выйти на индийский рынок?

 — После кризиса 2008 года в России и в Индии началось развитие внутренней экономики. В Индии растет потребительский рынок, происходит улучшение качества индийских товаров, этого требуют потребители.  В Индии развивается собственное производство, растет конкуренция, в связи с чем, растет и качество индийских товаров и услуг. Сейчас они готовы для любого рынка, в том числе и для российского. С другой стороны, у нас большое население, которое не обеспечить только импортными товарами.
Предприниматели России, которые раньше работали с западными партнерами, могут сейчас поискать их на индийском рынке. В том числе, российские ИТ-компании, ранее работавшие на западных заказчиков, сейчас могут найти партнеров в Индии. 

 — Как вести расчеты при ведении бизнеса с Индией? Как выбрать банк для работы на индийском рынке?

Расчеты с Индией возможны в индийской рупии, минуя другие валюты.  В Индии есть правило, когда бизнес должен конвертировать иностранные валюты в течение 2-3 недель после получения. Для российских компаний это обозначает возможность  работать с индийским партнером в рупиях. Для этого нужно открыть счет в индийской рупии в российском банке и именно рупиями платить за индийские товары и услуги. Это увеличивает взаимные возможности партнерства, ведь между Индией и Россией нет санкций. 

 —  Как обстоят дела с логистикой между Россией и Индией?

 — Это самый важный вопрос. Географически Индия находится прямо под Россией, но между нашими странами нет прямых железных или автомобильных дорог. Все поставки идут морским путем, например, есть постоянные контейнерные поставки в порт Новороссийск из индийских портов Мумбая, Мундри. Наша компания «Консульт Интернешионал» сейчас помогает формировать «сборные» контейнеры, в которых перевозят небольшие партии товаров для разных покупателей. И это направление сильно развивается. 

 —  Как вы посоветуете работать. С посредниками или напрямую?

 — Зависит от специфики вашего бизнеса. Если необходимо проверять разные этапы совместного бизнеса, то лучше найти надежного индийского партнера, с которым и вести диалог об особенностях работы в Индии. Однако, в Индии многие компании уже давно работают по международным стандартам, в таких случаях можно обойтись без посредников. Важно, чтобы все договоренности в деталях были зафиксированы в контрактах, договорах. Найти партнера в Индии можно через местные бизнес-сообщества, где, как правило, состоят «проверенные» компании.  

 — Существуют ли в Индии, какие-то национальные особенности ведения бизнеса?

 Нужно учитывать, что в Индии бывает время, когда останавливается производство. Это как в китайский новый год, когда в Китае не работают почти три недели. В Индии производство замедляется в октябре–ноябре, когда многие рабочие уходят в отпуска. Важно наладить личные контакты с партнером в Индии. Конечно, сейчас все переговоры можно провести в Зуме. Но все же Индию лучше посетить лично, чтобы повстречаться с партнерами, вместе пообедать, наладить человеческие отношения. 

 — Какой бизнес предпочитают  создавать с Индией российские предприниматели?

 — Есть много направлений, по которым сотрудничают индийские и российские предприниматели. Это промышленность, фармацевтика, потребительские товары и многое другое. Отраслевые индустрии России и Индии сейчас развиты больше, чем десять лет назад. Многие западные компании инвестируют в производство в Индии, увеличивая объемы продукции. 
Ведь в Индии растет население, увеличивается потребительский рынок. Ежегодно в Индии на 20% увеличивается количество миллионеров, сейчас их уже 796 тысяч. Эксперты считают, что уже к 2026 году это число удвоится! Это обозначает, в том числе, и рост потребительского рынка, расширение рынков сбыта различной продукции. Потребление миллиарда человек — это очень много. Ни одна страна в мире с таким населением не сможет обеспечить внутреннее потребление собственными ресурсами. Нужны поставки импортных товаров, в том числе, и из России. Ведь Россия один из самых крупных производителей зерна и энергоресурсов, а это все нужно Индии.

— Что вы думаете про взаимодействие между Россией и Индией в рамках сельскохозяйственного сектора и пищевой индустрии? Насколько сельскохозяйственная промышленность развита в Индии?

 — Последние 40-50 лет в Индии идет фокус на развитие агропромышленности. В Индии всегда была аграрная экономика и при таком росте населения важно сохранить продовольственную независимость. Тем не менее, это может не всегда получаться, а Россия является крупным поставщиком продуктов питания. В Индии 50-60% населения — вегетарианцы, индусы потребляют много овощей, бобов, гороха, зерна, а это все выращивается в России. Плюсы российского зерна еще в том, что в России нельзя использовать генетически модифицированное зерно. Поэтому я вижу огромный потенциал развития российско-индийских отношений именно в поставках продукции пищевой промышленности и аграрного сектора России. Думаю, что это направление может расти минимум на 10% ежегодно. Кроме того, сотрудничество с Индией позволяет российскому бизнесу расширить свою деятельность на страны всей Юго-Восточной Азии. Там много экономически растущих стран, поэтому расширение неизбежно. 

— Вопросы от бизнеса в России: как развито ли направление производства ткани из конопли в Индии? Сейчас в России началось активное выращивание технической конопли для производства тканей. 

 — В Индии используется все больше натурального волокна для тканей, поэтому спрос на ткань из конопли высокий. В этом направлении уже работают много компаний, думаю, что можно найти себе партнера. Для этого лучше всего принять участие в нашем бизнес-туре в Индию. 

Снова вопросы от бизнеса: насколько в Индии востребованы пиломатериалы? 

В Индии требуются разные виды пиломатериалов, и российские поставщики уже давно их успешно продают. Правда, есть нюанс, который я выяснил проведя исследование: в Индии высокий спрос на твердое дерево, а Россия поставляет, в основном пиломатериалы из «мягких» сортов древесины. Но тем не менее, его тоже можно применять, например, для изготовления материалов для полов. 

 —  Бизнес спрашивает: какие сладкие мучные изделия любят в Индии, какие вкусы пользуются особой популярностью? 

Индия — это глобальный рынок вкусной еды. Даже если вы сделаете себе десятидневный гастрономический тур по Индии этого будет недостаточно. В Индии есть очень много разных сладостей, в социальной сети (ред — с картинками, запрещена в России) есть очень много блогов про индийскую еду, сладости. Как и россияне индийцы очень любят сладкое, так что, есть все шансы найти себе партнера. 

 — Как в Индии представлены иностранные бренды в розничных сетях. Сложно ли выходить на этот рынок? Есть ли национальные особенности в ассортименте?

В Индии представлены все международные бренды, и те, что были в России и даже больше. Некоторые из них готовы подстраиваться под потребительский спрос в Индии: например, итальянский бренд мужской одежды Canali (Канали) специально сделал коллекцию индийской одежды для бизнесменов. Тем самым они продемонстрировали, что понимают индийскую культуру и готовы подстраиваться под потребителя. 

— Расскажите подробнее про бизнес-тур российских предпринимателей в Индию, который сейчас организует ИД «Сфера» совместно с корпорацией Шри Шри Таттва? 

Для представителей российских компаний тур будет организован с 20 по 27 февраля 2023 года. Тур будет интересен инвесторам, собственникам бизнеса, директорам по развитию, которые ищут деловые связи в Индии и новые направления для развития в Индии. Направлений для развития бизнеса очень много. Участник тура посетят профильные объекты, Торгово-промышленную палату Индии, запланированы многие деловые мероприятия. Подать заявку на участие можно ЗДЕСЬ 

Подробнее смотрите тут: 

01
04

Как искать партнеров в Индии — общение с индийскими компаниями, на что обратить внимание


 6 апреля состоится очередное мероприятие из серии «Международные консультации».

В рамках данной встречи планируется презентация Представителя РЭЦ в Индии Тимура Векилова, который в формате онлайн дискуссии расскажет о текущем состоянии рынка Индии, специфике региона, а также эффективном алгоритме при поиске партнера для продвижения российского экспорта в Индию.

Вы сможете получить ответы на интересующие вас вопросы, а также уточнить перспективы Вашей компании для последующего выхода на индийский рынок с целью заключения экспортных контрактов.

Мероприятие состоится 6 апреля 2022 года в 10:00 (по МСК) в формате ВКС.📑 Регистрация через личный кабинет на сайте АО РЭЦ. Ссылка на подключение направляется всем зарегистрированным участникам за сутки до мероприятия.

https://www.exportcenter.ru/events/453052/?back2event..

Электронная почта для связи: a.chentsova@exportcenter.ru

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как найти свой логин в wot
  • Электролобзик пилит криво как исправить видео
  • Как исправить плохие оценки в школе за неделю
  • Нарушение работоспособности мэ как исправить
  • Как составить нагрузки в scad