Как найти премию в экономике

Премии работникам предприятия: пример расчета

Авторы:Владислав Пинчук, консультант по управлению и финансам компании «Ключевые решения». Артем Вайгин, бизнес-аналитик.

Самый специфический ресурс в любом бизнесе — это человеческий ресурс: при всем многообразии профессиональных и личных характеристик, человек не будет приносить пользу бизнесу до тех пор, пока он не видит личной, субъективной, мотивации к труду. Для того, чтобы в сознании человека сформировалось желание работать, в компании должна быть правильно построена система мотивации, в том числе материальное стимулирование. Читайте далее про расчет годовой и квартальной премии, показатели для расчета премии по KPI на примере сотрудников отдела маркетинга, а также описание различных типов показателей, используемых для расчета и проведения анализа финансово-экономической модели предприятия.

Можно сгруппировать все премии, выплачиваемые сотрудникам, на условные 2 группы:

1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей (KPI) и условий премирования, разработанных в компании.

   Такие премии — часть материального стимулирования работников, они обладают стимулирующим характером. Выплачиваются с периодичностью (ежемесячная, годовая, квартальная и др.) и обычно устанавливаются в определенном размере.

2. Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда.

   Выплачиваются сотруднику за определенные достижения, многолетнюю добросовестную работу, выполнение срочного и важного задания или к знаменательным событиям (например, к юбилеям и профессиональным праздникам).

В этой статье речь пойдет о первой группе и различных способах их расчета премий на примере «специалиста по маркетингу».

Бюджет премий и показатели эффективности

Бюджет премии формируется из специального фонда стимулирования. Фонд стимулирования может быть сформирован следующими способами:

1. Процент от показателя (выручка, чистая прибыль и т.д.)
2. Процент от оклада

Также необходимо определиться с показателями эффективности. Очень важно правильно определить этот показатель для сотрудника. Это достаточно сложный и кропотливый процесс, и порой неправильно подобранный показатель, может обернуться большими потерями для Вашего бизнеса. На что обращать внимание при выборе показателя и как правильно это сделать? На этот и другие вопросы вам могут помочь наши сборники: «Сборник KPI» и «Сборник KPI 2 — Пирамида результативности».

Для примера проведем расчеты двух возможных показателей для отдела маркетинга. Первый — «Доля дохода от новых потребителей» и второй – «Расходы по маркетингу на 1 чек».

ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ РАСЧЕТА ПРЕМИИ

В начале определимся с типом показателя (прямой или обратный). Прямой – это показатель, который находится в прямой зависимости от привязанного результата, то есть чем выше показатель, тем выше премия. Обратный – показатель при котором чем ниже результат, тем выше премия.

Очевидно, что для нашего примера прямым будет является — «доля дохода от новых потребителей», а обратным — «Расходы по маркетингу на один чек».

ВЕСА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Затем необходимо определиться с весами показателей. Больший вес присваивается более важному показателю. Важно, чтобы сумма весов была равна 100%. Например, вес показателя «Доля дохода от новых потребителей» будет равен 60%, а «Расходы по маркетингу на 1 чек» — 40%.

Определяем нормативное и фактическое значение показателя. Нормативное значение – это плановый результат выполнения KPI. Фактическое значение – значение показателя за конкретный период.

ЛИНИИ ОТСЕЧЕНИЯ

Также необходимо определить линии отсечения. Нижняя линия отсечения – это такой процент выполнения KPI, ниже которого премия не выплачивается. Верхняя линия отсечения – это такой процент, выше которого премия не растет. Допустим если показатель выполнен на 30% а нижняя линия отсечения 70% то премия не начисляется. Если показатель выполнен на 130% а верхняя линия 120% то премия будет равняться 120%.

Для нашего показателя «Доля дохода от новых клиентов», эти значения будут равны 50% и 110% соответственно. А для показателя «Расходы по маркетингу на один чек» 85% и 110%.

В общем виде, данные по расчету премии можно свести в таблицу. Исходя из того, что бюджет премии формируется из показателя выручки. Итог будет выглядеть так:

ФОРМУЛЫ И РАСЧЕТЫ

Формулу для показателей с прямой зависимостью, можно изобразить так:

ПР – премия за KPI

БП – бюджет премии

Факт. – фактическое выполнение KPI

План. – плановое значение выполнения KPI

r – удельный вес показателя

ПР – премия за KPI

БП – бюджет премии

Факт. – фактическое выполнение KPI

План. – плановое значение выполнения KPI

r – удельный вес показателя

Читайте также подробнее: Формулы расчета премий сотрудников.

Пример расчета квартальных премий и годового бонуса

Расчет квартальных KPI и годового бонуса, как правило, происходит таким же образом, только следует помнить, что веса (r) квартальных KPI должны быть подсчитаны вместе с месячными и в сумме давать 100%, а сумма весов годового бонуса рассчитывается отдельно. Однако если годовых KPI больше чем 1, то сумма весов должны быть 100%.

В нашем калькуляторе квартальные KPI считаются на вкладках: март, июнь и сентябрь, а годовой в декабре.

Также полезным инструментом может стать «дашборд». На котором видна вся аналитика по сотруднику за год.

Рис. Калькулятор KPI для расчета премии, важные показатели для расчета премии. Дашборд сотрудника

МОТИВАЦИЯ

Помимо материального стимулирования не следует забывать и о других способах воздействия на персонал. Человеку, порой, недостаточно просто заплатить и получить от него требуемый результат. В этом и кроется вся сложность и вся прелесть работы с людьми. Каждый отдел, цех и даже каждый отдельный сотрудник требует индивидуальной системы мотивации.

Чтобы не проводить все расчеты вручную, или со сложными программными продуктами, мы предлагаем готовое решение «Калькулятор KPI», который требует минимальных настроек и посчитает все необходимое за считанные секунды.

Вам может понравится прочитать и эти материалы

Посчитать премию от оклада: варианты начисления

На первый взгляд, размер премии, начисляемой от оклада, определяется крайне просто: умножением оклада на величину процента, установленного для такого расчета. Однако определения только одного этого показателя для исчисления подобной премии оказывается недостаточно. В числе правил расчета должны быть также прописаны:

• целевое назначение премии;
• периодичность ее начисления;
• наличие зависимости (или независимости) величины премиальных от времени фактической работы сотрудника в периоде, за который делается ее начисление;
• условия лишения премии полностью (например, за дисциплинарный проступок) или частично (например, исчисление может не производиться за не полностью отработанный месяц);
• правила расчета премиальных за период, в котором произошло изменение величины оклада.

Отражают такие правила в особых документах, создание которых преследует 2 цели:

• включение премий в систему оплаты за труд;
• установление применяемого порядка премирования.

Как правильно оформить премии сотрудникам и отразить их в учете, узнайте в «КонсультантПлюс». Получите пробный доступ к системе и бесплатно переходите в Типовую ситуацию.

О том, какие бывают премии и вознаграждения, читайте в специальном материале.

Как правило, документом, содержащим информацию о процедуре начисления премий, становится либо положение об оплате труда, либо положение о премировании. С 2017 года эти документы, представляющие собой внутренние нормативные акты, в ТК РФ (ст. 309.2) указаны как необязательные для создания в микропредприятиях. Однако отсутствие такого документа требует прописывать правила премирования, действующие у работодателя, в трудовом соглашении с каждым сотрудником. По существу, такой же порядок, допускающий варианты отражения условий премирования в разных внутренних документах (в т. ч. и в трудовом договоре), действовал и до нововведений 2017 года. Причем разработка отдельного документа о правилах премирования, касающихся всех сотрудников одновременно, всегда считалась более предпочтительной, поскольку позволяла сократить объемы информации, вносимые в трудовые соглашения.

О том, какие моменты должны найти отражение в нормативном акте о премировании в отношении премий за квартал, читайте в статье «Расчет квартальной премии за фактически отработанное время».

Какие коэффициенты применяются при расчете премии

Правила начисления премии могут не ставить процедуру ее расчета в зависимость от каких-либо иных условий, кроме величины оклада и размера доли, установленной для исчисления премиальных. В этом случае премия фактически становится фиксированной. Размер ее не будет зависеть от времени фактической работы или правил лишения премии.

Измениться величина премиальных в такой ситуации может только при изменении базы начисления, т. е. оклада. В зависимости от алгоритма, внесенного в основной документ о премировании, изменение оклада, произошедшее в периоде начисления премии, может быть учтено по-разному:

• с начала периода, за который считают премиальные;
• с периода, следующего за повышением оклада;
• с учетом соотношения числа дней (календарных или рабочих) в периоде изменения оклада, соответствующих каждому из окладов.

Последний вариант потребует расчета коэффициентов, учитывающих соответствующие соотношения количества дней.

Эксперты «КонсультантПлюс» рассказали о переходе с окладной системы оплаты труда на окладно-премиальную. Получите пробный доступ к материалу на данную тему бесплатно.

Если условия начисления премии предусматривают зависимость ее величины от времени фактической работы в периоде премирования или исключают какие-либо периоды из расчета, то сумма премиальных будет считаться с применением коэффициента, учитывающего эти обстоятельства. В первом случае полная величина премии за период будет умножаться на показатель, учитывающий долю времени фактической работы в общей продолжительности рабочего времени в периоде премирования. При исключении каких-либо периодов из расчета (чаще всего таким периодом становится месяц) соответствующий коэффициент, снижающий размер премии, учтет соотношение полностью отработанных в периоде премирования месяцев и общей протяженности периода премирования.

Если в регионе, где работает работодатель, действует районный коэффициент к зарплате, то сумма премии, рассчитанная от оклада, должна быть умножена на этот коэффициент.

О налогообложении начисленных премиальных читайте в материале «Какими налогами и взносами облагается премия сотрудникам?».

Пример расчета премии в файле Excel (он же — калькулятор)

Рассмотрим  пример расчета премии сотрудникам на цифрах. Предположим, что в ООО «Импульс» установлена начисляемая поквартально премия, если ООО за соответствующий квартал достигнуты определенные финансовые результаты по итогам работы. Размер премии составляет 30% от оклада.

В положении о премировании, утвержденном в ООО, зафиксировано, что начисление не производится за не полностью отработанные работником месяцы. Для квартальной премии это означает, что сумма, рассчитанная как 30%-ная доля оклада, должна быть умножена на коэффициент, учитывающий количество полностью отработанных в квартале месяцев. Соответственно, этот коэффициент может составлять величину 2/3 либо 1/3.

За совершение дисциплинарного проступка в периоде премирования предусмотрено лишение сотрудника премии за этот период полностью.

При изменении оклада в любом из месяцев периода премирования расчет премии за квартал делается от новой величины оклада.

В регионе работы ООО действует районный коэффициент к зарплате, равный 1,4.

Расчет премии приводится нами в файле Excel, который может быть использован и как калькулятор для расчета премиальных, и как образец для создания собственной таблицы расчетов, учитывающей иные условия начисления премии.

Скачать пример расчета

Учет премии при расчете среднего заработка

Премии, предусмотренные системой оплаты труда и имеющие установленные правила их начисления, учитывают в расчете среднего заработка (ст. 139 ТК РФ). Однако они по-разному входят в этот расчет в зависимости от ряда обстоятельств (положение об особенностях порядка исчисления среднего заработка, утвержденное постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 № 922):

• периодичности начисления премий и наличия выплат дублирующего характера;
• полноты отработки периода исчисления среднего заработка;
• полноты вхождения периода, за который начислена премия, в период исчисления среднего заработка;
• привязки к периоду расчета в силу начисления в нем, фактического вхождения в него или потому, что премия должна быть учтена в этом периоде;
• учета или неучета времени фактической работы в момент начисления премии.

Различные сочетания этих обстоятельств приводят к тому, что премию оказывается возможным взять в расчет:

• полностью — невзирая на то, что она может оказаться начисленной:
  • не за период расчета;
  • вне периода расчета;
  • без учета времени фактической работы;
• с пересчетом в пропорции ко времени, отработанному в периоде расчета среднего заработка, или к числу месяцев, соответствующих той части периода начисления премии, которая может быть взята в расчет. 

Читайте подробнее о расчете среднего заработка в тематической публикации, подготовленной экспертами «КонсультантПлюс». Получите пробный доступ к документу бесплатно.

Для премий, определяемых от оклада, возможны практически все варианты принятия в расчет, поскольку они могут начисляться:

• за разные периоды (месяц, квартал, год и иные промежутки времени, а также разово);
• не в том периоде, за который начислены;
• как с учетом, так и без учета времени фактической работы в периоде начисления.

Обо всех возникающих вариантах учета премий в расчете среднего заработка читайте в материале «Учитывается ли премия при расчете отпускных?».

Итоги

Премия, начисляемая от оклада, устанавливается как выраженная в процентах доля этого оклада. Однако помимо определения величины доли оклада требуется разработать еще ряд правил, необходимых для установления порядка начисления премиальных, закрепив их во внутреннем документе работодателя. В зависимости от этих правил расчет величины премий может осуществляться по разным алгоритмам, а начисленные суммы по-разному будут учитываться при исчислении среднего заработка.

Сумма премии определяется по формуле:

, , (3.13)

где:
П_i
– размер премии, %.

Надбавка
за классность может быть определена

,
(3.14)

,

где:
Н_м
– размер надбавки за классность, руб.;

Н_ст3
– часовая тарифная ставка водителя
третьего класса, руб.;

25
и 10 – размеры доплат за классность, %.

В
состав выплат компенсирующего характера
относят надбавки за работу в ночное
время, надбавки и доплаты за сверхурочное
время работы, за совмещение профессий
и т.д. Доля выплат компенсирующего
характера от выплат за фактически
выполненную работу может составлять
5–15 %

З_ком
= (0,05…0,15) З_пр. З_ком
=0,05*1308000=15400 руб. (3.15)

Дополнительная
заработная плата включает в себя оплату
дней отпуска рабочего, выполнение
государственных обязанностей:

. (3.16)

.

Все
расчеты по определению фонда оплаты
труда необходимо выполнить по каждой
категории работающих на предприятии.

Результаты
расчетов представить в табл. 4.

Таблица
4

Фонд оплаты труда работников предприятия

Фонд оплаты труда	Категории работающих
Водители	Ремонтные рабочие	Вспомогательные рабочие	Специалисты
Сумма выплат заработной платы за фактически выполненную работу	30800	42000	17000	251000
Сумма выплат стимулирующего характера	226975	61062,4	62793,4	213070
Сумма выплат компенсирующего характера	15400	2100	850	12550
Дополнительная заработная плата	40040	5460	2210	32630
Итого	313215	110622,4	82853,4	509250
Общий фонд оплаты труда	1015940,8

3.1.3. Страховые взносы в Пенсионный фонд рф, Фонд социального страхования рф, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования.

При
планировании фонда оплаты труда (ФОТ)
необходимо обязательно предусмотреть
отчисления во внебюджетные фонды:

З_соц
= З_стр
+ З_пф
+ З_мс
+ З_травм,
(3.17)

где:
З_стр
– обязательное государственное
социальное страхование, руб.;

З_пф
– пенсионный фонд, руб.;

З_мс
– медицинское страхование, руб.;

З_травм
– страхование от несчастного случая,
руб.

Размер
взносов определяется в зависимости от
размеров ФОТ и ставки отчислений в
соответствующий фонд:

, , (3.18)

где
:
– сумма отчислений в соответствующий
фонд, руб.;

–ставка
отчислений по каждой категории выплат,
%.

Результаты
расчета представить в табл. 5.

Таблица
5

Страховые
взносы

Наименование отчислений	% отчислений*	Сумма выплат по категориям, руб.
Водители	Ремонтные рабочие	Вспомогательные рабочие	Специалисты
Страховые взносы	30,2	94590,9	33407,9	29021,7	153793,5
Итого:	310814

*Примечание:
Указанные в табл. ставки отчислений
приняты на январь 2012 г.

3.2. Расчет материальных затрат

Материальные
затраты включают в себя затраты на
приобретение горюче-смазочных материалов
для автомобилей, затраты по износу и
ремонту автомобильных шин, затраты на
запасные части и материалы для ТО и ТР
автотранспортных средств.

3.2.1. Затраты на приобретение горюче-смазочных материалов

При
планировании потребности в автомобильном
топливе могут быть использованы линейные
или удельные нормы расхода топлива.

При
использовании линейных норм расхода
топлива его потребность составит:

для
грузовых бортовых автомобилей:

(3.19)

где
: Т_i
– потребность в топливе для автомобилей
i марки, л;

Н_л
– базовая линейная норма расхода топлива
на пробег автомобиля, л/100 км (приведены
в Приложении 6, табл. П6.1);

Н_р
– линейная норма расхода топлива на
транспортную работу, л/100 т.км (для
карбюраторных автомобилей – 2 л/100 т.км,
для дизелей – 1,3 л/100 т.км).

для
грузовых бортовых автомобилей с прицепом:

(3.20)

где
: G_пр
– собственная масса прицепа или
полуприцепа, т;

для
автомобилей со специализированными
кузовами:

(3.21)

где
: G_а
– собственная масса базового автомобиля,
т;

G_сп
– собственная масса автомобиля с
переоборудованным кузовом, т;

для
автомобилей самосвалов.

(3.22)

где
: Н_с
– базовая линейная норма расхода топлива
автомобиля-самосвала с учетом транспортной
работы, л/100 км;

0,25
– дополнительная норма расхода топлива
на каждую ездку с грузом, л;

Z_е
– годовое количество ездок с грузом
автомобиля-самосвала, ед.

для
автобусов и легковых автомобилей:

. (3.23)

При
планировании потребности топлива учет
дорожно-транспортных, климатических и
других эксплуатационных факторов
производится с помощью ряда поправочных
коэффициентов, регламентированных в
форме процентов повышения или снижения
исходного значения нормы.

В
частности, нормы расхода топлива
повышаются в следующих условиях:

– работа
в зимнее время (для Волгоградской области
до 10 %);

– работа
в городах с населением свыше 1 млн.
человек (до 10%);

– работа,
требующая частых технологических
остановок (в среднем более, чем одна на
1 км пробега) – до 10 %;

Нормы
расхода топлива снижаются в следующих
случаях:

– при
работе на загородных дорогах с
усовершенствованным покрытием – до 15
%;

– при
эксплуатации заказных и ведомственных
автобусов – до 10 %.

Так,
дополнительный расход топлива в зимний
период равняется:

, =22447,8
л. (3.24)

где
: Т_зим
– дополнительный расход топлива в
зимний период, л;

Н_зим
– увеличение нормы расхода топлива для
региона проектирования предприятия, %
(Н_зим
= 10 %);

t_зим
– зимний период (для Волгоградской
области 5 месяцев);

12
– количество месяцев в году.

На
внутригаражные разъезды и технические
надобности АТП расход топлива (Т_гар)
планируется в размере до 0,5 % от общего
количества топлива, потребляемого
автомобилями, в том числе с учетом
дополнительного расхода топлива в
зимний период Т_гар=2806.

Общие
затраты на приобретение топлива составят:

, , (3.25)

где
: З_т
– затраты на приобретение топлива для
автомобилей, руб.;

Т_общ
– общий расход топлива, включая
потребность в топливе для эксплуатации
автомобилей, дополнительный расход
топлива в зимнее время и на внутригаражные
разъезды, л;

Ц_т
– стоимость топлива в руб. за литр.

Потребность
в смазочных материалах можно рассчитать
двумя способами. По первому способу
затраты на смазочные материалы
рассчитывают укрупнено, и они составляют
в среднем 10–12 % от общих затрат на
топливо. Второй способ основан на
определении расхода смазочных материалов
по индивидуальным нормам расхода масел
в литрах (смазок в кг) на 100 л общего
расхода топлива автомобилями.

—
2 способ

(3.26)

где
: З_см
– затраты на приобретение смазочных
материалов, руб;

Н_см
– индивидуальная норма расхода смазочных
материалов (приведены в Приложении 6,
табл. П6.1), л/100л топлива;

Ц_см
– стоимость смазочных материалов, руб.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Премии и расчет отпускных

Согласно действующему законодательству, на весь период отпуска за работником сохраняют среднюю заработную плату и рабочее место. Премии при расчете отпускных и иные вознаграждения учитываются при определении среднего заработка, если включены в систему оплаты труда.

При расчете может выясниться, что у работника были больничные, а также неоплачиваемый отпуск, тогда годовая премия включается в расчет отпускных в соответствии с пропорционально отработанным периодом. Если отпускные уже выплачены, а по итогам работы за год выплачено денежное поощрение, в этом случае нужно произвести перерасчет с учетом обновленных данных. Соответственно, премии входят в расчет отпускных, но с учетом указанных правил.

При определении среднего заработка премии и вознаграждения учитываются в следующем порядке:

• ежемесячные премии и вознаграждения — фактически начисленные в расчетном периоде, но не более одной выплаты за каждый показатель за каждый месяц расчетного периода;
• премии и вознаграждения за период работы, превышающий один месяц, — фактически начисленные в расчетном периоде за каждый показатель, если продолжительность периода, за который они начислены, не превышает продолжительности расчетного периода, и в размере месячной части за каждый месяц расчетного периода, если продолжительность периода, за который они начислены, превышает продолжительность расчетного периода;
• вознаграждение по итогам работы за год, единовременное вознаграждение за выслугу лет, иные вознаграждения по итогам работы за год, начисленные за предшествующий событию календарный год, — вне зависимости от времени начисления вознаграждения (п. 15 постановления правительства РФ от 24 декабря 2007 года № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы»; далее — Положение).

Система премирования устанавливается в каждой организации самостоятельно. Она определена статьей № 114 ТК РФ, где организация сама устанавливает периодичность выплаты премии и ее размер. Сегодня поговорим о том, как рассчитать премию к зарплате.

Для начала определимся, что же такое премия? Это денежное вознаграждение работнику или его поощрение за отличные результаты труда и хорошие экономические показатели деятельности. Сумма премии должна быть оговорена в трудовом договоре, а также установлена в локальных правовых актах организации. Она может иметь фиксированную сумму, либо устанавливается в процентном отношении от заработка.

Что нужно для расчета премии?

— трудовой договор;
— локальные нормативные акты, например, коллективный договор;
— приказ по форме № Т-11 или № Т-11а.

Выплата премии оформляется приказом руководителя по унифицированной форме № Т-11 (премия выплачивается одному человеку) или № Т-11а (премия выдается коллективу (отделу, цеху и пр.)).

Процент премии к заработку, а также твердая сумма премии могут различаться для каждого сотрудника, поэтому целесообразно оформить приказ по форме № Т-11 для каждого конкретного сотрудника. Если же процент премии или фиксированный процент не меняется в отношении всего коллектива, можно оформить выдачу премии приказом № Т-11а.

Случай 1. Как правильно рассчитать премию за месяц?

В организации премия устанавливается в процентном соотношении к зарплате. Согласно приказу руководителя премия выплачивается всем работникам организации в одинаковом проценте от зарплаты. Как рассчитать премию?

1. Оклад умножаем на процент премии.
2. Затем складываем оклад и процент.
3. Умножаем сумму на районный коэффициент – это будет сумма начисленной премии и зарплаты.
4. Считаем НДФЛ. Это начисленная сумма, умноженная на 13% , либо 30% — для нерезидентов.
5. Из начисленной суммы вычитаем НДФЛ и вычитаем выданный ранее аванс. Получится сумма заработка с премией на руки.

Пример 1. Иванов И.И. получает оклад 10 000 рублей в месяц. Он живет в Челябинской области, где установлен районный коэффициент 15%. Премия за месяц составила 10%. Иванов И.И. получил аванс в размере 5000 рублей. Рассчитаем сумму заработка за месяц, которую Иванов И.И. получит на руки.

1. Считаем премию.
10 000*10% = 1000 рублей.

2. Считаем заработок с премией
10 000 + 1 000 = 11 000 рублей.

3. Считаем заработок с районным коэффициентом.
11 000*1,15 = 12 650рублей.

4. Считаем НДФЛ. Допустим, у него нет детей.
12 650*13% = 1644,50руб

5. Считаем сумму за месяц, которую Иванов получит на руки.
12 650 – 1644,50 – 5000 = 6005,50 руб.

Случай 2. Расчет премии для сотрудников, работающих по часовой тарифной ставке.

1. Сумму по тарифу за месяц умножаем на процент премии.
2. Затем складываем сумму по тарифу и полученный процент.
3. Умножаем сумму на районный коэффициент – это будет сумма начисленной премии и зарплаты.
4. Считаем НДФЛ. Это начисленная сумма, умноженная на 13% , либо 30% — для нерезидентов.
5. Из начисленной суммы вычитаем НДФЛ и вычитаем выданный ранее аванс. Получится сумма заработка с премией на руки.

Пример тот же, что и в предыдущем случае, только заработок считается, как количество отработанных часов, умноженное на норму в час.

Случай 3. Расчет премии для сотрудников, получающих заработную плату от выработки.

1. Сумму выработки за месяц умножаем на процент премии.
2. Затем складываем сумму выработки и полученный процент.
3. Умножаем сумму на районный коэффициент – это будет сумма начисленной премии и зарплаты.
4. Считаем НДФЛ. Это начисленная сумма, умноженная на 13% , либо 30% — для нерезидентов.
5. Из начисленной суммы вычитаем НДФЛ и вычитаем выданный ранее аванс. Получится сумма заработка с премией на руки.

Пример тот же, что и в предыдущем случае, только заработок считается, как количество произведенной продукции, умноженное на норму выработки.

Случай 4. Расчет премии в твердой денежной сумме.

1. К сумме заработной платы за месяц прибавляем сумму премии.

2. Умножаем эту сумму на районный коэффициент – это будет сумма начисленной премии и зарплаты.
3. Считаем НДФЛ. Это начисленная сумма, умноженная на 13% , либо 30% — для нерезидентов.
4. Из начисленной суммы вычитаем НДФЛ и вычитаем выданный ранее аванс. Получится сумма заработка с премией на руки.

Пример 2. Пример тот же, что и в первом случае, только премия составила 1000 рублей в месяц. (Иванов И.И. получает оклад 10 000 рублей в месяц. Он живет в Челябинской области, где установлен районный коэффициент 15%. Иванов И.И. получил аванс в размере 5000 рублей). Рассчитаем сумму заработка за месяц, которую Иванов И.И. получит на руки.

1. Считаем заработок с премией
10 000 + 1 000 = 11 000 рублей.

2. Считаем заработок с районным коэффициентом.
11 000*1,15 = 12 650рублей.

3. Считаем НДФЛ. Допустим, у него нет детей.
12 650*13% = 1644,50руб.

4. Считаем сумму за месяц, которую Иванов получит на руки.
12 650 – 1644,50 – 5000 = 6005,50 руб.

Случай 5. Как рассчитать квартальную (годовую) премию?

Квартальная или годовая премия выплачивается по итогам успешной работы за эти периоды.

Складываем все заработанные суммы (без коэффициентов) за квартал (год) и умножаем полученную сумму на процент премии. Так находится сумма премии. Остальной расчет – в обычном порядке.

Пример 3. Иванов И.И. получает оклад 10 000 (январь, февраль, март) рублей в месяц. Он живет в Челябинской области, где установлен районный коэффициент 15%. Рассчитаем квартальную премию, которая составила 10% от заработка и заработок за апрель.

1. Считаем сумма заработка за квартал.
10 000 + 10 000 + 10 000 = 30 000

2. Считаем премию
30 000 * 10% = 3 000 рублей.

3. По итогам квартала премия обычно выдается в следующем после квартала месяце – в апреле. Тогда заработок за апрель будет

(10 000 + 3 000)*1,15 = 14950.

4. Считаем НДФЛ
14950*13% = 1943,50

5. Заработок за апрель к выдаче на руки
14950-1943,5 = 13 006,50 руб.