Из всей совокупности простых процессов,
представленных в ведомости затрат труда
и машинного времени, можно сформировать
технологические комплексы работ.
Формирование производится по принципу
одновременного выполнения нескольких
простых процессов на одной захватке.
После формирования технологических
комплексов работ составляется таблица,
где комплексы работ указываются в
строгой технологической последовательности.
Количество видов работ по сравнению с
табл.1 уменьшается, т.к. технологический
комплекс работ может включать несколько
простых процессов.
Формирование бригад начинается с выбора
наиболее эффективных условий строительства
и способов возведений работ. Набор
способов осуществляется по ЕНиР, что
приводит к формированию большого перечня
работ. Он должен быть рассмотрен с целью
объединения возможных видов работ,
которые могут выполняться одновременно
на одном частном фронте.
Звено – рационально сформированная
группа рабочих для выполнения какого-либо
строительного процесса, это наименьшая
структурная единица, состав которой
приводится в ЕНиР.
Бригада – минимально необходимая
объединенная группа специалистов
(рабочих) для выполнения определенной
строительной работы. Степень укрупненности
продукции определяет степень укрупненности
коллектива.
Работы, требующие для своего производства
минимального числа рабочих, выполняются
специализированным звеном.
Работы, требующие для своего производства
несколько специализированных звеньев,
выполняются специализированной
бригадой.
Работы, для производства которых нужно
несколько специализированных бригад,
выполняются комплексной бригадой.
Таким образом, выбор состава бригад
зависит от конечной строительной
продукции.
Предполагается, что состав бригад не
меняется при переходе с одного частного
фронта на другой, т.е. интенсивность
работ постоянна.
Частный фронт – часть объекта
(захватка) или отдельный самостоятельный
объект, где может работать только одна
бригада. В бригаду объединяются рабочие
разных специальностей. Главная задача
– обеспечение возможности их совместной
работы на одном частном фронте.
Перечень работ и состав звена,
рекомендованных ЕНиР, служат исходными
данными для формирования бригад.
Существует 3 вида строительных
процессов:
-
механизированный,
-
механизированный
с сопутствующим звеном рабочих, -
немеханизированный
(малая механизация).
Основным условием формирования бригад
для немеханизированного процесса
является равномерность их использования
при выполнении определенного вида
работ. Это значит, что время выполнения
каждого вида работ примерно одинаково,
т.е. ритм потока одинаков. Все специалисты
должны быть одинаково загружены.
Количественный состав бригады
увеличивается кратно ЕНиРовскому звену
(таким образом, получается одинаковая
загруженность всех специалистов). Для
немеханизированных работ принимается
звено, время ведения работ которого
минимально. Для выполнения этого условия
необходимо определить директивное
(нормативное) время выполнения всех
видов работ.
t
= ∑qраб /
(N ∙
n), где
qраб – трудоемкость рабочих
ЕНиРовского звена,
n – число смен в сутки,
N – число рабочих в звене.
Для механизированного процесса
продолжительность определяется временем
работы основного механизма.
Продолжительность выполнения работ
для механизированного процесса
определяется по формуле:
t = ∑qмаш
/ (N∙n),
где
qмаш – трудоемкость машинистов,
n – число смен в сутки,
N – число рабочих в бригаде.
При расчете бригад для механизированного
процесса с сопутствующим звеном
рабочих за директивное время принимается
время работы ведущего звена. В качестве
ведущего звена принимается звено,
выполняющее механизированные работы.
Для механизированного процесса с
сопутствующим звеном рабочих
продолжительность выполнения работ
равна продолжительности работы ведущего
механизма:
t
= ∑qмаш
t
= (∑qмаш+
∑qраб)
/ (N ∙
n), где
qраб – трудоемкость рабочих,
qмаш – трудоемкость машинистов,
n – число смен в сутки,
N – число рабочих в бригаде.
Для всех процессов необходимо, по
возможности, обеспечить ритмичную
работу всех специалистов.
При формировании бригад следует
учитывать:
-
трудоемкость
работ, -
численный
и квалификационный состав звеньев,
рекомендованный в ЕНиР, -
постоянную
загруженность всех членов бригады, на
одного бригадира – 10-20 человек, -
технологическую
последовательность ведения работ, -
сроки
выполнения работ.
А
– срезка растительного слоя
(механизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Срезка |
— |
0,16 |
машинист |
2 |
Перемещение |
— |
0,23 |
машинист |
Итого: |
— |
0,39 |
Так
как срезку и перемещение может выполнять
один машинист, то принимаем состав
бригады: машинист 6р. -1.
t
= ∑qмаш
/
(N∙n)
= 0,39 / (1∙1)
= 1 день.
Б
– разработка грунта с погрузкой на
автосамосвалы
(механизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
3 |
Разработка |
— |
4,63 |
водитель |
Итого: |
4,63 |
t
= ∑qмаш
/
(N∙n)
= 4,63 / (2∙2)
= 1 день.
(2
человека)
Принимаем
состав бригады – 2 человека: машинист
6р. – 1 чел.
водитель – 1 чел.
В
– перемещение грунта дл обратной засыпки
(механизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
4 |
Перемещение |
— |
0,5 |
машинист |
бульдозером |
||||
Итого: |
0,5 |
t
= ∑qмаш
/
(N∙n)
= 0,5 / 1∙1)
= 1 день
Состав
бригады: машинист 6р. -1.
Г
— устройство монолитного фундамента
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
I. |
||||
1 |
Доработка |
5,56 |
— |
землекоп |
2 |
Устройство |
0,21 |
— |
землекоп |
3 |
Послойное |
0,36 |
— |
землекоп |
4 |
Устройство |
9,13 |
— |
Землекоп |
5 |
Установка |
15,11 |
7,46 |
машинист |
6 |
Подача |
1,54 |
0,80 |
машинист |
стреловым |
||||
7 |
Укладка |
1,60 |
— |
бетонщик |
8 |
Установка |
16,89 |
— |
арматурщик |
9 |
Горизонтальная |
2,12 |
— |
гидроизолировщик |
10 |
Боковая |
3,93 |
— |
гидроизолировщик |
Итого: |
56,43 |
8,26 |
Основное
условие для немеханизированного процесса
– чтобы все специалисты были загружены
одинаково.
Для
этого определяем продолжительность
каждого процесса, если работы будут
выполняться одним ЕНиРовским звеном.
t
землекопов.
= q
раб.
/ 1 чел. = (5,56 + 0,21 + 0,36+9,13) / 1 = 15,13 дня (2 звена
– 2 человека)
*t
такелажников.
= q
раб.
/ 2 чел.= (15,11 + 1,54) / 2 = 8,3 дня (1 звено – 2
человека)
t
бетонщиков.
= q
раб.
/ 2 = 1,6 / 2 чел. = 0,8 дня
t
арматурщиков.
= q
раб.
/ 2 = 16,89 / 2 чел. = 8,44 дня (1 звено – 2 человека)
t
гидроизолировщиков.
= q
раб.
/ 2 чел. = (2,12 + 3,93) / 2 = 3 дня (1 звено – 2
человека)
Нам
необходимо выполнить условие одинаковой
загруженности. Диапазон продолжительности
работ по каждому специалисту достаточно
велик (0,8 – 15,13), поэтому при определении
состава бригад и общей продолжительности
работ мы будем ориентироваться на
продолжительность работы, выполняемой
такелажниками (им принадлежит некоторое
среднее значение между максимальным и
минимальным – 8,3 дня). Обозначим эту
работу «звездочкой» (*).
Таким
образом, мы принимаем 1 звено такелажников,
состоящее из двух человек.
Число
звеньев для оставшихся видов работ
находим делением на продолжительность
работы, выполняемой такелажниками.
Для
соблюдения условия одинаковой
загруженности возьмем для выполнения
1-ой, 2-ой, 3-ей и 4-ой работ два звена
землекопов (15,13 дня/8,3 дней = 2) по одному
землекопу 2-ого разряда в каждом. Для
выполнения 8-ой работы возьмем одно
звено арматурщиков (8,44/8,3 = 1,01), состоящее
из двух человек. Для выполнения 9-ой и
10-ой работ нам потребуется одно звено
гидроизолировщиков из двух человек
(3/8,3 = 0,36). Ввиду малой продолжительности
и трудоемкости 7-ой работы бетонщики в
бригаду входить не будут.
Принимаем
состав бригады – 8 человек: землекоп
2р.-2
такелажник
4р.-1
такелажник
2р.-1
арматурщик
4р.-1
арматурщик
2р.-1
гидроизолировщик
3р.-1
гидроизолировщик
2р.-1
Т
= q
раб.
/
8 / 1 = (56,43+ 8,26) / 8 / 1 = 8 (продолжительность
8 дней).
Д
— монтаж блоков стен подвала
(механизированный
процесс с сопутствующим звеном рабочих)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Установка |
46,81 |
15,60 |
машинист |
2 |
Установка |
13,89 |
4,63 |
машинист |
3 |
Устройство |
5,85 |
— |
бетонщик |
Итого: |
66,54 |
20,23 |
Продолжительность
выполнения данного процесса равна
продолжительности работы ведущего
механизма.
t
= q
маш.
= 20,23 (машиносмены)
Определим
количественный состав бригады:
N
= (q
рабочих +
q
маш.)
/ q
маш.
=
(66,54 + 20,23) / 20,23 = 4,29 (5 человек)
Определим
кол-во человек сопутствующего звена:
n
= q
раб.
/ q
маш.
=
66,54 / 20,23 = 3,29 (4 человека)
Определим
среднее монтажное звено
n
монтажников
=
q
монт.раб.
/
t
= 60,7 / 20,23 = 3 (3 монтажника)
n
бетонщиков
=
q
бет.раб.
/t
= 5,85 / 20,23 = 0,29
Принимаем
состав бригады — 4 человека: машинист
6р.-1
водитель
-1
монтажник
4р.-1
монтажник
3р.-1
монтажник
2р.-1
T
= (q
рабочих +
q
маш.)/
(N
∙
n
смен)
= (66,54+20,23) / 4 * 2 = 10,84
Продолжительность
11 дней.
Проверка:
T
= q
маш.
/
n
= 20,23 / 2 = 10,12
Е
– обратная засыпка
(механизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
5 |
Обратная |
— |
0,52 |
машинист |
1 |
Окрасочная |
4,64 |
— |
гидроизолировщик |
7 |
Устройство |
0,21 |
— |
землекоп |
8 |
Послойное |
0,36 |
— |
землекоп |
Итого: |
5,20 |
0,52 |
Ввиду
малой трудоемкости, принимаем машиниста
6р.-1, работающего в 1 смену.
t
маш.
= q
/ (n
∙
N)
= 0,52/ 1 = 0,52
t
гидроиз..
= q
/ (n
∙
N)
= 4,64 / 2 = 2 (2 звена)
t
землекопов.
=q
/ (n
∙
N)=0,57/1=0,57
(1 звено)
Принимаем
состав бригады — 3 человека: машинист
6р.-1
гидроизолировщик
4р.-1
гидроизолировщик
2р.-1
землекоп
2 разр.-1
t
= ∑qмаш
/
(N∙n)
= 2 дня
Ж
– Устройство выравнивающего монолитного
пояса
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Устройство |
0,32 |
— |
бетонщик |
Итого: |
0,32 |
t
= ∑qраб
/
(N∙n)
= (0,32 / 2∙1)
= 1 день
Состав
бригады: бетонщик
4разр.-1,
бетонщик
3 разр.-1
И
– возведение надземной части здания
(механизированный
процесс с сопутствующим звеном рабочих)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
З’ |
Каменная |
|||
1 |
установка |
91,45 |
— |
каменщик |
2 |
кладка |
195,53 |
— |
каменщик |
3 |
кладка |
237,56 |
— |
каменщик |
4 |
Укладка |
3,96 |
— |
каменщик |
Итого |
528,50 |
|||
З» |
Монтаж |
|||
Подача |
17,79 |
9,06 |
машинист |
|
1 |
Подача |
3,02 |
1,51 |
машинист |
2 |
Установка |
70,19 |
17,55 |
машинист |
3 |
Установка |
5,12 |
1,28 |
машинист |
4 |
Укладка |
6,00 |
1,50 |
машинист |
5 |
Укладка |
3,99 |
1,00 |
машинист |
6 |
Установка |
9,00 |
2,25 |
машинист |
7 |
Установка |
6,60 |
1,65 |
машинист |
8 |
Устройство |
6,00 |
1,50 |
машинист |
9 |
Установка |
4,77 |
1,59 |
машинист |
10 |
Установка |
0,40 |
0,13 |
машинист |
Итого |
132,87 |
39,02 |
||
З»’ |
Установка |
|||
1 |
Устройство |
45,77 |
— |
плотник |
Итого |
45,77 |
|||
Итого: |
707,14 |
39,02 |
1)Трудоемкость
монтажа ЖБК на одном этаже определяется
по формуле:
q1
= (qЖБК.+
qподм.)/
n
эт.
= 132,87+45,77/
4 = 44,66 (чел∙дн.)
2)Продолжительность
монтажа на одном этаже:
t
монтажа
1-го
эт.
= q1.
/ Nмонт.
= 44,66 / 4 = 11,16 (дня)
Такую
же продолжительность принимаем и для
ведущего процесса (каменная кладка
стен).
Каменная
кладка ведется поярусно на каждой
захватке с применением подмостей.
Высота
этажа – 3м.
Так
как высота яруса не должна превышать
1,4м, то принимаем количество ярусов на
этаже, равное трем:
p
= 3.
Количество
захваток:
z
= 2 (2 секции)
Определяем
ритм потока, т.е. кладки на одном
ярусе-захватке:
К
= t
монт.
/ p
∙
z
= 11,16/ 6 = 1,86.
Принимаем
К = 2.
3)Продолжительность
возведения одного этажа определяется
по формуле:
Т
1-го
этажа
= К / A
(p
∙z
+ n
– 1),где
А
– количество смен,А=1
n
– количество непрерывных рабочих
процессов.
Т
1-го
этажа
= 2 / 1 (3 ∙
2 + 2 – 1) = 14 дней.
4)Общая
продолжительность кладки:
Тобщ.
= К / A
(a0
∙
p
∙
z
+ n
– 1), где
a0
– количество этажей.
Тобщ.
= 2 / 1 (4 ∙
3 ∙
2 + 2 – 1) = 50 дней.
5)Число
каменщиков, необходимое для осуществления
кладки:
Nкаменщ.
= ∑qраб./Tобщ.
= 528,5 / 50 = 10,6 ( 11 каменщиков).
Определим
выработку на одного каменщика:
В
= V
/ (Nкаменщиков
∙
Тобщ.),
где
V
– кубатура:
V
= Vвнутр.
стен
+ Vвнешних
стен
+ Vперемычек
∙
0,5 + Vперегородок
∙
0,1 = 1068 м3
В
= 1068 / (11∙50)
= 1068 / 550 = 1,94 м3/чел∙дни.
Принимаем
состав бригады – 11 каменщиков в одну
смену +1 машинист и 4 монтажника, т.е. 16
человек, а именно:
машинист
6р. – 1
монтажник
4р. – 1
3р.
– 2
2р.
– 1
каменщик
4р. – 5
3р.
– 5
2р
– 1
P.S.
Фрагмент каменной кладки отражен на
циклограмме на календарном плане.
К
– устройство кровли
(немеханизированный
процесс)
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
||
№ |
Рабочие |
Машинисты |
||
1 |
Установка |
9,50 |
— |
плотник |
2 |
Антисептирование |
1,39 |
— |
плотник |
3 |
Обшивка |
0,73 |
— |
плотник |
4 |
Обшивка |
9,87 |
— |
плотник |
5 |
Устройство |
4,90 |
— |
изолировщик |
6 |
Монтаж |
10,24 |
— |
кровельщик |
36,63 |
Основное
условие для немеханизированного процесса
– чтобы все специалисты были загружены
одинаково.
Для
этого определяем продолжительность
каждого процесса, если работы будут
выполняться одним ЕНиРовским звеном:
t
плотн..
4,3,2(1)
= 9,5 / 5 = 1,9 дней– 1 звено – 5 человек
t
плотн.
2=
2,12 / 2 = 1,06 дней – 1 звено – 2 человека
*t
плотн..
4,3,2
= 9,87 / 4 = 2,47 дней– 1 звено – 4 человека
t
изол.
3,2
= 4,9/ 2 = 2,45 дней – 1 звено – 2 человека
t
кров.
= 10,24 / 1 = 10,24 – 4 звена – 4 человека
Нам
необходимо выполнить условие одинаковой
загруженности. Диапазон продолжительности
работ по каждому специалисту достаточно
велик (1,06 – 10,24), поэтому при определении
состава бригад и общей продолжительности
работ мы будем ориентироваться на
продолжительность работы t
плотн..
4,3,2
= 2,47. Обозначим эту работу «звездочкой»
(*).
Таким
образом, мы принимаем 1 звено плотников,
состоящее из пяти человек.
Число
звеньев для оставшихся видов работ
находим делением на продолжительность
работы, выполняемой такелажниками.
T
= 36,63 / 17 = 2,15 (3 дня).
Принимаем
состав бригады — 18 человек: плотники
4р. – 2чел.
3р.
– 2 чел.
2р. – 5 чел.
Изолировщики
3р. – 1 чел.
2р. – 1 чел.
кровельщики 3р.-4
чел.
Подсобные
рабочие 2 р.-2
Л
– столярно-плотницкие работы
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Установка |
87,18 |
— |
плотник |
2 |
Установка |
0,99 |
— |
плотник |
3 |
Остекление |
6,83 |
— |
стекольщик |
4 |
Установка |
33,67 |
— |
плотник |
5 |
Установка |
6,82 |
— |
кровельщик |
6 |
Коноптка |
3,75 |
штукатурщик |
|
Итого: |
139,24 |
Основным
условие формирования календарного
плана является получение такого
расчетного срока строительства, который
не превышал бы нормативного согласно
СНиП 1.04.03-85*. Для этого нужно максимально
уплотнить календарный план, а также
сократить простои ресурсов и фронтов
работ, т.е. при расчетах бригад стремиться
к формированию ритмичного потока.
Перед
нами стоит задача: определить начало
ведения внутренних работ, а именно
столярно-плотницких работ, которые
могут выполняться только после монтажа
третьего перекрытия.
Если
рассматривать два смежных потока, то
через значение периода развертывания
можно получить не только время начала
последующей работы, но и ее продолжительность
на одном частном фронте. Обозначим эту
продолжительность – x.
Для
определения значения x
необходимо составить уравнение:
tобщ
– t3-х
этажей =
(n
– 1) ∙
x
этаж |
надземная |
столярно-плотницкие |
|
1 |
12 |
x |
4 |
2 |
12 |
x |
5 |
3 |
12 |
x |
5 |
4 |
14 |
x |
4 |
50 |
18 |
50
– (12+12+12) = (4-1) ∙
x
14
= 3х
x
= 4,67
4,67
∙
4 этажа
= 18,67 (это предполагаемая продолжительность
выполнения столярных работ)
Определим
предполагаемое количество человек,
необходимое для выполнения столярных
работ:
N
столяров
=
q
столяров
/
18,67 = 139,24 / 18,67 = 7,46 (5 человек)
Рассмотрим
2 варианта:
1)
7 чел в бригаде
2)
8 чел. в бригаде
Для
1-го варианта: tстол.=139,24/7=19,9≈20(дней)
Для
2-го варианта: tстол.=139,24/8=17,48≈18(дней)
Рассчитаем
периоды развертывания для обоих
вариантов:
1)=50-5∙3=35(дней)
/не устраивает, т.к.35<36
2)=50-3∙8=36(дней)
Берем
продолжительность предшествующей
работы и высчитываем количество человек,
занятых на столярных работах.
Основное
условие для немеханизированного процесса
– чтобы все специалисты были загружены
одинаково.
Определим
продолжительность каждого из специалистов,
если работы будут выполняться одним
ЕНиРовским звеном.
t
плотн.
= 121,84/ 2 = 60,92 (дня)
t
стек.
= 6,83 / 1 6,83 (дня)
t
кров.
= 6,82/ 2 = 3,41 (дня)
t
штук..
= 3,75/ 1 = 3,75 (дня)
Итак,
принимаем 3 звена плотников и 1 звено
кровельщиков, т.е. 6 плотников и 2
кровельщиков.
Т.к.
предполагаемое количество человек,
необходимое для выполнения
столярно-плотницких работ – 8 человек
(определено выше), то принимаем:
Принимаем
состав бригады — 8 человек: плотник 4р.-3
2р.-3
стекольщик
3р.-2
Определим
окончательную продолжительность:
Tстол.
=
∑qраб
/
(N ∙
n) = 139,24 / 8 = 18 дней.
М
– санитарно – технические работы I
стадии
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Санитарно |
102,93 |
— |
Сантехники |
ИТОГО: |
102,93 |
Для
определения продолжительности
санитарно-технических работ I
стадии определяем, сколько человек
должно работать на данном виде работ,
чтобы продолжительность этого вида
работ приблизительно равнялась
продолжительности предшествующего
вида работ (кровельные работы):
Nсантехников
= 102,93 / 18 = 5,72 (6 человек)
Принимаем
состав бригады: сантехники 6 человек.
T
= ∑qраб
/
(N ∙
n) =102,93 / 6 = 17,15 (продолжительность 18 дней)
Н
– электромонтажные работы I
стадии
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Электромонтажные |
90,07 |
— |
Электромонтажники 6 |
ИТОГО: |
90,07 |
Для
определения продолжительности
электромонтажных работ I
стадии определяем, сколько человек
должно работать на данном виде работ,
чтобы продолжительность этого вида
работ приблизительно равнялась
продолжительности предшествующего
вида работ (санитарно-технические работы
I
стадии):
Nэ/монт.
=
90,07 / 18 = 5 человек
Принимаем
состав бригады: электромонтажники — 5
человек
T
= ∑qраб
/
(N ∙
n) = 90,07 / 5 = 18 (продолжительность 18 дней)
О
– подготовка под полы
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Устройство |
96,43 |
— |
бетонщик |
2 |
Устройство |
6,53 |
— |
гидроизоляровщик |
Итого: |
102,95 |
N
= 102,95 / 18 = 5,72 (6 человек)
Т.к.
у гидроизолировщиков очень маленькая
трудоемкость, то работы по подготовке
полов будут выполнять только бетонщики.
Принимаем
состав бригады 4 человека: бетонщики
3р. – 3 чел.
2р.
– 3 чел.
T
= ∑qраб
/
(N ∙
n) = 102,95 / 6 = 17,16 (продолжительность 18 дней)
П
– штукатурные работы
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
Оштукатуривание |
||||
1 |
а) |
122,19 |
— |
Штукатур |
2 |
б) |
22,46 |
— |
Штукатур |
3 |
в) |
65,39 |
— |
Штукатур |
4 |
г) |
11,89 |
— |
Штукатур |
Оштукатуривание |
— |
|||
5 |
а) |
111,63 |
— |
Штукатур |
6 |
б) |
20,43 |
— |
Штукатур |
7 |
в) |
59,38 |
— |
Штукатур |
8 |
г) |
8,55 |
— |
Штукатур |
Итого: |
421,90 |
— |
Основным
условием немеханизированного процесса
является равномерная загрузка всех
специалистов.
Определяем
продолжительность по двум разновидностям
ЕНиРовских звеньев:
1
звено — штукатур 4 р.-2, 3р.-2, 2р.-1 – 5 человек.
1звено
– штукатур 4р.-1 – 1 человек.
Определяем
продолжительность выполнения работ
одним ЕНиРовским звеном:
t
штук.4,3,2
= 233, 82 / 5 чел. = 46,76
t
штук.4
= 188,09 / 1 чел. = 188,09
Для
того чтобы все специалисты работали
одинаковое время, определяем, во сколько
раз нужно увеличить состав ЕНиРовского
звена штукатуров 4 разряда по отношению
к звену штукатуров 4,3,2 разрядов:
188,09
/ 46,76 = 4 раза.
То
есть принимаем соотношение 1 звено (5
человек) : 4 звена (1 человек).
Нужно
обеспечить ритмичный поток, поэтому
определим предположительное число
человек, необходимое для выполнения
штукатурных работ:
N
=421,9 /18 = 23,44 (24 человека)
Для
обеспечения ритмичности между смежными
потоками увеличиваем число специалистов
в два раза.
Состав
бригады принимаем следующий:
штукатур
4р. – 12 чел.
штукатур
3р. – 8 чел.
штукатур
2р. – 4 чел.
Итого
24 человека в бригаде.
T
= ∑qраб
/
(N ∙
n) = 421,9 / 24 = 17,58 (продолжительность 18 дней)
Р
– облицовочные и малярные работы
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Покрытие |
17,40 |
— |
Облицовщик-плиточник |
Окраска |
||||
2 |
а) |
104,03 |
— |
Маляр |
3 |
б) |
44,18 |
— |
Маляр |
4 |
в) |
14,73 |
— |
Маляр |
5 |
Оклейка |
56,80 |
— |
Маляр |
6 |
Облицовка |
60,90 |
— |
Облицовщик-плиточник 4р-1, 3р-1 |
7 |
Огрунтовка |
0,70 |
— |
Маляр |
8 |
Окраска |
4,26 |
— |
Маляр |
9 |
Подготовка |
16,00 |
— |
Маляр |
10 |
Высококачественная |
9,25 |
— |
Маляр |
11 |
Подготовка |
17,71 |
— |
Маляр |
12 |
Высококачественная |
10,08 |
— |
Маляр |
Итого: |
356,03 |
— |
Основным
условием немеханизированного процесса
является равномерная загрузка всех
специалистов.
Определяем
продолжительность по двум разновидностям
ЕНиРовских звеньев:
1
звено – облицовщик-плиточник 4 р.-1, 3р.-1
– 2 человека.
1звено
– маляр 3р.-1 – 1 человек.
Определяем
продолжительность выполнения работ
одним ЕНиРовским звеном:
t
обл.-плит.
= 78,3 / 2 = 39,15 дней
t
маляр
= 277,73 / 1 = 277,73 дней
Для
того чтобы все специалисты работали
одинаковое время, определяем, во сколько
раз нужно увеличить состав ЕНиРовского
звена маляров по отношению к звену
облицовщиков-плиточников:
277,73
/ 39,15 = 7 раз
То
есть принимаем соотношение 1 звено (2
человека) : 7 звеньев (1 человек).
Определим
предполагаемое количество человек,
необходимых для выполнения облицовочных
и малярных работ:
N
= 356,03 / 18 = 19,78 (20 человек)
Принимаем
состав бригады – 20 человек: облицовщик
– плиточник 4р. – 6 чел.
3р.
– 6 чел.
маляр 3р. – 14 чел.
T
= ∑qраб
/
(N ∙
n) = 356,03 / 20= 17,8 (продолжительность 18 дней)
С
– Устройство паркетных полов
(немеханизированный
процесс)
№ |
Наименование |
Трудоёмкость, |
Состав |
|
Рабочие |
Машинисты |
|||
1 |
Укладка |
32,09 |
— |
плотник |
2 |
Установка |
16,05 |
— |
плотник |
3 |
Установк |
125,45 |
— |
паркетчик |
4 |
Устройство |
4,90 |
— |
столяр |
Итого: |
178,49 |
Основным
условием немеханизированного процесса
является равномерная загрузка всех
специалистов.
Определяем
продолжительность по двум разновидностям
ЕНиРовских звеньев:
1
звено – плотник 4 р.-1, 2р.-1 – 2 человека.
1
звено – плотник 3 р.-1, 2р.-2 – 3 человека.
1
звено – паркетчик 4 р.-1, 3р.-1 – 2 человека.
1звено
– столяр 3р.-1 – 1 человек.
Определяем
продолжительность выполнения работ
одним ЕНиРовским звеном:
t
плотник
4,2
= 32,09 / 2 = 16,05 — 1 звено-2чел
t
плотник
3,2,2
= 16,05/3 = 5,35
t
паркетчик
4,3
= 125,45/2 = 62,73 -3 звена-6 чел.
t
стол
= 4,9/1 = 4,9 – 2 звена-2 чел
Чтобы
обеспечить минимальные простои ресурсных
и фронтальных связей, а именно чтобы
продолжительность предшествующей
работы приблизительно равнялась
продолжительности последующей, принимаем
состав бригады 8 человек в 1 смену:
плотник
4р. –1 чел.
2р.
– 1 чел.
паркетчик
4р. – 3 чел.
3р.
– 3 чел.
Столяр
3 разр.-2
178,49/18
= 9,92 (т.е. 10чел)
T
= 178,49/10= 17,85≈18
дней.
Т
– санитарно – технические работы II
стадии
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Санитарно |
68,62 |
— |
Сантехники |
ИТОГО: |
68,62 |
Для
определения продолжительности
санитарно-технических работ II
стадии определяем, сколько человек
должно работать на данном виде работ,
чтобы продолжительность этого вида
работ приблизительно равнялась
продолжительности предшествующего
вида работ (устройство паркетных полов):
Nсантехников
= 68,62 / 18 = 3,81 (4 человека)
Принимаем
состав бригады: сантехники 4 человека
T
= 68,62 / 4 = 17,16≈18
дней.
У
– электромонтажные работы II
стадии
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Электромонтажные |
38,6 |
— |
Электромонтажники |
ИТОГО: |
38,6 |
Для
определения продолжительности
электромонтажных работ I
стадии определяем, сколько человек
должно работать на данном виде работ,
чтобы продолжительность этого вида
работ приблизительно равнялась
продолжительности предшествующего
вида работ (санитарно-технические работы
I
стадии):
N
= 38,6 / 18 = 2,14 (3 человека)
Принимаем
состав бригады: электромонтажники — 3
человека
T
= 38,6 /3 = 12,86≈13
дней.
Ф
– благоустройство и озеленение
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Благоустройство |
42,89 |
— |
Разнорабочие |
ИТОГО: |
42,89 |
Для
определения продолжительности работ
по благоустройству и озеленению
определяем, сколько человек должно
работать на данном виде работ, чтобы
продолжительность этого вида работ
была приблизительно равна одному месяцу
и привязываем данную работу к сдаче
объекта в эксплуатацию, т.е. она будет
выполняться одновременно с отделочными
работами.
Берем
продолжительность предшествующей
работы и определяем предполагаемое
количество человек в бригаде:
N
= 42,89 /13 = 3,29 (4 человека)
Определяем
окончательную продолжительность работ:
T
= 42,89 / 4 = 11 дней.
Принятый
состав бригады:
Разнорабочие
– 4 человека.
X
– прочие неучтенные работы
№ п/п |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
|
раб. |
маш. |
|||
1 |
Прочие |
214,44 |
— |
Разнорабочие |
ИТОГО: |
214,44 |
Берем
продолжительность предшествующей
работы и определяем предполагаемое
количество человек в бригаде:
N
= 214,44 / 11 = 20 человек
Чтобы
не перенасыщать фронт возьмем 2 человека.
Определяем
окончательную продолжительность работ:
T
= 139 дней.
Принятый
состав бригады:
Разнорабочие
– 7 человек.
Продолжительность |
Таблица |
|||||||
Вид |
Наименование |
Трудоемкость |
Состав |
Смен-ность |
Использованные |
Продолжительность, |
||
раб., |
маш., |
кол-во |
марка |
|||||
чел-дн |
чел-см |
|||||||
Срезка |
Бульдозер |
|||||||
А |
— |
0,39 |
машинист |
1 |
1 |
ДЗ-18 |
1 |
|
Разработка |
водитель |
Экскаватор |
||||||
Б |
— |
4,63 |
Машинист |
2 |
2 |
3221, |
1 |
|
6р |
||||||||
В |
Переещение |
— |
0,50 |
машинист |
1 |
11 |
Бульдозер |
1 |
Монтаж |
56,43 |
8,24 |
9 |
|||||
Машинист |
1 |
5 |
8 |
|||||
6р |
||||||||
арматурщик |
||||||||
Г |
4р |
|||||||
2р Гидроизоли-ровщик Землекоп |
автокран каток ДУ-10 бетононасос глубинный вибратор установка для подачи растворов |
|||||||
Д |
Монтаж |
66,54 |
20,23 |
машинист |
2 |
1 |
автокран |
11 |
Е |
Обратная |
5,20 |
0,52 |
машинист |
1 |
1 |
Бульдозер |
2 |
Ж |
Устройство |
0,32 |
— |
Бетонщики |
— |
|||
4р |
1 |
1 |
||||||
3р |
||||||||
Возведение |
Каменщики |
|||||||
З |
707,14 |
39,02 |
4р |
|||||
3р |
50 |
|||||||
2р |
1 |
2 |
автокран |
|||||
Машинист |
||||||||
6р |
||||||||
Монтажники |
||||||||
4р |
||||||||
З»’ |
3р |
|||||||
разборка |
45,77 |
— |
2р |
|||||
15 |
||||||||
З’ |
528,50 |
|||||||
З’’ |
132,87 |
39,02 |
||||||
И |
Устройство |
36,63 |
— |
|||||
3 |
||||||||
подс.раб. |
1 |
1 |
грузовой |
|||||
плотники |
||||||||
Изолировщики 2р. – 1 чел. |
||||||||
Кровельщики |
||||||||
3р |
||||||||
8 |
||||||||
К |
Столярно |
139,24 |
— |
Плотник |
1 |
1 |
грузовой |
18 |
Стекольщик |
||||||||
3р |
||||||||
Л |
Санитарно-технические |
102,93 |
— |
1 |
2 |
грузовой |
18 |
|
Сантехники,6 |
||||||||
М |
Электромонтажные |
90,07 |
— |
1 |
2 |
грузовой |
18 |
|
электрики, |
||||||||
Бетонщики |
1 |
1 |
Бетоно-насос |
|||||
Н |
Подготовка |
102,95 |
— |
3р |
18 |
|||
2р |
||||||||
О |
Штукатурные |
421,90 |
— |
24 |
||||
Штукатур |
1 |
1 |
штукатурный |
18 |
||||
4р |
||||||||
3р |
||||||||
2р |
||||||||
20 |
||||||||
П |
Малярные |
356,03 |
— |
Облицовщик-плиточник |
краскопульты установка |
18 |
||
4р |
1 |
2 |
||||||
3р |
||||||||
Маляр |
||||||||
3 |
||||||||
столяр |
||||||||
Плотники |
||||||||
Р |
Устройство |
178,49 |
— |
4р |
1 |
1 |
Паркетно-шлифовальная |
18 |
Паркетчики |
, |
|||||||
4р |
||||||||
3р |
||||||||
С |
Санитарно-технические |
68,62 |
Сантехники |
1 |
1 |
электросварочный |
18 |
|
— |
5 |
|||||||
Т |
Электромонтажные |
38,60 |
Электрики, |
1 |
1 |
электросварочный |
13 |
|
У |
Благоустройство |
42,89 |
— |
Зеленщики |
1 |
1 |
асфальтоукладчик |
11 |
12 |
||||||||
Ф |
Прочие |
214,44 |
— |
Разнорабочие |
1 |
— |
— |
139 |
2 |
||||||||
Итого: |
2628,43 |
73,54 |
||||||
Всего: |
2701,96 |
Подготовлена редакция документа с изменениями, не вступившими в силу
Путеводитель по кадровым вопросам. Вопросы применения ст. 94 ТК РФ
Продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:
для работников (включая лиц, получающих общее образование или среднее профессиональное образование и работающих в период каникул) в возрасте от четырнадцати до пятнадцати лет — 4 часа, в возрасте от пятнадцати до шестнадцати лет — 5 часов, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет — 7 часов;
(в ред. Федерального закона от 01.07.2017 N 139-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
для лиц, получающих общее образование или среднее профессиональное образование и совмещающих в течение учебного года получение образования с работой, в возрасте от четырнадцати до шестнадцати лет — 2,5 часа, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет — 4 часа;
(в ред. Федерального закона от 01.07.2017 N 139-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
для инвалидов — в соответствии с медицинским заключением, выданным в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
(в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, где установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, максимально допустимая продолжительность ежедневной работы (смены) не может превышать:
при 36-часовой рабочей неделе — 8 часов;
при 30-часовой рабочей неделе и менее — 6 часов.
Отраслевым (межотраслевым) соглашением и коллективным договором, а также при наличии письменного согласия работника, оформленного путем заключения отдельного соглашения к трудовому договору, может быть предусмотрено увеличение максимально допустимой продолжительности ежедневной работы (смены) по сравнению с продолжительностью ежедневной работы (смены), установленной частью второй настоящей статьи для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, при условии соблюдения предельной еженедельной продолжительности рабочего времени, установленной в соответствии с частями первой — третьей статьи 92 настоящего Кодекса:
при 36-часовой рабочей неделе — до 12 часов;
при 30-часовой рабочей неделе и менее — до 8 часов.
(часть третья в ред. Федерального закона от 28.12.2013 N 421-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Продолжительность ежедневной работы (смены) творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, в соответствии с перечнями работ, профессий, должностей этих работников, утверждаемыми Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, может устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором.
(часть четвертая введена Федеральным законом от 30.06.2006 N 90-ФЗ, в ред. Федерального закона от 28.02.2008 N 13-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Средняя продолжительность рабочего дня — формула расчета этого показателя применяется экономистами и бухгалтерами при определении эффективности использования рабочего времени. Разберемся, по какой именно формуле производится расчет и чем при этом следует руководствоваться.
Как рассчитывается средняя фактическая продолжительность рабочего дня
Обязанность работодателя вести учет фактически отработанного времени своих работников закреплена в ч. 4 ст. 91 ТК РФ. Однако в некоторых случаях может потребоваться знать не только то, сколько реально работал сотрудник в конкретный период времени (день, неделю, месяц и т. д.), но и сколько он в среднем трудится в течение дня. Причем для экономических расчетов такая информация может быть необходима как по одному конкретному работнику, так и по подразделению или предприятию в целом.
Особенно остро такой вопрос может стоять в случаях, когда:
- в организации используется ненормированный рабочий день (ст. 101 ТК РФ);
- в ходе выполнения задач, стоящих перед предприятием, регулярно приходится прибегать к использованию сверхурочных работ (ст. 99 ТК РФ).
Однако это не значит, что средние величины рассчитываются только в этих случаях. Менеджмент предприятия при определении того, насколько эффективно используется рабочее время в организации, также не может обойтись без расчета средних величин.
Именно для того, чтобы определить эффективность труда и используется такое понятие, как «средняя продолжительность рабочего дня». Определяется средняя продолжительность путем деления общего количества отработанных часов на количество рабочих дней в анализируемом периоде. Формула для ее расчета для одного работника будет выглядеть следующим образом:
СПр = ОКЧЧр / КД,
где СПр — средняя продолжительностьрабочего дня работника, ОКЧЧр — общее количество отработанных человеко-часов работника, КД — количество дней в учетном периоде.
Для определения среднего показателя для всех работников используется другая формула:
СП = ОКЧЧ / КР,
где СП — средняя продолжительность, ОКЧЧ — общее количество отработанных на предприятии человеко-часов, КР — количество работников.
Другие средние показатели, которые могут учитываться в организации
Приведенные выше формулы отражают лишь среднюю полную фактическую продолжительность. В некоторых случаях для экономического анализа используются и другие понятия:
- Средняя установленная (также режимная) продолжительность — это средний показатель, рассчитываемый с учетом официальных требований к продолжительности рабочего дня в человеко-часах, предъявляемых к отдельным категориям работников. Расчет этого показателя может потребоваться в тех случаях, когда на предприятии имеются работники с различной продолжительностью рабочего дня, чтобы определить, насколько эффективен труд каждой категории работников.
К примеру, рабочие, занятые в горячих цехах или на вредных производствах, должны иметь меньшую продолжительность рабочей смены, чем остальные (ст. 92 ТК РФ). Таким образом, если на предприятии 2000 работников, из которых 1900 работают по 8 часов в день, а 100 имеют льготы (т. к. трудятся во вредных условиях, являются несовершеннолетними и т. п.) и работают по 7 часов, для расчета средней режимной продолжительности рабочего дня нужно будет сумму отработанных человеко-часов обеих категорий разделить на число работников: (8 × 1900 + 7 × 100) / 2000 = 7,95.
- Средняя урочная продолжительность — здесь при расчете используются человеко-часы, отработанные только в то время, которое установлено графиком, без учета сверхурочных работ. Расчет ведется за тот период, который необходим для того, чтобы провести анализ (месяц, неделю, полугодие, квартал и т. д.). Расчет ведется по формуле:
СУ = (ОКЧЧ − ОКЧЧсу) / КД,
где СУ — средняя урочная, ОКЧЧ — общее количество человеко-часов, ОКЧЧсу — общее количество человеко-часов, отработанных в сверхурочное время, КД — количество дней в расчетном периоде.
Какие табели учета рабочего времени могут использоваться при расчете средней продолжительности трудового дня?
Сам же по себе учет человеко-дней и человеко-часов может вестись как по унифицированным формам Т-12 и Т-13, утвержденным постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1, так и по документам, разработанным на самом предприятии. Использование своих форм допускается с января 2013 года при условии, что они содержат обязательную информацию:
- название введенного документа;
- дату, когда документ был составлен;
- название организации, на которой он применяется;
- описание событий, фиксируемых в документе;
- единицы измерения (дни, часы);
- имя и подпись лица, ответственного за составление.
Данные, отраженные в табелях — как заполняемых вручную, так и формируемых с использованием автоматических систем учета (турникетов, открывающихся по пропускам с указанием момента открытия, и т. п.) — используются для того, чтобы зафиксировать фактическую явку и нахождение сотрудника на его рабочем месте.
Зачем требуется расчет средней продолжительности?
Средние значения нужны для того, чтобы рассчитать, насколько эффективно используется рабочее время. В частности, если разделить фактическую продолжительность на установленную, можно вычислить коэффициент использования рабочего времени. Он показывает, какая часть времени, которое, согласно нормативам, отведено для труда, реально используется. Также этот коэффициент является неотъемлемой частью любых экономических расчетов, позволяющих определить, насколько производителен труд как какой-то отдельной категории работников, так и всего трудового коллектива предприятия в целом.
Например, можно рассчитать следующие показатели:
- среднюю выработку на одного работника в день, неделю или месяц;
- среднечасовую выработку за рабочую смену;
- трудоемкость производства.
В результате анализа руководство предприятия сможет узнать, насколько эффективно производится работа и насколько успешна кадровая политика. Учет фонда рабочего времени является необходимой частью общего анализа работы предприятия.
Кроме того, сравнение средней фактической продолжительности со средней урочной позволяет оценить, как велики потери рабочего времени. Зная их, можно планировать дальнейшие шаги по сокращению потерь и максимально эффективному использованию фонда рабочего времени в организации. Все это — необходимая часть менеджмента предприятия, без которого невозможно строить кадровую политику и вести планирование работы на будущее.
Расчет средней продолжительности рабочего дня – одна из важнейших составляющих учета рабочего времени. В получении этих данных заинтересован прежде всего руководитель организации. Учет рабочего времени сотрудников и соблюдение норм ТК РФ, ограничивающих продолжительность рабочего времени, находится в зоне ответственности работодателя. Об этом говорится в ст. 91 ТК РФ.
Как определить продолжительность рабочего дня?
Зачем нужна формула и что она показывает
Согласно ТК РФ объем рабочего времени не должен превышать 40 часов в неделю, иначе говоря, при установлении пятидневного графика работы – не более 8 часов в день. На практике продолжительность рабочего дня определяется множеством факторов:
- должностью сотрудника;
- индивидуальным графиком выхода на работу;
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- непредвиденными обстоятельствами, касающимися лично сотрудника или работы компании, и т.д.
Каким категориям работников устанавливается сокращенная продолжительность рабочего дня?
С целью учесть наиболее значимые факторы в отношении конкретных работников и соблюсти при этом нормы закона рассчитывается продолжительность рабочего времени по каждому из них.
Среди показателей учета рабочего времени формула продолжительности рабочего дня является одной из самых важных. Расчеты непосредственно затрагивают интересы не только руководства фирмы, но и конкретного работника, заключившего с ней трудовой договор, структурного подразделения, в котором он трудится.
Как производится изменение продолжительности рабочего времени по инициативе работодателя?
Исходя из расчетов можно оценить эффективность использования рабочего времени персонала.
Общая формула средней продолжительности рабочего дня (ПРДсрФ) выглядит следующим образом:
ПРДсрФ = СЧЧ / СЧД,
где СЧЧ – сумма отработанных человеко-часов за период фактически; СЧД – сумма отработанных человеко-дней за период фактически.
Результат отражает среднее количество часов, которое отработал 1 среднесписочный сотрудник за 1 день на рабочем месте.
Вопрос: Какая продолжительность рабочего времени может быть предусмотрена режимом работы внешнего совместителя?
Посмотреть ответ
Если в формуле учитывается работа в часах сверхурочно, продолжительность рабочего дня называется полной. Если расчет ведется без учета сверхурочных часов, применяется термин «урочная продолжительность рабочего дня». Наиболее часто при расчетах поступают так: суммируют, кроме обычных рабочих, сверхурочные человеко-часы и внутрисменные простои, несмотря на относительную редкость последних.
Анализ использования рабочего времени базируется в данном случае на сравнении средней продолжительности рабочего дня по факту и средней, исчисленной на базе нормативов, по аналогичному признаку, выраженных в человеко-часах.
При установлении нормативов продолжительности учитываются категории работников и факторы, влияющие на длину рабочей смены, дня.
Коэффициент использования рабочего дня, необходимый для анализа (Кирд), рассчитывается:
Кирд = ПРДсрФ / ПРДсрН,
где ПРДсрН – средняя продолжительность рабочего дня, установленная исходя из нормативов.
Рассчитывая продолжительность рабочего времени для членов трудового коллектива, необходимо помнить о так называемых «льготных» категориях. На сокращенный график, неполное рабочее время могут претендовать несовершеннолетние; лица, работающие в опасных условиях; инвалиды; преподаватели; беременные и некоторые другие категории работников. Их права закреплены в ряде статей ТК РФ.
На заметку! Можно рассчитать среднюю продолжительность рабочего дня для отдельного работника. Она будет равна отношению отработанных человеко-часов к числу рабочих дней в учетном периоде.
Пример расчета
Поясним использование формулы на условных примерах и расчетах. Пусть отработано за период в организации по данным кадрового учета фактически 875280 человеко-часов, 110810 человеко-дней. Тогда фактическая средняя продолжительность рабочего дня (ПРДсрФ) будет равна 875280/110810 = 7,9 часа.
Пусть в организации 490 работников, из них для 470 установлена продолжительность рабочего дня 8 часов, а у 20 сокращенный рабочий день, по 7 часов. Средняя нормативная продолжительность рабочего дня (ПРДсрН) составит (470*8 + 20*7)/490 = (3760 + 140)/490 = 3900/490 = 7,96 часа.
Коэффициент использования рабочего дня (Кирд) рассчитывается как 7,9/7,96 = 0,99 = 99%.
Исходя из полученных данных можно сказать, что средняя продолжительность рабочего дня в организации близка к расчетным показателям, основанным на требованиях законодательства. Это говорит о правильном, эффективном использовании дневного фонда рабочего времени.
Как еще можно использовать формулу
Расчет средней продолжительности рабочего дня входит в формулу расчета не только коэффициента использования рабочего дня, но и интегрального коэффициента (Кинт), учитывающего одновременно, насколько эффективно используется рабочий день и рабочий год.
Его формула:
Кинт = Кирд * Кирг,
где Кирг – коэффициент использования рабочего года. Этот показатель определяется отношением средней фактической продолжительности рабочего периода к средней продолжительности этого же периода (года), максимально допустимой. Данные для расчета берутся в днях.
В формуле Кирд = ПРДсрФ/ПРДсрН средняя продолжительность рабочего дня фактически может исчисляться только по урочным показателям, т.е. без учета сверхурочных часов, но с учетом внутрисменных простоев. Некоторые специалисты-аналитики считают, что такие расчеты дают более верную картину использования трудового потенциала фирмы, в частности, более точный интегральный коэффициент.
Основное
Формула средней продолжительности рабочего дня — это отношение отработанных человеко-часов к человеко-дням за один и тот же период. Если в сумме человеко-часов содержатся и сверхурочные, в результате имеем полную продолжительность рабочего дня. Если часы работы сверхурочно из расчета исключены, средняя продолжительность называется урочной. И тот и другой вариант расчета находит применение как при исчислении собственно средней продолжительности рабочего дня, так и при расчете других показателей, базирующихся на ней.
Елена Снежок Участник Проживает: ХабарвскСообщений: 7Регистрация: 22.01.2016 |
#1 Спасибо0 01.02.2016 10:41:35 Доброго времени суток. Подскажите пожалуйста как мне все правильно сделать. Заказчик дал 6 смет , мне надо определить объем работ в целом, требуемое количество рабочих и срок проведения работ. |
#2 Спасибо0 01.02.2016 11:05:03 нужно сложить итоги по сметам в деньгах и трудозатратах. итог в деньгах будет объем работ, итог по трудозатратам использовать для определения количества людей для чего трудозатраты поделить на количество людей получим время строительства или наоборот. |
|
#3 Спасибо0 01.02.2016 11:12:13 из смет и смотрите) |
|
Ольга Участник Сообщений: 10Регистрация: 11.11.2015 |
#4 Спасибо0 02.02.2016 09:45:05 Сначала надо определиться при каких работах продолжительность определяется машино-часами (например земляные работы), при каких человеко часами(отделочные). В ресурсах указывается усредненный разряд. Состава звена и сколько человек (сколько звеньев) должны выполнять ту или иную работу в смете нет. Соответственно действительную продолжительность (срок ) проведения работ определять нужно или по енир (смотреть состав звена), опять же сколько человек имеется в наличии у исполнителя для выполнения той или иной работы. Что бы определить продолжительность работ нужно составить календарный график или сетевой и определить критический путь выполнения работ. Это если нужно по-точнее. Если на вскидку разделить полученные человеко-дни человек на 3-5. |