Как найти работу директору фирмы

Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения

редакции.

Карьерный рост — обычное желание руководителей. Однако стремление занять руководящую должность в корпоративной иерархии сопряжено с большой конкуренцией. К счастью, есть стратегические шаги, которые вы можете предпринять, чтобы максимизировать свои усилия. В этой статье мы расскажем о том, что такое работа для руководителей и 10 способов ее найти.

Что такое руководящие должности?

Руководящие должности — это самые влиятельные позиции в компании. На руководящей должности вы отвечаете за контроль, управление и выполнение проектов. Руководители должны демонстрировать административные навыки и сильные лидерские качества.

Должности исполнительных директоров также известны как должности уровня С, причем буква С означает начальник. В крупных компаниях существует множество руководящих должностей. Например:

• Главный специалист по маркетингу

• Главный операционный директор

• Финансовый директор

• Главный исполнительный директор

• Главный специалист по информации

• Исполнительный директор

• Вице-президент

Как найти работу для руководителей

Прежде чем начать поиск, важно разработать стратегии и планы для достижения максимальных результатов. Ниже приведены несколько инструментов и подходов, которые вы можете использовать.

1. Социальные медиа

Рекрутеры постоянно сидят в Интернете и ищут кандидатов на руководящие должности. Чтобы привлечь их интерес, важно иметь сильное присутствие в Интернете. Использование популярных социальных сетей для обмена опытом и демонстрации своих достижений поможет вам повысить свою узнаваемость.

Обычно рекрутеры высшего звена проводят поиск в Google по вашему имени, прежде чем решить, стоит ли проводить с вами собеседование. Они могут захотеть увидеть ваши социальные сети в качестве доказательства любых утверждений, которые вы делаете в своем резюме, и чтобы убедиться, что вы действительно в курсе тенденций отрасли. Они также хотят получить точную информацию о вас.

Вы можете выделиться среди рекрутеров, если будете регулярно делиться своим мнением в Интернете, демонстрируя, насколько вы знакомы с актуальными темами отрасли. Это поможет создать авторитет и доверие среди людей, которые ценят точную и последовательную информацию. Скучное или неактивное присутствие в Интернете может привести к тому, что вы останетесь без собеседования. Пересмотрите свои профили, чтобы увидеть, что нуждается в улучшении.

2. Создайте профессиональное резюме

Важно иметь профессиональное резюме, поскольку оно говорит от вашего имени. В резюме должна быть указана ваша трудовая биография, образование и многое другое, чтобы помочь рекрутерам принять взвешенное решение. Профессиональное резюме должно включать в себя четыре основных раздела:

• Заголовок: Заголовок вашего резюме — это первое, на что обращают внимание рекрутеры, занимающиеся поиском руководящих кадров. Заголовок резюме должен включать ваше полное имя, адрес на улице (включая город, штат и почтовый индекс), адрес электронной почты и номер телефона.

• Опыт работы: Ваш опыт работы — самый важный раздел резюме. Рекрутеры хотят знать, где вы раньше работали, как долго вы там работали и какие обязанности выполняли. Они хотят увидеть, насколько ваш опыт соответствует их ценностям и потребностям. Для каждой должности, которую вы перечислите, обязательно укажите название компании, местонахождение, должность и даты работы. Вы также можете включить информацию о пройденных вами стажировках.

• Навыки: Обычно у рекрутеров есть список предпочтительных или необходимых навыков, которые они ищут в кандидате. Учитывая это, не забудьте подчеркнуть все соответствующие навыки. Вы можете указать такие вещи, как успешный опыт управления проектами, стратегического планирования и наставничества или знания, накопленные вами в области логистики и администрирования.

• Образование: Важно перечислить все полученные вами степени, начиная с самой высокой. Обязательно укажите название учебного заведения, название степени и дату окончания. Важно быть конкретным и оставаться правдивым, поскольку рекрутеры, занимающиеся поиском руководящих кадров, могут подтвердить достоверность предоставленной вами информации. Если вы в настоящее время работаете над получением новой степени, вы можете указать и это, а также ваш текущий средний балл и предполагаемую дату окончания учебы.

3. Проведите исследование компании

Прежде чем начать поиск руководителя, необходимо знать текущие потребности компании. Изучение компании может помочь вам получить представление о проблемах, с которыми она может столкнуться, что, в свою очередь, даст вам возможность подумать о том, какой вклад вы могли бы внести, и решить, подходите ли вы компании. Если компания кажется вам подходящей, свяжитесь с менеджером по подбору персонала и установите с ним профессиональные отношения, которые могут принести вам пользу в будущем.

4. Работайте над своим личным брендом

Ваш личный бренд показывает, кто вы есть. Это демонстрирует ваши навыки, ценности, сильные стороны и качества. Вы можете развивать свой личный бренд, совершенствуя навыки решения проблем и выступая на конференциях, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки. По мере того как вы будете повышать свой профиль, все больше людей будут узнавать ваше имя и опыт.

Когда рекрутеры общаются с вами, они получают впечатления, которые могут повлиять на их решения. Хороший личный бренд может привести к успеху в поиске руководителя:

• Создание своей сети: Сильный личный бренд привлекает к вам людей, что сокращает усилия и время, необходимые для создания профессиональной сети. Старайтесь устанавливать значимые и эффективные контакты с людьми во время посещения мероприятий или конференций.

• Помочь вам выделиться: Ваш личный бренд не должен ограничиваться только сопроводительными письмами или резюме. Пойдите дальше и попробуйте позиционировать себя как идейного лидера. Мысленное лидерство помогает укрепить ваш бренд, повышая его известность и осведомленность о нем.

• Повышение шансов быть принятым на работу: Ваш личный бренд вызывает интерес. Вы с большей вероятностью пройдете собеседование с рекрутерами, поскольку они уже слышали о вас, а это дает им уверенность в том, что вы можете быть отличной парой.

5. Построение эффективной стратегии поиска работы

У вас должна быть карьерная стратегия, которая поможет вам эффективно ориентироваться в поиске работы. К этим стратегиям относятся:

• Знайте свою историю: Не все знают, кто вы такой, или могут понять, что делает вас великим. Перед собеседованием найдите время подумать о том, кто вы, каковы ваши стремления и принципы. Будьте честны и готовы поделиться этим с потенциальными работодателями.

• Постройте стратегию: Подумайте о своих целях и придумайте способы их достижения. Запишите, какими компаниями вы восхищаетесь и с кем вы могли бы наладить связи в этих компаниях. Если компании требуются специальные знания, инвестируйте в обучение, чтобы получить больше знаний или отточить свои навыки.

• Налаживайте отношения: Когда это возможно, сосредоточьтесь на общении с людьми, которых вы знаете, а не на установлении новых связей. Начните формировать профессиональные отношения до того, как они вам понадобятся. Рекрутеры заняты и отдают предпочтение людям, которые уже поддерживали с ними отношения или были рекомендованы людьми из их существующей сети.

6. Получить рекомендации

Чтобы получить должность руководителя или старшего звена, важно приобрести сильные рекомендации. Хорошие рекомендации могут дать рекрутерам представление о ваших достижениях, обеспечить обоснованность и предложить мнение о том, подходите ли вы на эту должность. Обратитесь к людям из вашей сети, которые могут предоставить эту информацию, и спросите, готовы ли они написать рекомендательное письмо.

7. Ищите фирмы по поиску руководителей

Фирмы по поиску руководителей — это эффективный способ узнать о любых возможностях, которые доступны в настоящее время. Фирмы по поиску руководителей — это профессиональные службы, которые специализируются на подборе руководителей для компаний-клиентов. Вместо того чтобы вы искали свободные вакансии на досках объявлений, они обращаются к вам. Налаживание отношений с фирмой, занимающейся поиском руководителей, позволит вам занять выгодную позицию, чтобы с вами связались, когда появятся вакансии.

Большинство фирм по поиску руководителей также имеют доску объявлений, на которой можно подать заявку и оставить свои контактные данные. Большое преимущество фирм по поиску руководящих кадров заключается в том, что даже если текущие вакансии не соответствуют вашему опыту, фирма может сохранить ваши данные и рассмотреть вас для будущих поисков.

8. Будьте в курсе тенденций отрасли

Важно быть в курсе современных тенденций в вашей отрасли. Рынок труда руководителей постоянно развивается, и использование определенных стратегий может помочь вам не отставать от тенденций. Вот эти стратегии:

• Курируйте свою ленту новостей: Социальные сети — отличный способ узнать о тенденциях в отрасли. Вы должны тщательно курировать свою деловую ленту в Instagram, Facebook и Twitter, чтобы легко получать доступ к актуальным темам дня.

• Настройте оповещения Google: Если у вас есть аккаунт в Gmail, вы можете подписаться на оповещения, которые будут уведомлять вас о появлении в Интернете новых статей, которые могут вас заинтересовать. У вас есть возможность следить за людьми, компаниями и многое другое. Google доставляет оповещения в ваш почтовый ящик.

• Использование SEO: Вы можете использовать инструменты SEO для ввода конкретных ключевых слов, относящихся к вашей отрасли, и отслеживать текущие тенденции.

• Подпишитесь на журналы: Журналы — это отличный ресурс для поиска актуальных тем и чтения того, о чем говорят другие люди в вашей отрасли.

9. Подготовьте свои ответы для собеседования

Собеседования с руководителями включают вопросы, которые проверяют ваши способности, потенциал и навыки. Вас могут спросить, как вы справились с той или иной проблемой или почему вы решили уйти с предыдущего места работы. Важно оставаться честным. Вы можете потренироваться, изучив распространенные вопросы на собеседовании с руководителями, которые могут показаться вам сложными, и заранее подготовив ответы на них.

10. Стремиться к повышению

Вы можете быть довольны тем, что остаетесь в своей нынешней компании. Если это так, сосредоточьтесь на том, чтобы обеспечить себе продвижение по службе в компании, продолжая строить профессиональные отношения и связи. Кроме того, будьте внимательны к новостям о том, что кто-то уходит на пенсию или может скоро покинуть свой пост. Знание о потенциальных вакансиях даст вам время обновить свое резюме и позиционировать себя как идеального кандидата на повышение.

Как сказал Шекспир, «Вдвойне несчастен тот, кто в дни печали про сладостные вспоминает времена».

Эти мысли навеяны пятнадцатью годами собеседований с очень квалифицированными руководителями, которые владеют прекрасным набором навыков, а продать себя по нескольку месяцев не могут. Мучаются сами и мучают нас, вызывая смесь сочувствия и раздражения. А слушать наши рекомендации в процессе трудоустройства не хотят.

Статья обидная. Поэтому слабонервным просьба удалиться.

Итак. Представьте, (а кому-то и представлять не надо) что вы — крупный руководитель….

Уважаемый топ!

У вас были хорошие времена? Забудьте о них. Сейчас вы в роли безработного.

Разрешите несколько вопросов?

Вот, казалось бы, обнаружили в интернете вакансию, где в требованиях просто портрет профессиональный с вас списали! Выслали туда свое резюме, и … как в бездонную яму. Вы, конечно думали, что они должны бы вас поуговаривать, а вы конечно посопротивляетесь, все взвесите, соответствуют ли они званию работодателя, достойного вас. Но, этого нет. А причину отказа узнать хочется. И вы звоните. На том конце провода вежливо отвечают, что резюме ваше пришло, вашу кандидатуру рассматривают, и обязательно перезвонят. И … не звонят. Странно.

Или наоборот. Вам не вежливо сказали, а просто рявкнули, что мол, много вас, таких директоров ходит тут. И каждому должность подавай! … Неприятно. Вы давно уже отвыкли от такого вот обращения. …

Проходит месяц, другой… пятый. Нет, голодная смерть вам не грозит. Денег внукам может быть не хватит, а вот детям наверняка. Но жена уже как-то косо на вас смотрит, и дети с гордостью перед друзьями не хвастаются. И вы даже готовы заплатить собственные деньги этим напыщенным рекрутерам, лишь бы узнать причину своей невостребованности.

Великий психотерапевт Франкл в свое время сказал: «Во время кризиса работу теряют невротики. Они именно этим теперь могут объяснить все свои неудачи…».

Вот данные весьма банальной статистики:

Если вы принадлежите к этой статистике — ваши возражения нам наперед известны. Что точно так же как и большинство кандидатов к себе на предприятия вы, в свое время, старались не брать старше 45 лет, точно так же вы и о себе думаете, что все самое лучшее у вас в жизни уже было. Что теперь думать о чем-то большом уже поздно. И надо только «доживать» после пятидесяти. Какие же у вас могут быть планы на 40 лет? Слушать все это скучно и бесперспективно. Скакать перед вами нам есть нужда только если мы можем сию секунду куда-то вас продать. Это бывает нечасто, уж извините за циничность. Только в эти моменты мы с удовольствием и поскачем и подстроимся под вашу банальщину.

Если вы принадлежите к этой статистике — ваш удел к 70 годам, сидя с себе подобными во дворе, забивать доминошного козла, (или похуже — осушать рюмку), критиковать правительство, и роптать на то, что в ваши времена и молодежь была лучше, и вода — мокрее. Мысль, совершенно «новая». Или, лузгая семечки на лавочке, в составе однозубых старушек, обсуждать все последние новости из личной жизни соседей (своей-то ведь нет), рассматривать нецеломудренные наряды молодых девчонок из подъезда и возмущаться, куда катится наш мир. Хотите этого? Не хотите?

Тогда если вы не принадлежите к этой статистике — может быть и не надо в нее скатываться? Может быть вы вспомните, что вы можете не только пользоваться случаем когда фортуна к вам благоволит? А можете еще и держать удар в моменты собственного штиля? Так же как когда-то умели выводить свои предприятия из сложных ситуаций? И все-таки начнете строить долгосрочные планы, даже только сейчас, когда уже петух жареный клюнул?

Хочу привести два примера жизненной стратегии.

Пример первый. Банальный. Директор крупного производства, являющегося нашим клиентом, попросил помочь в трудоустройстве его хорошему другу. Я сказала, что пусть его друг меня наберет по телефону в определенное время. Смог набрать меня он в иное время, когда я была в роуминге и проводила семинар в другом городе. Поэтому на моё пожелание перезвонить в понедельник после обеда — он обиделся. Но потом, все-таки перезвонил. И начал с претензиями в голосе возмущаться, почему я не ответила ему в тот момент, когда ему удобно было говорить? Ведь о нем, как о руководителе с массой регалий специально попросили? И кто попросил! Вот какой у нас состоялся диалог:

— Я могу у вас спросить? Вы хотите рассказать мне какой вы хороший, или узнать почему вас на работу не берут?

— Вы кто такая? Вы знаете какую должность я занимал? Я понял что вы можете помочь с поиском работы! Вы можете мне помочь?

— Скорее всего не могу. Я вашу должность не занимала. Я — другую занимаю. И, кстати, в работе сейчас не нуждаюсь, а вы хотите чтобы я вас рассмотрела на вакансию. И результат вашего трудоустройства будет уже не от меня зависеть, а от вас. А как вы думаете — куда вы звоните?

— Я звоню туда, куда мне рекомендовали, что вы мне найдете работу!

— Вас обманули. Мы — рекрутеры. Деньги берем с работодателей и гарантии несем перед работодателями в том, что кандидат справится с работой. С вас мы денег не берем, и гарантий не несем. И, собственно, мы вас не искали и даже без вас жили хорошо. Если я верно поняла, то в данный момент это мы вам нужны?

— Верно. (уже чуть потише). Ну так что?

— Если вы считаете что вы один такой замечательный среди руководителей, то я хочу вас разочаровать. Не один. И даже не в сотню входите. У нас резюме подобных вашему — горы.

— И что вы этим хотите сказать? Что мне работу найти невозможно?

— Невозможно. При таком подходе какой вы мне сейчас демонстрируете — точно невозможно. И даже разговаривать с вами особо не хочется, не то что на работу брать. Хотя набор навыков у вас такой, что позавидуют многие. Если бы вы изменили свой подход, что вам все должны и обучились бы у нас технике ведения переговоров о работе… Но вам же это не надо, верно?

— А что за техника? …

С помощью этого диалога, мне удалось затянуть его на семинар, т.к. в двух словах рассказать как исправить ему свои действия нельзя. К сожалению с ним и за два дня удалось не намного больше. В чем причина отказов ему на вакансии уже полгода? Общаться с рядовыми кадровиками он считает «не царским» делом. И в обход их пытается пробиться к первым лицам. И мне, кстати, тоже продемонстрировал, что я ниже его — ведь я посредник, тогда как сам же за помощью звонил. Хотите или нет, уважаемые топы, но даже если кадровики и рекрутеры в компаниях и десятой частью ваших навыков не обладают — не стоит им это демонстрировать. А лучше вести себя с ними как с вашим начальником во временном проекте под названием «Трудоустройство в компанию Х». Все-таки они — ваш пропускной пункт к руководству.

Пример второй. Небанальный. В который, в силу своего банального мышления, банальное большинство топов не верит. Тогда как по нашему мнению, это и есть норма для каждого. И особенно для тех, чьи способности таковы, что они смогли уже добиться больших высот на руководящих должностях. То есть — именно ваши, уважаемый топ, неординарные и небанальные способности.

Я летела из Ростова в Красноярск проводить семинар. Соседом в салоне самолета оказался дед. Я открыла ноутбук и готовилась к семинару. Заметила что он подглядывает, что же я делаю. Мы разговорились. Кто же он был? Деду оказалось 82 года. Дед — главный инженер на одном из Красноярских заводов. Дед на данный момент — один из лучших в мире специалистов на стыке физики и химии. Дедовская зарплата — одна из самых больших не только на заводе, но и в Красноярске. И с учетом того, что в Советские времена стаж начислялся с момента учебы в вузе и производственной практики, стаж деда — 65 лет на одном месте. Летел он с одного из Ростовских заводов, из производственной командировки вместе с тремя подмастерьями. Одному из подмастерий было 30, второму 35, а третьему 50 лет. Думаю, что третий подмастерье считал, что ему «уже поздно» строить какие-то планы. Еще пару штрихов к портрету данного высококвалифицированного и умного мужчины, которого дедом, вообще-то, назвать язык не поворачивается. Свободный английский. По всему миру летает на конференции. И по результатам работы службы персонала его завода на умение устанавливать контакты с коллегами, которая проводится методом опроса сослуживцев, он сказал так: «Вы знаете, мне уже неудобно, но я третий год – лучший». Впечатляет?

Почему же у этого человека это так? Потому, что и в 82 года он продолжает строить долгосрочные планы! И действовать в их направлении, а не складывать лапки от безысходности.

Разрешите вопрос напоследок?

Теперь, после того как я, от лица рекрутеров, налила вам столько яду, как вы считаете, как мы к вам относимся? Грубо и пренебрежительно, обрывая вас, как вам кажется, на уникальном рассказе во время собеседования, тогда как таких рассказов мы ежедневно десятки слышим? Или уважительно? Как к сильному человеку, уже добившемуся больших результатов, и обладающим еще бОльшими (ударение на первый слог) запасами нереализованного потенциала? Как к человеку, с которым не нужны общевежливые фразы, а нужна конкретная помощь? Как ко второму.

Если бы мы думали, что вам и на самом деле «поздно», уверяю, мы — не садисты. Вели бы себя культурно, и старались не задевать за живое. Но я уверена, что я вас не обидела, так как даже если вы и попали в эти обстоятельства, то можете их изменить! Почему? Тот же Виктор Франкл писал: «Здоровый человек тоже может потерять работу, но он не снижает своей активности (учеба, переквалификация) и поступает как спортсмен, которого исключили из команды — продолжает тренироваться, ибо понимает, что из формы выходить нельзя». И как доказательство, что вы здоровые люди — вы ищите пути выхода, и даже дочитали эти гадости до конца!

Хотите вернуть хорошие времена? Забудьте про свою гордость! Попробуйте начать действовать так, буд-то вам еще осталось минимум лет 100 продуктивной жизни! И какая разница сколько лет на самом деле? До 70 лет как мы привыкли думать, или до 150* лет, как считают большинство ученых, рассчитывая прочность человеческого организма? Главное КАК мы их проведем. И если не будете торопиться, но и не станете останавливаться, то результат придет.

Давайте не будем вспоминать какими вы были! Давайте устраиваться теперь, таким, какой вы есть!

* По одним данным ученых физиологов, человеческий организм рассчитан на 150 лет, по другим на 250 лет. В древней Греции Демокрит жил до 110 лет, Пифагор до 109 лет, как и многие другие философы. И не «доживали», а творили, были продуктивны, и имели хороший секс. Средняя продолжительность воина в Спарте (если его не убивали в войне) была 105 лет. В первую офицерскую должность получали не ранее 50 лет. Невротические же причины почему так не получается у большинства, описаны во многих книгах М.Литвака. (прим. автора.)