Карьерный рост — обычное желание руководителей. Однако стремление занять руководящую должность в корпоративной иерархии сопряжено с большой конкуренцией. К счастью, есть стратегические шаги, которые вы можете предпринять, чтобы максимизировать свои усилия. В этой статье мы расскажем о том, что такое работа для руководителей и 10 способов ее найти.
Что такое руководящие должности?
Руководящие должности — это самые влиятельные позиции в компании. На руководящей должности вы отвечаете за контроль, управление и выполнение проектов. Руководители должны демонстрировать административные навыки и сильные лидерские качества.
Должности исполнительных директоров также известны как должности уровня С, причем буква С означает начальник. В крупных компаниях существует множество руководящих должностей. Например:
-
Главный специалист по маркетингу
-
Главный операционный директор
-
Финансовый директор
-
Главный исполнительный директор
-
Главный специалист по информации
-
Исполнительный директор
-
Вице-президент
Как найти работу для руководителей
Прежде чем начать поиск, важно разработать стратегии и планы для достижения максимальных результатов. Ниже приведены несколько инструментов и подходов, которые вы можете использовать.
1. Социальные медиа
Рекрутеры постоянно сидят в Интернете и ищут кандидатов на руководящие должности. Чтобы привлечь их интерес, важно иметь сильное присутствие в Интернете. Использование популярных социальных сетей для обмена опытом и демонстрации своих достижений поможет вам повысить свою узнаваемость.
Обычно рекрутеры высшего звена проводят поиск в Google по вашему имени, прежде чем решить, стоит ли проводить с вами собеседование. Они могут захотеть увидеть ваши социальные сети в качестве доказательства любых утверждений, которые вы делаете в своем резюме, и чтобы убедиться, что вы действительно в курсе тенденций отрасли. Они также хотят получить точную информацию о вас.
Вы можете выделиться среди рекрутеров, если будете регулярно делиться своим мнением в Интернете, демонстрируя, насколько вы знакомы с актуальными темами отрасли. Это поможет создать авторитет и доверие среди людей, которые ценят точную и последовательную информацию. Скучное или неактивное присутствие в Интернете может привести к тому, что вы останетесь без собеседования. Пересмотрите свои профили, чтобы увидеть, что нуждается в улучшении.
2. Создайте профессиональное резюме
Важно иметь профессиональное резюме, поскольку оно говорит от вашего имени. В резюме должна быть указана ваша трудовая биография, образование и многое другое, чтобы помочь рекрутерам принять взвешенное решение. Профессиональное резюме должно включать в себя четыре основных раздела:
-
Заголовок: Заголовок вашего резюме — это первое, на что обращают внимание рекрутеры, занимающиеся поиском руководящих кадров. Заголовок резюме должен включать ваше полное имя, адрес на улице (включая город, штат и почтовый индекс), адрес электронной почты и номер телефона.
-
Опыт работы: Ваш опыт работы — самый важный раздел резюме. Рекрутеры хотят знать, где вы раньше работали, как долго вы там работали и какие обязанности выполняли. Они хотят увидеть, насколько ваш опыт соответствует их ценностям и потребностям. Для каждой должности, которую вы перечислите, обязательно укажите название компании, местонахождение, должность и даты работы. Вы также можете включить информацию о пройденных вами стажировках.
-
Навыки: Обычно у рекрутеров есть список предпочтительных или необходимых навыков, которые они ищут в кандидате. Учитывая это, не забудьте подчеркнуть все соответствующие навыки. Вы можете указать такие вещи, как успешный опыт управления проектами, стратегического планирования и наставничества или знания, накопленные вами в области логистики и администрирования.
-
Образование: Важно перечислить все полученные вами степени, начиная с самой высокой. Обязательно укажите название учебного заведения, название степени и дату окончания. Важно быть конкретным и оставаться правдивым, поскольку рекрутеры, занимающиеся поиском руководящих кадров, могут подтвердить достоверность предоставленной вами информации. Если вы в настоящее время работаете над получением новой степени, вы можете указать и это, а также ваш текущий средний балл и предполагаемую дату окончания учебы.
3. Проведите исследование компании
Прежде чем начать поиск руководителя, необходимо знать текущие потребности компании. Изучение компании может помочь вам получить представление о проблемах, с которыми она может столкнуться, что, в свою очередь, даст вам возможность подумать о том, какой вклад вы могли бы внести, и решить, подходите ли вы компании. Если компания кажется вам подходящей, свяжитесь с менеджером по подбору персонала и установите с ним профессиональные отношения, которые могут принести вам пользу в будущем.
4. Работайте над своим личным брендом
Ваш личный бренд показывает, кто вы есть. Это демонстрирует ваши навыки, ценности, сильные стороны и качества. Вы можете развивать свой личный бренд, совершенствуя навыки решения проблем и выступая на конференциях, чтобы улучшить свои коммуникативные навыки. По мере того как вы будете повышать свой профиль, все больше людей будут узнавать ваше имя и опыт.
Когда рекрутеры общаются с вами, они получают впечатления, которые могут повлиять на их решения. Хороший личный бренд может привести к успеху в поиске руководителя:
-
Создание своей сети: Сильный личный бренд привлекает к вам людей, что сокращает усилия и время, необходимые для создания профессиональной сети. Старайтесь устанавливать значимые и эффективные контакты с людьми во время посещения мероприятий или конференций.
-
Помочь вам выделиться: Ваш личный бренд не должен ограничиваться только сопроводительными письмами или резюме. Пойдите дальше и попробуйте позиционировать себя как идейного лидера. Мысленное лидерство помогает укрепить ваш бренд, повышая его известность и осведомленность о нем.
-
Повышение шансов быть принятым на работу: Ваш личный бренд вызывает интерес. Вы с большей вероятностью пройдете собеседование с рекрутерами, поскольку они уже слышали о вас, а это дает им уверенность в том, что вы можете быть отличной парой.
5. Построение эффективной стратегии поиска работы
У вас должна быть карьерная стратегия, которая поможет вам эффективно ориентироваться в поиске работы. К этим стратегиям относятся:
-
Знайте свою историю: Не все знают, кто вы такой, или могут понять, что делает вас великим. Перед собеседованием найдите время подумать о том, кто вы, каковы ваши стремления и принципы. Будьте честны и готовы поделиться этим с потенциальными работодателями.
-
Постройте стратегию: Подумайте о своих целях и придумайте способы их достижения. Запишите, какими компаниями вы восхищаетесь и с кем вы могли бы наладить связи в этих компаниях. Если компании требуются специальные знания, инвестируйте в обучение, чтобы получить больше знаний или отточить свои навыки.
-
Налаживайте отношения: Когда это возможно, сосредоточьтесь на общении с людьми, которых вы знаете, а не на установлении новых связей. Начните формировать профессиональные отношения до того, как они вам понадобятся. Рекрутеры заняты и отдают предпочтение людям, которые уже поддерживали с ними отношения или были рекомендованы людьми из их существующей сети.
6. Получить рекомендации
Чтобы получить должность руководителя или старшего звена, важно приобрести сильные рекомендации. Хорошие рекомендации могут дать рекрутерам представление о ваших достижениях, обеспечить обоснованность и предложить мнение о том, подходите ли вы на эту должность. Обратитесь к людям из вашей сети, которые могут предоставить эту информацию, и спросите, готовы ли они написать рекомендательное письмо.
7. Ищите фирмы по поиску руководителей
Фирмы по поиску руководителей — это эффективный способ узнать о любых возможностях, которые доступны в настоящее время. Фирмы по поиску руководителей — это профессиональные службы, которые специализируются на подборе руководителей для компаний-клиентов. Вместо того чтобы вы искали свободные вакансии на досках объявлений, они обращаются к вам. Налаживание отношений с фирмой, занимающейся поиском руководителей, позволит вам занять выгодную позицию, чтобы с вами связались, когда появятся вакансии.
Большинство фирм по поиску руководителей также имеют доску объявлений, на которой можно подать заявку и оставить свои контактные данные. Большое преимущество фирм по поиску руководящих кадров заключается в том, что даже если текущие вакансии не соответствуют вашему опыту, фирма может сохранить ваши данные и рассмотреть вас для будущих поисков.
8. Будьте в курсе тенденций отрасли
Важно быть в курсе современных тенденций в вашей отрасли. Рынок труда руководителей постоянно развивается, и использование определенных стратегий может помочь вам не отставать от тенденций. Вот эти стратегии:
-
Курируйте свою ленту новостей: Социальные сети — отличный способ узнать о тенденциях в отрасли. Вы должны тщательно курировать свою деловую ленту в Instagram, Facebook и Twitter, чтобы легко получать доступ к актуальным темам дня.
-
Настройте оповещения Google: Если у вас есть аккаунт в Gmail, вы можете подписаться на оповещения, которые будут уведомлять вас о появлении в Интернете новых статей, которые могут вас заинтересовать. У вас есть возможность следить за людьми, компаниями и многое другое. Google доставляет оповещения в ваш почтовый ящик.
-
Использование SEO: Вы можете использовать инструменты SEO для ввода конкретных ключевых слов, относящихся к вашей отрасли, и отслеживать текущие тенденции.
-
Подпишитесь на журналы: Журналы — это отличный ресурс для поиска актуальных тем и чтения того, о чем говорят другие люди в вашей отрасли.
9. Подготовьте свои ответы для собеседования
Собеседования с руководителями включают вопросы, которые проверяют ваши способности, потенциал и навыки. Вас могут спросить, как вы справились с той или иной проблемой или почему вы решили уйти с предыдущего места работы. Важно оставаться честным. Вы можете потренироваться, изучив распространенные вопросы на собеседовании с руководителями, которые могут показаться вам сложными, и заранее подготовив ответы на них.
10. Стремиться к повышению
Вы можете быть довольны тем, что остаетесь в своей нынешней компании. Если это так, сосредоточьтесь на том, чтобы обеспечить себе продвижение по службе в компании, продолжая строить профессиональные отношения и связи. Кроме того, будьте внимательны к новостям о том, что кто-то уходит на пенсию или может скоро покинуть свой пост. Знание о потенциальных вакансиях даст вам время обновить свое резюме и позиционировать себя как идеального кандидата на повышение.
Рынок труда изменился, и многие топ-менеджеры остались без работы, в связи с сокращением либо увольнением. Вакансию руководителя сложно найти на общеизвестных площадках о работе. Мы собрали чек-лист подсказок где и как высшему менеджменту найти хорошее предложение о работе.
В первую очередь необходимо составить верный план действий, который будет включать стратегию и тактику по поиску новой работы. Рассмотрим несколько таких пунктов:
• Определить свои сильные и слабые стороны, ключевые навыки и компетенцию;
• Важно составить список отраслей и компаний, где вы хотели бы работать.;
• Какой функционал вы готовы рассматривать;
• Какой уровень подчинения;
• Какой цели в карьере вы готовы достичь на новом месте.
Во-вторых, подготовить/обновить резюме. В резюме руководителя должно быть описание его карьерного пути, достижения и ключевые компетенции. Необходимо указать актуальный опыт, в условиях кризиса. Антикризисное управление – это «фишка» нынешних реалий для рекрутеров. А также необходимо уточнить позицию, на которую вы хотите претендовать. Следующий шаг — это краткая, но емкая информация о себе, которая должна заинтересовать работодателя. И в завершении нужно указать дополнительную информацию – это контактные данные, информация об образовании, а также приложить бизнес-фото и по желанию описать свои soft skills и хобби.
В-третьих — это поиск вакансий. Главным действием становится поиск работодателей, нуждающихся в новом сотруднике. Для этого необходимо задействовать свой нетворк или обратится к ведущим агентствам executive search. Специалисты этих агентств располагают актуальной информацией о новых топовых вакансиях. Чтобы быть всегда на чайку, необходимо заранее отправить свое резюме и поддерживать взаимоотношения с рекрутерами данных агентств, которые в сложной ситуации смогут вам оказать услугу.
Рекомендации – это неотъемлемая часть в подборе новой работы. Важно указать несколько позиций рекомендателей, к которым будущий работодатель может обратиться за консультацией.
В-четвертых — это подготовка к интервью. К сожалению, не все специалисты считают нужным готовится, из-за этого и случаются провальные собеседования. Причина может быть в том, что сотрудник проработал в одной организации длительное время, и соответственно за последнее время опыта не было.
Разберем более детально, что необходимо для успешного прохождения интервью:
— необходимо тщательно изучить описание вакансии;
— ознакомиться со структурой организации, ее характеристиками и отраслью;
— подготовить резюме с указанием карьерного пути;
— продумать ответы на задаваемые вопросы;
— подготовиться морально, так как все новое — это некий стресс.
Как и любой специалист, топ-менеджер, проходит собеседование в несколько этапов. При успешном первичном собеседование, кандидата направляют на встречу с непосредственным руководителем, для того чтобы понять, насколько он подходит компании как личность и как управленческая единица. HR-директор оценивает и задает профессиональные вопросы:
— на тему отрасли компании;
-на тему реализованных проектов;
— на тему личностного роста;
— на тему командного духа.
Самым главном этапом является интервью с акционером компании или с членом совета директоров, на котором обсуждается эстетическая категория и увлечение кандидата. Это дает некое согласие руководителей, принять кандидата как своего единомышленника в построении бизнеса. Принятие нового сотрудника, а особенно ТОП-менеджера, всегда особенный шаг для компании. Так как от его результата зависит дальнейшее развитие политики компании, эффективность деятельности всех сотрудников, развитие прозрачной и понятной системы управления.
Автор: Ольга Ворошилова
Партнер рекрутинговой компании Cornerstone
Подход к поиску работы у руководителей обычно отличается от того, как ищет новую должность линейный персонал. Составление резюме, поиск вакансий, прохождение собеседования — везде есть особенности.
Руководителю нужно выяснить, какая система управления принята в организации, с кем нужно работать и каких на самом деле результатов от него ждут. Компании проверяют не только соответствие техническим требованиям и наличие навыков, но и тестируют совместимость кандидата с коллективом и соответствие корпоративной культуре. Есть и другие особенности.
Если вы решились на поиск чего-то нового для своей карьеры, читайте, как руководителю среднего или высшего звена быстро найти подходящую работу.
Обращайте внимание на корпоративные ценности
Ошибки в подборе персонала обходятся компании очень дорого. Рекрутинг обычного сотрудника обходится компании в среднем в его 6—9 зарплат. Это траты на HR-менеджера, упущенный доход, расходы на оплату доступа к базе данных резюме, часы специалистов высокого уровня, которые участвуют в десятках собеседований. Если взять не того человека, весь путь придется проходить заново — и снова платить.
Чем больше зарабатывает сотрудник, тем выше цена рекрутинговой ошибки. В случае с руководителями ситуация осложняется еще больше — «не тот» человек будет не только сам работать плохо, но и повлияет на производительность всего подразделения. В этом случае потери бизнеса могут достигать миллионов рублей. Поэтому компании перестраховываются и на менеджерские позиции ищут мотивированных и уверенных в своих решениях людей. Это можно использовать:
- На собеседовании продемонстрируйте понимание ситуации. Тщательно уточняйте все тонкости будущей работы, соберите всю информацию о компании и отрасли, которая поможет нанимателю принять решение в вашу пользу.
- Полезно обозначить свою позицию. Например, извиниться за большое количество вопросов, и пояснить, что вы ищете место на долгое время, поэтому хотите заранее выяснить все особенности будущей должности. Так вы покажете, что не готовы принять первое попавшееся предложение.
- Уточняйте не только технические детали. Спросите про корпоративные ценности, покажите, что вам важны не только деньги. Выясните атмосферу в коллективе, узнайте, какой стиль общения принят у будущих коллег.
- HR-менеджер должен понять, что вы уже сформулировали главные требования к будущему месту работы и не планируете через полгода-год начинать искать что-то новое.
Чем яснее вы декларируете свои принципы работы, тем лучше. Например, если вы фанат «бирюзового управления», лучше продемонстрировать это сразу. Конечно, тогда вас не примут в компанию с тоталитарным стилем руководства, но это хорошо — не придется перестраиваться и через несколько месяцев увольняться.
Будьте готовы пройти через дополнительные фильтры
Откликнуться на руководящую вакансию на сайте, созвониться с секретарем и затем сразу встретиться с основателем компании вряд ли получится — такое бывает редко, чаще в малом бизнесе. Обычно же управленцев ищут HR-менеджеры или кадровые агентства. Часто их основная задача — фильтровать кандидатов, причем необязательно по профессиональным качествам.
Например, работодатель, пусть это будет гендиректор логистической компании, может поставить перед кадровым агентством такую задачу: найти менеджера, который руководил отделом из 10 человек. У него должно быть высшее профильное образование и курсы повышения квалификации. Специалист агентства будет искать именно такого человека, а ваша задача выявить эти критерии и показать, что вы им соответствуете. При этом нужно понимать, что демонстрировать такому специалисту профессиональные качества и тонкости знания отрасли не имеет особого смысла — вряд ли он сможет оценить их по достоинству. Оставьте это до собеседования с будущим руководителем.
Способность понять, что от вас действительно хотят — это своеобразный тест на смекалку и умение приспособиться к ситуации, а также возможность продемонстрировать адекватность.
Еще одна проблема при поиске управленческой работы — собеседование с будущими подчиненными. Например, вы претендуете на позицию руководителя рекламного отдела. Гендиректор компании предлагает вам пообщаться с будущим замом, который сейчас исполняет обязанности руководителя.
Вероятно, вам придется столкнуться с предвзятым отношением — и.о. может сам претендовать на эту должность и в этом случае, вероятно, даст негативную характеристику любому кандидату на желанное место.
Один из вариантов прохождения такого «фильтра» — использование мягких навыков и навыков переговорщика. Допустим, с помощью эмпатии вы можете понять желания и потребности вашего интервьюера. Затем продемонстрировать ему, что готовы быстро расти в компании и стать директором по маркетингу. Он же, как ваш зам, сможет с вашей помощью занять место руководителя отдела уже не как и.о.
Подготовьте резюме руководителя
В резюме руководителя должны быть указаны не столько процессы, сколько результаты. Старайтесь рассказывать в документе обо всем, что можно измерить. Например, отличной практикой будет поделиться KPI, которые вы достигли на прошлом месте работы. Главное — чем больше конкретных достижений, тем лучше.
Акцентируйте внимание не только на результатах работы вашего отдела, но и на личных победах. Можно рассказать о подчиненных: допустим, вы наняли начинающего студента, а сейчас он с вашей помощью дорос до заместителя начальника отдела.
Аманда Огастин, специалист по карьере в Talent Inc, делится лайфхаками по составлению резюме для менеджеров.
-
Сделайте список избранных достижений. Перечисляйте в разделе то, что можно описать цифрами — например, увеличил доход на 10%, или снизил потери на 30 млн за месяц. Чем больше конкретики, тем лучше.
-
Добавьте в резюме ссылки на соцсети. Сейчас 90% работодателей ищут профили кандидатов, прежде чем назначить собеседование. Упростите им задачу, покажите свое присутствие в сети сами.
-
Сосредоточьтесь на последнем месте работы. Полезно перечислить ваш опыт в хронологическом порядке, но подробно рассказывать стоит про вашу деятельность за несколько последних лет.
Коротко опишите ситуации, в которых вы проявили свои управленческие навыки. Например, повысили продуктивность отдела благодаря новой методологии. Это станет отличным поводом для разговора — HR сможет спросить вас об этом достижении, а вы озвучите подробности.
Повышайте квалификацию
В рекрутинговом агентстве Kirby Partners руководителям советуют сделать в резюме раздел, посвященный образованию. Обязательно укажите наличие ученой степени, если она есть. Если вы учитесь прямо сейчас, напишите, где — плюсом будут профильные отраслевые курсы или общие для управленцев, например, MBA. Еще стоит добавить информацию о научной или педагогический деятельности по профилю.
Развивайте профессиональный бренд
Сильный профессиональный бренд — это способ выделиться, быть известным в вашей отрасли и оказывать влияние на индустрию. А еще это альтернативный способ поиска работы. Точнее, это создание ситуации, когда вам не нужно рассылать резюме, ведь работодатели сами постоянно зовут вас к себе.
Вот несколько способов стать известным в профессиональной среде.
- Оформите свое присутствие в интернете. Если потенциальный работодатель введет ваше имя в поисковик, то в первых строчках выдачи он должен найти ссылки на ваш сайт и социальные сети. Для этого зарегистрируйтесь и оформите профиль в Facebook, соберите сайт-визитку на бесплатном конструкторе, например, на Tilda.
- Рассказывайте в интернете о профессиональной жизни. Делитесь мнением о книгах и пройденных курсах, покажите фото и видео с конференций и деловых обедов. Держите личную жизнь при себе.
- Сделайте профессиональную фотосессию. Используйте во всех источниках одну и ту же фотографию, по которой вас могут узнать.
- Заведите профессиональный блог. Пишите в нем статьи, которые помогут сообществу — например, сделайте инструкции для новичков в вашей профессии.
- Займитесь нетворкингом — комментируйте блоги других людей, ходите на отраслевые мероприятия, устанавливайте контакты в своей области.
Смотрите также: Как правильно искать работу в кризис
Еще один способ стать известным — статьи в отраслевых СМИ. Многие порталы готовы публиковать колонки эксперта, если в них есть интересная, полезная и уникальная информация от опытного представителя профессии. Необязательно писать тексты самому — вы можете нанять автора, который подготовит статью на основе интервью с вами.
Коротко: как искать работу, если вы руководитель
Простой способ поменять работу — поискать ее внутри вашей компании. Возможно, вышестоящий менеджер не знает, что вы хотите получить больше ответственности. Покажите ему свою мотивацию, возможно, вы получите новую должность. Если же речь идет о смене не только должности, но и компании, используйте эти советы.
- Продемонстрируйте нанимателю серьезность ваших намерений. Выясните особенности будущего места работы, покажите, что вы не готовы принять решение без изучения всей информации.
- Готовьтесь пройти через дополнительные фильтры. На собеседовании с HR-менеджером или специалистом кадрового агентства рассказывайте то, что они хотят услышать — это тоже своеобразный тест на смекалку, умение приспособиться к ситуации, а также возможность проявить адекватность.
- Подготовьте резюме руководителя. Сосредоточьтесь на ваших достижениях, используйте конкретные показатели.
- Повышайте квалификацию. Хорошо, если у вас есть законченные курсы по профилю, например, отраслевые или MBA. Полезным будет и научная работа вместе с педагогическим опытом.
- Развивайте профессиональный бренд. Публикуйтесь в СМИ, пишите в блог, зарегистрируйтесь в соцсетях. Покажите себя опытным и грамотным отраслевым специалистом.
Больше интересного — на курсах для руководителей отделов от преподавателей-практиков. Узнать подробности и зарегистрироваться →
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения
редакции.
31 авг 2018
Случается и такое,
руководители тоже ищут работу. У претендентов на руководящую должность иные
собеседования и резюме, и оценивают их по другим критериям. В этой статье мы расскажем, чем отличает
поиск работы руководителя и в чем сложности трудоустройства.
Выбирая кандидата на
руководящую должность очень важно не совершить ошибок. От неправильного выбора
может пострадать вся компания, от некомпетентного руководителя будут уходить
работники, а том числе и ценные кадры. Стоит отметить, что и руководители предельно
внимательно выбирают компанию для трудоустройства. Так как провал отразиться в
первую очередь на репутации. Грамотный
руководитель может сформулировать критерии, по которым он будет выбирать
компанию, интересы, ценности и т.д. И чем опытней соискатель, тем строже его требования. При этом будущий руководитель
должен вписаться в команду, он отвечает за достижение цели. И именно цели должны
совпадать, его и компании. В этой статье
мы подробно разберем ключевые проблемы поиска работы для топ-менеджмента.
Начнем с вопроса, почему
кандидаты могут отказать работодателю? Есть несколько причин, почему ценящий
себя соискатель откажется от предлагаемой должности.
·
Заработная плата
не соответствует профессионализму кандидата. Особенно в кризисный период компании
вынуждены снижать размер оплаты труда своим работникам. Сюда же можно отнести
завышенные требования к работнику. Когда помимо основной обязанности (руководить
рабочим процессом), работодатель выдвигает дополнительные требования.
·
Сомнительные
карьерные перспективы. Вполне логично, что если человек уже поднялся по
карьерной лестнице до руководящей должности, он не собирается останавливаться
на достигнутом. Поэтому таким работникам важно видеть в компании дальнейшие
перспективы роста. Чтобы привлечь грамотного специалиста работодатель должен
иметь поле для роста.
·
Задачи, не
раскрывающие потенциал. Даже на позиции директора есть рутина, и неинтересные
задачи. И это вполне может оттолкнуть
хорошего специалиста.
·
Неподходящая
команда. Потенциального руководителя может оттолкнуть отсутствие
профессионализма команды. От подчиненных тоже зависит многое.
·
Моральные устои и
ценности. Если эти пункты будут
противоречить устоям кандидата, он откажется от предлагаемой должности.
Таким образом, любому
руководителю важны достойная оплата труда, карьерный рост и возможность
применить свои навыки, ценности и конечно команда, где он сможет стать
достойным капитаном. Помимо этого и у работодателя есть свои требования к
кандидату. Разберем подробнее подводные камни со стороны компании.
Резюме-первый этап отбора
Резюме руководителя
должно отличаться заслугами и достижениями. Это основной критерий оценки его
профессионализма. Важно чтобы в резюме было указано, что сделал, чего достиг в
цифрах. Любой руководитель, опытный и начинающий должен делать акценты на своих
лидерских, управленческих качествах, ориентированность на результат. Также оценивается оформление и стиль
повествования.
«Оверквалифайд»-«сверхквалификация»
может стать причиной отказа
В
кризисное время работодатель может отказать кандидату с излишними
компетенциями, так как опасается, что кандидату станет скучно, и он решит
покинуть компанию. Данная формулировка отказа может встречаться в любой
профессиональной области. И именно кандидаты на руководящие должности в зоне
риска. Поэтому специалистам с высокой квалификацией стоит составлять отдельное
резюме на каждую вакансию, отмечая только не качества и опыт которые требуются
работодателю.
Профессиональные связи — помощь и вред при трудоустройстве
По мере роста по
карьерной лестнице специалист неизбежно обрастает профессиональными связями,
которые могут оказать помощь в дальнейшем трудоустройстве. Однако на рынке
труда бытует мнение, что трудоустройство через знакомых это плохо. Безусловно,
люди, работающие вместе, знают потенциал и уровень профессионализма друг друга,
но эта оценка не всегда объективна. И
тот, кто рекомендует соискателя на руководящую должность несет большую
ответственность. Не все готовы пойти на это.
Так же подчиненные, узнав, что руководитель устроен по блату, вряд ли
будут относиться к нему серьезно. Отношения в коллективе могут быть
испорчены.
Конкуренция
У претендента на
руководящую должность всегда найдутся конкуренты, и, как правило, они уже
работают в этой компании. И предвзятое отношение преодолеть будет очень
сложно. Только кандидату решать, стоит ли бороться за место под солнцем.
Как правило, кандидатов
на руководящие посты ищут кадровые агентства. Так как именно там есть
специалисты способные разглядеть таланты и совместимость кандидата и компании.
Однако, агентство также является преградой между кандидатом и компанией. А
предложения о работе от кадровых агентств на высокие позиции, как правило,
максимально анонимные. Бывает так, что название компании готовят
непосредственно перед встречей.
Несколько этапов интервью
Как правило, кандидат на
руководящую должность проходит несколько этапов интервью. Сначала в кадровом
агентстве, далее с HR-специалистами в
компании, тесты на знания программ, языков и т.д. И уже после с директором. И
процесс согласования нельзя назвать быстрым. Процесс согласования кандидата в
международную компанию может занять несколько месяцев. И все это время кандидат
вынужден ждать.
На интервью
Идя на собеседование,
кандидат должен знать все о компании, сферу деятельности, руководство,
корпоративную культуру и миссию компании.
Помимо профессиональных
качеств, рекрутер оценивает коммуникативные навыки, отношение с прежними
коллегами и партнёрами. Вероятней всего потребуется рекомендательное
письмо.
Рекрутер также же
оценивает грамотность речи кандидата и внешний вид. Кандидат на руководящую
должность не должен выражаться бранными словами и использовать слова-паразиты. Внешний
вид кандидата должен соответствовать ситуации. Сейчас все больше компаний
отходят от строго дресс-кода, поэтому не стоит одевать костюм, туда, где все
ходят в джинсах.
Как сказал Шекспир, «Вдвойне несчастен тот, кто в дни печали про сладостные вспоминает времена».
Эти мысли навеяны пятнадцатью годами собеседований с очень квалифицированными руководителями, которые владеют прекрасным набором навыков, а продать себя по нескольку месяцев не могут. Мучаются сами и мучают нас, вызывая смесь сочувствия и раздражения. А слушать наши рекомендации в процессе трудоустройства не хотят.
Статья обидная. Поэтому слабонервным просьба удалиться.
Итак. Представьте, (а кому-то и представлять не надо) что вы — крупный руководитель….
Уважаемый топ!
У вас были хорошие времена? Забудьте о них. Сейчас вы в роли безработного.
Разрешите несколько вопросов?
- Вы достигли большой должности?…
- К вашему мнению прислушивались много лет?…
- Вы принимали решения о развитии, найме и увольнениях? …
- Это здорово. А что теперь? Вдруг остались не удел? И уже который месяц непонятно почему все собственники города не дерутся между собой за право причислить вас к штату именно своей компании?
Вот, казалось бы, обнаружили в интернете вакансию, где в требованиях просто портрет профессиональный с вас списали! Выслали туда свое резюме, и … как в бездонную яму. Вы, конечно думали, что они должны бы вас поуговаривать, а вы конечно посопротивляетесь, все взвесите, соответствуют ли они званию работодателя, достойного вас. Но, этого нет. А причину отказа узнать хочется. И вы звоните. На том конце провода вежливо отвечают, что резюме ваше пришло, вашу кандидатуру рассматривают, и обязательно перезвонят. И … не звонят. Странно.
Или наоборот. Вам не вежливо сказали, а просто рявкнули, что мол, много вас, таких директоров ходит тут. И каждому должность подавай! … Неприятно. Вы давно уже отвыкли от такого вот обращения. …
Проходит месяц, другой… пятый. Нет, голодная смерть вам не грозит. Денег внукам может быть не хватит, а вот детям наверняка. Но жена уже как-то косо на вас смотрит, и дети с гордостью перед друзьями не хвастаются. И вы даже готовы заплатить собственные деньги этим напыщенным рекрутерам, лишь бы узнать причину своей невостребованности.
Великий психотерапевт Франкл в свое время сказал: «Во время кризиса работу теряют невротики. Они именно этим теперь могут объяснить все свои неудачи…».
Вот данные весьма банальной статистики:
- Все рекрутеры знают, что более 80% руководителей, вне зависимости от пола, возраста, национальности, более трех месяцев ищущие работу — существа нежные, обидчивые и ранимые. А поэтому — более чем неадекватные на многих собеседованиях. Они любят чтобы вокруг них на кривой козе скакали, пели дифирамбы и вспоминали об их былой важности;
- Все рекрутеры знают, что более 80% руководителей, вне зависимости от пола, возраста, национальности, на вопрос: «Ваши профессиональные планы через 40 лет?» зависают на несколько минут с непонятным выражением на лице;
- И поэтому, все рекрутеры знают, что более 80% руководителей, вне зависимости от пола, возраста, национальности, «вдруг» оставшиеся без работы, в среднем ее находят через 6-12 месяцев. Причем часто хватаются абы за что, измученные отсутствием предложений и отказами. Или начинают собственное дело неподготовленными как бизнесмен, и измотанными психологически. И в результате — благополучно валят его.
Вопрос к вам? А к какой статистике вы принадлежите? К этой самой, банальной? Тогда не стоит читать дальше. Дальше еще обиднее.
Если вы принадлежите к этой статистике — ваши возражения нам наперед известны. Что точно так же как и большинство кандидатов к себе на предприятия вы, в свое время, старались не брать старше 45 лет, точно так же вы и о себе думаете, что все самое лучшее у вас в жизни уже было. Что теперь думать о чем-то большом уже поздно. И надо только «доживать» после пятидесяти. Какие же у вас могут быть планы на 40 лет? Слушать все это скучно и бесперспективно. Скакать перед вами нам есть нужда только если мы можем сию секунду куда-то вас продать. Это бывает нечасто, уж извините за циничность. Только в эти моменты мы с удовольствием и поскачем и подстроимся под вашу банальщину.
Если вы принадлежите к этой статистике — ваш удел к 70 годам, сидя с себе подобными во дворе, забивать доминошного козла, (или похуже — осушать рюмку), критиковать правительство, и роптать на то, что в ваши времена и молодежь была лучше, и вода — мокрее. Мысль, совершенно «новая». Или, лузгая семечки на лавочке, в составе однозубых старушек, обсуждать все последние новости из личной жизни соседей (своей-то ведь нет), рассматривать нецеломудренные наряды молодых девчонок из подъезда и возмущаться, куда катится наш мир. Хотите этого? Не хотите?
Тогда если вы не принадлежите к этой статистике — может быть и не надо в нее скатываться? Может быть вы вспомните, что вы можете не только пользоваться случаем когда фортуна к вам благоволит? А можете еще и держать удар в моменты собственного штиля? Так же как когда-то умели выводить свои предприятия из сложных ситуаций? И все-таки начнете строить долгосрочные планы, даже только сейчас, когда уже петух жареный клюнул?
Хочу привести два примера жизненной стратегии.
Пример первый. Банальный. Директор крупного производства, являющегося нашим клиентом, попросил помочь в трудоустройстве его хорошему другу. Я сказала, что пусть его друг меня наберет по телефону в определенное время. Смог набрать меня он в иное время, когда я была в роуминге и проводила семинар в другом городе. Поэтому на моё пожелание перезвонить в понедельник после обеда — он обиделся. Но потом, все-таки перезвонил. И начал с претензиями в голосе возмущаться, почему я не ответила ему в тот момент, когда ему удобно было говорить? Ведь о нем, как о руководителе с массой регалий специально попросили? И кто попросил! Вот какой у нас состоялся диалог:
— Я могу у вас спросить? Вы хотите рассказать мне какой вы хороший, или узнать почему вас на работу не берут?
— Вы кто такая? Вы знаете какую должность я занимал? Я понял что вы можете помочь с поиском работы! Вы можете мне помочь?
— Скорее всего не могу. Я вашу должность не занимала. Я — другую занимаю. И, кстати, в работе сейчас не нуждаюсь, а вы хотите чтобы я вас рассмотрела на вакансию. И результат вашего трудоустройства будет уже не от меня зависеть, а от вас. А как вы думаете — куда вы звоните?
— Я звоню туда, куда мне рекомендовали, что вы мне найдете работу!
— Вас обманули. Мы — рекрутеры. Деньги берем с работодателей и гарантии несем перед работодателями в том, что кандидат справится с работой. С вас мы денег не берем, и гарантий не несем. И, собственно, мы вас не искали и даже без вас жили хорошо. Если я верно поняла, то в данный момент это мы вам нужны?
— Верно. (уже чуть потише). Ну так что?
— Если вы считаете что вы один такой замечательный среди руководителей, то я хочу вас разочаровать. Не один. И даже не в сотню входите. У нас резюме подобных вашему — горы.
— И что вы этим хотите сказать? Что мне работу найти невозможно?
— Невозможно. При таком подходе какой вы мне сейчас демонстрируете — точно невозможно. И даже разговаривать с вами особо не хочется, не то что на работу брать. Хотя набор навыков у вас такой, что позавидуют многие. Если бы вы изменили свой подход, что вам все должны и обучились бы у нас технике ведения переговоров о работе… Но вам же это не надо, верно?
— А что за техника? …
С помощью этого диалога, мне удалось затянуть его на семинар, т.к. в двух словах рассказать как исправить ему свои действия нельзя. К сожалению с ним и за два дня удалось не намного больше. В чем причина отказов ему на вакансии уже полгода? Общаться с рядовыми кадровиками он считает «не царским» делом. И в обход их пытается пробиться к первым лицам. И мне, кстати, тоже продемонстрировал, что я ниже его — ведь я посредник, тогда как сам же за помощью звонил. Хотите или нет, уважаемые топы, но даже если кадровики и рекрутеры в компаниях и десятой частью ваших навыков не обладают — не стоит им это демонстрировать. А лучше вести себя с ними как с вашим начальником во временном проекте под названием «Трудоустройство в компанию Х». Все-таки они — ваш пропускной пункт к руководству.
Пример второй. Небанальный. В который, в силу своего банального мышления, банальное большинство топов не верит. Тогда как по нашему мнению, это и есть норма для каждого. И особенно для тех, чьи способности таковы, что они смогли уже добиться больших высот на руководящих должностях. То есть — именно ваши, уважаемый топ, неординарные и небанальные способности.
Я летела из Ростова в Красноярск проводить семинар. Соседом в салоне самолета оказался дед. Я открыла ноутбук и готовилась к семинару. Заметила что он подглядывает, что же я делаю. Мы разговорились. Кто же он был? Деду оказалось 82 года. Дед — главный инженер на одном из Красноярских заводов. Дед на данный момент — один из лучших в мире специалистов на стыке физики и химии. Дедовская зарплата — одна из самых больших не только на заводе, но и в Красноярске. И с учетом того, что в Советские времена стаж начислялся с момента учебы в вузе и производственной практики, стаж деда — 65 лет на одном месте. Летел он с одного из Ростовских заводов, из производственной командировки вместе с тремя подмастерьями. Одному из подмастерий было 30, второму 35, а третьему 50 лет. Думаю, что третий подмастерье считал, что ему «уже поздно» строить какие-то планы. Еще пару штрихов к портрету данного высококвалифицированного и умного мужчины, которого дедом, вообще-то, назвать язык не поворачивается. Свободный английский. По всему миру летает на конференции. И по результатам работы службы персонала его завода на умение устанавливать контакты с коллегами, которая проводится методом опроса сослуживцев, он сказал так: «Вы знаете, мне уже неудобно, но я третий год – лучший». Впечатляет?
Почему же у этого человека это так? Потому, что и в 82 года он продолжает строить долгосрочные планы! И действовать в их направлении, а не складывать лапки от безысходности.
Разрешите вопрос напоследок?
Теперь, после того как я, от лица рекрутеров, налила вам столько яду, как вы считаете, как мы к вам относимся? Грубо и пренебрежительно, обрывая вас, как вам кажется, на уникальном рассказе во время собеседования, тогда как таких рассказов мы ежедневно десятки слышим? Или уважительно? Как к сильному человеку, уже добившемуся больших результатов, и обладающим еще бОльшими (ударение на первый слог) запасами нереализованного потенциала? Как к человеку, с которым не нужны общевежливые фразы, а нужна конкретная помощь? Как ко второму.
Если бы мы думали, что вам и на самом деле «поздно», уверяю, мы — не садисты. Вели бы себя культурно, и старались не задевать за живое. Но я уверена, что я вас не обидела, так как даже если вы и попали в эти обстоятельства, то можете их изменить! Почему? Тот же Виктор Франкл писал: «Здоровый человек тоже может потерять работу, но он не снижает своей активности (учеба, переквалификация) и поступает как спортсмен, которого исключили из команды — продолжает тренироваться, ибо понимает, что из формы выходить нельзя». И как доказательство, что вы здоровые люди — вы ищите пути выхода, и даже дочитали эти гадости до конца!
Хотите вернуть хорошие времена? Забудьте про свою гордость! Попробуйте начать действовать так, буд-то вам еще осталось минимум лет 100 продуктивной жизни! И какая разница сколько лет на самом деле? До 70 лет как мы привыкли думать, или до 150* лет, как считают большинство ученых, рассчитывая прочность человеческого организма? Главное КАК мы их проведем. И если не будете торопиться, но и не станете останавливаться, то результат придет.
Давайте не будем вспоминать какими вы были! Давайте устраиваться теперь, таким, какой вы есть!
* По одним данным ученых физиологов, человеческий организм рассчитан на 150 лет, по другим на 250 лет. В древней Греции Демокрит жил до 110 лет, Пифагор до 109 лет, как и многие другие философы. И не «доживали», а творили, были продуктивны, и имели хороший секс. Средняя продолжительность воина в Спарте (если его не убивали в войне) была 105 лет. В первую офицерскую должность получали не ранее 50 лет. Невротические же причины почему так не получается у большинства, описаны во многих книгах М.Литвака. (прим. автора.)
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.