Как найти работу у женщины руководителя

Найти подходящую женщину, кандидата на руководящую должность, не просто. Следующие советы помогут вам эффективно находить необходимых вам специалистов-женщин.

Весна, а в особенности март, часто ассоциируется с международным женским днем и соответственно с представительницами прекрасного пола. За последние десятилетия женщины добились значительных успехов в сфере труда и образования.
Но, не смотря на все достижения, для них все равно существует «стеклянный потолок», который не так просто пробить. Всего несколько изменений в системе найма могут значительно изменить эту ситуацию в лучшую сторону.

С каждым годом количество сфер, где работают женщины, неумолимо растет. По данным Росстата около 60 процентов женщин России имеют постоянную работу. При этом слабый пол преобладает среди государственных служащих: 70 процентов российских чиновников – женщины. Также женщины представляют большинство среди сотрудников прокуратуры и судебных органов. Кроме того возросла и тяга девушек к учебе – 56 процентов российских студентов.

В современно мире участие женщин в деятельности организаций имеет немалое значение. Согласно исследованиям американских ученых, компании с более высоким процентом женщин на руководящих должностях, отмечают увеличение общей прибыли.

Согласно исследованиям Grant Thornton, в России доля женщин среди руководителей составляет 40 процентов (выше, чем во всем остальном мире), но это преимущественно вспомогательные должности: главный бухгалтер, директор по персоналу. Количество женщин среди председателей совета директоров на сегодняшний день составляет около 4 процентов.

Почему же так мало женщин на руководящих должностях?

Существует ряд факторов, препятствующих подобному карьерному росту.

Женщине-руководителю меньше доверяют. Вне зависимости от их таланта и способностей, женщины-руководители склонны к «синдрому самозванца» — они часто считают, что недостаточно квалифицированны для своей должности.

Забота о детях все еще главная роль женщины. Законодательно в декретный отпуск может уйти и отец ребенка. И в последнее время процент таких мужчин увеличился. Но, несмотря на это, воспитание детей традиционно остается прерогативой женщины. Уходя в декрет, женщина выпадает из рабочего процесса и ее карьера в определенной степени идет на спад. После выхода из декрета многим невероятно сложно вернуться в колею, привыкнуть к новым порядкам.

Мы еще просто не готовы. Несомненно, все чаще мы наблюдаем, как женщине удается построить успешную карьеру и стать руководителем. Но в большинстве коллективов до сих пор широко распространены гендерные стереотипы и двойные стандарты, из-за которых женщины движутся по карьерной лестнице в разы медленнее своих коллег-мужчин.

Учитывая препятствия, с которыми сталкиваются талантливые женщины-руководители, неудивительно, что их путь в верхние эшелоны власти чрезвычайно долог.

Следующие 7 советов помогут вам нанять на руководящие должности больше женщин, обладающих необходимыми вам качествами:

1. Пересмотрите процесс отбора.
Проверьте, нет ли в собеседованиях вашей компании этапов, непроходимых для представительниц слабого пола. Если такие этапы есть, постарайтесь устранить их и дать талантливым женщинам шанс на честную борьбу.

2. Правильный посыл.
Убедитесь в том, что ваши намерения относительно будущих работников звучат дружелюбно. «Мы с удовольствием примем женщину на работу. Для того чтобы стать ведущим специалистом или руководителем нашей компании, важно показать свой талант. Мы даем женщинам возможность!» Не стесняйтесь говорить эти фразы. Нанимая женщин наравне с мужчинами, вы увеличиваете свои шансы на успех.

3. Привлеките женщин к процессу отбора.
Женщины-руководители – маяк для других талантливых женщин. Позвольте вашим работницам принимать активное участие в отборе кандидатов и, возможно, в вашей компании появятся таланты, которые не каждый смог бы разглядеть.

4. Добавьте немного свобод.
Существует ряд причин – беременность, воспитание детей, забота о пожилых родителях – из-за которых женщина-руководитель отчаянно нуждается в гибком графике. Устраните препятствия, не позволяющие женщинам продолжать профессиональный рост во время длительного отсутствия. Современные технологии позволяют вести дела удаленно с той же эффективностью. Создайте в своей компании условия, позволяющие женщине быть женщиной без отрыва от рабочего процесса, и у вас появится ни один хороший специалист.

5. Продемонстрируйте уровень культуры.
Заручитесь помощью отдела маркетинга и ИТ при поиске кандидатов-женщин. На сайте компании создайте раздел с вакансиями для женщин. Добавьте немного информации – биографии, интервью, фото – о женщинах, находящихся на руководящих постах в вашей организации. Таким образам вы покажете, что цените талант и способности работника, а не его пол.

6. Уберите отставание в оплате труда.
Согласно статистике, женщины получают 77 процентов от зарплаты мужчин. Проверьте, что за одинаковый труд и женщины, и мужчины получают равную зарплату. Это укрепит вашу репутацию, как работодателя. Плюс, это действительно правильно.

7. Поищите хороших специалистов внутри компании.
Возможно, идеальные руководители уже работают на вас – вам нужно лишь воспитать их. Присмотритесь и определите ваших самых перспективных работниц. Попробуйте поставить их в пару с уже действующими руководителями направлений. Кроме того, рассмотрите возможность инвестирования в программы и тренинги профессионально роста.

Да, иногда в рабочем процессе с женщинами не просто сладить. Но преимущества, которые вы получаете – разнообразие, свежий взгляд, повышение эффективности – стоят того.

Как работать с начальником женщиной разберемся далее в материале.

Женщина-руководитель: все нюансы работы секретаря

По статистике в нашей стране самый большой процент женщин на руководящих постах и должностях. Они во главе крупных компаний, концернов и корпораций.
Но самостоятельно управлять «империей» не может никто. Поэтому самый близкий подчиненный к таким бизнес-леди, конечно их секретари и помощники.

Как работать с боссом в юбке?

Считается, что женщина начальник — это катастрофа. Ей трудно угодить, она постоянно на нервах, взвинчена до предела и решить что-то самостоятельно она не может.
Авторами таких мифов стали конечно мужчины, особенно те, кто не получил заветную должность.

Но какие же они, женщины руководители, на самом деле и как работать секретарю под ее началом?
Обычно к должности начальника у женского пола путь гораздо труднее, чем у мужчин. Поэтому начинают они как правило с самых низов. И не редки случаи, когда бывший секретарь занимал важный и самый главный пост.

А теперь о нюансах.

1. Эмоции.
Конечно, женщины, даже боссы, весьма эмоциональны. Что для секретаря это может быть как отрицательной, так и положительной чертой.
Начальница не только громко гневается за ошибку или проступок, но также она самый отходчивый из руководителей. После бури эмоций, быстрее приходит в себя в отличие от мужчин.
К ним проще найти подход и они гораздо быстрее находят поддержку в коллективе.

2. Осторожность.
Женщине-руководителю тяжело рисковать, все ее решения продуманные и взвешенные. А значит, если она сказала что-то, то будет строго придерживаться плана.

3. Интуиция.
Если у мужчин развита логика, то женщины полагаются на интуицию. Благодаря ей они быстро и ловко «читают» сотрудников, замечают все малейшие изменения в настроении или поведении. Ее очень трудно обмануть. Так, что если опоздали на работу «не по своей вине», она сразу это заметит.

4. Звук.
Директор-женщина отличается от мужчин тем, что она предпочитает давать указания и получать информацию посредством речи. Ей проще начитать поручения для секретаря на диктофон, отправить аудио-файл и получить такой же ответ в виде отчета.

5. Контроль.
То самое, чем славятся женщины боссы — желанием все контролировать. Некоторым проще сделать все самостоятельно, чем переделывать за сотрудником. Отсюда и вытекает желание тотального контроля за всем и вся в офисе. Она часто вызывает к себе подчиненных и самостоятельно выясняет на каком этапе данное им задание.
Просто потому, что боится исправлять чужие ошибки.

Как найти подход к женщине-руководителю ее секретарю?

Во-первых внешний вид. Начальница наверняка предпочитает дресс-код и обязательно оценит офисный стиль своего секретаря.
Во-вторых, с ними нужно советоваться. Женщинам всем нравится роль матери или наставницы, неважно сколько им при этом лет. Дать совет — быть в курсе рабочего процесса.

В-третьих — никаких сплетен. Так или иначе до нее дойдет, что ее личный секретарь поделилась за обедом с бухгалтером о своем боссе. Тем более о личном.
И конечно нельзя смешивать личные отношения с деловыми, даже если доверяете боссу.

Интересуетесь профессией секретаря?

Приходите учиться к нам!

Smart & Talented

В подобной ситуации оказалась и я. Мужчины-журналисты высказывались: она не «потянет» обязанности главного редактора серьезного и влиятельного издания… Однако вопреки их прогнозам уже через 2 года состоялось мое новое повышение — генеральным директором издательского дома. За 15 лет в кагоре топ-менеджеров, со знанием дела могу резюмировать: патриархальная установка мужчин-подчиненных о том, что женщины посредственные руководители, не повлияет на вашу карьеру, но лишь в случае, если… И добавлю: не флиртуйте… Словом, читайте дальше…

Статистика гендерной толерантности

Согласно социологическим исследованиям, сильный пол, считает женщин-руководителей:

1. плохими начальниками, которым успеха не добиться — 7 %;
2. излишне авторитарными, что отражается на показателях работы — 33 %;
3. непредсказуемыми — это неприемлемо в бизнесе — 39 %;
4. чересчур эмоциональными — 41 %;
5. не умеющими качественно реализовывать поставленные задачи — 57 %.

И главное: 20 % мужчин категорически отказываются подчиняться женщине-начальнику. Как результат, при таких назначениях, сразу переходят в другое структурное подразделение или увольняются.

Трудно смириться, что женщину назначили руководителем? Сосредоточьтесь на должности

Стоит принять: раз дама сумела дорасти до кресла начальника, то она обладает необходимыми знаниями и организаторскими способностями. Уже за это ее можно уважать. Если же подобный постулат вызывает затруднения — попробуйте сконцентрироваться на уважении к должности. К сказанному следует добавить: в женщинах-боссах всегда соединяются логические и эмоциональные качества. Другими словами то, что есть в мужчинах, и то, чего у них никогда не было. Такой симбиоз позволяет успешно руководить, прогнозировать перспективные направления работы, плюс, благодаря интуиции, отлично разбираться в мотивах поведения подчиненных.

Совет: научитесь считаться, как минимум, с должностью, иначе служебные отношения не сложатся со всеми вытекающими последствиями для карьеры.

Тактика «на короткой ноге» с женщиной-руководителем — не пройдет

Посоветую (причем и в шутку, и всерьез): разговор о ногах с начальницей вообще лучше не начинать. Но и вести себя с ней исключительно, как со строгим шефом, тоже будет ошибкой. Вся сложность в том, чтобы видеть в боссе даму, но при этом не забывать о субординации. Сохранять дистанцию, но поддерживать некоторую служебную, скажу так, симпатию. Если мужчина с такой задачей справляется, то становится неформальным лидером в коллективе и карьерное продвижение ему гарантировано.

Отмечу, как правило, женщин на руководящих должностях (подчеркну: на службе) интересует лишь общее дело и результативность работы команды. При этом элегантный комплемент женщина-руководитель всегда оценит. Реакция на него будет положительной, ведь даже в самых сложных рабочих ситуациях мы все равно чувствуем себя прекрасной половиной человечества. Никогда не помешают слова о том, как начальница эффектно выглядит, как ей к лицу новая прическа… Однако не стоит перенасыщать общение комплементами и, тем более, упрощать шутки. И еще: не забывайте, что подавляющее большинство представительниц противоположного пола категорически отвергают сальности и пошлости.

Совет: иногда женщина-начальник может сама становиться инициатором легкой двусмысленности. Надо четко понимать: личных видов на вас она не имеет. Скорее всего просто ищет подход и/или союзника во вверенном ей подразделении.

Служебно-дружеские отношения с женщиной-боссом

Служебно-дружеские (не путайте с личными) отношения с противоположным полом, конечно, возможны. Но лишь в том случае, если вы работаете в разных компаниях и тоже занимаете руководящую должность, причем не меньшую, чем она.

Кроме того, не стоит видеть в женщине-начальнике, как говорят, родственную душу. Подобная оплошность обязательно приведет к тому, что ваша профессиональная удача будет не на много счастливее судьбы «Титаника». Ведь дама, даже при наличии всех возможных человеческих качеств, никогда не будет в служебной ситуации другом. Хотя вы можете стать союзниками, пока обоим выгодно.

Совет: если женщина-начальник сама дает понять, что у вас могут сложиться служебно-дружеские взаимоотношения, то лучше сделаете вид, что ничего не понимаете и вообще весь в работе.

Увлечение женщиной-руководителем: лучше сдержаться

С вышестоящей на карьерной лестнице сотрудницей заводить личные отношения весьма рискованная затея. Подобное чревато множеством проблем, плюс трудно даже прогнозировать, что из этого выйдет. Соответственно, лучшее и самое безопасное для дальнейшего служебного продвижения чувство, которое можно испытывать к шефу — это уважение.

В продолжение темы: если интерес к женщине-руководителю все-таки появился, то стоит ли размышлять о серьезной долговременной связи? Отвечу: она (связь) не отразиться на работе только том случае, если вы женитесь на своей начальнице. Однако, исходя из психологических исследований, в подобных ситуациях у мужчин весьма быстро появляется ощущение дискомфорта, которое постоянно растет. Большинство представителей сильной половины человечества начинает искать возможность изменить свое служебное положение. Хорошо, если это получится и не повлияет на уже созданную первичную ячейку общества, хотя хеппи-энд бывает редко.

Как сработаться с женщиной-руководителем?

Существует два важных момента. Первый, у женщин-начальников перечень требований к подчиненным абсолютно такой же, как и мужчин-боссов. На «плаху летят головы» сотрудников, которые:

• проявляют неуважение к шефу или подрывают его авторитет;

• дестабилизировать коллектив;

• нарушают служебную дисциплину;

• не надлежащим образом выполняют свои обязанности.

Отмечу: согласно психологическим исследованиям: женщины значительно больше, чем мужчины переживают за общие результаты и, поэтому более требовательны. От себя скажу: для нас исключительно важно, чтобы работа была выполнена максимально качественно и точно в поставленные сроки. Обычное мужское послабление: «сделаем если не сегодня, то завтра» — не прокатывает.

Второй, природа постаралась и наделила «слабую» половину интуицией в значительно большей степени, чем мужчин. Поэтому мы всегда хорошо чувствуем и понимаем следующие моменты:

• внутреннее сопротивление визави (сложно подчиняться начальнику только потому, что она женщина);

• «историческую» установку о непригодности дам руководить людьми;

• сомнения в нашем умении логически мыслить…

Важно: при хороших показателях работы, плюс соблюдении субординации ваши личные взгляды на гендерные возможности абсолютно нам безразличны. На служебных отношениях это отразиться лишь в случае, когда вы открыто их проявите.

Почему топ-менеджеры назначают женщин руководителями?

В заключение хочу отметить. Различия в подходах к управлению между западной и японской школами менеджмента особенно ярко проявляются в корпоративной гендерной политике. Например, в Японии дам назначают начальниками исключительно в женские коллективы.

У нас другая ситуация, но есть интересный нюанс. Так, учредитель нашего издательства, который вывел на рынок более десятка газет и журналов, поначалу набирал в штат только мужчин. К тому же не с журналистским образованием, а с финансово-экономическим, причем желательно еще и с кандидатской степенью. Понятно, я не вписывалась в требования… Однако мой аргумент: «Берите на двухмесячный испытательный срок и если не подойду, то легко уволите», — сработал. Конечно, приходилось параллельно готовить публикации, плюс изучать учебники по экономике, финансам и менеджменту (трудовой день длился от 14 до 16 часов). Результат превзошел ожидания — через два месяца получила первое повышение — назначили заведующей отделом… Причем «табу» на прием в издательство женщин-журналистов как-то незаметно было снято.

Почему так быстро корректируются патриархальные установки сильной половины человечества? Все просто: мужчины-руководители, дав шанс (на свой страх и риск) женщине проявить себя сразу оценивают наши сильные стороны, благодаря которым мы и поднимаемся по карьерной лестнице. Назову главные качества женщин-руководителей. Первое, умение искать компромиссные решения и сглаживать проблемные моменты, причем речь идет как работе с подчиненными, так и об утверждении решений. Второе, умения не допускать авральных ситуаций. Третье, способности не откладывать и своевременно выполнять даже рутинную работу.

Читайте также «Улыбка для успешной карьеры и расположения людей»

Женщины топ-менеджеры

Согласно распространенному мнению, Россия — патриархальная страна, где борьба за права женщин ограничивается обзорами зарубежных акций и законопроектов. Однако социальные исследования показывают, что наша страна входит в число мировых лидеров по количеству женщин на руководящих должностях. И это без законодательного лобби, массовых шествий феминисток.

Подавляющее большинство российских компаний (91%) имеют хотя бы одну женщину в высшем руководстве, что гораздо больше, чем в Великобритании (75%) и США (81%). Такие цифры связаны с тем, что исторически в бывших странах СССР должности главных бухгалтеров отдавали именно представительницам женского пола, тогда как в Америке финансами занимаются сугубо мужчины.

Какие сферы чаще всего «отдают» женщинам

Психологи утверждают, что в плане профессиональных качеств и способности принимать управленческие решения никакой гендерной разницы нет. Но если изучить статистику, то некоторые секторы экономики всё еще делятся на «мужские» и «женские».

Женщины топ-менеджеры доминируют в отраслях HR, финансового и налогового учета, образования, искусства, медицины. Тогда как мужчины руководят предприятиями в области машиностроения, энергетики, добычи полезных ископаемых.

Причины такой гендерной неоднородности могут быть историческими, социальными и демографическими. В советский период женщины чаще работали в секторах, которые считались «легкими» — преимущественно в сферах финансов, права, медицины и образования. До сих пор профессии младшего медицинского персонала, учителей не связывают с мужчинами. А вот компаниями сектора тяжелой промышленности управляют мужчины, хотя никаких физических нагрузок для принятия решений не требуется.

Возможные препятствия женщин на пути к вершине карьерной лестницы

В современном мире женщина может стать и президентом страны, и топ-менеджером. Однако такое достижение всё еще считается исключением, а не правилом. На тему гендерных ограничений проведено множество исследований.

Наиболее распространенными препятствиями, мешающими карьерному росту женщин, называют:

• устоявшиеся стереотипы о «мужских» и «женских» профессиях;
• вынужденные перерывы в карьере, связанные с декретом;
• необходимость заниматься бытовыми делами, семьей.

Кроме того, 65% женщин получают заработную плату меньшую, чем мужчины на той же должности.

В России традиционно сильны неформальные связи. Собственники могут выбирать топ-менеджеров не по результатам собеседований, а на основе личных предпочтений. Поэтому иногда женщина не может занять желаемую должность из-за невозможности попасть в приближенный круг человека, принимающего решение. В Америке также существуют неформальные мужские клубы «братства», которые формируются еще в колледже. Так что такая проблема существует везде.

10 преимуществ женщин на руководящих должностях

Несмотря на продвижение идей гендерного равноправия, карьерные психологи находят некоторые отличия между мужчинами и женщинами на руководящих областях. Конечно, каждый человек уникален, но в среднем работники, собственники, клиенты компаний и даже сухая статистика указывают на некоторые преимущества женского руководства.

1. Девушки-топ-менеджеры стимулируют развитие женской части коллектива.

Женщина, которая занимает руководящую роль, отлично понимает, насколько сильна роль стигм, стереотипов. Сам факт неравноправия может оттолкнуть молодое поколение от стремления продвигаться по карьерной лестнице. Поколение Z и так не готово тратить время на работу, поэтому вопросы мотивации волнуют и HR-специалистов, и собственников компаний.

Женщины на позициях топ-менеджеров могут вдохновлять собой часть коллектива. В 2020 году доля мужчин на руководящих должностях в среднем составила 70%, что всё еще является достаточно высоким показателем. У женщин отлично получается вдохновлять других, поэтому в компаниях, возглавляемых ими, больший процент девушек достигает высоких позиций.

2. Большая готовность к риску и экспериментам.

Консалтерские компании, которые занимаются аналитикой, выяснили, что в компаниях, возглавляемых женщинами-руководителями, чаще внедряют уникальные технологии. Мужчины же предпочитают проверенные методики, долго и тщательно анализируют возможные риски.

3. Более эффективная командная работа.

Нет сомнений в том, что женщины демонстрируют необычный напор, энтузиазм и способность сохранять спокойствие даже в стрессовых ситуациях. Достаточно посмотреть на любую многодетную мать, чтобы убедиться в этом. Но непосредственно в офисе руководительница также может заниматься командообразованием. И результаты ее работы будут гораздо лучше. Исследования доказали, что в компаниях под женским руководством работают более сплоченные команды.

4. Женщины вызывают больше доверия у подчиненных, а также демонстрируют лучшие человеческие качества.

Всемирно известный исследовательский центр Пью в Вашингтоне провел опрос работников примерно 250 разных компаний, руководители которых в равной степени были женщинами и мужчинами. Оказалось, что 80% назвали женщин-руководителей более честными, располагающими и заслуживающими доверия. Также женщины «выиграли» у мужчин в категориях «сострадание», «общительность», «творчество». Хотя что касается интеллектуальных способностей, то только 38% опрошенных признали верховенство женского интеллекта над мужским.

5. Более развитые партнерские сети.

Не зря считают коммуникабельность одной из самых сильных женских способностей. Руководительницы, добившиеся самых высоких позиций, а также бизнес-леди, основавшие собственное дело, могут похвастаться более развитой сетью поставщиков, партнеров, заказчиков. Женщины-руководители более «прозрачные», открытые и готовые к обсуждению проблем.

6. Улучшение финансовых результатов.

Кроме творческих идей, инноваций, которые невозможно оценить, женщины-руководители показывают вполне отслеживаемые результаты. Исследователи подсчитали, что компании под руководством мужчин чаще банкротятся. А вот предприятия, которыми руководят женщины, в среднем более прибыльные.

7. Больше перспектив.

Женщины не боятся экспериментов, разнообразия и в бизнесе, поэтому их компании буквально «обречены на успех». Руководители будут стимулировать подчиненных искать новые зоны развития, участвовать в тендерах, оригинальных проектах.

8. Более качественные программы адаптации и наставничества.

В компаниях, в которых HR-отдел возглавляют женщины, действуют более лояльные условия продвижения по карьерной лестнице. Новички могут рассчитывать на максимально подробные инструкции и даже личного наставника. Больше внимания уделяется и вопросам гендерного равноправия: проводятся разнообразные семинары, тренинги, мастер-классы.

9. Умение выполнять несколько ролей одновременно.

Даже в личной жизни многозадачность для женщины — обычное дело. Многие представительницы слабого пола успешно балансируют между материнством, карьерой и саморазвитием. Поэтому и в профессиональной сфере руководительницы легко вникают во все сферы деятельности компании, быстрее адаптируются к переменным условиям, кризисам. Опрашиваемые работники сообщили, что с большей вероятностью обратятся за помощью к руководителю женщине. Мужчины обычно больше концентрируются на решении одной текущей проблемы.

10. Более справедливый подход к оплате труда.

В крупных корпорациях оклады и премии зависят от установленных грейдов, KPI. Даже в самых патриархальных странах никто не выставит в качестве критерия, влияющего на оплату труда, пол работника.

Но нельзя утверждать, что гендернозависимого разрыва между уровнями зарплат не существует. Давно доказано, что если мужчины и женщины начинают свою карьеру с нуля, то мужчинам обычно предлагается больше возможностей, ведущих к высокооплачиваемым должностям. Руководители-женщины обычно стараются сгладить такой гендерный разрыв и предлагают идентичные условия развития, которые не зависят от пола.

Влияние женщин на положение дел компании

Несмотря на найденные отличия, стиль руководства мужчин и женщин нельзя назвать кардинально разным. Но если рассматривать усредненную статистику, то можно заметить некоторую разницу в положении компании на рынке, внутренней атмосфере.

Часто такие различия связаны не только с полом и типом мышления.

Для достижения высокой должности женщина должна пройти достаточно сложный путь: противостоять стереотипам, учиться выделяться, продвигать дальновидные новые стратегии. В то же время она не может позволить себе совершать ошибки. Таким образом, женщины учатся тщательно взвешивать риски, соотносить выгоду от внедрения инновационных стратегий с потенциальным ущербом.

Такое «предупредительное» мышление меняет сам подход к выведению новых продуктов и услуг на рынок, внедрению новых технологий. Сотрудники, которые работают под управлением слабого пола, ориентированы на изменения, но готовы учитывать и анализировать возможные риски.

Также некоторые исследователи заметили изменения в деятельности компаний, когда женщины присоединялись к команде руководителей, состоявших исключительно из мужчин. В подобных случаях обычно обновляется стратегия, уделяется больше внимания инновациям. Другие часто регистрируемые изменения:

• снижение риска внезапного банкротства;
• наращивание инвестиций в новые технологии;
• увеличение уровня слияний и поглощений.

Поэтому компаниям, топ-менеджмент которых состоит сугубо из мужчин, стоит рассмотреть идею гендерного разнообразия.

Основные проблемы, с которыми сталкиваются женщины

Современная рабочая среда постепенно меняется, работодатели всё реже ищут кардинальные различия между работниками каждого пола. Однако женщины-руководители крупных компаний часто рассказывают о том, что сталкивались с нерегламентированными проблемами при продвижении по карьерной лестнице.

Наиболее очевидная проблема ― в большинстве случаев окончательное решение принимают мужчины.

С одной стороны, женщинам необходимо выделиться и произвести неизгладимое впечатление, с другой стороны, не переступить тонкую грань неэтичного поведения. Ведь если мужчины после долгих переговоров соберутся в баре, в этом никто не увидит ничего предосудительного. Но если к такой компании присоединится женщина-кандидат, это уже может нарушить все нормы. Учитывая, что в современной России множество бизнес-дел все еще решается в неформальной обстановке, представительницы слабого пола оказываются в патовой ситуации.

Вариантом решения проблемы может стать наставник, карьерный консультант, которые будут помогать принимать правильные решения в неоднозначных ситуациях.

Вторая распространенная проблема ― необходимость справляться с дополнительным стрессом, нагрузкой, связанной с воспитанием детей, организацией быта.

Мужчины, занимающие руководящие должности, могут вообще отказаться от личной жизни, полностью игнорировать семейные заботы, ссылаясь на занятость. Женщины же стремятся к созданию здорового баланса между работой и личной жизнью, что хорошо для ее психики и для семейных отношений, но мешает построению карьеры.

Еще одно препятствие на пути к желанному креслу ― заниженные ожидания.

Ответственные лица просто не дают представителям женского пола интересные проекты и задачи, где можно было бы проявить себя. На ответственные посты в первую очередь рассматривают мужчин. Особенно тяжело приходится молодым девушкам, которые работают в традиционно мужских сферах. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице, приходится регулярно подтверждать свои знания и умения, предвосхищать ожидания.

Часть опрошенных собственников также сообщила, что не рассматривает женщин на позиции топ-менеджеров из-за боязни излишней эмоциональности. Лица, принимающие окончательное решение, считают, что мужчины более решительные, ставят разум и логику на первое место. А вот руководительницы склонны отвлекаться на эмоции, принимать решения интуитивно, а не взвешенно.

Что рассказывают о сложностях самые успешные женщины мира?

Несмотря на препятствия, в рейтинг Forbes попадают многочисленные бизнесвумен. И далеко не все из них получили наследство или обогатились после развода. Особенно интересно узнать истории, которые рассказывают лучшие женщины-руководители, прошедшие долгий путь по карьерной лестнице, и привели компании к успеху.

1. Гвинн Шотвелл, президент и главный операционный директор SpaceX, личное состояние оценивается в 460 миллионов долларов.

С руководящим составом SpaceX ассоциируются только мужчины. Но Гвинн Шотвелл занимает сразу две главные роли: она и президент, и главный операционный директор. Илон Маск сказал, что на принятие решения о найме Гвинн, ему понадобилось всего 10 минут. Шотвелл руководит самой известной коммерческой компанией по исследованию космоса с 2002 года.

Сначала Гвинн была директором, а затем ее назначили президентом компании. Такую высокую должность бизнесвумен получила по результатам успешных переговоров с NASA. У Шотвелл действительно «мужские» обязанности: она отвечала за организацию более 50 запусков ракет Falcon, которые принесли компании 5 миллиардов долларов дохода.

В интервью Шотвелл постоянно повторяются несколько советов, которые помогли добиться успеха в карьере. Один из них звучит так: «Ставьте себе абсолютно нереальные цели и пытайтесь достичь их всеми возможными способами. Не бойтесь потерпеть неудачу, работайте усердно и помогайте другим. Будьте добры или хотя бы уважительны к окружающим».

2. Шерил Сэндберг, главный операционный директор Facebook, доход: 1,9 миллиарда долларов.

Шерил Сандберг с личным состоянием почти в 2 миллиарда долларов ― не только бизнесвумен, но и филантроп. С 2008 года она работала главным операционным директором Facebook, помогла значительно увеличить доходы компании.

Шерил — одна из самых влиятельных женщин в сфере информационных технологий. До Facebook Шерил была вице-президентом направления по онлайн-продажам в Google, а также работала руководителем аппарата Министерства финансов США, консультантом по вопросам управления в McKinsey & Company.

Нанимал Шерил сам Цукерберг. По словам владельца крупнейшей соцсети в мире, он искал «кого-то, кто смог бы эффективно выполнять самые скучные и рутинные части управленческой работы». Стратегию Цукерберга «разделяй и властвуй» не раз описывали в учебниках. Сам Марк сосредоточился на технической сфере, а финансы, продажи и рекламу отдал Шерил.

По итогам последних лет годовой доход Facebook превысил 55 миллиардов долларов, а прибыль составила 22 миллиарда долларов. Отличный результат.

Лучший карьерный совет от Шерил: «Не ждите, пока займете кресло руководителя. Поступайте так, будто бы вы уже в нём».

3. Татьяна Бакальчук, основательница торговой платформы Wildberries, личное состояние: 1,4 миллиарда долларов.

Мать четверых детей, бывшая учительница английского языка Татьяна Бакальчук создала русскую версию Amazon. Она сумела занять нишу, которую не смогли поглотить «Сбербанк» и «Яндекс». Успех Wildberries был обусловлен новым на то время для России решением о бесплатной доставке, созданием сети пунктов сбора заказов по всей стране. Эта же модель использовалась корпорацией Amazon. Татьяна не любит давать интервью. Один из ее советов ― «Усердно работать и не бояться рисковать».

4. Мэг Уитман, бывший генеральный директор eBay, состояние 6,1 млрд долларов.

Мег Уитман называют «ветераном» Кремниевой долины. Она получила всемирное признание после того, как увеличила продажи eBay с 5,7 миллионов ​​долларов до 8 миллиардов долларов всего за 10 лет. В резюме Мег Уитман также есть пост генерального директора Hewlett-Packard. Сейчас Мэг входит в совет директоров сразу двух всемирно известных компаний: Procter&Gamble и General Motors.

Совет от Уитман тем, кто только начинает свою карьеру: «Убедитесь, что вам нравится ваш коллектив, руководитель. Не нужно становиться лучшими друзьями, но если вы стремитесь к вершине карьерной лестницы, то будете проводить много времени на работе (вероятно, больше, чем дома с членами семьи). Если вы попадаете в организацию, где коллеги неэтичны, нечестны, то карьерный путь будет очень сложным. Зачем усложнять себе жизнь?».

5. Эми Худ, исполнительный вице-президент и финансовый директор Microsoft.

Эми Худ присоединилась к всемирно известной компании в 2002 году. С тех пор Microsoft претерпел глобальную цифровую трансформацию, запустил новую бизнес-модель, основанную на подписках, а также приобрел бизнес-сеть LinkedIn.

Кроме своих непосредственных обязанностей, Худ занимается социальными проектами Microsoft в области сохранения климата.

Карьерный совет от Эми: «Тратьте больше времени на то, чтобы выслушать окружающих. Возможно поначалу вы не всё будете понимать, но со временем войдете в курс дела. Не бойтесь положиться на своих коллег, но не забывайте анализировать всю полученную информацию и делать собственные выводы».

Вышеперечисленные руководительницы мало того, что были наняты собственниками-мужчинами, так еще и смогли принести прибыль бизнесу сугубо в «мужских» сферах.

Их пример доказывает, что достичь высших позиций в организационной структуре реально, главное действовать последовательно, не акцентировать много внимания на гендерных различиях и возможной несправедливости.

---

Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров

Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена

Подробнее

---

---

Количество просмотров:
378