Как найти сильное окружение

Основной целью на 2021 год я поставила саморазвитие. Начав менять внутреннее состояние я также осознала, что пора менять и свое окружение.

Если взять 5-6 людей, которые входят в ваш близкий круг общения, объединить их уровень жизни, прировнять к единому знаменателю — это и есть вы.

Поэтому я не представляю возможным достижение успеха в прокачке такой сферы, как саморазвитие, без смены окружения.

Февраль становится месяцем новых знакомств, выгодных контактов и тщательного отбора.

С чего я начала свои поиски нового окружения?

Ниже делюсь пошаговым планом, результатом и полезными ссылками на сообщества и чаты.

Каких людей вы хотите видеть рядом с собой?

Первостепенно задать себе несколько вопросов и визуализировать то самое окружение, в котором вы хотите находиться.

Что представила я:

— Атмосфера предпринимательства. Однозначно в моем новом окружении должны быть люди, развивающие собственный бизнес, еще лучше если не один и не впервые;

— Единомышленники. Общий взгляд на мир, схожие ценности и приоритеты.

— Кумиры. Люди, и что важно для меня — именно женщины, являющиеся для меня примером. Те, кто вызывают мое восхищение и «мое почтение»)

— Акулы. Авторитеты в тех нишах, в которых развиваю свой бизнес я — маркетинг, продажи, коучинг. Эксперты, признанные таковыми общественностью, действительно крупные бизнесмены и высокооплачиваемые специалисты.

Где найти этих людей и как к ним «вписаться»?

Самое сложное позади, это правда! Скажем спасибо коронавирус и тому, что все бизнес-тусовки перешли в online формат.

Итак, как найти на просторах интернета необходимое окружение:

Открываем Telegram и ищем профильные, интересующие нас сообщества. Ищем по ключевым словам, геолокации.

Например — Предприниматели Санкт-Петербурга/Москвы/Екб и т.п. (Да, это работает!))

Дополнительно можно поискать чаты от различных образовательных курсов, компаний. У них зачастую есть открытые каналы для коммуникации, где вы точно найдете единомышленников.

Делюсь своим Топом полезных, активных каналов и БОТОВ в Telegram:

2. Боты — @randomcoffeebiz_bot Бот просит каждого заполнить мини анкету о себе, далее присылает каждую пятницу вам подходящего собеседника. Люди из разных городов и стран, в основном это предприниматели, маркетологи, эксперты.

Благодарю боту я уже нашла прекрасного эксперта, с которым планируем эфир по теме ресурса на след. неделе (следите за анонсом на моей основной странице в Вк и Inst)

Помимо вышеперечисленных чатов я также состою в закрытых сообществах по интересам, или в группе участников с оплаченных профильных курсов.

В этих чатах всегда можно получить ответ на интересующий вопрос, найти полезный контакт или получить помощь.

Вцелом эти же советы применимы и к чатам во Вконтакте — искать по своим интересам, высматривать приглашения в сообщество на личных аккаунтах интересующих вас экспертов.

Я состою в крутейшем чате «ИНФООБЕД», он локальный и есть возможность встретиться лично каждую неделю в Санкт-Петербурге. Образован он как раз-таки экспертом, поэтому советую присмотреться к тому куда приглашают вас профессионалы, ближе к которым вы хотите оказаться.

Мастермайнд клубы, закрытые клубы.

Популярная система объединения людей, создание клубов и мастермайндов. Зачастую участие в подобных клубах возможно на платной основе, однако у подобных сообществ всегда есть открытые встречи-знакомства и много бонусов для желающих вступить.

Я состою в закрытом женском сообществе Womans mind club (https://www.womansmindclub.com) , с недавних пор являюсь их официальным представителем. Принимаю участие в еженедельных мастермайндах и являюсь спикером, в частности на платформе Club House.

Присматриваюсь к другому, также женскому сообществу — https://uwill.globalОни также проводят бесплатные мероприятия с возможностью получить небольшую консультацию от спикера после участия в вебинаре.

Подобных клубов действительно очень много, выбрать подходящий можно ориентируясь на ценности которые транслирует закрытое сообщество, просмотреть участников, отзывы, мероприятия. Найти такие клубы можно по ключевым словам хоть в глобальном поиске, хоть в пёсике Инстаграм.

Платные коммьюнити

Это форматы бизнес сообществ с ежемесячной оплатой. Такие клубы предполагают не только нетворкинг, но и обучение, поддержку бизнеса и прочие бонусы.

Сегодня я приобрела тестовый период в клубе от компании Unit — основатель Михаил Дашкиев. Предложение тестовое, длится всего неделю, однако подход и организация весьма серьезный.

Также сюда я хочу отнести формат подписки на полезные клубы, одним из таких клубов для меня является SOHO MBA — https://soho.mba

Это современная бизнес-школа, у них несколько обучающих программ, в частности я проходила небольшой курс по открытию кофейни

Также у них есть закрытый Инстаграм аккаунт, подписку на который я и оформила на месяц, начнется она с завтрашнего дня. Таким образом я получу доступ к интересному и важному для меня контенту, а также к окружению с которым у меня есть общий интерес — бизнес.

Отдельно рекомендую всем периодически записываться на диагностики и бесплатные консультации у интересующих вас экспертов, коучей и специалистов! Это не совсем нетворкинг, однако польза 1000%.

Добавим ко всему вышеперечисленному беседы в новой соц сети Club House и получим жгучую смесь из общения с новым, полезным и интересным окружением! PROFIT

Когда мне было 11 лет, я увлекалась двумя вещами: чтением рассказов Бунина и написанием собственных. Очень хорошо помню один вечер. Я написала абзац какого-то рассказа — что-то про снег, деревенскую печь и «смеркалось» — и моему детскому мозгу на секундочку показалось, что я превзошла Бунина. Дети часто не отличают фантазии от реальности, вы же знаете.

Короче, дрожащими ручками я взяла листок со своей писаниной, вложила его в книгу «Темные аллеи» и подошла к папе — человеку, который знал наизусть «Евгения Онегина», поглощал книги вместо еды и отлично писал.

Короче, мне очень захотелось процитировать пару своих абзацев, выдав их за творчество Ивана Алексеевича. Я, заикаясь от волнения, начала читать.

Скорее всего, папа распознал мой обман с первой строчки: во-первых, из книги нелепо торчал рукописный листок, во-вторых, текст был сбивчивый и полный штампов. Но папа продолжал внимательно слушать. Я закончила читать и медленно подняла на него глаза. Помню, как внутри все горело: как будто в этот момент решалась моя судьба. Я ждала вердикта.

Папа пару секунд пристально смотрел на меня, потом провел рукой по усам, и с придыханием произнес: «Это гениально».

После этих слов внутри меня произошел Большой Взрыв, и зародилась маленькая писательская Вселенная. Я тотально поверила в себя: папа же не может обманывать, ведь так?

…Прошло уже много лет. Папы уже давно нет, но только сейчас я понимаю, насколько мудрым было его решение: не пытаться выяснить, где и почему я вру, а поддержать самыми высокими словами. Этот случай во многом предопределил жизнь.

Окружение, состоящее из победителей

У меня есть твердое убеждение, что гениальности, талантов, способностей и даже задатков не существует самих по себе. Они создаются двумя вещами: практикой и окружением.

Окружение — это пища для нашего сердца и мозгов. Если мы поглощаем каждый день фаст-фуд, то наше тело становится толстым, больным и неуклюжим. С окружение то же самое: если мы каждый день «поглощаем» не тех людей, то это делает нас нереализованными, неуспешными и злыми. Общение с одними — это инвестиции в свое развитие, с другими — инвестиции в деградацию.

Многие люди, которые мне пишут, жалуются, что они не уверены в себе. Естественно, это так! У Барбары Шер в книге «Мечтать не вредно» есть отличная цитата: «Среда, порождающая победителей, почти всегда состоит из победителей».

Внимание, вопрос: а ваше окружение в детстве состояло из победителей? Вы видели, как побеждают ваши близкие? Вот пять вопросов от Барбары, которые помогут вам четко понять, почему вы не верите в себя:

1. В детстве к вам относились так, будто у вас есть уникальный дар, заслуживающий любви и уважения?
2. Вам говорили, что вы можете делать все что хотите и быть кем хотите — все равно вас будут любить и восхищаться вами?
3. Вам оказывали помощь, ободряли в поисках интересного для вас занятия? Помогали понять, как это делать?
4. Поддерживали ли в вас стремление следовать всем вашим способностям и интересам, даже если они менялись каждый день?
5. Вам разрешали жаловаться, когда становилось тяжело, сочувствовали, а не уговаривали все бросить?
6. Выручали ли вас, когда вы не могли с чем-то справиться — и без упреков?
7. В вашем окружении были победители, которые радовались вашим успехам?

Сколько ответов «Да» у вас получилось? Наверное, немного. Хотя сейчас это неважно. Вам уже не 5, и не 10 лет. Теперь вы можете сами выбирать себе окружение победителей. Как это сделать? Об этом — ниже. А пока рассказ об одном исследовании.

Вера создает реальность

Представьте, что было бы с вами, если бы в вас верили? Хочу рассказать вам об одном эпохальном исследовании, но вот в каком ключе. Как вы думаете, насколько сильно вера других людей в нас влияет на наши успехи?

Итак, в 1960 году психолог Роберт Розенталь и директор школы Ленор Джекобсон провели одно исследование, ставшее классическим и позже повторявшееся много раз. Ученикам начальной школы дали стандартный тест IQ. Ребята прошли тест, а позже учителям озвучили их результаты. Причем, преподавателям «соврали» по двум аспектам.

Во-первых, им сказали, что тест не был обычным тестом на уровень IQ, а якобы был направлен на выявление тех учеников, которые должны совершить «интеллектуальный прорыв» в наступающем году.

Во-вторых, учителям выдали список тех, кто якобы прошел тест особенно хорошо. Скажем так, список потенциальных гениев. На самом же деле Потенциальные Гении были выбраны случайным образом. Что же было потом?

В конце года те ученики, которых считали особо одаренными, стали на самом деле учиться значительно лучше. Их достижения выросли значительно сильнее во всех областях по сравнению с остальными.

Это исследование позже проводилось неоднократно по всему миру, и каждый раз результат был одинаковый: те дети, в которых особенно верили учителя, становились намного сильнее и умнее. Причем, его проводили и в других областях: например, в бизнесе и военных исследованиях. Вывод один: ожидания других очень сильно влияют на наши результаты. Их вера становится самосбывающимся пророчеством.

Можно сказать даже так: «Мы становимся тем, что от нас ожидают другие». Подумайте хорошенько над тем.

Упражнение «Моя стая»

Многие авторитетные люди на вопрос: «Каков же первый шаг на пути к переменам?», отвечают: «Нужно найти свою стаю».

Я абсолютно с этим согласна! Самое главное — это найти свою стаю, или Идеальное Окружение. Вам нужно найти хотя бы одного человека, близкого по духу.

Ответьте на вопросы:

• В каком окружении я бы мог максимально проявить себя?
• Кто эти люди? Чем они занимаются?
• К чему они стремятся? О чем мечтают? О чем говорят?
• Какими качествами они обладают? Какие у них ценности?
• Как они реагируют на проблемы? Как выглядят?
• Где они обычно проводят время?
• Как я чувствую себя рядом с ними?

Создайте в голове образ и идите в те места, где собираются такие люди. Сделайте всё, чтобы они приняли вас к себе. Предложите им что-то, чем вы можете быть им полезны.

Заведите себе Хвалителя

Во многих книгах по творчеству есть забавный совет: завести себе Хвалителя. Когда человек еще не очень устойчив в своем творчестве, его нельзя ругать. Его нужно поддерживать!

Так что, если вы только встали на эту дорожку, найдите человека, у которого будет особая обязанность: независимо от того, какой у вас результат, он должен вас хвалить изо всех сил.

Хвалитель должен работать без выходных и как минимум пару месяцев. Как только ваша вера в себя укрепится, можно заводить и Ругателя 🙂

Ну и напоследок. Отличное высказывание от писателя Рэя Брэдберри, который однажды сказал: «Кто ваши друзья? Они в вас верят? Или сдерживают ваш рост насмешками и неверием? Если ответ на последний вопрос „Да“, значит, у вас нет друзей. Заведите себе настоящих».

О том, по каким трем критериям я выбираю окружение, я писала тут.

А в следующем посте поговорим о том, какие бывают менторы, как найти наставника и использовать силу своей «стаи». upd: Следующий пост тут.

upd: Книга «100 способов изменить жизнь» уже в продаже! В ней —  еще больше мотивации и вдохновения. Под обложкой — новые неопубликованные «способы», концентрат из 1000 книг по саморазвитию и десятки реальных историй. Мечтай. Делай. Меняйся.

Очень важно иметь вокруг себя свое окружение, а именно единомышленников и тех, кто будет поддерживать в трудных ситуациях и разделять взгляды. Рассмотрим, что стоит предпринять, чтобы такие люди сами притягивались и формировали здоровый круг общения.

Реально оцените себя и свои предпочтения

В первую очередь постарайтесь понять, кто вы и что вы хотите от жизни. Проанализируйте свои принципы и приоритеты, оцените положительные качества характера и свои слабые стороны. Вам нужно разобраться в самом себе и своих желаниях для того, чтобы понять, кого вы хотите видеть рядом с собой. Эти люди должны быть на вас похожи или вы предпочитаете полную противоположность, чтобы чему-то у них научиться? Не стоит ожидать, что ответ будет найдет молниеносно, возможно, придется подождать некоторое время, чтобы все хорошо осмыслить и разобраться в себе и своих желаниях.

Оцените свое нынешнее окружение

Не стоит сразу расставаться с близкими людьми ради формирования нового круга общения, да это и вряд ли получится. Если у вас хорошие отношения с друзьями и родственниками, можно продолжить с ними общаться. Однако, если некоторые из людей являются токсичными, общение стоит свести к минимуму или прекратить вообще. Например, с теми, кто вами манипулирует или тянет вас вниз, однозначно общаться не стоит. И даже если они являются близкими родственниками, стоит продумать стратегию избавления, чтобы они не портили вам жизнь. Вы являетесь взрослыми людьми, которые ничем и никому не обязаны (все обязательства можно выполнить или достичь договоренностей чисто по-деловому), поэтому поступайте так, как считаете нужным, а именно формируйте свой круг по личным предпочтениям, а не в угоду кому-то.

Старайтесь повышать свой интеллектуальный и духовный уровень

Чтобы привлечь к себе интересных и полезных людей, необходимо стать интересным и полезным для кого-то самому. А для этого нужны знания, опыт и все то, что вы сможете презентовать и чем поделиться. Авторитетный для вас человек наверняка будет с вами общаться исключительно на основе взаимной заинтересованности (речь идет не о материальном аспекте). Например, он оценит ваши знания или чувство юмора, то, что вы можете посоветовать или от чего предостеречь. А для этого вам необходимо вооружиться полезной информацией, которая поможет вам быть эрудированным и прогрессивным человеком, с которым приятно общаться.

Ориентируйтесь на свои интересы

Вам нравится заниматься рукоделием? Попробуйте выйти на людей, которые также любят изготавливать оригинальные вещи. Вы занимаетесь йогой? Запишитесь на курсы и присмотритесь к тем, что также предпочитает восточные практики. Очень часто можно найти людей по увлечениям, которые будут с вами на одной волне, и вам будет легко с ними обсуждать то, чем вам нравится заниматься. Обычно таких людей в процессе общения связывают не только интересы, у них находится много общего и в других сферах жизни.

Ориентируйтесь на небезразличных людей

Очень важно общаться с людьми, которым не все равно. Возможно, это намного сложнее, чем с теми, кто равнодушен ко всему происходящему. Предположим, вы встречаете человека, который соглашается со всеми вашими утверждениями и не имеет собственного мнения ни по какому поводу. Даже если этот человек имеет добрый характер, общение с ним будет для вас бесполезным. А тот, кто отстаивает свои интересы (и вы также можете отстоять свои рядом с ним), однозначно будет вам полезен. Вы соприкоснетесь с новыми взглядами, рассмотрите то, чего, возможно, раньше не видели, а также будете уверены, что человек не займет нейтральную позицию по вопросу, непосредственно касающемуся вас. То есть вы будете в нем уверены, пусть не на сто, но на большое количество процентов.

Ищите ответственных

Не стоит иметь дело с теми, кто всячески пытается избежать ответственности. С такими людьми вы не сможете создать команду, и у вас не будет возможности преуспеть. Основную часть любой работы придется брать на себя, и, мало того, именно вам придется отвечать не только за себя, но и за того, кто рядом. А это очень сложно и проблематично, поскольку должно присутствовать здоровое распределение (обмен энергиями и взаимопомощь). Поэтому, если среди ваших новых друзей есть те, кто вас подводит или не является хозяином своего слова, лучше сразу прекратить отношения.

Не забывайте и о том, что вы также должны быть ответственным человеком, иначе с вами не захотят иметь дело те, кого вы считаете авторитетными.

Находите тех, с кем вам не будет скучно

Речь идет не о людях, которые вас будут постоянно веселить. Иногда не бывает скучно с теми, с кем вы можете находиться рядом, но не разговаривать (молчание часто бывает важнее всех слов на свете). А иногда становится скучно с человеком, который постоянно с вами общается, но все время выбирает неинтересные для вас темы, раздражает своим поведением и пр. У вас не получится стать единомышленниками, поскольку, возможно, у вас разные темпераменты или принципы воспитания. Старайтесь всегда находиться рядом с теми, кто сможет вас периодически удивлять, будет искренне заинтересованным в том, чтобы и ему, и вам было комфортно (речь идет о тактичности и умении чувствовать ситуацию).

Общайтесь с деловыми людьми

Поскольку вы хотите преуспеть в жизни, в вашем окружении не должно быть лентяев и тех, кто ничего не хочет менять. Ищите людей, которые развивают свой бизнес, преуспели на своей должности, стремятся к карьерному росту и пр. То есть вам нужны люди со здоровыми профессиональными амбициями, ведь наверняка вы являетесь таким же. Не имеет значения, является ли сегодня человек очень успешным или он только делает свои первые шаги. По его целям и предпринятым действием легко определить потенциал. Присмотритесь и выберите того, кто демонстрирует завидную амбициозность и целеустремленность, вам вместе будет к чему стремиться.

Вместо заключения

Интересных и полезных людей вокруг много, и вам нужно научиться их находить. Сегодня, благодаря Интернету, можно найти множество людей, которых вы сможете назвать единомышленниками. Постарайтесь соответствовать всем тем критериям, по которым вы будете выбирать себе людей для круга общения, и вам удастся создать отличную команду.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Люди, которые не осуждают

Казалось бы, для того, чтобы реализовать амбициозные цели, необходимо окружать себя амбициозными людьми, о карьере лучше всего говорить с состоявшимися профессионалами, а о родительстве — с людьми, у которых есть дети.

Общность опыта, безусловно, облегчает общение и снабжает темами для разговоров, а экспертиза более опытных людей может продвинуть вас вперед. Но одним из самых главных качеств поддерживающего и питательного общения является не только нахождение в одинаковом контексте, но и свойство собеседника не осуждать — ни образ жизни, ни карьерный выбор, ни сделанные другими ошибки.

В постсоветском обществе большинство людей путают осуждение и конструктивную критику и комментариями о планах на будущее, отношениях и выбранных карьерных возможностях легко могут подрезать крылья самым амбициозным идеям. «Это слишком трудная задача: тебе не стоит за это браться», «Отношения на расстоянии — плохая идея», «Ты слишком незрелая для родительства» — такие комментарии легко получить и в совершенно нейтральном разговоре, и после них доверяться и идти на сближение оказывается слишком трудно.

Поэтому стоит обратить внимание на тех людей, которые не относятся к вердиктам как к единственному способу обсуждать реальность. Похожие соображения всегда можно высказать, выбирая другие слова: менее категоричные, более персональные и приближенные к конкретному собеседнику. «Смотри, с какими препятствиями, как мне кажется, ты столкнешься», «Отношения на расстоянии потребуют от тебя больших душевных сил», «Тебе нужна моя помощь при подготовке к беременности: контакты врачей, деньги, консультации?». Это принципиально другой тип участия в вашей жизни — участие с предложениями практической помощи и без осуждения.

Обратите внимание, насколько люди вокруг вас склонны осуждать других: рано или поздно они будут осуждать и вас, если вы не будете оправдывать их ожиданий. И возможно, страх перед осуждением со стороны ближайшего окружения гасит вашу мотивацию выбрать дело, не вызывающее чьего-то одобрения. А вот общение с людьми, которые умеют радоваться и сопереживать другим независимо от того, оправдывают ли те их ожидания, всегда ценно сильной обратной связью и нестандартным взглядом на ситуацию. Вместо ваших потенциальных ошибок они будут видеть простор для действия и новые возможности.

Люди, которые вдохновляют

«Этот человек просто горит своим делом» или «От общения с ней вырастают крылья» — так часто говорят про людей, которые болеют за все свои занятия и активно включаются в окружающую жизнь. Вдохновение и харизма до сих пор остаются неизученными и ускользающими от простых трактовок — дело в эмоциональном интеллекте, характере, темпераменте, востребованности или уверенности в себе? 

Единственное, что можно сказать точно, — вдохновляющие люди вселяют в нас уверенность в себе, являют собой живой пример преодоления трудностей и дают заряд бодрости, чтобы двигаться дальше. Совершенно необязательно такие люди должны упрямо двигаться вперед и никогда ни в чем не сомневаться или казаться неуязвимыми — важно, чтобы в их присутствии вы ощущали собственную ценность и силы для того, чтобы меняться.

Кто-то называет таких людей ролевыми моделями — нет необходимости находиться с ними постоянно в контакте, чтобы равняться на них: вдохновляющих известных и неизвестных людей, на чьи аккаунты вы подписаны, чьи мемуары и интервью читаете, можно считать окружением в наши виртуальные времена. Правда, стоит обратить внимание на то, что в непосредственном окружении — в партнерстве, рабочем коллективе — вдохновение является неизмеримой ценностью.

Видя, что коллеги не тянут лямку, а искренне любят свою работу, вы обязательно вырастете как профессионал и многому научитесь друг у друга. Понимая, что партнер и близкие друзья хотят развиваться, ищут для себя новые задачи и увлечения, умеют преодолевать кризисы с конструктивным отношением к проблеме, вы захотите большего и для себя. Люди, которые вдохновляют, почти всегда интересуются окружающим миром, и им редко бывает скучно с самими собой. Найдите для себя таких собеседников, возьмите их рассказы с книжной полки, смотрите фильмы про них и читайте их истории. Скорее всего, чем больше такие истории будут касаться пережитых моментов колебания и преодоления, тем проще вам будет сопоставить их с собой.

Люди, которым не все равно

«Тебе больше всех надо» или «Какое ты имеешь к этому отношение?» — эти формулировки из детства звучат как упреки. Действительно, кажется, нет ничего хуже, чем быть человеком, которому до всего есть дело. С другой стороны, нет ничего более убивающего вектор внутреннего развития, чем охлаждающее равнодушие со стороны.

Апатия и скепсис заразны — и если в вашем окружении большинство людей равнодушны к вам и друг к другу и предпочитают не включаться, это рано или поздно отразится на вашем поведении: беспричинной усталости, пресыщенности и негативном взгляде на окружающий мир.

Умение организовать людей вокруг себя, желание слышать и узнавать чужой опыт, жажда помогать — это отличительная черта проактивных людей, общение с которыми меняет взгляд на вещи. Люди, которым не все равно, склонны видеть несправедливость, заступаться за других, интересоваться жизнью за границами собственной зоны комфорта и улучшать вверенное им пространство. Их забота о себе и других может, с одной стороны, быть почти незаметной, с другой — всегда базируется на доброй воле и свободном выборе. Они не стесняются и не боятся прилагать усилия, чтобы людям вокруг них было лучше.

К таким людям не только нужно и полезно обращаться за поддержкой (если, конечно, выполняется первое условие этого текста) — с ними просто интересно находиться рядом, работать и делать что-то вместе. Неравнодушный партнер будет реагировать на ваше настроение, неравнодушный коллега сможет привести общий проект к лучшему результату, с неравнодушными соседями можно посадить сад во дворе, а неравнодушные родители одноклассника вашего ребенка могут быть союзниками в борьбе за важное для вас начинание.

Люди, которым не все равно, как правило, умеют объединяться, договариваться и слышать других и дают нашей уединенной и часто виртуальной жизни другое измерение. Самое главное, на что стоит обратить внимание, — чтобы они помогали другим не в ущерб себе, не перетруждались и сотрудничали, слыша ваши ожидания и понимая интересы всех сторон.

Люди, которые делают то, что говорят, и говорят то, что думают

Казалось бы, это простая черта, но она редко встречается в повседневном общении — ее отсутствие в людях обходится нам огромным количеством потерянного времени. Вам наверняка знакомы люди, которые годами пишут «Надо бы встретиться» и ни с кем не встречаются, или вы сам этот человек.

Все мы знаем людей, чьи устные указания невозможно понять, чтобы разобраться, что они хотят получить от других. Вся пассивно-агрессивная коммуникация строится на том, что имеют в виду одно, а говорят совершенно другое. Так же очень часто построены и партнерские ссоры: обижаясь на давние и непроговоренные события в истории пары, двое фиксируются на краткосрочных раздражителях. Не «Мне кажется, мы мало уделяем времени друг другу», а «Почему ты всегда так поступаешь?».

Умение быстро и прямо формулировать тревоги, надежды и ожидания — тот навык, над которым надо продолжать работать постоянно, и очень ценно, когда он встречается в ближайшем окружении.

В работе едва ли есть что-то ценнее, чем фигура начальника, который делает то, что говорит, и говорит то, что думает. Если вы работаете на человека, который в состоянии оформить задачи в виде понятного и простого списка и не отступает от формальных требований, не посоветовавшись с вами, считайте, что вам повезло. Если вы находитесь в поиске себя и нового места работы, при принятии решения о том, куда двигаться дальше, следите, чтобы боссы и коллеги говорили простые, однозначные вещи, у которых нет второго слоя, а к списку явных требований не добавлялся перечень неявных, которые еще предстоит выяснить.

Чем меньше времени вы будете тратить на выяснение истинного значения слов босса, коллег и подчиненных, тем больше времени у вас останется на собственно работу. Попробуйте ограничить общение с людьми, чьи слова и действия постоянно вступают в конфликт между собой, а обещания патологически не выполняются. 

Старайтесь и сами ответственно относиться к обещаниям и, в случае неуверенности в своих силах, оставляйте для себя возможность отказываться от дальнейшего общения, никого не обижая. Сближайтесь с людьми, которые корректно и прямолинейно могут сообщать о том, что им нравится и не нравится, и избегайте тех, кто изъясняется половинчато, непонятно и путано: скорее всего, вам потребуется много времени и сил, чтобы понять этих людей и тем более оправдать их ожидания.