19.01.18
Как подбирать сотрудников на низкие зарплаты?
В таком случае важно правильно подать информацию о вакансии. Но не обманывать! Кроме того, нужно, как никогда, точно определить, действительно ли у соискателя есть необходимый опыт, иначе он долго не проработает. обычное собеседование вряд ли поможет.
Преподнесите объявление о работе грамотно и обозначьте географию поиска.
Предложения о работе с низкой зарплатой можно разделить на две категории:
1. С возможностью роста – как правило, это вакансии для начинающих специалистов, недавних выпускников вузов.
2. С отсутствием роста – когда работодатель просто хочет сэкономить на сотруднике или не располагает достаточным бюджетом, чтобы предложить рыночный уровень оклада.
Действия менеджера по персоналу зависят от того, к какой из этих категорий относится открытая вакансия. Но в любом случае важно продумать, как давать объявление о ней, как презентовать компанию и где искать сотрудников. Ни в коем случае не надо что-то придумывать и приукрашивать. Иначе, выйдя на работу, сотрудник быстро обнаружит несоответствие, разочаруется и уволится.
Если организация предлагает небольшие оклады и много должностных обязанностей, но при этом вкладывает средства в обучение и развитие специалиста, это нужно выгодно высветить в объявлении о поиске сотрудников. На собеседовании расскажите соискателю о том, что у него будет возможность учиться и развиваться, наработать опыт и использовать это в будущем. После собеседования не давите на кандидатов, лучше дайте время подумать и принять взвешенное решение, дабы потом не бороться с текучкой.
Если же компания предлагает зарплату ниже среднего размера (хотя ничем не отличается от аналогичных в отрасли) и больше ничего, можно искать сотрудников из регионов, чьи амбиции не так высоки, либо же расширить параметры поиска. Например, рассматривать кандидатов возрастом до 30 лет, без высшего образования, после декретного отпуска. Этим людям предложение может показаться привлекательным, и менеджер по подбору персонала сможет закрыть вакансию.
27.05.2011
Источник — www.recruiting.net.ua
Как в программе выявить сотрудников, заработная плата которых ниже МРОТ?
Для проверки, нет ли сотрудников, с заработной платой ниже МРОТ, можно создать новый вид расчета с формулой, как у Доплаты до МРОТ, но который будет вводится По отдельному документу — Разовое начисление:
Обратите внимание, что для начисления, которое выполняется По отдельному документу показатель Расчетная база может определяться только за предыдущий период:
После начисления зарплаты за Январь 2019, для проверки введем документ Разовое начисление (Зарплата – Разовые начисления – Разовое начисление), в котором укажем месяц начисления Февраль 2019 и наше начисление Доплата до МРОТ (проверка):
Проводить этот документ не нужно, он предназначен только для того, чтобы выявить сотрудников, заработная плата оказалась ниже МРОТ. В нашем примере можно видеть, что Результат заполнен по Колокольчикову К. В.
Далее следует назначить Колокольчикову К. В. Доплату до МРОТ в плановом порядке и пересчитать заработную плату за Январь 2019:
Подробный ответ — см. в видео:
О различных вариантах реализации доплаты до МРОТ можно узнать из статьи:
- Реализация доплаты до МРОТ
Подписывайтесь на наши YouTube и Telegram чтобы не пропустить
важные изменения 1С и законодательства
Помогла статья?
Получите еще секретный бонус и полный доступ к справочной системе БухЭксперт8 на 14 дней бесплатно
В таком случае важно правильно подать информацию о вакансии. Но не обманывать! Кроме того, нужно, как никогда, точно определить, действительно ли у соискателя есть необходимый опыт, иначе он долго не проработает. обычное собеседование вряд ли поможет.
Преподнесите объявление о работе грамотно и обозначьте географию поиска.
Предложения о работе с низкой зарплатой можно разделить на две категории:
1. С возможностью роста – как правило, это вакансии для начинающих специалистов, недавних выпускников вузов.
2. С отсутствием роста – когда работодатель просто хочет сэкономить на сотруднике или не располагает достаточным бюджетом, чтобы предложить рыночный уровень оклада.
Действия менеджера по персоналу зависят от того, к какой из этих категорий относится открытая вакансия. Но в любом случае важно продумать, как давать объявление о ней, как презентовать компанию и где искать сотрудников. Ни в коем случае не надо что-то придумывать и приукрашивать. Иначе, выйдя на работу, сотрудник быстро обнаружит несоответствие, разочаруется и уволится.
Если организация предлагает небольшие оклады и много должностных обязанностей, но при этом вкладывает средства в обучение и развитие специалиста, это нужно выгодно высветить в объявлении о поиске сотрудников. На собеседовании расскажите соискателю о том, что у него будет возможность учиться и развиваться, наработать опыт и использовать это в будущем. После собеседования не давите на кандидатов, лучше дайте время подумать и принять взвешенное решение, дабы потом не бороться с текучкой.
Если же компания предлагает зарплату ниже среднего размера (хотя ничем не отличается от аналогичных в отрасли) и больше ничего, можно искать сотрудников из регионов, чьи амбиции не так высоки, либо же расширить параметры поиска. Например, рассматривать кандидатов возрастом до 30 лет, без высшего образования, после декретного отпуска. Этим людям предложение может показаться привлекательным, и менеджер по подбору персонала сможет закрыть вакансию.
Компании не всегда готовы или имеют возможность платить сотрудникам высокую зарплату. Особенно если речь идет о бизнесе, который только развивается и испытывает некоторые сложности с ресурсами. Но в развитых странах, где крайне низкий уровень безработицы, трудно найти сотрудников, согласных на невысокий доход. При этом есть способы, позволяющие преодолеть подобные сложности и сформировать коллектив.
Подумать о льготах
Если непосредственно сама заработная плата вряд ли впечатлит кандидатов, то им стоит предложить дополнительные преимущества.
В качестве примера можно привести хорошее медицинское страхование.
Также стоит быть готовым к обсуждению гибкого графика работы. Такой подход позволит нанять тех, кто учится в колледже или университете. А студенты, в свою очередь, могут согласиться на умеренную сумму заработка.
Чем больше у кандидата социальной, студенческой и другой активности, тем выше риск внезапного изменения его расписания. В работе с такими сотрудниками без гибкости не обойтись.
Но при готовности идти на уступки можно получить хороших молодых работников.
Репутация
Важно, что говорят о компании за ее стенами. И речь идет не только о сотрудниках.
У любого бизнеса, пусть даже в узких кругах, но есть определенная репутация. И если она стремится к минусу, то при условии низкой зарплаты в организацию вряд ли придет на собеседование кто-то с осознанным отношением к труду.
Если же с финансами не все идеально и высокие оклады пока только в планах, то нужно создать правильный имидж бизнеса. Например, придумать действительно полезную социальную миссию и грамотно презентовать свое видение изменения ситуации в городе.
Когда бизнес зиждется на идее, откликающейся в сознании других, то сотрудники будут работать не только из-за денег и какое-то время согласятся терпеть не самую высокую зарплату. Особенно этот принцип актуален в отношении социально активной молодежи.
Создание позитивной рабочей среды
Даже при очень хорошей идее очень важна внутренняя атмосфера компании. Если приходя на рабочее место, сотрудник чувствует себя неуютно, то на фоне невысокой зарплаты такие ощущения вскоре перекроют вдохновение, полученное от миссии бизнеса.
Работники должны чувствовать, что о них заботятся. А помимо уровня заработной платы забота руководства выражается еще и в обустройстве рабочей среды.
Формируется она из двух составляющих:
- Интерьер и оборудование. В офисе должно быть уютно, светло, удобно. Технику необходимо закупать надежную.
- Эмоциональная атмосфера. Руководители разных уровней должны задавать тон общения. Они, как грамотные управленцы, смогут направлять внутренние процессы таким образом, чтобы людям хотелось снова перешагнуть порог офиса.
Кода на работе весело, хорошо и душевно, то не самая высокая зарплата на время перестанет быть проблемой.
Предоставить возможности для роста
Сотрудники с невысоким доходом, которым приходится долгое время работать на одной должности, неизбежно начнут чувствовать тоску и просматривать вакансии других компаний.
Но совсем по-другому воспринимается трудовой процесс, когда работникам доступно много уровней роста и постоянно есть куда двигаться в своей карьере. Такой процесс похож на игровой — новые вызовы, очередные уровни, которых нужно достичь. Все это пробуждает интерес к работе.
Плюс сотрудники смогут приобрести богатый опыт, трудясь на разных уровнях ответственности. А это особенно ценно для тех, кто недавно закончил обучение.
Также важно разработать систему наставничества. Это означает, что руководители должны помогать активным работникам и обучать их. Тогда специалисты будут чувствовать себя нужными и смогут быстрее расти как профессионалы.
Не стоить забывать и о важности командного духа. Когда за достижение цели берутся несколько человек, атмосфера активности передается всем.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Показатель МРОТ принимают ежегодно, и он действует во всех регионах. Местные власти могут устанавливать повышающий коэффициент, например, в Екатеринбурге МРОТ увеличен в 1,15 раза, поэтому минимальная зарплата работников в 2020 году — 13 949,5 ₽.
12 130 ₽
МРОТ в России на 2020 год
Посмотреть в производственном календаре количество рабочих часов
Некоторым работодателям сложно рассчитать, сколько платить сотруднику, если в компании сменный или скользящий график работы. Допустим, смена продавца в магазине длится 10 часов, и работает он по графику 2/2. Получается, что одну неделю продавец работал 40 часов, а вторую — только 30. В этом случае работодатель сверяется с производственным календарем, в котором отмечены рабочие, выходные, праздничные дни и рассчитаны нормы рабочего времени.
Правительство России ежегодно утверждает федеральный производственный календарь. В некоторых регионах есть местные праздники, поэтому региональный производственный календарь часто отличается от федерального. Например, по федеральному производственному календарю в 2020 году 248 рабочих дней, а в Татарстане и Адыгее их 246, в Башкортостане — 245, а в Республике Крым — 243.
12 130 ₽
МРОТ в России на 2020 год
Рассчитать минимальный размер оклада
Если сотрудник работает по традиционному графику 5 дней в неделю по 8 часов, рассчитать оклад просто. Сотрудник, который отрабатывает все положенные дни и часы, получает фиксированный оклад. Если у сотрудника скользящий или сменный режим работы, оклад также рассчитывают по производственному календарю.
Возьмем опять нашего продавца, который работает 10 часов в день по графику 2/2. Допустим, в январе 2020 года у него получилось 15 рабочих дней или 150 рабочих часов. По производственному календарю в январе установлена норма 136 часов. Значит, все что выше — это переработка, за нее работодатель обязан доплатить. Кроме того, если продавец работает в выходной или праздничный день, работодатель оплачивает ему двойной тариф — 1000 ₽ за выход вместо 500 ₽, указанных в трудовом договоре.
Рассчитываем стоимость часа: 12 130 (МРОТ) / 136 (часов) = 89,19 ₽/час в январе. В феврале другое количество рабочих часов, поэтому тариф за час будет отличаться. После этого умножаем тариф на количество фактически отработанных часов: 89,19 х 150 = 13 378,50 ₽ — столько должен получить продавец в январе.
«Работодатель обязан выплачивать зарплату не реже двух раз в месяц, причем интервал между выплатами не может превышать 15 дней. В трудовом договоре работодатель прописывает сроки выплаты, которые установлены внутренними документами компании. Например, первого числа работодатель выплачивает зарплату за прошлый месяц, а пятнадцатого — аванс за текущий. Или пятого — зарплату, тогда двадцатого — аванс».
Эльза Зарипова, главный бухгалтер с опытом работы 20 лет
Когда можно платить оклад ниже МРОТ
Если работник отработал норму, установленную производственным календарем, работодатель выплачивает зарплату не ниже МРОТ. Если отработал меньше нормы, зарплата рассчитывается пропорционально отработанному времени.
Сотрудник работает неполный рабочий день или неполную рабочую неделю
Допустим, предпринимательница изготавливает сувенирную продукцию из фанеры и пластика. С апреля по октябрь заказов мало, и предпринимательница успевает обработать заказы и вырезать заготовки на станке. С октября объем заказов растет, поэтому она принимает на работу помощника. Он работает пять дней в неделю по 4 часа, то есть 0,5 ставки. Если предпринимательница рассчитывает зарплату по МРОТ, то помощник будет получать 0,5 от минималки: 12 130 х 0,5 = 6 065 ₽ в месяц.
Сотрудник получает доплату
Зарплата менеджеров по продажам состоит из оклада в 7000 ₽ и 3% от сделки. Если менеджер работает хорошо, он может получить 40 000 ₽, 70 000 ₽ или больше. А если за месяц сотрудник ничего не продаст, то его зарплата составит всего 7000 ₽, что противоречит закону.
Чтобы работодателя не оштрафовали, он обязан доплатить сотруднику до МРОТ. Тогда в трудовом договоре можно написать, что сотрудник получает 7000 ₽ и 3% от совершенных сделок, но не менее 5130 ₽. В этом случае сотрудник, у которого за месяц не было ни одной сделки, все равно получит зарплату в размере МРОТ: 7000 + 5130 = 12 130 ₽.
Какие выплаты нужно сделать за сотрудников
Каждый месяц работодатель платит налоги и взносы за сотрудников. Рассказываем, сколько и куда платить.
НДФЛ — налог на доходы физических лиц
Россияне обязаны платить налог 13% со всех доходов. Но так как работодатель считается налоговым агентом своих сотрудников, он за них рассчитывает сумму налога, удерживает ее из зарплаты и уплачивает в бюджет. За выплаченный доход и удержанный НДФЛ работодатель отчитывается по форме 6-НДФЛ четыре раза в год: за первый квартал до 30 апреля, за полугодие до 31 июля, за 9 месяцев до 31 октября и за год до 1 марта. Кроме этого, до 1 марта работодатель подает дополнительный отчет по форме 2-НДФЛ, где указывает сведения на всех сотрудников, кому за год выплачивал деньги и удерживал налог.
Налог платят в день зарплаты или на следующий. Если зарплату выдают первого, то второго — крайний срок, чтобы уплатить НДФЛ. При зарплате 12 130 ₽ сотрудник получает на руки 10 553,10 ₽, а 1576,90 ₽ работодатель уплачивает в качестве НДФЛ.
Зарплатные налоги
Если с сотрудником подписан трудовой договор, работодатель платит за него зарплатные налоги — взносы во внебюджетные фонды. В сумме размер налогов составляет 30% заработной платы, из них 22% — в Пенсионный фонд (ПФР), 5,1% — в Фонд обязательного медицинского образования (ФФОМС), 2,9% — в Фонд социального страхования (ФСС). Зарплатные налоги уплачивают до 15 числа следующего месяца: за январь — до 15 февраля, за февраль — до 15 марта.
Рассчитаем на примере. Зарплата сотрудника составляет 12 130 ₽, тогда в ПФР работодатель уплачивает 2668,60 ₽, в ФФОМС — 618,63 ₽, ФСС — 351,77 ₽. Если сотрудник работает на полставки, то и взносы в два раза ниже.
Взносы за травматизм
Работодатель обязан страховать персонал от несчастных случаев на производстве и уплачивать взносы в Фонд социального страхования. Размеры взносов зависят от видов деятельности и определяются классом профессионального риска. Отчет по страховым взносам за травматизм сдают раз в квартал — до 25 числа следующего месяца.
Все виды оптовой и розничной торговли, большинство видов производства относят к I классу профессионального риска. Тариф взноса по I классу профессионального риска составляет 0,2% дохода. Производитель нерафинированного растительного масла платит за травматизм 0,3%, а производство мебели, строительство и отделочные работы относятся к VIII классу профессионального риска, и работодатель платит 0,9% дохода.
Какие штрафы предусмотрены за нарушение
Мы собрали в таблицу перечень нарушений, которые чаще всего допускают ИП в качестве работодателей.