Как найти табельный фонд рабочего времени

Календарный, табельный, максимально-возможный фонд рабочего времени

По предприятию за июль имеется следующая информация, тыс. человеко-дней:

— отработано…………………………………………………………………..121,1
— очередные отпуска…………………………………………………….……9,9
— выходные дни……………………………………………………………….24,0
— неявки по болезни и отпуска в связи с родами………………………..3,5
— неявки с разрешения администрации……………………………..…….6,6
— прогулы………………………………………………………………………..0,11

Определите календарный, табельный, максимально-возможный фонд рабочего времени, а также среднесписочное число рабочих и среднее число дней, отработанных одним рабочим.

Календарный  фонд рабочего времени представляет собой сумму списочных чисел за все дни отчетного периода (включая списочные числа за выходные и праздничные дни) или сумму явок и всех неявок.

Календарный  фонд = 121,1 + 9,9 + 24 + 3,5 + 6,6 + 0,11 = 165,21 человеко-дней

Табельный фонд времени представляет собой сумму списочных чисел за рабочие дни в отчетном периоде. Он равен календарному фонду времени минус праздничные и выходные человеко-дни.

Табельный фонд = 165,21 – 24 = 141,21 человеко-дней

 Макс. возможный фонд раб. времени — это максимальное рабочее время, которое могло быть отработано на предприятии в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:

Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени — выходные и праздничные — ежегодные отпуска.

Фонд времени максимально возможный = 165,21 — 24,0 — 9,9 = 131,31 человеко-дней

Среднесписочное число рабочих составит

n = 165,21:31 = 5 чел.

31 – число дней в июле

Среднее число дней, отработанных одним рабочим составит

nдн = 121,1:5 = 24 дня

Другие задачи по статистике смотрите тут.

1.   Календарный фонд (Т_к) равен числу календарных дней за определенный календарный период (месяц, квартал, год). Он может быть рассчитан на всю численность рабочих, группу рабочих предприятия (цеха, участка) и в среднем на одного рабочего (в чел/днях или чел/часах).

—    в чел/днях: T_K = Д_К х Р_СС;

—    в чел/часах: T_K = Д_К х Р_С х П_С,

где Д_к — число календарных дней в данном периоде;

Р_сс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.);

П_с — средняя установленная продолжительность смены (час).

2. Табельный (номинальный) фонд рабочего времени (Т_таб) определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел/днях или чел/часах) и количеством праздничных (Т_прз) и выходных (Т_в) чел/дней (чел/часов):

Т_таб = (Т_к – Т_прз – Т_в) × Р_сс (чел/дней)

или

Т_таб = (Т_к – Т_прз – Т_в) × Р_сс × П_с (чел/час).

3. Максимально возможный фонд рабочего времени (Т_max) характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде, кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные отпуска (Т_о), и определяется:

—    в чел/днях:

Т_max = Т_к – (Т_прз + Т_в  + Т_о) × Р_сс

или

Т_max = Т_таб – Т_о × Р_СС;

—    в чел/часах:

Т_max = Т_к – (Т_прз + Т_в  + Т_о) × Р_сс × П_с

или

Т_max = Т_таб – Т_о × Р_СС × П_с.

4.   Плановый эффективный фонд рабочего времени (Т_рв) меньше максимально возможного фонда на величину планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам (невыходы на работу по болезни и родам, время на выполнение государственных и общественных обязанностей, продолжительность учебных отпусков и др.). Продолжительность планового эффективного фонда рабочего времени может быть определена на основе баланса рабочего времени по следующей формуле:

Т_рв = (Т_к – Т_в – Т_прз – Т_о – Т_б – Т_у – Т_г – Т_пр) × П_см – (Т_км + Т_п + Т_с) (чел/час),

где Т_к — количество календарных дней в году;

Т_в — количество выходных дней в году;

Т_прз — количество праздничных дней в году;

Т_о — продолжительность очередных и дополнительных отпусков (дни);

Т_б — невыходы на работу по болезни и родам (дни);

Т_у — продолжительность учебных отпусков (дни);

Т_г — время на выполнение государственных и общественных обязанностей (дни);

Т_пр — прочие неявки, разрешенные законом (дни);

П_см — продолжительность рабочей смены (часы);

Т_км — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня кормящим матерям (часы);

Т_п — потери рабочего времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам (часы);

Т_с — потери рабочего времени в связи с сокращенным рабочим днем в предпраздничные дни (часы).

Количество нерабочих дней по уважительным причинам (Т_б, Т_у, Т_г, Т_пр, Т_км, Т_п) определяется, как правило, на основе средних данных отчета за прошедший год и в соответствии с законодательством по труду. Пример расчета планового эффективного фонда рабочего времени представлен в таблице.

Расчет планового эффективного годового фонда рабочего времени

Средняя установленная продолжительность рабочего дня рассчитывается как среднеарифметическая величина, взвешенная с учетом официально установленной продолжительности рабочего дня по численности отдельных групп рабочих.

Пример

На предприятии 55 человек имеют продолжительность рабочего дня 8 часов при 5-дневной рабочей неделе и 50 человек — 7-часовой рабочий день. Эффективный фонд — 219 дней. Тогда средняя продолжительность рабочего дня с учетом 8 предпраздничных дней за год по каждой категории работающих равна:

В среднем по предприятию средняя продолжительность рабочего дня равна:

Для некоторых категорий работников (работающих на вредных участках производства, для подростков и других групп) продолжительность рабочей недели и, соответственно, рабочего дня сокращена. Различают полную продолжительность рабочего дня, то есть с учетом сверхурочно отработанных часов, и урочную продолжительность рабочего дня (без учета сверхурочно отработанных часов).

Сверхурочное время — часы, отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего времени, включая часы, отработанные в выходные и праздничные дни, если за них не предоставляются другие дни отдыха.

Различия между плановым и фактическим фондами рабочего времени представлены на рисунке.

Различия между категориями фонда времени планового и фактического

При расчете списочной численности работников используют, как правило, плановый эффективный фонд рабочего времени.

На основе данных, содержащихся в балансе рабочего времени, можно рассчитать коэффициенты использования фондов рабочего времени: календарного, табельного, максимально возможного, планового эффективного. Все они рассчитываются аналогично по следующей формуле:

Они показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически использована.

Рабочее
время есть часть календарного времени,
затрачиваемого на производство продукции
или выполнение определенного вида
работ. Для характеристики его использования
применяют специальные показатели.
Исходным служит показатель календарного
фонда времени – число календарных дней
месяца, квартала, года, приходящихся на
одного рабочего или на коллектив рабочих.
Например, календарный годовой фонд
времени одного рабочего равен 365 (366)
дням, а коллектива из 1000 рабочих – 365
000 (366 000) чел.-дней. Структура календарного
фонда времени как исходного показателя
для определения фонда рабочего времени
представлена на рис.

Покажем методику расчета фондов рабочего
времени в человеко-днях на примере
следующих сведений по промышленному
предприятию:

По этим данным можно определить прежде
всего величины календарного, табельного
и максимально возможного фондов рабочего
времени.

Календарный фонд рабочего времени
рассчитывается как сумма числа
человеко-дней явок и неявок на работу
или отработанных и неотработанных
человеко-дней: 110790+10+71700 = 182500 чел.-дней,
и равен произведению среднесписочной
численности рабочих на количество
календарных дней в году, т.е.

500 чел. × 365 дней = 182500 чел.-дней.

Табельный фонд рабочего времени
определяется вычитанием из календарного
фонда времени человеко-дней праздничных
и выходных:

182500 — 56500 = 126000 чел.-дней.

Максимально возможный фонд рабочего
времени представляет собой максимальное
количество времени, которое может быть
отработано в соответствии с трудовым
законодательством. Величина его равна
календарному фонду за исключением числа
человеко-дней ежегодных отпусков и
человеко-дней праздничных и выходных:

182500 — 56500 — 9000 = 117000 чел.-дней.

На основании абсолютных показателей
рабочего времени в человеко-днях
исчисляются относительные показатели,
характеризующие степень использования
того или иного фонда времени. Для этого
определяется удельный вес отработанного
времени в соответствующем фонде рабочего
времени.

38Коэффициенты использования фондов рабочего времени и методы их расчета.

Коэффициент
использования фонда времени К_иможно рассчитать, используя показатели
соответствующего фонда времени —
календарного фонда (Т_кф), табельного
фонда (Т_тф), максимально возможного
фонда (Т_мвф), которые фиксируют,
какая часть рабочего времени была
отработана фактически.

Коэффициент
определяется как отношение величины
фактически отработанного времени Т_фк величине соответствующего фонда
времени:

(19.16)

Рабочее
время оценивается и с помощью коэффициента
использования рабочего периода К_рп, который определяется с помощью отношения
фактического периода П_ф(среднего
числа дней), отработанного списочным
работником, к периоду (числу дней),
который должен был отработать один
работник по режиму работы (П_н):

(19.17)

Для
статистического анализа использования
рабочего дня исчисляется коэффициент
использования рабочего дня К_рд, который определяется как отношение
средней фактической продолжительности
рабочего дня Д_фк средней
установленной продолжительности
рабочего дня Д_н:

(19.18)

Для
того чтобы определить удельный вес
общих потерь рабочего времени,
рассчитывается интегральный коэффициент
использования рабочего времени K_интс помощью коэффициента использования
рабочего периода и коэффициента
использования рабочего дня:

(19.19)

Для
предприятий, где используется сменный
режим работы, важнейшим направлением
статистического анализа является
изучение использования рабочих мест.
В частности, это имеет прямое отношение
к предприятиям полиграфической отрасли.
Для этих целей рассчитывают четыре
наиболее важных показателя: коэффициент
сменности; коэффициент использования
сменного режима; коэффициент использования
рабочих мест в наибольшую смену;
интегральный показатель использования
рабочих мест.

Соседние файлы в папке Статистика — ответы из старого архива

• #

  17.04.201494.5 Кб30img088.tif

• #

  17.04.2014107.42 Кб24img089.tif

• #

  17.04.201469.38 Кб27img090.tif

• #
• #
• #
• #
• #
• #

Определение фонда рабочего времени

Автор статьи: Последнее изменение: Январь 2023 года
24498 0

Трудовое время, используемое непосредственно для исполнения профессиональных обязанностей, обладает определенными характеристиками. Одним из исходных показателей в этом случае выступает фонд рабочего времени, исчисляемый в отдельном порядке. Причем подобная процедура обладает немалым количеством особенностей. В частности, формулы, применяемые для расчета, зависят от разновидности самого показателя. Таких видов существует несколько и путать их между собой крайне не рекомендуется.

Суть понятия «фонд рабочего времени»

В широком смысле фонд рабочего времени (ФРВ) представляет собой показатель, содержащий в себе предполагаемый объем часов, в перспективе доступных для ведения тех или иных работ. Подобное значение может рассчитываться как в рамках всей организации, так и относительного лишь одного работника.

Главной целью исчисления ФРВ выступает, прежде всего, планирование использования рабочих ресурсов и возможностей. Обладая данными о потенциально доступных днях и часах труда, реально вычислить плановую производительность. В дальнейшем, на основе анализа и сравнения последней с фактическими показателями, можно выявить потери, и предпринять шаги по повышению продуктивности деятельности сотрудников. Следствием чего выступит увеличение эффективности работы конкретной организации в целом.

Важно понимать и то, что в основе расчета фонда рабочего времени всегда лежат сведения по каждому отдельно взятому служащему. В частности, при выявлении того, сколько в перспективе может отработать сотрудник, учитывается ряд особых факторов. А именно:

• физические возможности человека;
• требования Трудового Кодекса РФ;
• возможности компании, направленные на задействование потенциала трудящегося гражданина.

Определять фонд рабочего времени допускается как в часах, так и днях. Соответственно единицами его измерения выступают либо человеко-дни, либо человеко-часы.

Виды фонда рабочего времени

Чтобы понять, как рассчитать фонд рабочего времени, прежде потребуется разобраться с его разновидностями.

Выделяют следующие виды ФРВ:

• календарный;
• номинальный;
• максимально возможный;
• явочный или фактический.

Каждый из видов обладает особенностями в плане вычисления его показателя. Если точнее, то при расчете конкретной разновидности ФРВ используются определенные алгоритмы.

Расчет календарного фонда рабочего времени

Календарный фонд рабочего времени считается базовым, потому как при его помощи осуществляется вычисление всех остальных видов.

В этом случае формула расчета основана на 2 значениях:

• совокупное количество календарных дней в году;
• численность сотрудников предприятия.

Обозначенные показатели перемножаются между собой. Результатом выступает значение календарного фонда за указанный период.

Например, количество дней в году 365, а в компании 1000 работников. Перемножив показатели получаем 365000 человеко-дней. Календарный годовой фонд относительно одного работника будет равен 365 дням.

Принцип вычисления номинального фонда рабочего времени

Номинальный фонд рабочего времени или, как его еще называют, табельный, указывает на предполагаемое количество дней выхода сотрудника на работу в соответствии с графиком. Здесь учитываются праздничные дни, право на которые предоставляются работающим гражданам на основании Трудового Кодекса (статья 112). А также в расчет принимаются выходные дни. Например, при пятидневной трудовой неделе – это могут быть суббота и воскресенье.

При этом в основе номинального ФРВ лежит тот или иной календарный период. Он может быть следующим:

• год;
• квартал;
• месяц.

Последний период используется в большинстве случаев. Имеет значение при начислении заработной платы, а также при выявлении соотношения фактически отработанных дней к установленной норме выработки.

Для расчета номинального ФРВ применяется следующий алгоритм:

• вычесть из числа календарных дней за необходимый период совокупное количество праздников и выходных;
• умножить полученное значение на количество сотрудников предприятия.

Показатель номинального ФРВ напрямую связан с производственным календарем, ежегодно составляемым по России. Календарь содержит сведения обо всех праздниках и выходных, а также норме трудового времени.

На текущий год календарь фиксирует следующий стандарт:

А вот для 40-часовой недели, часовая норма допустимого трудового времени составит 1 тыс. 970 часов. При 35-часовой – 1 тыс. 772 часа.

В целом производственный календарь имеет существенное значение для бухгалтеров и кадровых специалистов по всей России. При его помощи начисляется заработная плата, составляется график труда, оплачивается больничный лист и рассчитывается отпуск.

Расчет максимально возможного фонда

Максимально возможный фонд рабочего времени еще один из наиболее информативных показателей. Здесь учитываются не только периоды отдыха и праздники, в дни которых трудовое население страны не посещает работу на законных основаниях, но и отпуск. Согласно ТК РФ, срок последнего составляет 28 дней. На такое количество может рассчитывать каждый официально трудоустроенный гражданин. И именно этот параметр требуется для вычисления максимально возможного фонда.

Потребуется произвести следующие действия для расчета:

• число дней, приходящихся на отпуск одного работника, умножить на количество человек, зачисленных в штат предприятия;
• полученное значение вычесть из суммы номинального фонда.

Фактический (явочный) фонд рабочего времени

Показатель признается наиболее значимым для анализа производственной деятельности и учета рабочего времени, фактически затраченного на исполнение профессиональных обязанностей. Здесь вычисление основано не только на уменьшении ФРВ по причине законных оснований (отпуск, выходные, праздники), но во внимание принимаются и другие случаи. Например:

• отсутствие по причине заболевания;
• отпуск по уходу за ребенкомдо 1,5 лет;
• отпускной период по факту беременности и родов;
• ученические отпуска;
• иные варианты отсутствия – прогулы, опоздания, дни отдыха без содержания, выходные по факту донации и прочее.

При расчете фактического ФРВ также учитываются индивидуальные случаи сокращения длительности рабочего времени. Речь идет об особых условиях труда, например, при задействованности на опасном производстве или если сотрудник обладает одной из групп инвалидности.

В этом случае из максимально возможного ФРВ вычитается количество дней, пропущенных работником по тем или иным причинам.

Например, в качестве отчетного периода взят 1 месяц, в котором 8 выходных и 2 праздничных дня. Номинальный фонд составляет 20 дней, где из общего количества дней месяца вычитается 10, приходящихся на законный отдых. Отпускной период на этот месяц не приходится, соответственно максимально возможный ФРВ выявлять нет необходимости. Однако в этом месяце сотрудник 7 дней пребывал на больничном. Фактический фонд составит 13 дней (20 дней – 7 дней).

Эффективный фонд рабочего времени

Отдельно стоит упомянуть о таком понятии, как эффективный ФРВ. Такой показатель невозможно спланировать в отношении отдельно взятого работника. Подсчет производится по каждой категории сотрудников. При этом также учитываются особые условия труда, невыходы за прошлые годы и прочие моменты.

Целью же подобного планирования выступает выявление оптимального количества служащих для исполнения ими деятельности в рамках конкретного периода. А также расчет этого вида ФРВ требуется для оценки эффективности использования трудового ресурса.

Например, работодатель принимает заказ на исполнение которого требуется 400 часов. При делении показателя на 8 (количество трудовых часов в стандартном рабочем дне), выясняется, что на исполнение заявки одним человеком требуется 50 дней. Однако такой подход малоэффективен, поэтому наниматель привлекает для исполнения заказа 10 человек. Каждому из них будет отведено по 40 часов работы. Соответственно на исполнение всего заказа будет затрачено всего 5 дней.

Показатель ФРВ необходим для выявления уровня эффективности деятельности работников относительно используемого ими трудового времени. Сравнение и анализ планового ФРВ и фактического указывают на недочеты в организации служебного процесса и помогают улучшить производительность компании в дальнейшем. Кроме того, показатель активно используется бухгалтерами и работниками кадровой службы. Например, для составления оптимального сменного графика труда, выявления необходимой численности штата в компании, начисления заработка и прочих моментов.