Важнейшей стадией проекта является составление и последующее заполнение сметы. Это делается на завершающей стадии подготовки к его внедрению. Опираясь на подготовленный финансовый документ, составляется календарный план реализации начинания, графики поставок необходимых материалов и оборудования. Рассмотрим далее примеры смет и как составить их правильно.
Скачать примеры
Смета представляет собой финансовый документ, в который включены цены всех исполняемых работ и необходимых инструментов и материалов. Кроме того, в нее всегда вносят накладные расходы (около 15% от общей суммы), непредвиденные затраты (2%) и прибыль подрядной организации (10-15%).
- Образец сметы на строительно-отделочные работы.
- Пустой бланк сметы на строительно-отделочные работы.
- Локальная смета.
- Объектный сметный расчет (xls).
- Сводный сметный расчет (xls).
- Бланк локальный сметный расчет (Форма-4).
Основные принципы составления сметы
Обычно расчетами занимается организация, которая будет выполнять работы. Все свои действия она обязательно согласует с заказчиком. Чем детальней описаны все процессы и материалы (вплоть до количества и марки шурупов), тем лучше. Однако нередко на практике используется упрощенный вариант, где указываются только основные виды работ, единицы измерения, количество, расценки и стоимость процессов.
Пример сметы на работы по ремонту комнаты в квартире в упрощенном варианте:
№ п/п | Название работ | Единицы измерения | Количество | Расценка за 1 единицу | Стоимость работ |
---|---|---|---|---|---|
1 | Демонтаж перегородок | кв.м. | 50 | 350 | 17500 |
2 | Демонтаж двери балконной | шт. | 1 | 1100 | 1100 |
3 | Установка перегородок (пеноблоки) | кв.м. | 50 | 600 | 30000 |
4 | Штукатурка стен и перегородок | кв.м. | 200 | 200 | 40000 |
5 | Шпаклевка двойная, грунтовка и окраска подготовленных поверхностей | кв.м. | 200 | 3000 | 34000 |
6 | Установка двери балконной | шт. | 1 | 270 | 3000 |
7 | Штукатурка откосов (оконных и дверных) | кв.м. | 16 | 250 | 4320 |
8 | Облагораживание откосов (шпаклевка, грунтовка, покраска) | кв.м. | 16 | 4000 | |
Итого по смете | 133920 |
Такой образец сметы применим для составления расчетов проектов небольшого масштаба, при этом внесенные данные при необходимости легко можно скорректировать по согласованию с заказчиком. Здесь не расписано точно, сколько мешков шпаклевки или банок краски требуется для выполнения необходимых работ. Стороны договариваются о цене за единицу измерения и общей стоимости, а детали (закупка материалов, транспортные расходы, вывоз строительного мусора) берет на себя исполнитель.
Рассмотрим пример сметы, составленной с использованием другого метода. В этом случае расписаны все необходимые ресурсы для выполнения работ в разрезе каждого этапа.
По просьбе заказчика сметчик или подрядная организация может подготовить несколько вариантов смет с учетом различных составляющих (марка, цена и количество материалов, объем работ, количество и технические показатели используемого оборудования, количество рабочих).
В какой форме составляются сметные документы
Для различных видов работ применяются разные формы составления финансовых документов. Обратим внимание на пример сметы ПИР (проектно-изыскательских работ), которая составлена в соответствии с формой 3п. Она является приложением к договору между сторонами, стоимость здесь определяется по трудозатратам. Смета формы 3п используется для расчета стоимости научно-исследовательских, проектных, инженерно-экологических, инженерно-изыскательских работ.
Нередко такие сметные расчеты состоят из двух таблиц. В первой производится определение уровня трудозатрат, а во второй – калькуляция стоимости проведенной работы. Себестоимость работ пропорциональна времени, потраченному на выполнение всех процессов, и оплате труда проектировщиков. Вторая таблица также может включать в себя другие затраты, например, амортизацию, расходы на перевозку материалов и командировки, материальные затраты.
Для строительных работ предусмотрены другие формы смет:
- Локальная готовится на отдельный вид производимых работ, в ней принимаются во внимание расходы на отдельно взятые участки строительных или ремонтных работ.
- Объектная формируется в рамках одного объекта, объединяя в себе все локальные сметы и их расчеты, относящиеся к данному объекту. Ее корректировка производится на основании данных рабочей документации.
- Сводный сметный расчет базируется на объектных сметах и характеризует общую итоговую стоимость возведения сооружения или здания.
Если нет возможности составить точную смету по причине того, что нет полной ясности по спецификации применяемых материалов или в проект еще будут вноситься изменения, то могут составляться локальные и объектные сметные расчеты. Также часто используются сметы, составленные по форме КС-2 (акт о приемке исполненных работ) и КС-3 (справка о затратах и стоимости исполненных работ).
От некоммерческих организаций, в том числе бюджетных, законодательство требует ежегодного составления сметы о доходах и расходах.
Компьютерные программы для финансовых расчетов
В наше время разработано множество программных продуктов, с помощью которых можно составлять различные финансовые документы. С определенной долей условности их можно разбить на две группы:
- Бесплатные. Их можно свободно найти в интернете, на тематических сайтах. Такие программы имеют минимальный функционал, позволяют выполнить наиболее простые расчеты и не имеют функции обновления нормативных баз.
- Профессиональные. Используются специалистами и требуют приобретения программного и сервисного продукта. Наиболее популярными и функциональными считаются «Смета.ру», «ГРАНД Смета», «1С:Подрядчик», «Турбосмета» и др.
Однако и в привычной всем программе Microsoft Excel тоже можно без труда составить шаблон сметы для реализации необходимого проекта.
Для заполнения сметы достаточно подставить необходимые показатели в созданный бланк, все вычисления будут проведены автоматически.
Если проект требует выполнения большого объема различных работ и внушительных вложений, то не стоит браться за такие серьезные расчеты самому, не имея специальных знаний. Лучше обратиться к специалистам, которые владеют современными технологиями производства и текущей ситуацией на рынке строительных материалов. Они смогут дать объективную картину по величине ожидаемых затрат и предложить варианты по ее возможной оптимизации. Сэкономив на услугах сметчика, можно потерять больше и вообще не реализовать свой замысел.
Смета проекта, что это, и как составить проектную смету дизайна и ремонта дома
Содержание
- Что такое смета проекта
- Пример проектной сметы
- Отличие сметы от бюджета
- Смета проекта дома. Что включает в себя.
- Смета дизайн проекта
- Смета на проект ремонта
- Составление сметы проекта
Что такое смета проекта
Одним из документов, используемых в процессе организации управления финансами, является смета проекта. Под этим определением принято понимать документ, в котором устанавливается перечень затрат по конкретному проекту. Формируется перечень на основании анализа объёмов проделанных работ по проекту, актуальных цен и ресурсов. Документ структурируется непосредственно по отдельным статьям, что позволяет наглядно увидеть содержимое проекта, учесть его характерные особенности.
Пример проектной сметы
В свою структуру смета включает предложение о стоимости рассматриваемого проекта, потребных средствах, которые используются для его последующей реализации. Оформляются данные в виде отдельного документа, в конечном итоге смета отвечает на вопросы: сколько денег и на что они были расходованы во время реализации проекта.
Скачать пример сметы
Отличие сметы от бюджета
Ключевое отличие сметы от бюджета составляет наличие в бюджете не только лишь расходных, но и доходных частей документов, его последующая разбивка на отдельные графы по временным критериям.
Смета проекта дома. Что включает в себя.
Учитываются различные статьи затрат, в частности:
- Материалы, специальные комплектующие.
- Специальное оборудование для выполнения работ, специальная техника.
- Внесённыеарендные платежи, затраты на организованный лизинг.
- Выделенные производственные мощности.
- Расчётстоимости труда привлечённого к выполнению работ персонала.
- Материальные затраты на различные расходные материалы, используемые во время строительства.
Смета дизайн проекта
В данном случае, акцентируется внимание исключительно на материалах и комплектующих, отдельные графы отводятся на затраты, связанные с разработкой проекта, привлечением специалистов для выполнения указанных работ. Смета дизайн проекта не предусматривает включение данных о выделенной специальной техники, не приводится информация относительно арендных платежей.
Смета на проект ремонта
В состав сметы проекта ремонта включаются затраты на привлечение исполнителей к процессу выполнения ремонта, замены необходимых элементов. Включаются сведения по проектировочным работам, используемым материалам, комплектующим, дополнительным элементам. В случае, когда проводится капитальный ремонт, необходимо предусмотреть замену электрической проводки, сантехнического оборудования, что также включено в проектную смету.
Составление сметы проекта
Процесс составления сметы предусматривает следующие этапы:
- Ответственное лицо последовательно расписывает конкретные ресурсы, необходимые ему для выполнения поставленной задачи в отведённый для этого срок.
- Этот же специалист осуществляет оценку выделенных ресурсов, посредством анализа предоставленных поставщиками услуг и материалов, проработки коммерческих предложений, равно как и конкретных проектов соглашений.
- Заполняются формы сметы, в соответствии с регламентом нормативной документации.
- Ответственное лицо за раздел передаёт конкретную часть сметы непосредственно руководителю проекта, осуществляющему общую координацию работ.
- Отдельные сметные документы сводятся в единую форму, после чего осуществляется ее корректировка, пересылается на утверждение заказчику.
В дальнейшем осуществляется корректировка сметы, что позволяет учитывать все детали выполнения проекта. С нашей стороны гарантируется оперативность, смета проектируется максимально точно, создаются идеальные условия для подготовки конечного проекта в дальнейшем, предусматриваются даже незначительные детали. Обязательно воспользуйтесь предложением и закажите услугу, если у вас есть в ней потребность.
Во многих отраслях используются оценки стоимости проекта, чтобы компании могли предоставить клиентам оценку того, сколько они будут взимать за завершение проекта. Эти отрасли могут включать технологии, такие как разработка программного обеспечения и строительство. Если вы работаете в сфере, где ваш работодатель должен предоставлять клиентам смету затрат, будет полезно узнать больше об этом процессе. В этой статье мы объясним, что такое смета проекта, почему это важно, как создать смету стоимости проекта и какие советы следует учитывать при ее создании.
Что такое смета проекта?
Оценка стоимости проекта — это тип оценки, которую компания составляет, чтобы сообщить клиенту, сколько он будет брать за работу над проектом. Иногда бизнес создает смету расходов по проекту, потому что его об этом попросили, но в других случаях клиент может разрешить представление незапрошенных оценок для его проверки. В зависимости от типа проекта у организации может быть профессиональный оценщик, который понимает специфику своей отрасли. В других компаниях для составления сметы может быть эксперт по проекту такого типа.
Смета стоимости проекта обычно включает оценку затрат на все, что потребуется для завершения проекта в соответствии с параметрами клиента. Это может включать материалы, рабочую силу и оборудование, включая компьютерное оборудование и программное обеспечение. В зависимости от типа оценки стоимости проекта указанное число может охватывать только конкретные вещи, которые запросил клиент, или оно может включать дополнительные расценки на дополнительные услуги.
Почему важна оценка стоимости проекта?
Оценка стоимости проекта важна, потому что, если клиент использует оценки, чтобы определить, кого он наймет для проекта, включенные детали часто являются причинами, по которым он нанимает одну компанию вместо другой. Если клиент запрашивает оценку проекта, для которого он вас уже нанял, это просто дает ему полное представление о том, что вы ожидаете от проекта. В любом случае компания, которая нанимает сотрудников для проекта, использует смету для составления бюджета проекта и планирования того, что будет включено.
Как составить смету проекта
Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы создать смету расходов по проекту:
1. Понять потребности проекта
Важно, чтобы, прежде чем составлять смету расходов, вы полностью понимали потребности проекта. Если вы работаете на стройке и составляете смету на ремонт кухни, затраты, связанные с совершенно новой кухней, отличаются от затрат на замену только столешниц и дверей шкафов. В зависимости от формата проекта клиент может предоставить вам всю необходимую информацию или вы сможете задать вопросы о масштабах проекта.
2. Определите целевой бюджет
Если возможно, определение целевого бюджета клиента перед созданием сметы поможет вам понять, сколько он может потратить. У некоторых клиентов может быть целевой бюджет, который они могут вам предоставить, а у других нет. Однако, если он доступен, полезно иметь его просто потому, что, если вы знаете, на что они надеются потратить, вы сможете лучше адаптировать смету расходов вашего проекта к их потребностям.
3. Выберите формат оценки
Существует множество типов оценок, а также различные форматы оценок, и лучший вариант для вашей компании и вашего клиента часто является индивидуальным выбором. Это также включает в себя то, как вы создаете оценку, например, такие параметры, как восходящая, нисходящая, аналогичная, трехточечная и параметрическая оценка. У вашей компании или вашего клиента может быть формат, который они предпочитают использовать для оценки, что может быть полезным ориентиром. Однако, если вы можете выбрать свой собственный тип оценки и формат для своей оценки, вам следует потратить некоторое время на изучение вариантов и выбор наиболее подходящего.
Связанный: Аналоговая оценка: определение, использование и примеры
4. Знайте, как вы завершите проект
Одной из наиболее важных частей создания сметы расходов на проект является знание того, что необходимо будет сделать для завершения проекта. Это включает в себя знание того, через какие этапы будет проходить проект, какие задачи необходимо будет выполнить, сколько сотрудников будет задействовано и все остальное, что может иметь отношение к выполнению работы. Это может занять некоторое время, поэтому может быть полезно обсудить это с другими заинтересованными сторонами или сослаться на предыдущие проекты. Это то, что может быть полезно поместить в письменный документ.
5. Понимание ожиданий клиента в отношении оценки
Прежде чем записывать все детали сметы расходов по проекту для отправки, вы должны понять все ожидания клиента в отношении оценки. Это включает в себя знание того, есть ли у них бюджет и каков он, знание того, есть ли у них предпочтения в методах форматирования или оценки, а также понимание как можно большего количества деталей об их ожиданиях от проекта. Вы уже создали документ с вашими планами выполнения проекта, чтобы вы могли сравнить свои планы с ожиданиями вашего клиента. Это может быть полезно для уточнения любых последних деталей перед записью и отправкой вашей оценки.
6. Задокументируйте все необходимые детали для вашей оценки
На этом этапе вы выполнили всю подготовку, необходимую для фактического создания сметы расходов по проекту. В зависимости от формата, который вы выбрали для своей оценки, это может быть простой список затрат с разбивкой по типам затрат или гораздо более сложный и подробный документ. Вы можете использовать специализированное программное обеспечение для оценки, чтобы создать эту оценку, или вы можете просто использовать программное обеспечение для работы с электронными таблицами. Ваша окончательная смета должна включать всю информацию, которую запросил клиент, а также все, что, по вашему мнению, необходимо будет учесть в бюджете.
7. Уточните смету расходов
После того, как вы завершили оценку стоимости проекта, просмотрите и уточните ее, чтобы убедиться, что вы предоставляете своему клиенту наилучшую возможную версию сметы. Это может означать работу с другими заинтересованными сторонами или членами команды, чтобы получить отзывы о вашей оценке, или это может означать ее проверку самостоятельно и корректировку там, где это необходимо. Особенно, если вы конкурируете с другими компаниями за проект, вам нужно быть уверенным, что вы предоставляете оценку, которой вы гордитесь.
Советы по составлению сметы проекта
Вот несколько советов по составлению эффективной сметы расходов по проекту:
-
Привлекайте своих коллег. Даже если создание сметы является вашей единственной обязанностью, работа с вашими коллегами над тем, чтобы оценка стоимости вашего проекта была максимально эффективной, может быть полезной. Всего один человек, просматривающий его, может обнаружить ошибки, которые вы, возможно, пропустили.
-
Обеспечьте точность. Вы определенно хотите быть уверены, что даете точную оценку, поскольку, если вы оцениваете слишком низко, вы можете стоить вашей компании денег или позже вам придется просить у клиента больше денег.
-
Документируйте свои предположения. Возможно, вы использовали различные источники для создания предположений, которые привели к вашей оценке, например, количество рабочих часов, необходимых для аналогичного проекта, или изученную стоимость материалов. Документирование этих предположений и ведение записей о них может помочь вам предоставить эту информацию, если это необходимо.
-
Проверьте свою математику. Иногда простая опечатка или неверная формула в электронной таблице могут привести к неправильному расчету в расчете, поэтому проверка расчетов всегда важна. Можно даже попросить коллегу помочь.
-
Уточняйте у клиента. Если есть информация, необходимая для эффективного составления сметы, по возможности следует уточнить ее у клиента. Это может включать в себя определение того, есть ли у них идеальный бюджет или каков полный объем проекта.
Формирование сметы
Один
из способов зафиксировать результаты
оценки стоимости проекта —
формирование сметы проекта,
документа, отражающего разбивку стоимости
проекта по основным категориям затрат
проекта. Приведенный ниже подход к
формированию сметы в
большей степени соответствует
параметрическому методу оценки стоимости
проекта: нами выделены различные
параметры, характеризующие стоимостьпроекта,
предложена их цена за единицу и установлен
коэффициент для расчета итоговых затрат
по категории.
Шаблон сметы проекта Проверка качества составления сметы проекта
Приведенный
ниже контрольный список содержит пункты,
рекомендованные применительно к сметам
проектов.
-
Система
обозначений расходных категорий
проекта. -
Ясно
и четко сформулированное описание
элементов. -
Явное
указание количества элементов по
категориям затрат. -
Явное
указание стоимости единицы для каждого
элемента категории затрат. -
Явное
отражение управленческого и резерва
на непредвиденные обстоятельства. -
Отдельное
отражение стоимости материалов и
элементов и стоимости работ. -
Отражение
совокупной стоимости проекта (с учетом
и без учета резервов).
Разработка базового плана по стоимости проекта
Базовый
план по стоимости — это распределенный
во времени суммарный исходящий
денежный поток проекта,
используемый для измерения и мониторинга
исполнения стоимости проекта. Его
разработка производится суммированием
оценочных расходов в течение определенного
временного периода; такой план
отражает значение оценочных
расходов и срок, когда предполагается
их возникновение, при условии следования
определенному порядку выполнения
проектных задач и работ.
Часто изображается
в виде S-кривой (см. рис.
2.6).
Таблица |
|||
Оценка |
0 |
||
Оценка |
0 |
||
Итоговая |
0 |
||
Прямые |
0 |
||
Стоимость |
0 |
||
Категория |
Трудозатраты |
Ставка |
Итого |
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Командировочные |
0 |
||
Категория |
Количество |
Стоимость |
Итого |
Проезд |
0 |
||
Вид1 |
0 |
||
Вид |
0 |
||
ВидЗ |
0 |
||
Командировочные |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Специалист |
0 |
||
Представительские |
0 |
||
Руководитель |
0 |
||
Спонсор |
0 |
||
Сумма |
0 |
||
Категория |
Вероятность |
Стоимостная |
Итого |
Вид 1 |
0 |
||
Вид 2 |
0 |
||
ВидЗ |
0 |
||
Накладные |
0 |
||
Стоимость |
0 |
||
Категория |
Количество |
Стоимость |
Итого |
стоимость |
0 |
||
логистика |
0 |
||
гарантийное |
0 |
||
стоимость |
0 |
||
стоимость |
0 |
||
Стоимость |
0 |
||
Тип |
Количество |
Стоимость |
Итого |
Тренинг |
б |
||
Тренинг |
0 |
||
Тренинг |
0 |
||
Тренинг |
0 |
||
Тренинг |
0 |
||
Затраты |
0 |
||
Категория |
К |
Стоимость |
Итого |
аренда |
0 |
||
оборудование |
0 |
||
коммунальные |
0 |
||
оплата |
0 |
||
телефонная |
0 |
||
Интернет |
0 |
||
Сумма |
0 |
Построение
базового плана по стоимости [18]
Построение
базового плана по стоимости начинается
со сбора
исходной информации,
к которой относятся:
-
результаты
оценки стоимости проекта; -
ИСР ;
-
расписание
проекта.
Подготовка
базового плана по стоимости представляет
собой установление отношения между
оценкой стоимости и временными параметрами
проекта. Для выстраивания этого
соответствия требуются четкие критерии,
которые определяют как события проекта,
инициирующие выплаты по включенным
в элементам
(статьям) расходов, так и время, проходящее
между инициирующими событиями и
соответствующими им выплатами. Например,
при выплате зарплат членам команд
управления проектами такую роль играет
рабочий график этих
сотрудников, который и инициирует расчет
в конце каждого месяца. Интервалы — для
оплат внутри и вне организации —
определяются временем, необходимым для
внутренней и внешней коммуникации,
утверждения и выполнения административных
процедур, а также политиками компаний,
которые склонны удерживать у себя деньги
столь долго, сколь это представляется
возможным, поскольку это сокращает
дебиторский цикл, а следовательно,
снижает оборотный
капитал компании.
Далее следует анализ критериев
и их письменное определение,
которые позволяют распределить расходы по
временным периодам в процессе формирования
базового плана.
Рис.
2.6. S-кривая
базового плана по стоимости
Как
только тип базового плана стоимости
выбран, статьи расходов, подлежащие
включению в него, идентифицированы и
критерии формирования определены, можно
считать, что основы для распределения
расходов по временным периодам заложены.
После чего следует процесс обозначения
и структурирования статей расходов.
Желательно,
чтобы проект имел собственную систему
обозначения расходов, согласованную с
системой обозначения расходов компании
или с принятыми в данной отрасли
стандартами. Если стоимостьразрабатывается
на основе восходящей («снизу вверх»)
оценки, его элементы можно структурировать
в соответствии с ИСР,
при помощи пакетов работ из ИСР проекта.
Если же для его построения используется
оценка по аналогии или параметрическая
оценка, лучше задействовать другие
методы структурирования.
Суммирование
оценочных значений расходов по временным
периодам. Когда все оценки статей
расходов распределены по конкретным
временным периодам, необходимо
просуммировать расходы по
этим периодам. Таким образом,
получается информация об
инкрементных расходах этих периодов
(расходах, имеющих место в
течение каждого месяца), которые
потребуются на следующем шаге для
графического отображения базового
плана стоимости.
Графическое
отображение базового плана стоимости.S-кривая
является широко распространенным
способом показа базового плана стоимости,
выражаемого в виде накопительных
расходов (см. рис.
2.6.).
Для вычисления кумулятивных расходов
первых двух периодов необходимо
прибавить расходы первого
периода к расходам второго. Добавив
это значение к
инкрементным расходам третьего периода,
можно получить кумулятивное значение расходов
первых трех периодов. Данную процедуру
можно продолжать, находя последовательно
кумулятивные расходы для
первых четырех, пяти и т. д. периодов, а
затем построить кривую кумулятивных
расходов по оси ординат относительно
времени по оси абсцисс .Результатом
станет в
виде S -кривой.
Далее, как и при разработке других типов
оценки стоимости, базовый план нужно
проверять и пересматривать.
Выгоды
построения базового плана по стоимости
Отсутствие
эффективного базового плана стоимости,
даже при наличии оценки стоимости и
требований к трудовым ресурсам,
представляет собой значительную угрозу
для проекта: измерение хода исполнения
проекта и потока денежной наличности
становится затруднительным, если не
невозможным. Имеющийся базовый
план по стоимости допустимо
использовать в качестве базового плана
для оценки хода исполнения проекта по
методу освоенного объема (см. соответствующий
раздел).
Прогнозирование
потока денежной наличности — еще одно
достоинство, обеспечиваемое эффективным
базовым планом: он заблаговременно
информирует руководство или заказчика
о том, что в некоторый момент должны
быть доступны определенные фонды,
которые потребуются для поставки
ресурсов и продолжения реализации
проекта. Чтобы надлежащим
образом выполнял эту роль, он должен
быть организован так, чтобы отражать
продвижение и ход исполнения на текущую
дату [18].
Действия
по формированию базового плана стоимости
относительно просты, независимо от
того, выполняются они вручную или с
помощью компьютера. Следует также
сказать, что визуальное представлениеплана
в виде S-кривой облегчает его восприятие.
Соседние файлы в папке Лекции
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Смета – это ключевая стадия подготовки к реализации проекта. На ее основании будет формироваться календарный план проекта, график поставок материалов и инструментов. Смета фиксирует стоимость всех работ, инструментов и материалов. Она включает в себя накладные и непредвиденные расходы, прибыль подрядной компании. Это крайне важный документ. К его составлению могут привлекаться даже отдельные подразделения.
Основные особенности
Смета обычно составляется в рамках строительства. Само такое понятие появилось в плановой экономике. Но оно осталось актуальным и в рамках рыночной экономики. Смета – это ориентир для определения цены, которая устроит заказчика. Она также нужна для качественного анализа расходов обеих сторон. Документ потребуется для осуществления расчетов между участниками проекта в процессе его воплощения. Сметная стоимость – это предполагаемый объем расходов, нужных для полноценной реализации проекта.
Функции сметы:
- Распределение вкладов по стадиям строительства.
- Установление источников появления средств.
- Определение цен на материалы/инструменты, которые устраивают и заказчика, и исполнителя.
При оформлении соглашения подряда смету составлять не обязательно. Но всегда составляется протокол, устанавливающий договорную стоимость. Но смета может быть затребована заказчиком. Как правило, она и запрашивается с целью детализации расходов на строительства. Обязательно составляется смета, если заказчик – это государственное учреждение.
Особенности установления
Сметная стоимость рассчитывается на каждой из стадий проектирования. Нужно это для дополнительной детализации, точного уточнения. Рассмотрим эти стадии:
- Предпроектная. Устанавливается предварительная стоимость проекта. Нужно это для обоснования инвестиций.
- Проектная. На этом этапе формируются укрупненные расчеты с большей степенью раскрытия сведений.
Если проводится несколько направлений строительства, заполняется сводка затрат по этим направлениям.
Способы расчета
В РФ распространены эти методы установления стоимости:
- Ресурсный. Представляет собой калькулирование в нынешних и планируемых ценах. Метод обеспечивает точный пересчет сметной стоимости на новые цены.
- Ресурсно-индексный. Сочетает в себе ресурсный способ с индексами. Последние представляют собой отношение нынешних цен к ценам на 1991 год.
Есть еще несколько методов установления стоимости.
Состав
Сметная стоимость подразделяется на 3 части. Рассмотрим их особенности:
- Прямые траты. В них входит стоимость объектов, траты на эксплуатацию оборудования, ЗП сотрудников.
- Накладные траты. Это расходы, направленные на формирование общий условий работы. К примеру, это траты на организацию и обслуживание объекта.
- Сметная прибыль. Представляет собой расходы, не связанные с возведением объекта, но требующиеся для обеспечения работы строительной компании. К примеру, это могут быть налоги, траты на развитие производства, материальное стимулирование, создание нормальных условий для работы сотрудников.
К СВЕДЕНИЮ! Если строится уникальное здание, для создания сметы обычно используются укрупненные сметные нормы. Если же УСН нет, могут применяться единичные расценки.
Разновидности сметы
Смета – это практически обязательная часть подготовки к любому проекту, предполагающему денежные расходы. Это не один документ, но комплекс бумаг. К ним относится эта документация:
- Сводный расчет.
- Сводка трат.
Состав документации, которая обычно сопровождает воплощение проекта в жизнь:
- Локальные сметы. Входят в состав первичной документации. Заполняются на отдельные направления работы.
- Локальные расчеты. Актуальны тогда, когда масштабы работ и размеры расходов пока не установлены или уточнить все значения можно только в ходе строительства.
Все эти документы заполняются на базе официальной документации. Вместе с ними могут составляться другие бумаги: ведомость сметной стоимости различных объектов.
Программы для составления сметы
Обычно смета составляется посредством специальных программ. Это наиболее простой и быстрый вариант. Есть бесплатные программы с минимальным функционалом. Они подходят для простейших расчетов. Произвести их можно в обычной Microsoft Excel. Есть также профессиональные программы. К примеру, это «Смета.ру», «1С:Подрядчик».