Как составить бизнес план пример по обществознанию

Скачать материал

Бизнес план:фотосалонВыполнила: ученица 11 А класса

Скачать материал

  • Сейчас обучается 249 человек из 62 регионов

  • Сейчас обучается 30 человек из 22 регионов

  • Сейчас обучается 101 человек из 49 регионов

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • Бизнес план:фотосалонВыполнила: ученица 11 А класса

    1 слайд

    Бизнес план:
    фотосалон
    Выполнила: ученица 11 А класса

  • АктуальностьКаждый человек периодически делает фото на документы. Такие фотог...

    2 слайд

    Актуальность
    Каждый человек периодически делает фото на документы. Такие фотографии нужны при оформлении на работу, при поступлении в любое учебное заведение, при оформлении внутреннего и заграничного паспорта, пропусков, бейджей, медицинских справок, удостоверений личности, студенческих билетов и прочего. Сделать качественные фото, соответствующие всем условиям органов и учреждений, самостоятельно довольно сложно, поэтому потребность в услугах фотосалонов будет всегда.
    По оценкам специалистов, в будущем спрос на профессиональную съемку и фотосувениры будет продолжать расти. Такой бизнес не требует слишком высоких затрат и отличается высокой рентабельностью. Кроме того, вам необязательно быть фотографом и профессионально разбираться в этой сфере, дело достаточно легко организовать.

  • Описание бизнеса, продукта или услугиФотосалон предоставляет следующий перече...

    3 слайд

    Описание бизнеса, продукта или услуги
    Фотосалон предоставляет следующий перечень услуг и товаров:
    Фото на документы;
    Печать фотографий;
    Ксерокопия, сканирование, ламинирование документов;
    Изготовление фотосувениров: фото на футболках, кружках, посуде, сумках.
    Продажа канцелярских и сопутствующих товаров.

  • Впоследствии можно внедрить новые виды услуг, такие, как: фото для рекламных...

    4 слайд

    Впоследствии можно внедрить новые виды услуг, такие, как: фото для рекламных буклетов, каталогов, предоставление услуг предметной съемки, выездная фотосъемка, ретушь фотографий, создание и печать фотокниг, альбомов, коллажей.
    Время работы фотосалона—ежедневно, с 9 часов до 18. Наибольший спрос на услуги наблюдается в летнее и в осеннее время.
    Средний чек фотосалона — 150 руб., цены разнятся от вида услуг. Основной источник (до 50%) являются доходы от изготовления фото на документы. Это базовая и наиболее востребованная услуга, которая требуется людям всегда.

  • Форма предприятияПервоначально дело нужно зарегистрировать деятельность либо...

    5 слайд

    Форма предприятия
    Первоначально дело нужно зарегистрировать деятельность либо как ООО, либо как ИП. Идеальным вариантом при выборе организационной формы станет ИП с упрощенной системой налогообложения (6% с доходов).Также нужно определиться с кодами ОКВЭД, которые также указываются в налоговой. К таковым можно отнести:
    74.81 — деятельность в области фотографии;
    74.8 — предоставление различных видов услуг;
    52.4 — прочая розничная торговля в специализированных магазинах (для торговли аксессуарами)
    22.22 — полиграфическая деятельность, не включенная в др. группировки (для ксерокопирования).

  • Источник финансированияЗа счет собственных средств

    6 слайд

    Источник финансирования
    За счет собственных средств

  • Поиск помещения и ремонтОсновное требование к помещению для фотосалона — его...

    7 слайд

    Поиск помещения и ремонт
    Основное требование к помещению для фотосалона — его проходимость. Помещение должно быть на первом этаже, чтобы вас было легко найти. Для фотосалона подойдет офис размером с 20-40 кв. м. Стоимость квадратного метра за такой объект начинается от 700 рублей.
    В помещении должен быть установлен хороший свет, проведены все коммуникации, а также желателен отдельный вход с улицы. Выбирая офис, не забывайте о подключении надежного провайдера Интернета, так как ваш бизнес будет зависеть от наличия быстрой сети (отправка клиентами документов по эл. почте, скачивание доступных обновлений программ по обработке фото требуют хорошей связи).
    В месяц общая сумма аренды составляет ~24 000 рублей

  • Покупка необходимого инвентаря и оборудования

    8 слайд

    Покупка необходимого инвентаря и оборудования

  • Оборудование для зоны приема посетителей и программное обеспечение

    9 слайд

    Оборудование для зоны приема посетителей и программное обеспечение

  • Продажи и маркетингОнлайн-продвижение. Сюда включается создание группы (профи...

    10 слайд

    Продажи и маркетинг
    Онлайн-продвижение. Сюда включается создание группы (профиля) в соц.сетях, их ведение и реклама.Для качественной работы в этой сфере вы можете нанять специалиста, а при ограниченности первоначальных вложений ведением группы может заняться ваш администратор. Кроме того, вам нужно создать страницу-сайт, на котором будут указаны перечень ваших услуг, месторасположение, отзывы клиентов. Не забудьте добавить ваш фотосалон в такие системы, как 2Гис, Яндекс.Карты и прочие, ведь многие приходят к решению о покупке канцелярии спонтанно и ищут ближайшее к их месторасположению заведение.

  • Оффлайн-продвижение. В первую очередь, клиентов будет привлекать вывеска. Так...

    11 слайд

    Оффлайн-продвижение. В первую очередь, клиентов будет привлекать вывеска. Также нужно обратиться в типографию для печати листовок, рекламных буклетов. Нелишним станет договор с другими организациями вашего города: вы можете оставить листовки в их заведениях взамен на рекламные буклеты их заведений в своем фотосалоне. За несколько дней до открытия рекомендуется поставить промоутера, который будет распространять листовки и оповещать прохожих о скором открытии вашего проекта. Ко дню открытия можно подготовить памятные подарки, раздавать карты постоянных клиентов, чем больше людей будет привлечено в самом начале — тем лучше.
    Запуск рекламной кампании
    Рекламную кампанию лучше начинать заранее, 2-3 недель до открытия вполне достаточно. За это время можно запустить площадки в соц.сетях, изготовить несложный сайт и заказать листовки в типографии.

  • Инвестиции на открытие

    12 слайд

    Инвестиции на открытие

  • Ежемесячные затраты

    13 слайд

    Ежемесячные затраты

  • Данные прогноза были рассчитаны исходя из средних цен на товары и услуги. В с...

    14 слайд

    Данные прогноза были рассчитаны исходя из средних цен на товары и услуги. В состав фотосувениров входят кружки, футболки, канцелярия, фоторамки с нанесением определенного изображения. Доля затрат на приобретение исходной продукции составляет примерно 10% от общей суммы выручки. Наибольшее количество прибыли приносит изготовление фото на документы. Раз в год в сумму затрат необходимо вносить покупку ПО в размере 8 000 руб./год, что учтено в расчётах. Кроме того, были рассчитаны расходы на покупку бумаги и прочих материалов, необходимых для работы фотостудии. Полная окупаемость проекта наступит на девятый месяц работы. Рентабельность бизнеса составляет 46%, а ожидаемая среднемесячная прибыль проекта составляет 74 000 руб.

  • Факторы риска Высокий уровень конкуренции. Действительно, точек по предоставл...

    15 слайд

    Факторы риска
    Высокий уровень конкуренции. Действительно, точек по предоставлению такого рода услуг немало, однако стоит вам предоставить вашу услугу чуть быстрее, качественнее или дешевле — вы найдете своего клиента;
    Поломка оборудования. Следует внимательно относиться к покупке и проверке основных средств, ведь от их работы зависит дальнейшее существование фотосалона;
    Сезонность бизнеса. В месяцы с низким спросом рекомендуется проводить акции, диверсифицировать ассортимент предоставляемых услуг

  • ИтогСумма первоначальных инвестиций составляет 347 000 рублей.
Точка безубыто...

    16 слайд

    Итог
    Сумма первоначальных инвестиций составляет 347 000 рублей.
    Точка безубыточности достигается на второй месяц работы.
    Срок окупаемости: 9 месяцев.
    Средняя чистая прибыль: 74 000 рублей.

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 266 805 материалов в базе

  • Выберите категорию:

  • Выберите учебник и тему

  • Выберите класс:

  • Тип материала:

    • Все материалы

    • Статьи

    • Научные работы

    • Видеоуроки

    • Презентации

    • Конспекты

    • Тесты

    • Рабочие программы

    • Другие методич. материалы

Найти материалы

Другие материалы

  • 02.03.2022
  • 234
  • 1

Права и свободы человека и гражданина

  • Учебник: «Обществознание», Боголюбов Л.Н., Лазебникова А.Ю., Матвеев А.И. и др.
  • Тема: § 14—15. Права и свободы человека и гражданина
  • 02.03.2022
  • 288
  • 4

«Обществознание», Боголюбов Л.Н., Лазебникова А.Ю., Матвеев А.И. и др.

  • 01.03.2022
  • 127
  • 1
  • 01.03.2022
  • 130
  • 1
  • 01.03.2022
  • 82
  • 2
  • 01.03.2022
  • 98
  • 1
  • 01.03.2022
  • 82
  • 1
  • 01.03.2022
  • 101
  • 0

Вам будут интересны эти курсы:

  • Курс профессиональной переподготовки «Право: теория и методика преподавания в образовательной организации»

  • Курс повышения квалификации «Методы изучения национально-психологических особенностей и межнациональных отношений в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Методические аспекты реализации элективного курса «Основы геополитики» профильного обучения в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Основы биоэтических знаний и их место в структуре компетенций ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Специфика преподавания гражданского права с учетом реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Гендерные особенности воспитания мальчиков и девочек в рамках образовательных организаций и семейного воспитания»

  • Курс повышения квалификации «История и теория этики в условиях реализации ФГОС»

  • Курс профессиональной переподготовки «Экономика и право: теория и методика преподавания в образовательной организации»

  • Курс повышения квалификации «Организация проектно-исследовательской деятельности в ходе изучения курсов обществознания в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Организация проектно-исследовательской деятельности в ходе изучения курса права в условиях реализации ФГОС»

  • Курс профессиональной переподготовки «История и обществознание: теория и методика преподавания в образовательной организации»

  • Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности в сфере национальных и религиозных отношений»

  • Курс профессиональной переподготовки «Политология: теория и методика преподавания в образовательной организации»

  • Курс профессиональной переподготовки «Организация и проведение научно-исследовательской работы в области общественных и гуманитарных наук»

             Бизнес-план магазина одежды

                               « Солнышко»

Выполнили:

Ткаченко Альбина

Петухова Анна

Осипова Ксения


Описание проекта

Ассортимент

  • Женская одежда (блузы, кофты, брюки, платья и так далее). Основной сегмент: покупатели с достатком выше среднего, возраст 15-30 лет. Поставщики: Китай

Месторасположение

Магазин будет расположен на первом этаже ТРЦ, общая площадь магазина 50 кв.м., торговая площадь 30 кв.м.

Режим работы

Ежедневно, с 10:00 до 20:00.

Персонал

Планируется, что в магазине будет работать 5 человек, в смене 2 человека (старший продавец и продавец-консультант). Товаровед работает на полставки (на 5 дневной рабочей неделе).

количество

Оклад

Итого, руб.

Старший продавец

2

9 000

18 000

Продавец-консультант

2

7 000

14 000

Товаровед

1

8 000

8 000

Итого

5

40 000

План реализации проекта

Календарный план

Наименование этапа

янв.15

фев.15

мар.15

апр.15

Заключение договора аренды

***

Ремонт и подготовка магазина (освещение, заказ вывески, декорирование)

***

***

Оплата оборудования (аванс 50 %)

***

Поиск поставщиков, заключение договоров с поставщиками

***

Окончательная оплата за оборудование

***

Оплата за товар

***

Установка торгового и кассового оборудования

***

Реклама

***

Набор персонала

***

Получение и раскладка товара

***

Начало деятельности

***

Общая смета расходов по реализации проекта

Статья расходов

Сумма расходов, руб.

Ремонт и подготовка магазина (освещение, заказ вывески, декорирование)

250 000

Приобретение оборудования (торговое и кассовое оборудование)

300 000

Создание товарного запаса

1 500 000

Установка оборудования

40 000

Оборотные средства (финансирование деятельности до выхода на окупаемость)

450 000

Итого

2 540 000

Для открытия магазина потребуется вложений в размере 2,5 млн. руб. (личные средства собственников бизнеса). Наибольшая доля в структуре затрат занимает закуп товара (59 %). Так же в смету включены расходы по финансированию деятельности до выхода на самоокупаемость.

Планируемые финансовые показатели деятельности.

Финансовые показатели на 2016 и 2017 г. определены следующем образом: выручка от основной деятельности с прогнозирована консервативным способом (по минимуму), а расходная часть отражена по максимуму.

Планируемый бюджет доходов и расходов на 2016 год

Единица измерения: тыс. руб.

1 кв.15 год

2 кв.15 год

3 кв.15 год

4 кв.15 год

Выручка в т.ч.

2 300

3 200

4 500

Выручка от реализации одежды

2 000

3 000

4 000

Себестоимость продукции

0

1 293

2 015

2 703

Реализация одежды в ценах закупа

0

1 143

1 765

2 353

Валовая прибыль

0

1 007

1 185

1 797

Общие расходы

410

860

881

912

Зарплата

174

195

226

Соц. Отчисления

36

36

36

Аренда

250

350

350

350

Коммунальные платежи

10

20

20

20

Реклама

100

200

200

200

Административные расходы (связь, интернет, расчетно-кассовое обслуживание)

50

50

50

прочие расходы

50

30

30

30

Прибыль до налогообложения

-410

147

304

885

Налоги (патент)

1,5

1,5

1,5

Дивиденды

100

150

150

Чистая прибыль

-410

46

153

734

Расходная часть

Расходы магазина состоят из следующих групп затрат:

1) Себестоимость

В данную строку расходов включаются затраты по реализации товаров в ценах закупа

  • Наценка на одежду находится в диапазоне от 60 до 120 %. Средневзвешенная наценка (с учетом скидок и дисконтов) на уровне 75 %

2) Общие расходы

Данная группа затрат включает себя следующие виды затрат:

  • Заработная плата персонала (оклад + премиальная часть)
  • Социальные отчисления с ФОТа (только с окладной части)
  • Аренда торговой точки
  • Коммунальные платежи (электричество, вывоз ТБО)
  • Реклама
  • Административные расходы
  • Прочие расходы

Расчет окупаемости инвестиций

  • Старт проекта: Март 2016 г.
  • Начало деятельности: Апрель 2016 г.
  • Выход на оперативную безубыточность: Март 2016 г.
  • Дата окупаемости вложений: Октябрь 2017 г.
  • Срок окупаемости проекта: 21 месяца.
  • Доходность вложений: 70 %.

Анализ рисков для бизнес-плана открытия магазина одежды

Осуществление и жизнеспособность проекта может зависеть от ряда рисков и негативных факторов. анализ угроз и возможностей открытия магазина одежды  показывает, что микросреда вполне благоприятствует развитию подобного бизнеса в п.Мухен. Однако существуют и такое факторы, которые требуют детального анализа (качественного и количественного) тех рисков, которые они в себе несут и определения степени их влияния на прибыльность проекта.

Качественный анализ определяется экспертной оценкой того, насколько вероятно осуществление угрозы. 
Количественные показатели определяют степень воздействия этих рисков в фактических величинах.

Качественный анализ рисков проекта

Все возможные риски делятся на:

  • внешнюю зону, где имеет значение изменение экономической ситуации и событий, не связанных с процессом управления бизнесом;
  • внутреннюю зону, где существует прямая зависимость прибыльности бизнеса от  эффективности его организации  и системы управления.

Количественный анализ рисков проекта

Как внешние, так и внутренние риски имеют два отрицательных следствия: снижение доли прибыли и потеря имиджа. К снижению доли прибыли могут привести:

  • повышение себестоимости изделий легкой промышленности вследствие производственных, политических или экономических мер, повышения арендной ставки в ТРЦ;
  • открытие в поселке в общем (в ТРЦ в частности) прямых конкурентов;
  • неправильная организация внутреннего пространства магазина (мерчендайзинг) и ценовая политика;
  • низкий уровень компетенции продающего персонала.

К потере имиджа и, как следствие, к снижению продаж приведут:

  • снижение популярности ТРЦ и иные риски, связанные с имиджем ТРЦ;
  • снижение актуальности товара, изменение модных трендов и нецелевая закупочная политика;

Бизнес план
Подготовил ученик 7 класса
Резаев. А.
Открытие Фитнес клуба

  • 1. Аренда помещения.
  • 2. Наём рабочих – тренеров, специалистов- 10 человек.

Расходы

  • 1. Аренда помещения- 20000 рублей в месяц.
  • 2. Зарплата 10 чел. – 15000= 150000 рублей.
  • 3. Свет-газ-вода- 10000 рублей в месяц.
  • Итого: 180000 рублей в месяц расход.
  • Клуб может принять- 10 клиентов в день.
  • С одного клиента клуб получает 1000 рублей.

Доходы

  • Значит за один день клуб приносит 10000 рублей.
  • За 10 дней – 100000 рублей.
  • За месяц – 300000 рублей.

Чистая прибыль

  • Выручка за месяц составляет- 300000 рублей.
  • Расходы за месяц составляют- 180000 рублей.
  • Значит чистая прибыль будет составлять- 120000 рублей в месяц.

Разделы презентаций


  • Разное
  • Английский язык
  • Астрономия
  • Алгебра
  • Биология
  • География
  • Геометрия
  • Детские презентации
  • Информатика
  • История
  • Литература
  • Математика
  • Медицина
  • Менеджмент
  • Музыка
  • МХК
  • Немецкий язык
  • ОБЖ
  • Обществознание
  • Окружающий мир
  • Педагогика
  • Русский язык
  • Технология
  • Физика
  • Философия
  • Химия
  • Шаблоны, картинки для презентаций
  • Экология
  • Экономика
  • Юриспруденция

Содержание

  • 1.

    Презентация по обществознанию «Бизнес план» 7 класс

  • 2.

    Открытие Фитнес клуба1. Аренда помещения.2. Наём рабочих – тренеров, специалистов- 10 человек.

  • 3.

    Слайд 3

  • 4.

    Расходы1. Аренда помещения- 20000 рублей в месяц.2.

  • 5.

    Слайд 5

  • 6.

    Слайд 6

  • 7.

    Слайд 7

  • 8.

    Клуб может принять- 10 клиентов в день.С одного клиента клуб получает 1000 рублей.

  • 9.

    Слайд 9

  • 10.

    Слайд 10

  • 11.

    Слайд 11

  • 12.

    ДоходыЗначит за один день клуб приносит 10000

  • 13.

    Чистая прибыльВыручка за месяц составляет- 300000 рублей.Расходы

  • 14.
    Скачать презентанцию

Открытие Фитнес клуба1. Аренда помещения.2. Наём рабочих – тренеров, специалистов- 10 человек.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Бизнес план
Подготовил ученик 7 класса
Резаев. А.

Бизнес планПодготовил ученик 7 класса Резаев. А.


Слайд 2Открытие Фитнес клуба
1. Аренда помещения.
2. Наём рабочих – тренеров, специалистов-

10 человек.

Открытие Фитнес клуба1. Аренда помещения.2. Наём рабочих – тренеров, специалистов- 10 человек.


Слайд 4Расходы
1. Аренда помещения- 20000 рублей в месяц.
2. Зарплата 10 чел.

– 15000= 150000 рублей.
3. Свет-газ-вода- 10000 рублей в месяц.
Итого: 180000

рублей в месяц расход.

Расходы1. Аренда помещения- 20000 рублей в месяц.2. Зарплата 10 чел. – 15000= 150000 рублей.3. Свет-газ-вода- 10000 рублей


Слайд 8Клуб может принять- 10 клиентов в день.
С одного клиента клуб

получает 1000 рублей.

Клуб может принять- 10 клиентов в день.С одного клиента клуб получает 1000 рублей.


Слайд 12Доходы
Значит за один день клуб приносит 10000 рублей.
За 10 дней

– 100000 рублей.
За месяц – 300000 рублей.

ДоходыЗначит за один день клуб приносит 10000 рублей.За 10 дней – 100000 рублей.За месяц – 300000 рублей.


Слайд 13Чистая прибыль
Выручка за месяц составляет- 300000 рублей.
Расходы за месяц составляют-

180000 рублей.
Значит чистая прибыль будет составлять- 120000 рублей в месяц.

Чистая прибыльВыручка за месяц составляет- 300000 рублей.Расходы за месяц составляют- 180000 рублей.Значит чистая прибыль будет составлять- 120000


1. Бизнес-план собственного предприятия в сфере услуг

Выполнили: ученики 11-А класса
Лоскутов Никита
Белякова Полина
Разудалов Егор

2. 05

9 разделов Бизнес-плана:
01
«Описание предприятия»
06
«Юридический план»
02
«Маркетинговая политика»
07
«Кадровая политика»
03
«Ведомости о конкурентах» 08
«Риск и страхование»
04
«План производства»
05
«Организационный план»

3. Прачечная «Чистый утёнок»

Цель нашей прачечной:
Cтать самой узнаваемой
прачечной в Костроме и в
более дальней перспективе
открыть новые точки в
других городах России.

4.

Лого компании.

5. «Описание предприятия»

01. «Описание
предприятия»

6. Основные задачи фирмы:

• Предоставить клиентам первоклассное качество услуг
в сфере чистки одежды.
• Осуществление сотрудничества с крупными предприятиями,
нуждающихся в наших услугах.

7. Виды услуг (для населения города):

Оборудование: В прачечной установленные
стиральные и сушильные машины американской
компании MAYTAG. Оборудование предназначено
специально для прачечных и обеспечивает
безупречное качество стирки.
Стирка: Цикл стирки составляет от 30 до 50 минут в
зависимости от типа белья. Большой бак машины
позволяет стирать верхнюю одежду, пледы и одеяла,
чехлы на мебель и другие объемные вещи.
Сушка: Сушильная машина позволяет высушить ваше
белье гораздо быстрее. Для разных типов тканей и
материалов одежды существуют различные режимы
работы машин.
Глажка: Установлен гладильный каток производства
итальянской компании GMP.

8. Маркетинговая политика

02.
02. Маркетинговая
политика

9. Выбранные рекламные компании:

Для распространения информации о нашей прачечной воспользуюсь:
•Раздача листовок
•Реклама на радио
•Объявления в газетах
•Группы в соц. Сетях и её продвижение
•Создание информативного сайта компании.

10. Ведомости о конкурентах

03. Ведомости о
конкурентах

11. Главными конкурентами являются:

Прачечная
Прачечная
«Хозяюшка»
«Лавандерия»

12. План производства

04. План
производства

13. План производства

14. Организационный план

05.
05. Организационный
план

15. Организационный план

Дополнительные выплаты:
•46400 рублей/месяц за аренду
Помещения
•Ежемесячный вклад в
рекламу – 7000 рублей/месяц
«Чистый утёнок»
Кострома, Петрковский бульвар, 24А

16. Юридический план

06. Юридический
план

17. Необходимые действия для открытия бизнеса

Необходимо:
•Регистрация бизнеса
•Выбор системы налогообложения
•Сбор документов (договор аренды, разрешение на размещение в
конкретном помещении прачечной)
•Заключение договоров на: Обеспечение услуг больниц, общежитий,
Вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию.
•Получение разрешения на осуществление деятельности
от органов пожарной безопасности.

18. Кадровая политика

07. Кадровая
политика

19.

Заработные платы сотрудников прачечной:

20. Риск и страхование

08. Риск и
страхование

21. Возможные риски:

Нестабильность политической
ситуации в стране
Бизнес сильно зависит от
климатических условий
Возможен отказ о сотрудничестве с
больницами, спортзалами,
общежитиями
Непредвиденное повышение затрат

22. Правила успеха бизнеса

Разработанный и продуманный бизнес-план
Ознакомление со сферой и конкурентами в
выбранной деятельности
Иметь лидерские качества и быть готовым к
первоначальным убыткам
Воспитывать персонал поощрительной и
штрафовой системой

23. Благодарим за внимание!

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как найти свою тему исследования
  • Как найти гдз по любому учебнику
  • Как гею найти друга
  • Как правильно составить диалог по русскому языку 2 класс по рисунку
  • Как исправить ошибку 686