Отсутствие перспектив карьерного роста — одна из основных причин ухода эффективных сотрудников. Многие специалисты хотят развиваться и расти по карьерной лестнице. Чтобы сохранить продуктивную мотивированную команду, важно помогать работникам в планировании и реализации карьеры.
Зачем планировать карьеру
Карьерный рост — это реализация человека в профессиональной сфере. Специалист повышает свой профессионализм и эффективность и, как следствие, компания предоставляет ему больше полномочий и ответственности.
Перспективы карьерного роста предлагают не все работодатели. А между тем это важнейший инструмент управления персоналом. Карьерный рост сотрудников находится в зоне интересов и работника и работодателя — это система «win-win», когда выигрывают обе стороны.
Преимущества для работодателя
- Уменьшается текучесть кадров. По данным HAYS, 56% увольнений происходят из-за того, что люди не видят возможностей карьерного роста. А когда работник осознает свои перспективы развития, совершенствует профессиональные навыки и получает новые полномочия, он реже задумывается об уходе
- Повышается лояльность сотрудников. Большинство специалистов планируют свою карьеру. Когда организация содействует этому процессу и показывает заинтересованность в развитии работников и достижении ими собственных целей, у них формируется приверженность интересам компании
- Профилактика профессионального выгорания. Когда человек выполняет одни и те же задачи, накапливается усталость. Смена деятельности и новые вызовы помогают поддерживать интерес сотрудников к работе.
- Формируется кадровый резерв. Планирование карьеры позволяет растить собственных специалистов. Например, вам не нужно нанимать нового управляющего и тратить время на его адаптацию, если вы можете повысить действующего сотрудника до этой должности. Таким образом, вы экономите время и деньги на поиск специалистов на рынке.
Интересно. В компании COCA-COLA 80% назначений на руководящие позиции происходят за счет внутреннего резерва.
Преимущества для сотрудников
Люди вкладывают разное значение в понятие «карьерный рост»:
- Разнообразие в работе. Более высокая должность сопровождается новыми задачами, которые, как правило, вызывают интерес у работника.
- Развитие компетенций. Чтобы успешно справляться с функциями на более высокой должности, нужно овладеть дополнительными профессиональными навыками. Например, когда менеджер становится руководителем, ему необходимы управленческие и лидерские компетенции.
- Увеличение зарплаты. Не секрет, что более высокой должности соответствует больший оклад.
- Больше самостоятельности. Чем выше должность, тем меньше контроля со стороны руководства. Сотрудник получает возможность принимать решения и нести ответственность за них.
- Повышение социального статуса. Одна из естественных потребностей человека — доминировать в своей группе или в обществе. Когда он получает повышение в должности и подтверждение своим заслугам, растет мотивация развиваться и работать на благо компании.
Опираясь на ведущие мотивы сотрудника, можно спланировать направление его карьерного развития.
3 траектории карьерного роста
Стратегия развития персонала обычно формируется на долгосрочный период, как правило, более 3-х лет. Чтобы планировать рост работников, нужно понимать какие бывают траектории развития. Карьерная траектория может быть как вертикальной, так горизонтальной или диагональной.
Вертикальный карьерный рост
Вертикальное развитие означает движение от рядовых должностей к руководящим. Это классика карьерного роста. Например, рядовой строитель стал мастером, затем бригадиром, начальником участка и наконец начальником цеха.
Горизонтальный карьерный рост
Горизонтальное движение предполагает развитие в рамках одной специализации — человек повышает мастерство, углубленно изучает свое дело и становится ценным востребованным профессионалом. Например, программист с позиции Junior перешел на Medium, и получил доступ к более сложным и ответственным проектам, к взаимодействию с крупными клиентами и заказами.
Диагональный карьерный рост
Диагональный рост означает, что сотрудник переходит работать в другую компанию или в предпринимательство. К примеру, если в компании нет возможности горизонтального или вертикального роста, специалист ищет эти возможности в других организациях. Могут быть и другие причины ухода работников. Например, низкая зарплата, недружелюбная атмосфера в коллективе или отсутствие интересных проектов.
Интересно. Более 45% представителей разных профессий предпочитают вертикальный карьерный рост. 13% выбирают профессиональное развитие и горизонтальный рост. 39% рассматривают оба варианта — горизонтальный и вертикальный карьерный маршрут.
От выбранной траектории зависит вектор развития сотрудника: какое обучение он будет проходить, какие навыки развивать и какие рабочие задачи получать. Например, дизайнер по текстильному оформлению может постепенно вырасти до эксперта по дизайну, а может стать коммерческим директором (см. изображение).
Определиться с направлением и создать план карьерного роста специалиста — означает создать своего рода «дорожную карту» развития.
Этапы разработки карьерного плана
В карьерном развитии заинтересованы обе стороны — и работник, и компания. Поэтому они совместно стараются составить карьерный план. Этот процесс состоит из шести этапов. Рассмотрим каждый.
1 — Построение карьерной матрицы
Карьерная матрица — это карта карьерных траекторий и маршрутов развития для каждой должности. Она показывает, какие возможности вертикального и горизонтального карьерного роста есть в компании. Составляя эту матрицу, опирайтесь на интересы и потребности компании.
Пример карьерной матрицы:
2 — Определение карьерных интересов сотрудника
План карьерного развития персонала должен отталкиваться от мотивации человека, а не только от потребностей компании. Чтобы определить, какие у сотрудника амбиции и планы на карьеру, проведите опрос или лично задайте несколько вопросов. Например:
- Какие возможности карьерного роста вы видите в компании?
- Кем вы себя видите в компании через 1 год? Через 3 года? А через 5 лет?
- Какие ваши личностные качества, знания и навыки способствуют вашему продвижению?
- Как вы думаете, каких знаний и навыков вам не хватает, для реализации вашего карьерного плана?
- Что вы предпринимаете для устранения нехватки необходимых знаний и навыков?
Рекомендуем проводить этот опрос для новых работников при найме. А также ежегодно для действующих сотрудников.
3 — Оценка реальных возможностей карьерного роста
Не каждый человек может стать хорошим руководителем, даже если хочет этого. Кроме мотивации, важно наличие профессионализма и определенных личностных качеств. Например, умение организовать работу команды и привести их к результату.
Чтобы определить, какие компетенции необходимы для каждой должности, создайте матрицу компетенций, после чего проведите оценку сотрудников. Например, для оценки профессионализма часто используют метод 360 градусов, деловые игры или тестирование. А для определения личностных качеств работников используют психологические тесты.
Совет. После анализа мотивации и профессионализма сотрудников, можно классифицировать их на пять групп: начинающий энтузиаст (некомпетентный, но вовлеченный), разочарованный ученик (есть знания, но из-за ошибок нет мотивации), осторожный исполнитель (есть знания и опыт, но потерял интерес к работе), уверенный профессионал (компетентный и мотивированный), усталый монстр (демотивированный профи). Зачастую карьерный план интересен сотрудникам только двух уровней профессиональной зрелости — осторожный исполнитель и уверенный профессионал. Рекомендуем начать именно с них.
4 — Составление плана карьерного роста
На основе проделанного анализа разработайте план карьерного роста для каждого сотрудника. Например, для составления плана можно использовать приведенную таблицу. Это пример вертикального и горизонтального роста.
| ФИО, возраст | Текущая должность |
Должность через 1 год |
Должность через 3 года |
Должность через 5 лет |
|---|---|---|---|---|
| Мирошникова А.И. 23 года |
Продавец-консультант | Эксперт | Управляющий салоном | Территориальный управляющий |
| Петрова Л.С. 34 года |
Эксперт | Эксперт-наставник | Ведущий эксперт | Эксперт отдела обучения |
Чтобы карьерный рост сотрудников стал реальностью, нужно разработать для каждого индивидуальный план развития (ИПР).
5 — Разработка индивидуального плана развития
Как сотруднику получить новые знания и навыки для продвижения по карьерной лестнице? Где развивать свои компетенции? Чтобы ответить на эти вопросы, важно продумать систему обучения и создать индивидуальный план профессионального развития работника.
Обычно ИПР создается в виде Excel таблицы, но формат документа может быть любым. Например:
Включайте в программу только те курсы и тренинги, которые помогут достичь поставленных целей. К примеру, если стоит цель перевести менеджера по продажам на должность руководителя отдела продаж, можно включить в обучение курсы по управлению командой и делегированию задач.
Чтобы создать обучение сотрудников, вы можете задействовать экспертов вашей компании или выбрать готовые материалы из каталога курсов. Чаще всего компании комбинируют оба формата — внутреннее и внешнее обучение. Функцию разработки внутреннего обучения и передачи экспертизы внутри компании можно делегировать внешним методологам, чтобы ускорить процесс и сэкономить время.
6 — Реализация и контроль индивидуального плана развития
Чтобы отслеживать результаты развития сотрудников в любой момент, воспользуйтесь платформой для онлайн-обучения Unicraft. С помощью модуля «Карьерные траекториии» вы можете создать полные карьерные маршруты: разработать программы развития для каждой должности, указать условия для перехода на следующую должность и назначить соответствующие курсы.
Когда план развития готов, контролируйте его исполнение. Для этого нужно раз в полгода или раз в год проводить оценку персонала, и по ее результатам делать выводы. Если у сотрудника есть прогресс, можно добавить его в кадровый резерв на запланированную должность или улучшить условия труда. Если прогресса нет, следует пересмотреть план развития или карьерный план работника.
Вывод. Карьерный план — это отличный инструмент повышения мотивации и эффективности сотрудников. Они знают свои перспективы в компании и видят, что руководство заинтересовано в их развитии. Компании, которые планируют управление карьерным ростом, фактически выращивают собственные профессиональные и руководящие кадры.
Вам будет интересно
Как правильно планировать деятельность в бизнесе
Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд
Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана
Перейти на главную блога
Карьерный план на 5 лет. Методы его составления, варианты, советы
Карьерный план на 5 лет. Методы и советы составления.
Зачем нужен карьерный план?
Карьерный план на 5 лет — это пошаговый алгоритм, благодаря которому специалист низшего звена может вырасти до самостоятельного эксперта или получить руководящую должность. Поэтапное руководство к действию отображает все шаги на пути к профессиональным вершинам: практику, обучение, командировки, участие в мероприятиях, получение сертификатов, повышения в должности, увеличение лояльности руководства.
Наличие персонального плана помогает не сбиться с пути и четко понять, что нужно делать для продвижения по карьерной лестнице. Марина Хадина, руководитель карьерных сервисов сайта HeadHunter, считает, что карьерный план поможет узнать: можно ли реализовать личные намерения в стенах компании? Возможно, после составления списка вы поймете, что уже сейчас требуется начать поиск новой работы.
Как составить карьерный план студенту?
Карьерные консультанты важнейших западных бизнес-школ, таких как Стэнфорд и Гарвард, считают, что составление плана карьерного роста в студенчестве начинается со стратегии построения карьеры.
Эксперты выделяют основные этапы построения карьеры студента.
- Осознанный выбор профессионального образования.
- Закрепление получаемых знаний на проектной работе и летних стажировках.
- Выбор места работы на выпускном курсе с учетом конъюнктуры рынка.
- Постоянное и непрерывное обучение после получения диплома.
- Проактивность, желание и инициатива в первые годы работы.
Если студент не может определить конечную цель пятилетнего плана, специалисты рекомендуют пройти тесты на профориентацию и профдиагностику. Результаты тестов помогут определить перспективные направления развития карьеры.
Как составить классический карьерный план на 5 лет?
Редакторы сообщества HR-Portal предлагают несколько методов составления карьерного плана, которые подойдут специалисту любой отрасли. Самая простая методика состоит из четырех шагов.
- Определение цели. Сначала вам нужно понять истинные мотивы: чего вы действительно хотите на фундаментальном уровне. Эти стремления нужно указать в карьерном плане.
- Долгосрочное и краткосрочное планирование. Пятилетний план роста необходимо разбить по годам, а каждый год наполнить планируемыми достижениями. Это необходимо, чтобы вы могли скорректировать основной план в связи с внешними факторами или сменой жизненных приоритетов.
- Оценка возможностей. После составления плана нужно оценить, насколько он реализуем. Если вы завысили или занизили свои возможности, перепишите документ.
- Реализация плана. Сразу после составления карты начинайте действовать, выполняя пункты внутри первого года.
Корректируйте документ только в тех случаях, если реализовать задуманное действительно невозможно.
Карьерный план с точки зрения психолога
Сертифицированный коуч и тренер Ольга Иванова считает, что план карьерного роста нужен далеко не всем. Следовать долгосрочной карте могут только HiPo (сотрудники с высоким потенциалом). Если взрослого человека устраивает его текущее положение, он не будет тратить драгоценное время на реализацию сомнительного плана. Эксперт выделяет 4 пункта составления плана карьериста.
1. Формирование видения.
Необходимо определить траекторию профессионального роста на ближайшие 3-5 лет. Когда общее направление выбрано, можно прокладывать детализированный маршрут на 1 год.
2. Решение задачи с поездом.
Следует представить, что вы – локомотив, вышедший из точки А в точку Б. С какой скоростью требуется двигаться поезду, чтобы достигнуть точки Б через год?
Чтобы решить задачу, нужно определить точные характеристики точки Б, провести «техосмотр» локомотива (оценить свой опыт, знания, умения, полезные контакты), указать «остановки», выбрать «попутчиков» и оценить «топливо» (дополнительные знания, умения, финансы и время, которые вам понадобятся).
3. Решение задачи со звездочкой.
Проясните цель: почему так важно попасть в точку Б и каким маршрутом двигаться в пункт назначения? Полезно задать дополнительные вопросы, например, как не сойти с рельс на промежуточной «станции»
4. Постоянная сверка с планом.
Для проверки выполнения плана необходимо установить чек-поинты или все те же «станции» из задачи с поездом. Желательно сверять желаемое и действительное раз в месяц или квартал, в крайнем случае – раз в полгода.
10 важных советов для составления карьерного плана
Чтобы составить эффективный план карьерного роста, следуйте простым советам.
- Определите свои мотивы: для чего вы это делаете?
- Ранжируйте приоритеты от важных ко второстепенным.
- Повесьте бумагу с планом на видном месте.
- Формулируйте задачи, результаты которых можно измерить.
- Формулируйте выводы после каждого срока.
- Поощряйте свои достижения маленькими наградами.
- Указывайте только реально выполнимые цели.
- Делите крупные задачи на мелкие с указанием времени.
- Корректируйте план только при необходимости.
- Действуйте безотлагательно.
Если вам нужна помощь в составлении плана, вы хотите раскрыть собственный потенциал и повысить профессиональные навыки, установите приложение Lifeaddwiser. Уникальное мобильное приложение предложит вам пройти небольшой тест, по результатам которого вы узнаете Индекс карьерного благополучия и получите рекомендации по его улучшению.
Как написать в резюме о профессиональных планах
Планирование профессиональной деятельности – это представление человека о будущем своей карьеры. Многие соискатели не включают эту информацию в резюме. И зря! Она так же важна, как описание навыков и личных качеств.
Зачем в резюме указывать карьерные планы
Как правило, о личных и профессиональных планах на ближайшие 5 лет рассказывают не в резюме, а во время интервью с работодателем. Но, поверьте, сделав это до очной встречи, вы можете значительно сэкономить свое время 
Резюме – важнейший документ при поиске работы. Его цель – быстро помочь работодателям узнать, кто вы, какие у вас стремления, соответствуют ли ваши навыки и опыт желаемой должности.
Перед вами резюме на позицию учителя английского языка. Обратите внимание, как соискатель сделал акцент на профессиональных планах:
При составлении документа на сайте Myresume блок «дополнительная информация» можно переименовать по своему усмотрению, как это и сделал кандидат. В данном случае название раздела точно отражает его содержание. Теперь работодатели знают, к чему стремится человек, еще до этапа собеседования.
Приоритеты работы в резюме позволяют рекрутеру выяснить о кандидате многое:
- важность профессионального развития;
- уровень амбициозности;
- соответствие ценностей и установок корпоративной культуре, принятой в компании;
- траекторию движения к карьерной цели;
- адекватность самооценки;
- насколько долгосрочные планы человека соизмеримы с возможностями предприятия.
Профессиональные планы помогают расставить все точки над «i» в отношениях между соискателями и работодателями.
Во-первых, руководители и HR ищут не просто хороших сотрудников, они выбирают единомышленников. Ведь когда в коллективе царит благоприятная атмосфера, дела идут в гору.
Во-вторых, карьерные цели помогают составить представление о том, в какой сфере могут пригодиться навыки кандидата, где они дадут наилучший результат для бизнеса.
Как написать в резюме о планах, чтобы рекрутер обратил внимание
Наш совет – изучите цели компании до того, как сделаете отклик на вакансию. Сопоставьте их со своими представлениями о карьере и на этой основе пишите о профессиональных планах на будущее.
Ваши планы на ближайшие 5 лет резюме как ответить:
- Мой девиз «Не останавливайся на достигнутом», поэтому я вижу себя через 5 лет генеральным директором вашей компании.
- Пройти тренинг эффективных продаж. Увеличить базу постоянных клиентов в 2 раза. Стать лучшим менеджером по итогам года и удерживать эту планку. Обучать коллег методикам и техникам продаж.
Изучите карьерный сайт компании, свяжитесь с действующими сотрудниками. Узнайте, какие мотивационные программы есть в организации. Отразите это в резюме.
Например
«Через 3 года хочу пройти программу корпоративного обучения по своему профилю, параллельно – повысить уровень владения английским языком до C1. Через 5 лет вижу себя менеджером проектов с дальнейшей перспективой работать в канадском филиале компании».
В этом ответе рекрутер отметит для себя удовлетворенность соискателя должностью, наличие реального плана профессионального развития и осведомленность о программах внутреннего обучения. Кроме того, он поймет, что цели кандидата совпадают с ценностями компании, так как бизнес масштабируется на международном рынке.
Даже если у вас в планах и есть пункт «стать ТОП-менеджером», не стоит об этом кричать во всеуслышание. Описывайте приоритеты в работе в резюме максимально дипломатично и гибко.
Понятие «профессиональные планы» включает в себя 4 составляющие: текущее положение дел (будущее в контексте настоящего), гибкость (описание в общих чертах), мотивацию (желание работать) и значимость (плюсы для компании).
Тактика, которую следует избегать при описании карьерных целей
Перед тем, как ответить на вопрос о планах, подумайте, что хочет услышать рекрутер. Не надо рассказывать ему о всех намерениях, касающихся карьеры.
Разграничивайте в резюме личные и профессиональные планы на ближайшие 5 лет. Личные – это жизненные цели, которые вы можете реализовать на работе. Профессиональные – это карьерные цели, связанные с вашим развитием в качестве специалиста и работой напрямую.
Разные компании – разные карьерные планы
Если вы делаете сразу несколько откликов, то лучше заполнить анкеты на каждую позицию отдельно. Профессиональные планы на будущее в резюме могут отличаться в зависимости от уровня развития компании и ваших карьерных устремлений.
Сценарий №1. Неопределенность
Что делать, если у компании нет карьерного сайта или вы пока не можете определить свой профессиональный вектор? В таком случае пишите про развитие навыков.
Например
«Как специалист по маркетингу, я хочу развивать свои навыки. За 5 лет надеюсь в совершенстве овладеть возможностями компьютерных программ Photoshop или InDesign. Также планирую совершенствоваться в SMM-продвижении и видеомаркетинге. Надеюсь, что смогу применить новые знания и умения в работе с вами».
Будьте внимательны при выборе навыков, чтобы случайно не указать тот, которым вы должны владеть в соответствии с должностью.
Сценарий №2. Взлетная полоса
Допустим, вы используете компанию как временное место работы, зная, что там можно получить хороший опыт. В планах – через 3 года уйти в другую организацию. Об этом руководству точно не надо знать 
Тогда что написать в резюме, чтобы при этом не соврать? Важно показать свой энтузиазм и желание работать на данной позиции.
Как написать профессиональные планы на будущее в резюме пример:
Планирую пройти корпоративную программу обучения бухгалтеров в течение второго года работы с вами. Надеюсь за 5 лет реализовать два некоммерческих проекта.
А вот так отвечать не надо:
Запускаю стартап. Нужны средства на его развитие, решил устроиться к вам. Через 5 лет планирую масштабировать свой бизнес.
Сценарий №3. С чистого листа
Когда человек решает кардинально поменять профессию, он слабо себе может представить свое профессиональное будущее. Ваша цель – доказать работодателю серьезность своих намерений.
Представим кандидата, который 10 лет проработал юристом и уходит в маркетинг. Пример плана на будущее в резюме:
В долгосрочной перспективе я хочу стать квалифицированным профессионалом в области маркетинга в вашей компании. В течение следующих пяти лет я буду развивать свои soft и hard skills на этой должности.
Но не так:
Через 5 лет я открою ресторан. Мне нужны знания маркетинга, которые я планирую получить в вашей компании. Если ничего не выйдет, уйду обратно в юриспруденцию.
Где в резюме писать о своих профессиональных планах
Если в анкете работодателя или выбранном вами образце резюме не предусмотрен отдельный раздел под профессиональные планы, то карьерные цели следует описать в блоке «Дополнительная информация».
На сайте MyResume представлены образцы резюме из разных профессиональных областей. Достаточно выбрать подходящий и подкорректировать его под себя. Перейти в раздел.
Выводы
Работодатели прекрасно понимают, что предсказать будущее никто не в силах 
Указать в резюме профессиональные планы не значит попытаться угадать свою судьбу. Эта информация необходима, чтобы понимать ваше стремление развиваться в конкретной компании, мотивы, которые вами движут.
Запомните главное:
- Информация о профессиональных планах выделяет резюме среди прочих.
- Прежде чем сделать отклик, прочитайте информацию о компании на карьерном сайте.
- Выясните, какие «фишки» есть в организации и упомяните их в планах на будущее (например, обучение или стажировки).
- Чувствуете, что корпоративная культура вам не близка – лучше не откликайтесь на вакансию.
- Описывайте карьеру в компании в контексте вашей должности, развития навыков, желания реализовывать новые проекты.
- Нельзя упоминать о том, что вы кого-то хотите «подвинуть». Особенно генерального директора.
Автор статьи
Тамара Федорова
Специалист в сферах Education и HR. Независимый журналист. Профиль в соцсетях: Facebook
Покопались в архивах и всё выяснили 
Примеры заполнения блоков 
Статья размещена на сайте Мили Котляровой — фрилансера с 10-летним стажем, монтажера, контент-маркетолога и сценаристки. Если хотите каждый день читать о фрилансе, работе с заказчиками и освоении новой профессии, подписывайтесь на канал Digital Broccoli в Телеграме.
Упоминающиеся в тексте Instagram и Facebook признаны на территории РФ экстремистскими.
В попытках сбежать из «душного офиса» или добиться желанного руководительского кресла мы часто не видим ничего, кроме заветного пункта B. Представьте, что вы уже на месте. Что дальше? Может оказаться, что желанная работа – это ваш потолок, или она перестанет быть желанной. О пункте C вы еще не думали.
Решить эту проблему поможет карьерная карта. Это инструмент, который поможет вам всегда видеть масштабные цели и иметь под рукой запасные варианты. Подробно о том, что это за карта, зачем она нужна и как ее составить, рассказывает бизнес-психолог, карьерный консультант и преподаватель программ MBA Светлана Войтенко.
Кому и зачем нужна карьерная карта?
Карьерная карта добавляет ясности во время движения от одного карьерного пункта к другому. Она подсказывает, что нужно сделать и какие качества и навыки «нарастить» во время движения, чтобы наверняка достичь поставленной цели — переместиться на другой уровень жизни.
Карьерная карта экономит ваше время и помогает понять, к какому результату вы стремитесь, как итог — вы не блуждаете бессмысленно, верно определяете направление и способы движения на новый уровень.
Карьерная карта позволяет держать баланс между внутренним — самим человеком: его способностями, интересами, навыками, и внешним — рынком труда, состоянием отрасли.
Карьерная карта нужна вам, если вы:
• Чувствуете застой и остановку в карьере.
• Находитесь на карьерном перекрестке, видите одновременно несколько возможностей и хотите сделать правильный выбор.
• Только начинаете свою карьеру или еще планируете ее.
Какие важные проблемы решает карьерная карта?
Узкое видение профессионального поля, особенно если человек работает много лет в одной компании. О том, что творится на рынке труда, да даже в его отрасли, он мало представляет в силу банальной нехватки времени. Карьерная карта помогает профессионалу взглянуть шире, за пределы своей компании и себя, текущего. Заставляет проснуться и всегда быть включенным и бодрым.
Непонимание реальной ценности самого себя, как профессионала. Человек часто живет в иллюзии, что он — единственный и неповторимый, и его «оторвут с руками и ногами, как только он заявит о своей готовности сменить работу».
Либо другой полюс: мои навыки кому-то вообще нужны? Карьерная карта определяет человека и его местоположение относительно других профессионалов. Вы видите своих конкурентов, прямых и косвенных, тех, с кем можете претендовать на одни и те же позиции, если это про найм, или на одних и тех же клиентов, если работаете сами на себя. Создание карьерной карты не лишает вас индивидуальности, а, наоборот, позволяет ей проявиться наилучшим образом.
Переход из одной отрасли в другую или из одной профессии в другую. Переход — это период, в течение которого ощущение времени теряется, и если им не управлять, процесс затягивается. Плюс в этот момент человеку важно знать, на какие из уже имеющихся навыков он сможет опираться в новой карьере, а какие нужно будет убрать, чтобы не смущать ими новых работодателей и самому быть уверенным в актуальности своих инструментов.
Опытные соискатели часто «везут» с собой все, чему научились с первого рабочего дня, не учитывая, что ссылка на этот навык в резюме может только помешать поиску работы или карьерному продвижению. У меня в 2019 году был клиент, который до сих пор указывает в резюме навык «программирование на Бейсике», полагая, что работодатель сделает вывод из этого пункта, что «у него есть интерес к IT». Хотя весь последующий опыт человека был совершенно в другой сфере, а в IT в активе сейчас совсем другие языки.
Карьерная карта и фриланс
Есть мнение, что карьерная карта нужна только тем, кто в найме, а вот если ты вышел в свободное плавание, – никто тебе не указ: что хочу, то делаю, куда хочу, туда плыву, но это не так. Спустя 10 лет нахождения в «свободных водах» я могу сказать, что для фрилансера такая карта еще важнее.
Приходит в голову метафора с надувной резиновой лодкой, которая вышла в открытое море, и ее то к одному берегу прибьет, то к другому, а то закрутит с бешенной скоростью на одном месте. Если смотреть на такую лодку издали, из бинокля, например, то вообще непонятно, чего от нее ждать в следующую минуту: не перевернется ли она от дуновения ветра и насколько ее хватит вообще продержаться на воде. Такое состояние очень энергозатратно для самой лодки и непонятно для других судов, находящихся с ней в одной воде — клиентов, партнеров, родных и близких.
Карьерная карта включает в себя оценку своих умений и навыков в текущий момент, и если для тех, кто в найме, регулярно проводится оценка, то фрилансеры сами редко решаются пройти эту процедуру.
Основное отличие карьерной карты фрилансера от наемного сотрудника в том, что при планировании карьеры в организации необходимо учитывать устремления как самого человека, так и организации. А фрилансер должен соотносить себя с рынком в целом: с конкурентами, трендами, которые есть на рынке, изменяющимися запросами клиентов.
На какой период составлять карьерную карту?
Изменения в жизни и на рынке труда происходят регулярно. Уже сейчас в течение жизни человек делает несколько карьерных переходов, и их количество будет расти. Времени на переходы будет все меньше, поэтому их нужно готовить и продумывать заранее, и быть готовым рассматривать альтернативы.
С другой стороны, приходит понимание, что за свою карьеру отвечаете вы сами, а не работодатель. У последнего могут быть карьерные возможности, но они могут не отвечать вашим карьерным потребностям. Вариантов карьеры и форм занятости стало гораздо больше: можно работать в найме и одновременно фрилансить, открыть ИП и вести бизнес, даже нанимать сотрудников, оставаясь при этом одной ногой в стабильной организации.
Отсюда вытекает период, на который составляется карьерная карта. Обычно это не более 3-5 лет, потому что на больший срок планировать бессмысленно: слишком много неопределенности.
Я бы еще обращала внимание на скорость развития самой отрасли, появления в ней новых профессий, требований к новым навыкам и знаниям и сложность овладения новыми навыками. Например, в IT скорость изменений очень высока. Здесь всегда появляется что-то новое, и требования к сотрудникам регулярно меняются, профессий и уровней в них много, карьерный путь может быть самым разнообразным. А, например, на металлургическом или любом другом крупном, технологичном производстве изменения происходят гораздо медленнее, и чтобы освоить профессию, тоже нужно больше времени.
Как составить карьерную карту?
- Поставьте цель.
Целью может быть должность в компании определенного уровня, задачи, которые хотите решать, или роль, которую хотите реализовать. Например, «войти в ТОП-10 своей отрасли», «стать президентом корпорации» или «стать самым крутым разработчиком программ развития детей».
Не бойтесь желать и помните: это цель не на всю жизнь, а на определенный период, и вы всегда можете ее изменить, если захотите.
- Оцените исходные данные
Оцените свое текущее положение, основные компетенции и навыки. Это будет точка А в карьерной карте. Что здесь важно? Оценивать не по названию должности, а по совокупности знаний, умений и навыков, которые есть у вас сейчас.
Можно просто взять листок бумаги или открыть гуглдок и выписать все, что делаете сейчас, какие навыки и знания в этом помогают и насколько они проявлены, например, по 10-балльной шкале.
Самому бывает сложно быть объективным к самому себе, особенно если с рынком труда «нет связи» и не очень четко представляешь, насколько твои навыки развиты по сравнению со «средним по больнице». Тогда можно найти эксперта в своей отрасли, который проведет такую оценку и даст развернутую обратную связь об уровне ваших навыков. Могут помочь актуальные профессиональные тесты, если они есть для вашей позиции и обязанностей. Для наглядности укажите, где эти навыки и знания вы «прокачивали»: курсы, тренинги, книги, реализованные проекты.
Если готовы составлять карьерную карту с доходом, тогда укажите рядом с этой точкой ваш текущий уровень дохода. Иногда это тоже отрезвляет и дает «внутреннего пинка» для более активного движения вперед, если доход и уровень умений-знаний находятся не в балансе.
- Отследите карьерные треки
Нужно найти и отследить карьерные треки и истории успеха тех, кто впереди вас, кто уже прошел тот путь, который вам еще предстоит пройти.
Ищите резюме на работных сайтах, LinkedIn, в фейсбуке и просто в гугле. Заходите и анализируйте профили людей. Каким образом вырастали текущие топ-менеджеры в вашей индустрии/функции?
Обращайте внимание на:
- уровень и названия компаний, в которых они работали, последовательность занимаемых позиций и функционал на них,
- позицию, с которой они стартовали,
- достижения, которые они указывают на каждом месте, длительность пребывания в каждой позиции.
Попробуйте определить:
- как они позиционировали себя,
- какие роли могли реализовывать,
- за счет чего они перемещались с позиции на позицию;
- какими навыками и знаниями обрастали на каждом шагу.
Сохраняйте себе названия обучающих курсов и мест обучения, которые они указывают, замечайте их последовательность.
Научитесь различать стандартные переходы, принятые в отрасли, и нестандартные кросс-индустриальные и кросс-функциональные переходы из серии: «А что, так можно было?». Именно они помогут намного шире взглянуть на собственный карьерный трек.
- Изучите индустрию
Очень полезно выяснить, как строится карьера в индустрии, в которую вы хотите перейти или только начинаете строить карьеру. Кто в разных индустриях считается компаниями высшей лиги, кто профессионалы и полупрофессионалы, переход из каких/в какие индустрии происходит легко/трудно и при каких условиях или вообще не происходит. Также обращайте внимание на уровень дохода и его структуру в индустрии в целом и на отдельных позициях.
Встречайтесь с людьми из отрасли, задавайте вопросы и слушайте ответы. Это могут быть неформальные профессиональные тусовки, конференции, форумы, где можно общаться напрямую и наблюдать за участниками: наблюдения очень много дают.
Для фрилансера примерно такой же труд предстоит в оценке рынка товаров или услуг, которыми он занимается. С той лишь разницей, что вместо работных сайтов и резюме нужно будет изучать сайты конкурентов (например, небольших агентств), страницы специалистов в соцсетях.
Удобно составить таблицу в Excel и методично заносить в нее всю интересующую вас информацию, а потом анализировать. Эта работа сильно раздвигает рамки и расширяет масштаб видения.
- Найдите плохие примеры
Найдите резюме тех, чья карьера не состоялась и они, скорее, откатываются назад, чем движутся вперед. Это истории «сбитых летчиков», как любят сейчас говорить. Тех, кто упустил время, когда нужно было предпринимать какие-то шаги для движения вперед. Вам не важны причины, почему это произошло (для их выяснения все-таки нужны живые диалоги). Вам нужны факты, которые вы можете учесть в планировании своих треков и не допустить их появления у вас.
Для карьеры бывает важна не только мотивация «к», но и мотивация «от»: все время кажется, что что-то неприятное произойдет с кем-то, но не со мной, что если я еще чуть-чуть порасслабляюсь, ничего страшного не произойдет. Такие резюме — о том, что происходит в реальности. Иногда увидеть, что их составляют и размещают реальные люди, и они совсем рядом с вами, бывает лучшей мотивацией для собственного движения.
- Составьте свою карьерную карту
Выключите внутреннего критика и опишите все возможные варианты, отсеять ненужное вы всегда успеете.
Какие варианты возможны вообще? Рассмотрим на примере Руководителя отдела трейд-маркетинга компании, которая занимается продажей потребительских товаров. Итак, можно:
• Развиваться в рамках своей отрасли (FMCG) и своей же функции (трейд-маркетинг), то есть стать экспертом очень высокого уровня в том, что уже хорошо делаешь.
• Перейти в другую отрасль (например, фармацевтику).
• Выполнять смежные функции (например, дизайн или реклама).
• Остаться в найме или заняться своими проектами на фрилансе, открыть свой бизнес или стать партнером в чьем-то бизнесе.
• В крупных компаниях возможно движение от младшего трейд-маркетолога к старшему с расширением задач и зоны ответственности.
• Менять масштаб компании, в которых работаешь, с региональной до международной и обратно.
• Рассматривать компании с работой в разных регионах.
• Предпочитать работать в компаниях на разных этапах их развития (стартап, зрелая или компания на этапе стагнации).
• Выбирать традиционный для этой профессии путь (тот, что у большинства в резюме) или нетрадиционный — составленный лично вами и учитывающий ваши индивидуальные возможности и способности.
Постройте несколько вариантов карьерных маршрутов на ближайшие 3-5 лет, включающих все возможные варианты перемещений. Укажите позиции, функционал, прирост навыков и знаний в каждой точке, уровень зарплаты.
Оцените риски каждого перехода — что вы потеряете, а что получите, определите критерии выбора карьерного маршрута, который в приоритете: какие есть перспективы в отрасли, возможны ли другие переходы, что будет с вашими финансами, навыками и знаниями.
Послушайте себя и сделайте выбор в пользу наиболее перспективного трека, имея в запасе еще несколько. Жизнь всегда вносит свои коррективы в любые планы, и важно не пугаться, что все пропало. Каждый шаг всегда открывает новые возможности, невидимые до определенного времени, и если они быстрее приведут вас к намеченной цели, стоит ими воспользоваться.
- Выработайте стратегию
На этом этапе нужно определиться со стратегией — как вы будете идти к своей цели, и планом развития.
В плане развития пропишите, каким способом вы будете развивать навыки и знания: читать книги, проходить тренинги, слушать вебинары, наймете наставника, поучаствуете в кроссфункциональных проектах или что-то еще, с учетом вашей способности к обучению. Собственно, после того, как определитесь со стратегией движения, план развития станет понятным.
- Последний шаг
Действуйте. Для этого все и затевалось, ведь даже самая гениальная карьерная карта сама себя не реализует.
Напишите в комментариях, узнали ли вы что-то новое из этой статьи? Появились ли идеи и мысли по поводу карьеры после прочтения?
Сегодня человек планирует все: от расходов до маршрутов путешествий. Это, безусловно, нужный навык — так проще и быстрее добиться не только сиюминутных, но и долгосрочных результатов. Вот только когда речь о карьере, большинство людей почему-то забывают планировать, либо делают это интуитивно. Возможно, потому что карьера кажется нам чем-то не планируемым.
Что такое карьерный план и зачем он нужен
Если спросить любого: «Что для вас карьера?», то ответы будут примерно такие — продвижение в сфере деятельности / достижение известности, статуса / получение высокого дохода.
Но если говорить в целом, карьера — это процесс самореализации человека через профессиональную деятельность, то есть реализация человеком своего призвания. И начинается она не с трудоустройства (как принято считать), а с планирования.
К планированию карьеры желательно приступать еще в старших классах, прежде чем выбирать профессию и поступать в вуз или техникум. Но в школах редко проводят занятия по профориентации, поэтому сами старшеклассники не особо понимают, какие специальности есть на рынке труда и что стоит за каждой профессией. В итоге понимание необходимости планирования возникает намного позже и тратит важнейший ресурс карьеры, да и жизни в целом — ваше время.
Тогда как своевременное планирование делает процесс построения карьеры управляемым, а его эффективность — измеряемой.
Вовремя определить, в каком направлении вы хотите развиваться, поможет наш онлайн-тест по профориентации.
Помочь в эффективном планировании своего профессионального развития может индивидуальная карьерная карта.
Карьерная карта, или карьерный план — это ваш личный GPS-навигатор для достижения желаемой цели, который может учитывать ваши сильные и слабые стороны как профессионала, а также ваши ценности и приоритеты. Имея такой план, вы можете осознанно выбирать проекты, которые будут вести вас к цели семимильными шагами, или отказываться от того, что не принесет ожидаемого результата.
Зачем нужен карьерный план?
- Держит вас в фокусе на будущих карьерных достижениях. Поскольку вы четко знаете, к какой цели идете и в какие сроки.
- Помогает взять ответственность за свое карьерное развитие. Только вы знаете, какие навыки вам улучшать, куда идти учиться, какие новые обязанности взять на работе.
- Концентрирует на успех. После анализа своих сторон и навыков вы принимаете себя и свои достижения, а также понимаете, что со всем можно справиться, и уже знаете как.
- Помогает достигать подцелей, отчего вы получаете заряд мотивации на дальнейшие шаги и в итоге реализуете себя в профессиональном плане.
Как составить карьерный план: пошаговая инструкция
Что же нужно делать, чтобы создать эффективный план карьерного развития? Изначально нужно понимать, что карьерный план состоит из трех основных компонентов.
- Цель: выбор направления и цели развития.
- Путь: этапы профессионального развития.
- Ресурсы: необходимое образование, оборудование и т.д.
Шаг 1. Цель
Прежде всего стоит задуматься над вашей карьерной целью и освежить в памяти тот образ себя, на основании которого вы и будете писать карьерный план. Рекомендую для этого ответить на следующие вопросы:
- Кто я? Как я себя представляю?
- Куда я стремлюсь?
- За что я выступаю и во что верю? Какие ценности и принципы мне близки, играют в моей жизни основную роль?
- Каково мое нынешнее положение и куда я хочу прийти?
- Чему я хочу посвятить свою жизнь?
- О каком будущем я мечтаю?
- Что мешает этому будущему стать реальностью? Какие мои недостатки не позволяют мне преодолеть эти препятствия? Что мешает мне стать кем я хочу?
- Какова моя цель в жизни? Что бы мне хотелось изменить или улучшить своей жизнью?
Шаг 2. Путь
Теперь вам нужно визуализировать и структурировать шаги по достижению вашей цели и желаемого образа себя. Для визуализации можно использовать любые инструменты: от обычной таблицы в Word до презентации.
Для каждого этапа следует указать дедлайн, но помните: в любом планировании дедлайны должны быть объективны, чтоб цели достигались максимально комфортно и вас не демотивировало внутреннее напряжение.
Шаг 3. Ресурсы
Расписав свой путь развития как профессионала, важно учесть не только внешние ресурсы (курсы, оборудование, наставники, консультанты и т.д.), но и внутренние — качества, необходимые для того, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом.
- Вовлеченность. На работе мы проводим большую часть своего времени, поэтому ее нужно любить — иначе быстро потеряете желание профессионально расти, развиваться и достигать успехов в карьере.
- Постоянное саморазвитие. Востребованные специалисты всегда держат руку на пульсе всех нововведений в своей сфере, они постоянно обучаются и повышают квалификацию, чтобы предлагать самые актуальные и качественные услуги.
- Самоорганизованность. Высококлассные специалисты не нуждаются в пинках и напоминаниях. Они умеют эффективно планировать свое время и стараются дать нужный результат.
- Умение работать в команде. Командная работа дает более высокий результат, чем одиночная. Если вы умеете работать в команде, значит, сможете принести больше пользы вашему работодателю.
Пример карьерного плана №1
| ЦЕЛЬ: КТО Я И КУДА СТРЕМЛЮСЬ | КАКИЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И НАВЫКИ У МЕНЯ УЖЕ ЕСТЬ | КАКИЕ МОИ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ И КАКИЕ НАВЫКИ НУЖНО УЛУЧШИТЬ | ЧТО Я ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЮ | КТО МОЖЕТ МНЕ ПОМОЧЬ В РАЗВИТИИ НАВЫКОВ | КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЕТ МНЕ КОМПАНИЯ, ГДЕ Я РАБОТАЮ | КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЕСТЬ НА РЫНКЕ ТРУДА |
Такой план развития не только поможет определить, какие навыки стоит улучшать, чтоб вырасти профессионально, но и даст понимание, что может сейчас предложить рынок труда и поможет ли в достижении ваших целей другая работа, если вы задумались ее менять.
Пример карьерного плана №2
| КАРЬЕРНАЯ ЦЕЛЬ | ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ | ДЕДЛАЙН ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ | ЭТАПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ | ДЕДЛАЙН ДЛЯ ЭТАПОВ | РЕСУРСЫ (КТО И ЧТО МНЕ МОЖЕТ ПОМОЧЬ, КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ НУЖНЫ) |
| Стать интернет-маркетологом | 15.01.21 | 1. Пройти курсы… | |||
| 2. Изучить… | |||||
| 3. Создать портфолио | |||||
| 4. Составить резюме |
А такой план поможет структурировать шаги, если вы не знаете, с чего начать свой карьерный путь, или хотите полностью менять направление работы.
Теперь, когда вы знаете, как можно составить карьерный план, остается только действовать. И не бойтесь при необходимости вносить корректировки в ваш план, так как он должен оставаться «живым» и не терять свою актуальность.
Источник : happymonday.ua