Как составить линейный график строительства

Кроме Excel, учесть все строительно-монтажные работы на графике можно в сервисе для управления стройкой и ремонтом Gectaro. В системе отображается прогресс по работам в режиме реального времени и, если будут задержки или сдвиги, вы увидите изменения сроков по определенной работе и целому проекту. Не нужно посещать стройку, чтобы понять, что там происходит — данные фиксируются в сервисе.

Система имеет все необходимые функции от составления сметы до итоговых отчетов. Объедините процессы компании воедино и берите больше проектов, не боясь выгорания и перегрузки персонала. Бесплатный период использования полной версии программы — 14 дней, а затем оплата в зависимости от количества пользователей и функционала.

Для соблюдения сроков, равномерного и эффективного распределения производственных мощностей при строительстве и ремонте организацией разрабатывается график производства работ, который соблюдается на всём протяжении выполнения подряда. Рассказываем, как его составить.

Обязателен ли график для подрядных работ

Сам по себе как самостоятельный документ календарный план-график производства работ используется в строительных компаниях, он может являться и приложением к договору подряда. Приказом Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр сформированы требования к выполнению подрядных задач в строительстве, применяемые при составлении плана и используемые при ремонтных работах объекта.

Исходя из сложности, многоступенчатости подряда, цель разработки графика производства работ определяется следующим образом:

• общее планирование выполнения подряда;
• определение последовательности выполнения задач на объекте;
• формирование сроков начала и окончания выполнения подряда (этапов);
• выяснение потребности в человеческих ресурсах и техники;
• согласование действия нескольких подрядчиков (при наличии) и (или) бригад;
• осуществление контроля за ходом ремонта (строительства);
• соблюдение общего срока строительства (ремонта);
• иные цели, определенные необходимостью.

Каких типов бывают планы-графики производства работ

Исходя из сложности объекта, количества заданий и степени проработки деталей, выделяют следующие графики:

• сводный, разрабатываемый для всей стройки и крупных объектов (комплексов), самый сложный и глобальный;
• объектный — используется для конкретного предприятия, более детальный, чем предыдущий, учитываются временные отрезки: квартал, месяц, неделя, день. Задачи ставятся индивидуально календарно и во взаимосвязи друг с другом;
• рабочий — применяется для оперативного контроля за технологическими процессами и текущего планирования.

По принципу построения выделяют следующие ГПР:

• линейный график;
• сетевой план;
• циклограмма.

Линейный

Линейный график производства работ — план, отражающий этапы производственных процессов (начало, конец), положенных на временную шкалу.

По вертикали вносят виды действий рабочих с указанием на объем и состав задач, трудоемкость, требования к механизмам и т.п. По горизонтали заносят временные отрезки (дни, недели, месяцы) на весь перечень проведения ремонта или строительства объекта. В сетке плана наносят в горизонтальной плоскости начало и окончание вида подряда.

Недостаток такого вида — нет взаимосвязи между видами производственных процессов, не заложен резерв по времени, в случае изменения срока производства изменению подлежит весь календарь. Используется план для небольших объектов, для строительства и сложных сооружений он не подходит, поскольку диаграммы подлежат постоянной переделке и в применении слишком тяжеловесные и неудобные.

Сетевой план

Это графический вариант, отражающий последовательность и взаимосвязь в технологиях производственных процессов. У этого вида графика среди преимуществ отличают отражение и взаимосвязь задач, изменение в плане одной позиции не затрагивает остальные. По внешнему виду план состоит из системы кругов (начало и окончание события, дела) и линий (подряда).

Для сетевого плана существуют правила составления:

1. Любые производственные процессы вносятся между двумя событиями, каждая функция кодируется своим уникальным кодом.
2. В сети нет дела, не связанного с работами, за исключением начального и итогового.
3. В сетевом плане нет замкнутого контура.

Преимущества вида графика — эффективное планирование и осуществление ежедневного контроля и управления строительством (ремонтом).

Циклограмма

Циклограмма — графический план, позволяющий отражать сроки, технологию, место выполнения. Строится он по следующему принципу:

По вертикали наносят линии, соответствующие определенным видам подряда.

По горизонтали — единицы времени.

Ход и срок выполнения подряда отражаются линией в наклоне (начало и конец). Достоинством циклограммы является прослеживание четкой структуры и последовательности выполнения задач.

Для сведения:

• как организовать труд работников при низких температурах;
• зачем нужен и как оформить наряд-допуск на производство работ повышенной опасности.

Примеры ГПР

При заключении подрядного договора стороны определяют, как составить график производства работ, который является неотъемлемой частью контракта по подряду. В плане присутствуют реквизиты:

• отсылка к договору;
• наименование сторон;
• перечень задач;
• подписи и печати (при наличии) сторон договора.

ГПР делается в 2 экз. — для каждой из сторон. В случае необходимости копии передаются лицам, контролирующим процессы в производстве.

Вот универсальный образец плана-графика производства работ, который любая организация сделает под себя.

Зачастую при выполнении работ по строительству предусматривают перечень земляных задач. Выделяют следующие виды:

• действия с земляным грунтом (перемещение, взрыхление, уплотнение и т.п.);
• обустройство котлована, траншеи, каналов;
• возведение дамбы, насыпи;
• очистка дна и откосов земляных насыпей;
• разравнивание дороги с помощью техники подрядчика;
• укладка трубовых сетей и т.д.

В качестве примера предлагаем следующий месячный график, который легко трансформируется под нужды организации:

Для оперативного контроля и своевременного регулирования решения задач при подряде используют дневной ГПР. Для метода недельно-суточного планирования характерны высокая достоверность сведений по задачам и точность расчета, что помогает составлять обоснованные задачи, держать высокую производительность труда.

При строительстве используют такой график движения персонала, в котором отражены задачи работников:

Может пригодиться: как вести бухгалтерский учет в строительстве

Горбикова Светлана
юрист

2 диплома о высшем образовании, более 16 лет работала в бюджетном учреждении, занималась юридическими, кадровыми, административными вопросами.

Все статьи автора

Планируете заключить договор на выполнение строительства, капитального, текущего ремонта или иных подрядных работ? Время продумать и составить план графика выполнения работ, который ляжет в основу  взаимодействия заказчика с подрядчиком и спланирует начало, этапы и окончание сроков выполнения подряда.

Что такое ГПР и зачем он нужен

Единые требования ГПР по стройке утверждены Приказом Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр «Об утверждении методики». Документ применяется заказчиками и при составлении плана по капитальному и текущему ремонту.

Как составить график производства работ в строительстве:

• определите сроки выполнения, в том числе начало и окончание этапов внутри комплекса подряда, включая промежуточные этапы. Если предусмотрено, то срок ввода в эксплуатацию отдельных систем, например, водоотведения и (или) водоснабжения, численность рабочих, количество техники, инструментов и иных ресурсов;
• предусмотрите перечень и порядок выполнения этапов (при наличии);
• составьте ежедневный график производства работ при строительстве;
• посчитайте затрачиваемое рабочее время;
• продумайте сроки оплаты.

Каждый из показателей прописывается подробно, с указанием всех величин: часы, дни, месяцы, штуки, метры и т. п. Если какой-то параметр не учтен при составлении документации, возможна несогласованность работ, просрочка сдачи объекта по этапу из-за отклонения от графика производства работ и иные негативные последствия вплоть до расторжения договора из-за невозможности исполнить контракт.

Исходя из объекта договора, его сложности, объема и продолжительности, выделяют виды календарных планов:

• сводный — самый масштабный и сложный, разрабатывается в целом по комплексу объектов, к примеру, строительство олимпийской деревни;
• объектный, рассчитанный индивидуально под строящийся объект. План разбивается на временные отрезки, месяцы, дни с подробным описанием вида деятельности в том или ином периоде, последовательности выполнения подряда и связь процессов между собой;
• рабочий — прикладная схема выполнения процессов на стройке для оперативного планирования и руководства за рабочим процессом (формы утверждены МДС 12-81.2007 и СТО НОРСТРОЙ 2.3351-2011). Он составляется на месяц или дни, подлежит корректировке по ситуации, исходя из погодных условий, задержек поставок материалов и т. п.

Кто составляет календарный план

По общему правилу, ГПР является приложением к контракту на выполнение тех или иных работ. Он разрабатывается вместе со всей документацией и проектом договора на основании сметных расчетов, проектной и рабочей документации (при наличии). Если закупка осуществляется конкурентным способом в рамках Федерального закона № 44-ФЗ и 223-ФЗ, план подлежит размещению в Единой информационной системе в сфере закупок вместе с документацией об осуществлении закупки, извещением о закупке.

В шапке ГПР указывается наименование объекта, в отношении которого создается документ.

В соответствии с разделом 2 Приказа Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр, он содержит разделы:

• порядковый номер этапа исполнения контракта, части отдельного вида подряда;
• наименование этапа;
• сроки исполнения этапа;
• физический объем;
• срок передачи и (или) поставки материальных ресурсов (техника, строительные материалы) (при наличии).

Внизу после всех графиков и таблиц раздела с подписями сторон по договору указываются следующие контрольные даты:

• подписание сторонами акта о соответствии состояния земельного участка, на котором расположен объект закупки, условиям договора;
• передача подрядчику копии разрешения на строительство, реконструкцию объекта; копии технической документации на присоединение объекта к централизованным коммунальным сетям;
• подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения (при наличии);
• подписание акта по завершении подряда о соответствии состояния земельного участка условиям договора.

По структуре он состоит из двух частей: графическая и расчетная.

Графическая часть относительно листа располагается справа, содержит в графическом виде ход и пересечение процессов.

Расчетная, с левой стороны листа, предполагает наличие расчетов по объему и перечню работ, временных затрат с учетом применения нормативов по использованию техники и людских ресурсов и иные вычисления. Крупными организациями для составления плана применяется программа для графиков производства работ в строительстве, которая проста в установке и использовании. Такие программы полностью автоматизируют процесс расчетов и исключают ошибки, возникающие из-за «человеческого фактора».

Календарный план составляется функциональным подразделением заказчика: департаментом строительства, отделом или группой кап. строительства и ремонта. Если у организации в штатном расписании такие службы отсутствуют, кто составляет график производства работ, решает руководитель организации, назначая ответственное лицо, закрепляя за ним исполнение обязанностей в приказе и должностной инструкции.

Кем утверждается ГПР

План утверждается руководителем организации или физическим лицом, в случае наличия статуса индивидуального предпринимателя. По решению руководства компании может определяться другое лицо, кто утверждает график производства работ:

• заместитель руководителя;
• руководитель функционального подразделения;
• иное лицо, определенное локальным документом организации, например, приказом о распределении полномочий и т. п.

Пример ГПР в строительстве

Исходя из графического отображения работ при строительстве, выделяют 3 вида графиков.

Линейный

Длительность процесса отображается горизонтальными отрезками. Это самые простые схемы, включающие в себя:

• список и объем подряда;
• продолжительность и сроки выполнения этапа;
• определение трудоемкости на все виды подряда по нормативу;
• оптимизацию трудовой силы, ресурсов и своевременное исполнение контракта.

Минус графика состоит в невозможности внести изменения и устранить ошибки в подсчетах. Если допущены неточности в определении объема, продолжительность сроков сдвинется, что приведет в дальнейшем к нарушению сроков исполнения контракта, начислению и взысканию неустойки..

Сетевой

Он состоит из кружочков, соединяющихся стрелками — сплошными и пунктирными. Распространенным видом графика признается схема, где кружки обозначают начало и конец процесса, а стрелки — процесс. Над стрелкой расписываются виды подряда, а под — длительность выполнения. Нумерация соответствует той очередности строительно-монтажных работ, по которой они будут проводиться.

Главным преимуществом сетевого графика, по сравнению с линейным, — это возможность поменять сроки без изменения самой схемы. Просто поменяйте цифры длительности этапа.

Пунктирными линиями отображены процессы, не требующие привлечения ресурсов и времени. Сетевой график не имеет тупиков, поскольку каждый процесс соединен стрелкой с предыдущим и следующим этапами.

Циклограмма

Это график периодичности организационного и технологического движения по процессу с учетом времени и пространства. Изображается при помощи прямых линий.

Линии обозначают:

• на оси Y отображены этапы подряда;
• на оси X — временные отрезки;
• срок и ход исполнения указывают с помощью прямой наклонной линии, начало линии — старт процесса на определенном этапе, а конец линии — окончание этапа.

Линейный график составляется
с целью придать плановый характер
ведению работ. Он наглядно отображает
технологическую последовательность
выполнения работ в виде прямых линий.
График состоит из расчетной и графической
частей, которые должны быть взаимосвязаны
между собой.

В расчетной части по каждому
виду работ определяется:

1. сметная стоимость
электромонтажных работ:

Сэмр = 1,08 * (Сэмр + 0,85 * (ЗП + См)),
(6.1). [руб],

где 1,08 – коэффициент,
учитывающий плановые накопления;

Сэмр – цена монтажа по смете;

0,85 * ЗП – накладные расходы
85% от ЗП;

См – стоимость оборудования
или материалов не учтенных в цене
монтажа.

2. Трудозатраты по смете
Тр.[ чел.час.]

3. Выработка.

Вр = Сэмр/Тр, (6-2) [руб./чел.час.]
,

где Сэмр – сметная стоимость
электромонтажных работ (руб.),

Тр – трудозатраты [чел час.]

4. Численность рабочих Чн
[чел.]

5. Длительность выполнения
работ по формуле (6.3),

Д = Тр/Чн, (6.3) [час],

где Тр – трудозатраты
[чел.час.],

Чн – численность рабочих
[чел.].

1. Трансформатор силовой ТМ
– 630/10

Сэмр = 1,08 * (3168.96 + 0,85 *
(820.26+203.14) + 278000) = 259565,96 руб.

Тр = 67,4 чел.час.

Вр = 259565,96/67,4= 3851,13 руб./чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 67,4/6 = 11,23 час.

2. Выключатель ВНПу = 10/400 –
10УЗ.

Сэмр = 1,08 * (336,7 + 0,85 * (171,84+6,34) +
49000) = 45509,21 руб.

Тр = 14,12 чел/час

Вр = 45509,21/14,12 = 3223,03 руб./чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 14,12/6 = 2,35 час.

3. Выключатель АВМ – 10С

Сэмр = 1,08 * (526 + 0,85 * (193,56+19,18) +
27000) = 25549,32 руб.

Тр = 15,9 чел.час.

Вр = 25549,32/15,9 = 1606,88 руб./чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 15,9/6 = 2,65 час.

4. Рубильник Р – 2315

Сэмр = 1,08 * (53,68 + 0,85 * (36,62+0,26) +
17198,22) = 15879,8 руб.

Тр = 2,72 чел/час

Вр = 15879,8/2,72 = 5838,16 руб./чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 2,72/6 = 0,45 час.

5. Кабель АСБ 3 х 16

Сэмр = 1,08 * (38746 + 0,85 * (30425+311,75) +
411800) = 457274,42 руб.

Тр = 2500 чел/час

Вр = 457274,42/2500=182,91 руб./чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 2500/6 = 416,67 час.

6. ПКТ 102-10-50-12,5УЗ

Cэмр = 1,08*(286,92 +
0,85 * (63,34+0,14) + 1534))=1776,36 руб.

Тр =4,64 чел/час.

Вр = 1776,36/4,64=382,84 руб/чел.час.

Чн = 6 чел.

Д = 4,64/6 = 0,77 час.

Линейный график производства работ

Таблица 6.1. 1см.=10часов

№	Наименование	Сэмр.руб.	Тр.ч.ч.	Вр.руб/ч.ч.	Чн	Д.час.
1	Трансформатор ТМ – 630/10	259565,96	67,4	3851,13	6	11,23
2	Выключатель АВМ – 10С	25549,32	15,9	1606,88	6	2,65
3	Рубильник Р2315	15879,8	2,72	58,38	6	0,45
4	Кабель АСБ 3 х 16	457274,42	2500	182,91	6	416,67
5	Выключатель ВНПу — 10/400 – 10зУЗ	45509,21	14,12	3223,03	6	2,35
6	ПКТ102-10-50-12,5УЗ	1776,36	4,64	382,84	6	0,77

Заключение

Данный дипломный проект
выполнен в соответствии с заданием с
соблюдением нормативной документации.

В дипломном проекте разработана
схема электроснабжения механического
цеха. Основная масса электроприемников
рассматриваемого цеха имеют вторую
категорию по надежности электроснабжения,
поэтому в соответствии с условиями
обеспечения необходимой надежности
электроснабжения потребителей для
распределительной сети 0,4 кВ применили
питание от двух независимых источников
с секционированием шин секционным
выключателем с допустимым перерывом
в электроснабжении на время ручного
включения действиями оперативного
персонала.

В результате расчета проекта
подстанции были получены следующие
данные:

• активная электрическая
  нагрузка подстанции 582 кВт;

• реактивная электрическая
  нагрузка подстанции
  371
  квар;

• полная электрическая нагрузка
  подстанции 690 кВА.

Для подстанции было выбрано
следующее оборудование:

1. Трансформаторы: 2 ТМ–630/10
.

2. Питающие линии: кабель:
ACБ 3 х 16.

3. Выключатели: 2 ВНПу–10/400–10зУЗ.

4. Предохранители:
2 ПКТ102–10–50–12,5УЗ.

5. Рубильники: 2 Р2315.

6. Автоматические
выключатели:2 АВМ10С.

Произведен монтаж проводок
в трубах. Рассмотрены вопросы наладки
и испытания проводок в трубах. Эксплуатация
и ремонт трубных проводок.

В итоге произведен экономический
расчет разработанной схемы электроснабжения
механического цеха, где рассматриваются
вопросы организации и планирования
работ по монтажу электрооборудования.

В экономической части проекта
раскрыты следующие вопросы:

— определена сметная стоимость
выбранной схемы электроснабжения;

— выполнен пересчёт сметы в
цены текущего года.;

— произведён расчёт численности
электромонтажной бригады;

— определён срок окупаемости
капитальных вложений;

— произведена организация
электромонтажных работ методом линейного
графика.

Литература

1. Сибикин Ю.Д. Электроснабжение
промышленных и гражданских зданий:
учеб. для студ. сред. проф. образования
/ Юрий Дмитриевич Сибикин. – М.: Издательский
центр «Академия», 2006. – 368с.

2. Сибикин Ю.Д. Монтаж,
эксплуатация и ремонт электрооборудования
промышленных предприятий и установок:
Учеб. для проф. учеб. заведений. – М.:
Высш. шк., 2003. – 462 с.: ил.

3. Нестеренко В.М. Технология
электромонтажных работ: Учеб. пособие
для студ. учреждений нач. проф. образования.
– М.: Издательский центр «Академия»,
2004. –592 с

4.С.Н.Павлович Ремонт и
обслуживание электрооборудования: учеб
пособие/ С.Н.Павлович, / Б.И. Фираго. –
3-е изд.- Минск: Выш. Шк.,2006, — 245 с.; ил.

5.Ценник на монтаж
оборудования 8 (Электрические установки).
– М.:Стройиздат, 2006.

6.Хайкин Г.Н. Сметное дело в
строительстве. – М.: Стройиздат, 2006.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Шаблоны и формы

Инструкция: как составить график производства работ

При заключении договора на выполнение текущего ремонта, строительства и т. п. необходимо четко установить сроки и этапы их начала и завершения. Выясним, как выглядит график производства работ (ГПР), как составить и оформить документ.

Зачем нужен график производства работ

Методика составления ГПР содержится в Приказе от 05.06.2018 № 336/ПР. Основная цель графика выполнения плана производства — минимизация рисков для заказчика при выполнении строительно-монтажных работ подрядчиком, верное планирование бюджета, контроль за финансовыми расходами. Поэтапная сдача объекта позволяет проще и быстрее оценить результат проделанной деятельности. При составлении документа учитываются и прописываются:

• сроки проведения стройки или монтажа, начало и окончание конкретных их видов, например, ввод в эксплуатацию системы водоснабжения или электричества и т. п.;
• количество рабочих, нужных для ведения строительной деятельности;
• число техники, инструментов, материалов и др.;
• сроки оплаты.

В строительстве существуют несколько основных видов графиков:

• сводный линейный график производства работ — в нем указаны начало и окончание строительства каждого объекта, определена последовательность их возведения;
• объектный — в документе прописывают очередность и даты проведения каждого вида работ на конкретном объекте, содержит разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и масштаба стройки;
• рабочий календарный — составляются на короткие промежутки времени, чаще на неделю или сутки, ведутся на всем этапе стройки.

Все графики тесно взаимосвязаны, подразделяются на виды в зависимости от масштаба выполняемых задач.

Кто и как составляет график

Из Приказа от 05.06.2018 № 336/ПР становится понятно, что такой документ является приложением к контракту или договору на проведение строительно-монтажных видов деятельности. Составляет документ заказчик, размещает в Единой информационной системе в сфере закупок. В нем присутствует следующая информация:

• порядковый номер этапа выполнения;
• наименование этапа проведения строительно-монтажной деятельности;
• время выполнения этапа, оно устанавливается, исходя из соблюдения строгой технологической последовательности монтажа или реконструкции, сроки работ могут быть увеличены по горизонтали и вертикали, в качестве единицы времени принимаются день, неделя, месяц;
• объем работ;
• сроки передачи стройматериалов, техники и инструментов и др.

Может пригодиться: как расторгнуть договор подряда

Порядок утверждения графика

До подписания ГПР сторонами контракта под табличной частью документа необходимо отразить даты, не позднее которых должно произойти:

• подписание сторонами акта о соответствии состояния земельного участка условиям договора в начале стройки;
• передача подрядчику копии разрешения на стройку, монтаж, реконструкцию, снос или вырубку и др., копий разрешительной документации на подключение объекта стройки к сетям инженерного техобеспечения;
• передача подрядчику копий документации, подтверждающей согласование производства отдельных этапов стройки при необходимости;
• подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения;
• подписание акта о соответствии состояния земельного участка договорным условиям при завершении строительной деятельности.

Надо знать: что относится к исполнительной документации

Пример:

График производства земляных работ по ул. 3-й Бюджетный проезд

Утверждаю

Директор ГБОУ ДОД СДЮСШОР «АЛЛЮР»

__________И.И. Иванов

№ п/п	Наименование работ	Начало	Окончание
1	Строительство телефонной канализации	01.06.2024	11.06.2024
2	Строительство перехода между ж/д 3-й Бюджетный проезд, 11, и 3-й Бюджетный проезд, 13	13.06.2024	15.06.2024
3	Прокол методом ГНБ	08.07.2024	23.07.2024
4	Прокладка ВОК по ул. 3-й Бюджетный проезд	18.07.2024	23.07.2024

Директор ЗАО «Связьстрой»

___________П.И. Петров

Еще пример:

Может пригодиться: как вести бухгалтерский учет в строительстве

Об авторе статьи

Татаркова Наталья

специалист по кадровому делопроизводству

С 2012 по 2021 гг. работала в детской библиотечной системе в должности заведующего отделом кадров, в настоящее время работаю в должности специалиста отдела управления персоналом в сети магазинов.

Другие статьи автора на gosuchetnik.ru

Вместе с эти материалом часто ищут: