Независимо от того, занимаете ли вы руководящую должность или работаете в команде, похвала ваших коллег может повысить их чувство удовлетворения на рабочем месте и помочь создать благоприятную рабочую атмосферу. Использование положительных слов и фраз для описания определенных характеристик и поведения может показать им, что вы замечаете детали их работы. Анализ слов, положительно описывающих коллег, может помочь вам придумать творческие способы похвалить членов вашей команды. В этой статье мы обсудим, почему вы должны использовать положительные слова для описания коллег, рассмотрим ситуации, в которых это может быть необходимо, и предоставим список из 100 слов, которые вы можете использовать сами.
Почему вы должны использовать положительные слова для описания коллег?
Использование положительных слов для описания ваших коллег может помочь им чувствовать себя более уверенно, мотивировано и воодушевлено. Когда вы описываете своих коллег в положительном ключе и хвалите их, вы также помогаете создать более счастливую и здоровую рабочую атмосферу и позитивную корпоративную культуру. Если вы занимаете руководящую должность, то использование положительных, описательных слов для описания вашей команды может помочь им быть более продуктивными в своей работе и повысить их чувство общего удовлетворения от работы, поскольку они будут чувствовать, что их ценят.
Иметь отношение: Лучшие способы мотивировать вашу команду
Когда вам нужно описать коллег?
Существует ряд ситуаций, в которых вы можете обнаружить, что необходимо описать своих коллег:
Благодарственная записка
Отправка благодарственных писем своим коллегам — отличный способ укрепить ваши рабочие отношения и показать коллегам, что вы цените их тяжелую работу. Вы можете отправить письмо по электронной почте или в виде рукописной заметки. В письме используйте положительные слова, чтобы описать своих коллег и выделить ключевые качества, за которые вы особенно благодарны.
Вербальное выражение признательности
Вы также можете использовать положительные, описательные слова в устной форме в повседневных разговорах с коллегами. Например, если вы работаете с коллегой над проектом, вы можете прокомментировать их сосредоточенность и внимание к деталям или упомянуть, насколько они полны решимости завершить проект в срок. Используя описательную похвалу, вы помогаете своим коллегам почувствовать, что их ценят, и вносите свой вклад в позитивную рабочую культуру.
Рекомендательное письмо
Рекомендательное письмо — еще один пример того, когда вам может понадобиться использовать положительные слова для описания ваших коллег. Используя описательный язык, вы можете выделить для потенциальных новых работодателей уникальные качества, которые делают вашего коллегу ценным членом вашей команды.
Вот 100 слов, которые вы можете использовать, чтобы описать своих коллег в положительном ключе:
Слова, чтобы описать работу вашего коллеги
-
Независимый: вы отлично справляетесь, работая независимо, и я всегда знаю, что ваша работа будет выполнена вовремя.
-
Дисциплина: вы чрезвычайно дисциплинированы и всегда доводите дела до конца.
-
Организованность: уровень вашей организации не имеет себе равных в офисе.
-
Проактивность: вы проявляете инициативу и предпринимаете шаги, чтобы подготовить новых сотрудников до даты их начала работы.
-
Эффективность: вы всегда делаете выдающуюся работу по поиску наиболее эффективного способа выполнения задач, черта, которая приносит пользу всей команде.
-
Находчивый: вы чрезвычайно изобретательны и отлично справляетесь с поиском решений проблем самостоятельно, прежде чем решать их с кем-либо еще.
-
Дотошность: поскольку вы были очень дотошны в своей работе, мы обнаружили ошибку и быстро решили проблему.
-
Постоянство: наша команда всегда может рассчитывать на вас, потому что качество вашей работы стабильно.
-
Наблюдательный: Вы невероятно наблюдательны и замечаете даже мелкие детали.
Слова, чтобы описать личности ваших коллег
Вот несколько слов, которые вы можете использовать, чтобы сообщить своим коллегам, что с ними приятно работать:
-
Привлекательный: вы симпатичны и с вами легко работать.
-
Вежливость: вы всегда вежливы и сохраняете спокойствие даже в стрессовых ситуациях.
-
Внимательность: вы всегда бережно относитесь к чужому времени, когда устанавливаете сроки проекта.
-
Понимание: вы терпеливы и понимаете, когда проекты идут не по плану.
-
Полезность: я ценю вашу помощь и то, как часто вы работаете волонтером в офисе.
-
Легкий на подъем: у вас легкий характер, поэтому с вами так приятно работать.
-
Проницательный: Вы часто бываете проницательным и помогаете мне смотреть на ситуации с другой точки зрения.
-
Уверенный в себе: ваша самоуверенность придает уверенности остальным членам команды.
-
Дружелюбие: у вас дружелюбная манера поведения, которая мгновенно успокаивает окружающих.
-
Щедрый: вы чрезвычайно щедры со своим временем и часто добровольно помогаете другим.
-
Воодушевление: я ценю то, как вы ободряете свою команду.
-
Справедливый: Вы всегда честны в том, как относитесь к другим.
-
Оптимистичный: Ваше оптимистичное, полное энтузиазма отношение оказывает большое влияние на весь офис.
-
Непредубежденность: вы всегда открыты и готовы рассмотреть все возможные варианты.
-
Расслабление: даже когда мы быстро приближаемся к крайнему сроку, вы остаетесь расслабленным и спокойным.
-
Любознательный: Вы так любопытны, что постоянно учитесь и совершенствуетесь.
-
Скромный: Вы один из лучших специалистов по продажам, но всегда так скромны, когда другие торговые представители спрашивают, какие стратегии привели вас к успеху.
-
Уверенность: Ваша уверенность в этом проекте помогает всем вокруг чувствовать себя оптимистично.
-
Спокойствие: ваше спокойное поведение всегда помогает остальным членам команды расслабиться, когда стресс высок.
-
Любезный: вы всегда любезны, что очень важно в офисе, где так много людей.
-
Остроумный: Ваш остроумный характер делает работу с вами такой приятной.
Слова, чтобы описать таланты ваших коллег
Вот положительные слова, которые вы можете использовать, чтобы подчеркнуть таланты ваших коллег:
-
Креативность: Ваши творческие идеи помогают нам генерировать лучшие, более инновационные идеи для наших клиентов.
-
Яркий: Вы умны и быстро предлагаете идеи, когда мы сталкиваемся с любыми проблемами.
-
Воображение: у вас очень богатое воображение, что помогает нам придумывать новые идеи для преодоления повседневных деловых проблем.
-
Технический: благодаря вашим техническим навыкам вы стали незаменимым помощником для всех, у кого возникли проблемы с компьютером.
Слова, чтобы описать надежность ваших коллег
Вот несколько слов, которые вы можете использовать, чтобы подчеркнуть, насколько заслуживают доверия ваши коллеги:
-
Честность: Вы всегда честны и прямолинейны, когда даете мне отзывы о моем выступлении.
-
Надежный: Поскольку вы такой надежный, я знаю, что могу доверять вам завершить свою работу к сроку.
-
Искренний: вы всегда искренни, когда даете обратную связь на работе, говорите нам, что думаете, но добрым и сострадательным образом.
Другие слова для описания коллег
Вот еще несколько слов, которые вы можете использовать, описывая своих коллег:
-
Проницательный
-
Эффективный
-
Проницательный
-
дотошный
-
Подробный
-
Подотчетный
-
Ведомый
-
Эффектный
-
Командный игрок
-
Настойчивый
-
Гибкий
-
Организованный
-
Предоставление
-
самодисциплинированный
-
прилежный
-
Решительный
-
Страстный
-
Рациональный
-
Уверенный в себе
-
Вдумчивый
-
Общительный
-
Пунктуальный
-
С легким характером
-
Умная
-
Упорная работа
-
Профессиональный
-
Талантливый
-
оптимистичный
-
Стратегический
-
умелый
-
Интуитивно понятный
-
Красноречивый
-
процедурный
-
приятный
-
Пациент
-
наблюдательный
-
Динамический
-
Практичный
-
Адаптивный
-
Понимание
-
Доступный
-
Лидер
-
Автономный
-
артикулировать
-
Независимый
-
Сосредоточенный
-
дипломатический
-
Квалифицированный
-
восторженный
-
Продуктивный
-
Оптимистичный
-
Разносторонне одаренный
-
знающий
-
инстинктивный
-
Щедрый
-
Трудолюбивый
-
Готовый
-
Стойкий
-
Логический
-
Адепт
-
Энергичный
-
Лояльный
-
Жизнерадостный
В разделе «Наша команда» размещайте информацию не только о сотрудниках, но и о компании, которая ответит на вопросы потенциальных клиентов и вызовет их доверие. Хорошо работает прием «О нас в цифрах». Добавьте призыв к действию, например, «хотите познакомиться ближе, напишите нам».
Давайте разберем как стр. «Наша команда» создает доверие у ваших потенциальных клиентов. Здесь важно все: оформление, фотографии и то как подана информация. По сути — это не только визуальная презентация сотрудников компании, но и демонстрация их достижений.
Самое важное передать дух компании, отразить сильные стороны своих сотрудников и их личные качества. Замечательно если удастся в качественных фото показать команду, так чтобы она передавала корпоративный стиль.
Страница «Наша команда» будет формировать доверие только тогда, когда она оформлена привлекательно и правильно. Многое зависит от вашего продукта / услуги. Если компания представительная, и вы претендуете на высокое доверие, тогда на сайте обязательно нужен раздел «Сотрудники», «Наша команда», «Кто мы», «О нас» и т.д.
Определите, для кого вы создаете раздел «Наша команда»
Как это определить вам поможет наша публикация «Презентация компании на сайте».
- Если ваша услуга предполагает персональное знакомство, долговременное сервисное обслуживание, непременную гарантию, дополнительные (сопутствующие) услуги, такая страница обязательно нужна.
- Если ваша команда состоит из нескольких отделов и множества сотрудников, тогда можно представить только ключевых сотрудников.
Рекомендации по оформлению
Сначала представьте руководство, затем сгруппируйте сотрудников по отделам. Покажите всех сотрудников однотипно, например: фотография, полностью имя и фамилия, должность, контакты и ссылки на профили в СС. Будет смотреться некрасиво и нелогично, если у кого-то не указана фамилия или нет фото.
Может сделать фото сессию, чтобы фон на всех фото был одинаковый и достойное качество. Если предложить сотрудникам дать свою лучшую фотографию, то может получиться смесь разнокалиберных по качеству и по стилю снимков. Что будет смотреться не очень привлекательно. Но если у вас креативная команда, то такой подход будет уместным.
У серьезной компании и бизнеса снимки и оформление страницы должны отвечать корпоративному стилю и быть более сдержанными. В том случае, если ваш продукт развлекательный, неформальный, тогда оформляйте страницу проще и контактируете с аудиторией с юмором.
Хотите правильно презентовать компанию? Вам могут помочь эти статьи
- Презентация компании на сайте — как написать текст «О нас»
- Как написать идеальный текст для страницы «О компании»
- Как заслужить доверие клиентов с помощью сайта
- Чек-лист: о чем писать в описании выполненных проектов
- 4 верных способа, как создать качественный «фирменный» контент
Вам нужен качественный текст О КОМПАНИИ, котрый вызывает доверие?
Тогда не теряйте время, напишите нам прямо сейчас!
Оставить заявку
Что можно показать кроме фото
Не обязательны длинные тексты, вполне уместны — цитаты. Их можно оформить как всплывающий текс при наведении на фото сотрудника, так показывать при клике на ссылку. Правильно дать краткую информацию по каждому сотруднику.
- Можно поделиться взглядами на жизнь, рассказать о хобби, тогда ваш потенциальный клиент может проникнуться доверием и симпатией или к одному сотруднику или ко всем сразу.
- Дайте возможность подписаться на личную страничку в соцсетях или добавить в друзья, разместив кнопки СС под фото и контактами.
Будет правильно сделать на странице «Наша команда» призыв к действию, например, Хотите присоединиться? Загляните в раздел вакансий! Или дайте возможность перейти к страничке о сотрудничестве, после того как убедите в вашей надежности и компетенции.
Рекомендации по странице «Сотрудники»
Если ваш коллектив довольно часто меняется, публикуйте фотографию нового сотрудника, после того как он прошел испытательный срок и точно нашел свое место в команде или на основе долговременного договора.
Будет полезно, если вашим сотрудникам можно задать вопрос на персональную электронную почту прямо со стр. «О нас», поэтому не делайте ее картинкой. Хорошо так же если они могут отвечать на вопросы потенциальных клиентов в сообществах, это еще больше добавит «человечности» вашей компании.
Если у вас стоит задача создать креативную страницу с информацией о команде — подумайте дважды. Всегда можно сделать ее яркой, интерактивной и необычной. НО помните, что действительно плохо, это когда на виду несоответствие корпоративному стилю и противоречие позиционированию бренда.
Иногда хорошая страница «Кто мы» с презентацией команды становится даже более посещаемой, чем Главная, поэтому рекомендуем ей уделить внимание обязательно.
Цель вашей страницы «Наша команда» будет достигнута, если потенциальный клиент оставит свои контакты для дальнейшей коммуникации с вами. Не уверены, что сможете самостоятельно написать эффективную страницу «О компании»? Оставляйте заявку, мы всегда на связи.
21.05.2023
В чем суть
Сейчас в тренде быть ближе к своему потребителю, а не прятаться за громким маркетингом и вычурной рекламой. В соцсетях происходит некое «очеловечивание» бренда: предприятия стараются показать, кто именно работает над товарами и услугами.
Это хороший подход, поскольку живым людям, как правило, доверяют больше, чем красивой картинке.
Как сделать
Самый простой вариант — собрать несколько ключевых специалистов компании и посвятить каждому из них отдельный пост: рассказать о роли на предприятии, о достижениях и заслугах.
Он вполне подходит, но можно познакомить подписчиков с командой и более креативно. В идеале можно совмещать вышеупомянутый способ с этими:
- Упомянуть сотрудника или нескольких сотрудников в контексте темы поста. Например, рассказать о качестве продукции или услуги и представить тех, кто работает на достижение этого качества.
- Попросить сотрудника что-то рассказать или написать о своей работе. Вместо того, что в третьем лице говорить о нём, какой он классный, можно дать ему возможность самому представиться и доказать свой профессионализм.
- Если компания организовывает мероприятия, которые ведет конкретный сотрудник — рассказать о нём в анонсе.
Предостережение
Важно понимать, для чего нужны такие посты. Их основная задача — укрепить лояльность подписчиков к бренду, а не «отчитаться» перед ними по поводу того, кто какую должность занимает.
Если публиковать описание профессионального опыта какого-либо человека или заставлять его на камеру показывать свое рабочее место просто ради контента — должного эффекта такой подход не произведет. Будет чувствоваться фальшивость.
Какому бизнесу подойдет
Любому, в котором работает команда сотрудников.
Примеры
В примере ниже тренера буквально презентуют: перечисляют его заслуги, рассказывают об опыте работы и немного затрагивают его подход к преподаванию и лайфстайл.
В целом, в нише образования особенно важно показывать преподавателей и тренеров, поскольку клиент выбирает не только услугу, но и того, кто её будет оказывать.
Например, тренер может танцевать идеально технично, но его подход будет некомфортен конкретному ученику.
В этом же аккаунте знакомят с преподавателями и непрямым способом: делают подборки из танцевальных видео и предлагают подписчикам выбрать, какое нравится больше.
В группе во ВКонтакте SMMplanner время от времени сотрудники делятся своим мнением по поводу каких-либо актуальных событий.
А ещё можно собрать всю команду или ключевых сотрудников вместе на одном фото и рассказать об общей слаженной работе, похвастаться какими-либо результатами или в честь любого праздника всех поздравить и поблагодарить за вклад в развитие бренда.
Можно предложить сотруднику рассказать о себе, своей работе или поделиться полезной информацией для клиентов.
Ещё один фактор, влияющий на репутацию компании — мероприятия, которые она организовывает. И сотрудников, причастных к этому, тоже можно упоминать в постах.
Если хотя бы иногда в аккаунте рассказывать о своих сотрудниках, подписчики начинают воспринимать аккаунт более человеческим, приземленным, а не исключительно коммерческим и сухим. Например, «ВкусВилл» у себя в Инстаграме* создали абсолютно дружественную атмосферу и сформировали открытую политику взаимодействия с клиентами.
Еще три идеи в арсенал:
- Сделайте оригинальные фото со своими сотрудниками
- Покажите, что сотрудники бренда пользуются его товарами или услугами
- Заодно почему бы не рассказать историю бренда?
Эффективные команды могут достигать своих целей, работая вместе и используя лучшие способности друг друга для выполнения задач. Менеджеры, которые поощряют членов команды к эффективному сотрудничеству, могут создать эффективную и продуктивную рабочую среду. Изучение способов усиления врожденных способностей членов вашей команды может принести пользу всей вашей группе. В этой статье мы объясняем важность развития сильных сторон команды в качестве лидера и даем вам идеи о том, как органично развивать сильные стороны команды.
Почему важно развивать сильные стороны команды?
Развитие сильных сторон вашей команды приносит пользу вам и членам вашей команды, поскольку позволяет максимально использовать таланты, собранные на вашем рабочем месте. Сосредоточение внимания на сильных сторонах вашей команды может способствовать повышению вовлеченности сотрудников, когда члены команды чувствуют, что они оптимизируют свою работу. Сотрудники также могут чувствовать себя более уверенно, зная, что лидеры признают их индивидуальные сильные стороны.
Когда вы используете сильные стороны вашей команды в целом, вы можете подобрать сотрудников к определенному проекту или набору обязанностей с пользой для всей команды. Фокусирование на сильных сторонах вместо слабых может положительно повлиять на рост бизнеса и создать сообщество. Лидеры, создающие среду, которая опирается на сильные стороны команды, позиционируют себя в качестве наставника и способствуют карьерному росту всех сотрудников.
Примеры сильных сторон команды
Индивидуальные сильные стороны приносят пользу всей команде, когда лидеры поощряют своих сотрудников признавать свои собственные способности и поощряют их вносить эти сильные стороны в работу всей группы. Вот несколько примеров сильных сторон, которыми может обладать ваша команда:
Креативность
Творческие личности находят инновационные способы решения проблемы или задачи. Они часто используют различные методы для достижения цели или делятся оригинальными идеями, которые могут улучшить бизнес-процессы. Члены команды, для которых креативность является сильной стороной, часто предвосхищают потребности клиентов, предлагая им инновационные продукты и решения. Лидеры могут поощрять творчество, предоставляя членам команды возможность проводить мозговой штурм идей и искать собственные пути достижения цели вместо того, чтобы следовать установленному процессу.
Социальный интеллект
Команда становится социально интеллектуальной, когда ее члены понимают, как общаться друг с другом с помощью вербальных и невербальных сигналов. Они проявляют эмпатию, чтобы поддержать своих товарищей по команде, зная, когда предложить помощь или ободрение. Социально интеллектуальные команды имеют потенциал для совместной работы в качестве сильного сообщества, которое предвосхищает потребности друг друга в интересах всех бизнес-задач и профессиональных взаимодействий. Лидеры, которые моделируют активное слушание и поддерживающие беседы, могут развивать социальный интеллект в своих командах.
Самоменеджмент
Члены команды с сильным чувством личной дисциплины часто более эффективно распоряжаются своим временем и задачами. Создание самоуправляемой команды дает лидерам возможность уделять больше времени наставничеству и работе над достижением больших целей, а не управлению повседневными задачами. Лидеры могут поощрять самоуправление, предоставляя членам команды больше автономии в отношении их ежедневного расписания и устанавливая четкие ожидания в отношении конечных результатов этих задач.
Организация
Команды, обладающие эффективными организационными навыками, могут справиться с планированием и составлением схем процессов, проектов и мероприятий как для внутренних целей, так и для нужд клиентов. Зачастую они отлично справляются с хранением и поиском данных, соблюдением сроков и расстановкой приоритетов. Когда менеджеры внедряют методы, обеспечивающие более эффективную работу, они поощряют эту сильную сторону в своих командах.
Сотрудничество
Команды, которые преуспевают в совместной работе над проектами и достижении целей, создают благоприятную и эффективную рабочую среду. Благодаря распределению обязанностей и совместной работе над выполнением задач, команды с сильной стороной сотрудничества часто работают лучше, обслуживая клиентов и выполняя задачи компании. Менеджеры могут помочь своей команде развивать сотрудничество как сильную сторону, делегируя ключевые обязанности членам команды, которые эффективно общаются и поощряют других членов команды вносить свои навыки в проект.
Аналитическое мышление
Команды, сильные в решении проблем, привносят аналитический склад ума на рабочее место. Они могут рассматривать проблему с разных точек зрения и учитывать все доказательства, прежде чем сделать вывод. Аналитические команды используют логические рассуждения, чтобы найти проблемы и исправить их. Лидеры могут дать командам возможность собрать доказательства и представить свои выводы, прежде чем действовать по конкретной проблеме, чтобы помочь укрепить эту способность. Менеджеры также могут поощрять членов команды делиться своими идеями о том, как преодолеть проблему, как только они определят ее причину.
Как развить сильные стороны вашей команды
Выполните следующие шаги, чтобы стимулировать командный рост на основе самых сильных способностей вашей группы:
1. Выявление сильных сторон сотрудников
Узнайте больше о сильных сторонах членов команды, проведя оценку сильных сторон. Онлайн-ресурсы предлагают разнообразные тесты, которые ранжируют сильные стороны сотрудников по широким категориям. Ищите инструменты, разработанные психологами или лидерами в области профессионального развития. Многие из этих ресурсов бесплатны, в то время как некоторые могут быть платными, связанными с тестированием и результатами. Вы также можете попросить сотрудников провести SWOT-анализ, в котором им предлагается оценить свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
Предлагайте время для размышлений и проводите личные опросы, чтобы члены команды могли определить свои сильные стороны и выразить собственные идеи о том, что у них получается лучше всего.
2. Проведите собственный анализ
Потратьте время на оценку сильных сторон членов вашей команды и сделайте собственные заметки об их самых сильных сторонах. Используйте эти размышления, чтобы определить, как вы можете стимулировать рост в вашей команде и с отдельными членами. Коучинг и наставничество сотрудников на основе их сильных сторон может помочь вам укрепить доверие, поскольку вы мотивируете сотрудников к полному раскрытию их потенциала.
3. Предлагайте профессиональное развитие
Как только вы узнаете сильные стороны своей команды, вы сможете лучше определить наиболее эффективные методы профессионального развития в вашей группе. Предлагайте возможности для развития сильных сторон, которые сосредоточены на самых сильных сторонах вашей команды. Вы также можете использовать свои знания о сильных сторонах сотрудников для планирования профессионального развития, которое развивает навыки, непосредственно связанные с сильными сторонами вашей команды.
4. Поручайте работу с учетом сильных сторон
После того как вы определите и предложите возможности для развития сильных сторон вашей команды, подумайте о распределении задач, основанных на индивидуальных сильных сторонах. Это может потребовать реорганизации ролей, чтобы максимально повысить способность вашей команды добиваться результатов. Вы также можете делегировать лидерские задачи, как только вы узнаете сильные стороны вашей команды, выбирая людей, которые будут вносить вклад в работу группы, используя свои врожденные способности.
6. Используйте сильные стороны для оценки членов команды
Обсуждение сильных сторон членов вашей команды также может быть эффективным способом начать оценку. Помогите членам вашей команды поставить SMART-цели, используя их сильные стороны. Цели должны быть четкими, выполнимыми и легко измеряемыми. Оценка работы на основе сильных сторон может создать положительную мотивацию для членов команды стремиться к профессиональному росту, используя свои врожденные способности.
7. Помогите сотрудникам распознать сильные стороны друг друга
Создайте культуру, в которой члены команды признают и поощряют сильные стороны друг друга. Когда члены команды учатся ценить сильные стороны своей группы, они могут эффективно общаться и поддерживать позитивную атмосферу. Если члены команды знают, что их сильные стороны вносят положительный вклад в работу группы, они могут чувствовать себя более связанными друг с другом как часть профессионального сообщества.
8. Дайте членам команды возможность пройти перекрестное обучение
Перекрестное обучение помогает командам использовать свои разнообразные таланты и опыт для расширения возможностей всей группы. Создайте программу наставничества для сотрудников, чтобы они могли обучать друг друга в своих сильных и слабых сторонах. Например, если сотрудник силен в организации информации, он может помочь другим сотрудникам развить навыки в этой области знаний. Способствуйте перекрестному обучению, предоставляя членам команды возможность представлять профессиональное развитие, моделировать передовой опыт и предлагать теневую работу.
9. Стремитесь к лидерству, основанному на сильных сторонах
Лидерство на основе сильных сторон — это подход, который фокусируется на объединении сильных сторон менеджера с сильными сторонами его команды. Лидеры с сильными сторонами эффективно используют способности своей команды для создания эффективного и благоприятного рабочего места. Такое руководство дает вам возможность определить, как члены вашей команды могут заполнить ваши слабые места, чтобы достичь наибольших результатов в целом. Этот подход требует смирения и честности от менеджеров и стратегической расстановки команд на важнейшие роли.
Сильные стороны против. навыки
Сильные стороны являются внутренними и проистекают из врожденных способностей. Часто это то, что вам нравится делать, потому что это дается вам легко. Навыки относятся к конкретным способностям, которыми вы можете овладеть в процессе обучения и практики. Сильные стороны могут стать навыками через практику и могут стать вашими самыми сильными способностями из-за врожденного таланта к данной области дисциплины. В то время как навыки описывают конкретные способности, сильные стороны обычно включают в себя широкую категорию способностей.
ShareTwitterLinkedInFacebookEmailCopy to Clipboard
Характеристика
команды
«Профессионалов» МБОУ «Кыласовская СОШ»
В состав команды МБОУ «Кыласовская
СОШ» вошли высококвалифицированные, творческие, активные педагоги: директор
школы-Ботова Людмила Сергеевна, заместитель директора по учебной работе –
Мужикова Эльвира Владиславовна, заместитель директора по воспитательной работе
– Калинина Ольга Александровна, заместитель директора по дошкольному
образованию — Ёлтышева Ксения Николаевна, руководитель районного и школьного
методических объединений учителей коррекционных классов — Фатыкова Оксана
Петровна.
Команда методически грамотно и
профессионально осуществляет руководство учебно-воспитательным процессом. Основной
целью ставит формирование крнкурентноспособного кадрового потенциала,
способного работать в режиме развития и инноваций и воспитывающего успешного
ученика.
Усилия команды направлены на развитие
инновационно-педагогической деятельности. Коллектив является инициатором
разработки и реализации управленческого проекта «Путь к успеху». Данный проект
направлен на создание внутрикорпоративной системы повышения профессиональной
компетентности. Расширение использования модели дистанционного образования,
открытие электронно-технической лаборатории «5-ое измерение» для увлечённых и
заинтересованных обучающихся.
Члены команды активно участвуют в
жизни поселения, пользуются авторитетом жителей.
Единство цели, инициативность,
профессионализм, сплочённость, синергичность взаимодействия, коллективная и
взаимоответственность за результаты деятельности – основные качества команды,
благодаря которым она добивается высоких результатов, воодушевляя своим успехом
коллег.