В настоящее время магазины предлагают огромный ассортимент мебели от разных производителей. К сожалению, не все они могут похвастаться качеством, интересным дизайном, доступной ценой. Поэтому все большей популярностью пользуется мебель, сделанная на заказ.
Открытие производства мебели одна из перспективных и прибыльных бизнес-идей. При правильных расчетах и планировании ее осуществить может каждый, кто имеет навыки работы и базовые знания в этой сфере.
Как развивается бизнес по производству мебели?
По данным статистики на сегодняшний день половину всего мебельного производства в России составляют средние и малые предприятия. Это различные фирмы, цеха и мастерские. Анализ ассортимента и объемов продукции выпускаемой этими предприятиями показывает, что наиболее востребованный потребителями являются (в порядке убывания):
- Корпусная;
- Офисная;
- Кухни;
- Мягкая;
- Детская;
- Мебель для дачи;
- Специализированная.
В настоящее время мода на дизайн мебели достаточно быстро меняется. И здесь у небольших фирм есть ряд преимуществ перед мебельными гигантами. Основное из них – возможность быстрого запуска в производство наиболее популярных моделей.
Уступая крупным производителям в объемах производства, малые фирмы могут быстро отзываться на потребности рынка и индивидуально работать с каждым клиентом.
Потенциальными покупателями мебели, как правило, являются:
- Молодые семьи;
- Семьи с детьми школьного возраста;
- Вновь открывающиеся фирмы и организации;
- Люди пожилого возраста, пенсионеры.
Открытие бизнеса: первые шаги
Прежде чем открывать цех или небольшую фабрику по изготовлению мебели следует учесть ряд специфических особенностей этого производства:
- Малое предприятие, занимающееся выпуском мебели, как правило, работает на заказ. Оно не может позволить себе содержание большого складского помещения и тем более создание запасов готовой продукции. Это с одной стороны позволяет пользоваться небольшими складскими помещениями, с другой – требует наличия конкретных заказчиков.
- Любой вновь начатый бизнес нуждается в продуманной рекламной компании. Однако, не стоит вкладывать в рекламу слишком много средств. Они понадобятся для развития производства. Реклама продукции мебельного цеха может включать в себя: выпуск визиток, каталогов, рекламных буклетов, устную рекламу (разговоры со знакомыми и так далее), размещение информации на интернет ресурсах.
- Несмотря на то, что основным направлением работы предприятия является изготовление мебели на заказ, оптимальным вариантом будет наличие своего магазина для реализации готовых изделий.
- Необходимым условием успешного развития дела станет так же наличие собственной службы доставки, работающей в пределах города или региона. Это создаст дополнительные удобства и привлечет заказчиков.
Прежде чем открывать мебельный бизнес нужно проделать большую предварительную работу. Чем точнее и качественнее она будет выполнена, тем больше шансов на успех у вашей будущей фирмы.
Предварительная работа включает в себя:
- Оценку покупательной способности будущих клиентов и анализ рынка сбыта готовой продукции;
- Оценку работы фирм-конкурентов;
- Анализ цен на расходные материалы, комплектующие, аренду или покупку помещения, расходов на электричество и оборудование;
- Формирование кадровой и зарплатной политики;
- Составление подробного бизнес-плана.
Как составить бизнес-план производства мебели?
Бизнес-план по организации производства мебели состоит из нескольких обязательных позиций. Структура плана должна быть четко прописана и выглядит примерно так:
- Цель открываемого предприятия. Здесь указываем вид выпускаемой продукции (корпусная, мягкая, офисная мебель и так далее по вашему выбору), полный ассортимент продукции (шкафы, стеллажи, столы и так далее), технологический цикл производства, сроки окупаемости затрат.
- Финансирование предприятия. Привлечение собственных денежных и других средств, заемные средства, привлечение соучредителей. Ценовая и зарплатная политика.
- Организация производства. Аренда или покупка производственных и складских помещений, приобретение необходимого оборудования, подбор специалистов и вспомогательного персонала.
- Целевая аудитория покупателей. Оптовые и индивидуальные заказчики, посредники (специализированные мебельные магазины и так далее), собственная торговая сеть.
- Реализация продукции. Собственные магазины, индивидуальные заказы, прямые поставки оптовым заказчикам.
- Реклама и продвижение бизнеса. Размещение информации в средствах СМИ, выпуск каталогов, визиток, индивидуальная работа с будущими клиентами. Обязательно нужно прописать затраты на рекламу.
- Организация бизнеса. Юридическое оформление и регистрация фирмы.
Все пункты плана необходимо тщательно проработать, особенно их финансовую составляющую. Это позволит избежать непредвиденных расходов и убытков.
Организация производства мебели
Особенности производства корпусной мебели
К корпусной мебели относятся изделия, имеющие жесткую конструкцию (корпус). Это: шкафы, стеллажи, различные столы, тумбы и комоды, стенки, прихожие и так далее. Основная особенность данных изделий наличие твердых поверхностей и каркаса
Материалами для ее производства могут быть:
- ДСП – древесно-стружечная плита. Изготавливается способом горячего прессования древесной стружки с добавлением связующего вещества.
- МДФ – древесноволокнистая плита средней плотности. Изготавливается путем сухого прессования мелкой стружки под высоким давлении. Отличается высокой декоративностью, прочностью, удобством в обработке.
- Массив дерева – натуральная древесина. Для производства мебели может использоваться массив сосны, березы, дуба, ореха и других пород деревьев. Производители так же часто используют так называемый «клееный массив». Это деревянные листы, сращенные из мелких кусков древесины. Благодаря современным технологиям получается качественный натуральный материал.
- ЛДСП — двухсторонние ламинированные древесностружечные плиты. Самый популярный материал для изготовления недорогой мебели. Он представляет собой плиты ДСП, облицованные специальной бумагой или натуральным древесным шпоном.
Технология производства
Существует три варианта процесса производства мебели:
- Полный технологический цикл. Включает в себя все этапы мебельного производства: от изготовления материалов до выпуска готового изделия и оказания дополнительных услуг по доставке и сборке. Самый подходящий вариант для средних фирм, занимающихся серийным производством. Но слишком затратный для небольших цехов и мастерских.
- Средний – изготовление изделий из уже готового материала. Включает в себя раскрой и сборку мебели.
- Короткий – сборка изделий из готовых деталей. Как правило, раскроенных на заказ.
Выбор конкретного технологического цикла зависит от наличия денежных средств, оборудования, помещений, специалистов и базы потенциальных покупателей. По мере развития и продвижения бизнеса технологическую цепочку можно удлинять или сокращать, руководствуясь прибыльностью предприятия.
Особенности производства мягкой мебели
Производство мягкой мебели отличается присутствием большего количества ручного труда, наличием дополнительного оборудования (швейных машин и прочее), специальных приспособлений для обивки, дополнительной фурнитуры (пружин, крепежных элементов), материалов для обивки изделий (наполнителей и различных тканей).
В остальном технологический процесс производства сходен как для корпусной, так и для мягкой мебели.
Что такое: правильно организованное производство?
Правильно организованное мебельное производство представляет собой предприятие с четко структурированным технологическим процессом, налаженной работой с поставщиками и потребителями, квалифицированными специалистами. Для этого развивающийся бизнес должен пройти несколько этапов:
Регистрация фирмы.
Существуют две формы частного мебельного бизнеса. Это ООО (Общество с ограниченной ответственностью) и ИП.
Выбор формы регистрации зависит от масштабов открываемого предприятия. Если планируется работа с заказами организаций и учреждений, то необходима регистрация как ООО. Для работы с физическими лицами достаточно ИП.
Коды ОКВЭД 36.12 – производство мебели для офисов и предприятий торговли, 36.13 – производство кухонной мебели, 36.14 – производство прочей мебели, 51.47.11 – оптовая торговля мебелью, 52.44.1 – розничная торговля мебелью, 52.61.2 – розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети интернет, 52.44.5 – розничная торговля изделиями из дерева, пробки и плетеными изделиями.
Для регистрации необходимо предоставить следующие документы и информацию:
- полное название предприятия;
- протокол решения об открытии;
- данные о директоре и бухгалтере фирмы;
- банковские реквизиты (счет для внесения уставного капитала, расчетного счета для ведения хозяйственной деятельности);
- устав, где указаны основные виды деятельности и размер уставного капитала;
- Документ об оплате государственной пошлины.
Выбор помещения
Выбор помещения для организации производства мебели как бизнеса зависит, прежде всего, от размеров будущего производства. Если планируется создание небольшой фабрики или цеха по выпуску серийной продукции, то целесообразным будет аренда или покупка специализированного помещения. Оптимальным вариантом для маленькой фирмы, работающей с индивидуальным заказчиком, будет аренда подходящего приспособленного помещения или строительство здания под цех на собственной земле.
Помещение для производства мебели должно отвечать следующим требованиям:
- Соответствие требованиям пожарной безопасности;
- Наличие необходимых коммуникаций (трехфазное электричество 380Вт, отопление, водоснабжение);
- Постоянная температура в пределах 18-20 градусов;
- Отсутствие сырости;
- Наличие удобных подъездных путей, зоны погрузки и разгрузки;
- Наличие места для размещения необходимого оборудования, работы с клиентами, бухгалтерии, бытовой комнаты или зоны;
Необходимое оборудование
Набор оборудования для фирмы, занимающейся производством мебели, включает в себя:
1.Электрооборудование: форматно-раскроечный, кромкооблицовочный, сверлильно-присадочный, фрезерный, токарный станки. А так же шлифовальную машину, лобзик, дрель, промышленный фен. Для производства мягкой мебели дополнительно понадобятся: циркулярная пила, торцевальная пила, швейная машина.
- Ручной инструмент: мебельный степлер, шуруповерт, набор столярного ручного инструмента.
- Мебель: раскроечные столы, верстаки, стеллажи.
Кроме оборудования и приспособлений для изготовления мебели нужно приобрести компьютерную программу для составления проектов будущих изделий. Наиболее популярные и доступные для пользователя программы:
- PRO-100. Позволяет осуществлять конструирование и проектирование предметов мебели и создавать дизайн помещений;
- Астра Конструктор Мебели. Программа разработана для конструирования и дизайна мебели. Позволяет не только выполнить быстрое проектирование, но и осуществить реалистичный просмотр проекта в трехмерном пространстве.
Подбор персонала
Производством мебели на заказ можно заниматься и в одиночку в домашней мастерской. Обычно так изготавливают дорогую эксклюзивную мебель. Для малого предприятия необходим несколько больший штат квалифицированных сотрудников. Для организации бизнеса среднего размера оптимальным будет следующий штат сотрудников в количестве 10 -12 человек:
- Директор;
- Дизайнер – проектировщик;
- Бухгалтер;
- Менеджер по работе с заказчиками;
- Мастер производства;
- Специалисты с навыками работы на различном оборудовании;
- Подсобные рабочие;
При небольшом производстве и наличии трудовых навыков персонала некоторые должности можно совмещать. Например, инициатор проекта, он же директор и менеджер по работе с заказчиками, бухгалтер на аутсорсинг, дизайнер – фрилансер. В сокращенном варианте при определенном объеме заказов можно обойтись штатом сотрудников в количестве 5-6 человек.
Требование к персоналу:
- Необходимые знания и навыки работы;
- Добросовестный подход к делу, порядочность.
Расчеты расходов и прибыли
Перед тем как, приступить к делу, необходимо произвести точные расчеты расходов на организацию работы предприятия, планируемых доходов и сроков окупаемости. Если вы не обладаете достаточными навыками с данной области, имеет смысл нанять для этого грамотного специалиста. Сумма расходов будет зависеть от следующих показателей: вложения в приобретение или аренду помещения, расходы на приобретение оборудования и материалов, транспортные расходы, оплата труда и налоговые отчисления, расходы на услуги ЖКХ, аренда или содержание торговых помещений и так далее. В среднем смета будет выглядеть так:
- организационные расходы – до 10 000 рублей, в зависимости от выбранной вами регистрации предприятия ООО или ИП;
- аренда помещения – стоимость зависит от места расположения и размеров помещения, на первых порах можно разместить производство в гаражах;
- приобретение оборудования и программного обеспечения – от 50 000 до 500 000 рублей (в зависимости от вида и объемов производства);
- заработная плата – зависит от квалификации набранных вами сотрудников;
- приобретение расходных материалов и фурнитуры – необходимо точно рассчитать количество материалов на каждую единицу произведенного товара и вывести общее количество материалов и их приемлемую стоимость.
Не забудьте посчитать транспортные расходы, услуги ЖКХ, расходы на рекламу, телефон, интернет.
Согласно данным статистики все вновь открывающиеся мебельные предприятия в среднем окупаются в течение полутора лет работы.
Для желающих открыть мебельное производство рассмотрим расчет затрат и окупаемость бизнеса на примере производства корпусной мебели. Для организации бизнеса открываем ИП, стоимость регистрационных действий с учетом открытия р/сч в банке 3000 рублей. Производство корпусной мебели регулируется нормами:
· ГОСТ 16371-93: Мебель. Общие технические условия.
· ГОСТ 19882-91: Мебель корпусная. Методы испытаний на устойчивость, прочность и деформируемость.
· ГОСТ 28105-89: Мебель корпусная и столы. Методы испытаний выдвижных ящиков и полуящиков.
· ГОСТ 13025.1-85: Мебель бытовая. Функциональные размеры отделений для хранения.
· ГОСТ 28136-89: Мебель корпусная настенная. Методы испытания на прочность.
· ГОСТ 26800.4-86: Мебель для административных помещений. Функциональные размеры отделений шкафов.
Сырьем для производства корпусной мебели является ДСП, ламинированный ДВП, МДФ, древесный массив и двухсторонней ламинированной древесностружечной плиты ЛДСП.
На конкретном примере рассмотрим производство корпусной мебели из ЛДСП, с толщиной плит для внешних стен 16-18мм, для внутренних перегородок 12мм (плотность соответствие ГОСТ 10632-89). Для задних стенок будем использовать ДВП ГОСТ 4598-86.
Организационная форма – ИП, система налогообложения УСН (доходы-расходы).
Оборудование для нашего производства: форматно- раскроечный станок с ручной подачей материалов, кромкооблицовочный станок, сверлильно-присадочный станок, шлифовальная машинка, раскроечные столы, верстаки и стеллажи, шуруповерт, перфоратор, ножи, фрезы и прочее. Планируется потратить на выше перечисленное оборудование — рублей. Разрабатывается и согласовывается эскиз изделия с помощью компьютерной программы. Программу для раскроя и дизайна скачаем из интернета. Всего на оборудование, оборудование комнаты руководителя бизнеса, раздевалки для сотрудников, спецодежду и прочее планируем потратить – 1 200 000 рублей. Всего в первый год работы потребуется округленно 1 570 000 рублей.
Таблица 1. Инвестиции
Итого |
|
|
год |
Покупка оборудования |
1200000 |
Оборотные средства |
367488 |
Организационные расходы |
3000 |
Всего расходов |
1570488 |
Персонал, который планируется для начала производства можно посмотреть в таблице ниже.
Таблица 2. Штатное расписание
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Всего |
|
|
|
человек |
руб/мес |
ФОТ |
Мастер |
1 |
35000 |
35000 |
|
Рабочие на станки |
5 |
30000 |
150000 |
|
Уборщица |
1 |
10000 |
10000 |
|
ИТОГО |
|
7 |
75000 |
195000 |
Для упрощения подсчета расходов материалов условно примем, что наше предприятие производит офисные столы, расход ЛДСП на один стол составит 2,15 м2, с учетом потерь 2,15*1,2=2,58м2. Стоимость 1 кв.метра ЛДСП составляет 220 рублей. Чтобы получить полную стоимость всех материалов, необходимую для производства офисного стола мы стоимость ЛДСП с учетом потерь умножаем на 1,5 и получаем 2,58*220*1,5=851,4 рублей.
Сведем полученные данные в таблицы.
Таблица 3. Выручка предприятия.
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Выручка от продажи плитки |
7500000 |
9000000 |
Всего выручка |
7500000 |
9000000 |
Таблица 4. Статьи расходов.
Итого |
Итого |
|
|
1 год |
2 год |
Постоянные расходы |
|
|
Заработная плата |
2145000 |
2340000 |
Налоги ФОТ |
643500 |
702000 |
Арендная плата |
495000 |
540000 |
Амортизация |
1200000 |
0 |
Услуги бухгалтера |
70000 |
84000 |
Переменные расходы |
|
|
Материалы для стола |
2341350 |
2554200 |
Дизайнер |
0 |
0 |
Коммунальные расходы |
176000 |
192000 |
Транспорт |
66000 |
72000 |
Реклама |
55000 |
60000 |
Страховые ИП |
95153 |
110153 |
Прочие переменные расходы |
55000 |
60000 |
Всего затрат |
7342003 |
6714353 |
Таблица 5. План доходов и расходов
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Выручка предприятия |
7500000 |
9000000 |
Себестоимость производства |
7342003 |
6714353 |
Валовая прибыль |
157997 |
2285647 |
Проценты по кредиту |
0 |
0 |
Прибыль до налогообложения |
157997 |
2285647 |
Налоги |
75000 |
159995 |
Чистая прибыль |
82997 |
2125651 |
Чистая прибыль с нарастающим итогом |
82997 |
2208648 |
На нашем примере мы получили следующие итоговые цифры по планируемому производству мебели.
Таблица 6. Итоговые расчеты
Горизонт планирования |
2 года |
Выручка предприятия, руб. |
16500000 |
Прибыль предприятия, руб. |
2208648 |
Инвестиции в проект, руб. |
1570488 |
Срок окупаемости, мес. |
11 |
Рентабельность ,% |
13,4 |
Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.
Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.
Краткий анализ рынка и целевой аудитории
Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.
На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.
Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.
Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.
Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.
Какую мебель можно производить?
Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.
Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:
- мягкая;
- корпусная;
- встроенная;
- разборная, складная;
- трансформеры.
Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.
Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.
Этапы изготовления
Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:
- Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
- Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
- Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
- Выполняются контрольная проверка, приемка.
Что нужно, чтобы открыть производство мебели?
Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.
Расходная статья |
Стоимость, руб. |
Регистрация |
25 тыс. |
Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м) |
100 тыс. |
Оборудование |
900 тыс. |
Сырье |
250 тыс. |
Заработная плата, 11 чел. |
370 тыс. |
Дополнительные расходы |
200 тыс. |
Итого |
1,845 млн |
Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.
Регистрация
Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.
При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».
Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.
Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:
- ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
- ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
- ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.
Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.
Персонал
Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.
Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.
Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.
В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.
В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.
В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.
Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.
Цех
Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.
- Рабочие цеха:
- в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
- в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
- в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
- Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
- Кабинет дизайнера / инженера.
- Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
- Санузел (туалет, душевая).
Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.
К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.
Офис
Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.
Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.
Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.
Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.
Сырье
Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.
При производстве потребуются:
- плиты МДФ и ЛДСП;
- листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
- лакокрасочные материалы, клеи;
- профили стальные, алюминиевые;
- рейлинги;
- самоклеющиеся пленки;
- фурнитура;
- метизы;
- стекло, витражи.
Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.
Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.
Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.
Оборудование
На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.
Перечислим примерный перечень необходимой техники:
- Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
- Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
- Станки для обработки стекла.
- Пилы, лобзики для работы с деревом.
- Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
- Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.
На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.
Маркетинговая политика
В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.
Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.
Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.
Что можно сделать:
- разместить наружную рекламу на билбордах;
- размещать имиджевую рекламу в журналах;
- создать рекламный ролик для показа на ТВ;
- использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
- создать свой сайт с интернет-магазином;
- сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
- участвовать в выставках-ярмарках;
- находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).
Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами
Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.
Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.
Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.
Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.
В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели |
Значение |
Сумма первоначальных инвестиций |
1,845 млн руб. |
Ежемесячные расходы |
820 тыс. руб. |
Макс. производительность в месяц |
90-110 шт. |
Месячный доход |
1,170-1,430 млн руб. |
Чистая прибыль в месяц |
350-610 тыс. руб. |
Срок окупаемости |
3-5,5 мес. |
Преимущества и недостатки бизнеса
У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:
- не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
- низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
- стабильный спрос на мебель;
- перспективы расширения;
- возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.
Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.
Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.
Возможные риски
Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:
- Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
- Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
- Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
- Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.
Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.
Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.
- Авторы
- Файлы
- Литература
Ляпунова А.Н.
1
Гончар А.С.
1
Гамидова С.Х.
1
1 ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия»
1. Тимофеева Е.Е. Планирование на предприятии: Методические материалы для студентов направлений бакалавриата 521500 «Менеджмент» и 521600 «Экономика» [Текст ] / Иван. гос. архит.-строит. акад.; Сост.: Е.Е. Тимофеева. – Иваново, 2010. – 39 с.
Процесс внутрифирменного планирования представляет собой комплекс необходимых расчетов производственно-экономического характера, направленных на установление и реализацию долгосрочных и текущих целей производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия в определенные плановые периоды времени.
Практическое значение системы внутрифирменного планирования состоит в том, что с ее помощью обеспечивается тесная связь всех направлений деятельности предприятия, начиная с маркетинга и заканчивая сбытом готовой продукции [1].
Основополагающей задачей внутрипроизводственного планирования на мебельном предприятии является обеспечение выполнения плановых заданий по производству мебельной продукции, росту производительности труда и снижению себестоимости единицы мебельной продукции, модуля в установленные сроки и с соответствующим качеством на основе ритмичной работы всех производственных звеньев, поточности и непрерывности мебельного производства, наиболее рационального использования основных производственных фондов, трудовых, материально-технических ресурсов.
В мебельной промышленности рассчитываются, как правило, следующие основные показатели и нормативы в рамках внутрипроизводственного планирования [1]:
1) подробная подетальная номенклатура и количество выпуска продукции в течение года, квартала, месяца, декады;
2) количество изготовленной продукции по соответствующим оценочным показателям (категория, сортность, отклонение);
3) численность персонала и выработка, измеренная натуральными и стоимостными показателями выпуска продукции на одного человека;
4) фонд заработной платы;
5) нормы расхода материалов (включая вспомогательные), инструмента, топлива, энергии;
6) нормы потерь от брака продукции, поломок, внеплановых простоев оборудования.
В рамках успешной реализации внутрипроизводственного планирования инновационные мебельные предприятия прибегают к внедрению интегрированных систем управления. Преимущество внедрения последних заключается в автоматизации всех стадий выполнения заказов клиентов, что позволяет выполнить вышеуказанную задачу внутрипроизводственного планирования.
Рассмотрим более подробно автоматизированные стадии выполнения и контроля состояния заказа клиента мебельного предприятия в рамках интегрированной системы:
1. Прием заявки от клиента и ее согласование
2. Оформление согласованного заказа в системе.
3. Выпуск заказа в производство. При этом из системы распечатывается задание на производство и комплект необходимой документации для мастеров.
4. Производство продукции и выпуск ее на склад. Контролируется поэтапное выполнение производственных заказов, а также фиксируется информация о фактически понесенных затратах на каждый заказ.
5. Формирование комплектовочных ведомостей и комплектация заказов на складе, отгрузка продукции клиенту вместе с пакетом сопроводительных документов.
Результатами внедрения интегрированной системы управления являются, как правило: разработка четкого сценария ежедневных действий сотрудников, корректировка документооборота организации, пересмотр процедуры взаимодействия между отделами, отработка более оптимальные (по сравнению с существовавшими до внедрения системы) процедуры работы предприятия.
Внедрение интегрированной информационной системы на предприятии позволяет:
1. обеспечить эффективный учет и контроль за работой, включая материальные, информационные и финансовые потоки, т.е. «прозрачность» происходящего на предприятии для руководства,
2. повысить дисциплину и согласованность выполнения подразделениями бизнес-правил, благодаря полной поддержке их логики в системе,
3. минимизировать объем ручного неэффективного труда персонала и объем работ, не связанных с основной деятельностью.
В процессе внедрения интегрированных систем управления наступает порядок как в существующих бизнес-процессах, так и появляется возможность обращать внимание на потенциальные области улучшения работы предприятия. Особенно важным здесь является более точное, чем ранее, планирование закупок материалов с помощью этой системы, осуществляемой в рамках внутрипроизводственного планирования.
Преимуществом использования интегрированных систем в рамках внутрипроизводственного планирования является то, что вся информация находится в единой системе, а не в нескольких разрозненных, что исключает возможность ее «потери», дублирования и т.п. Предприятие встает на качественно более высокий уровень внутрипроизводственного планирования, управления и контроля производственной деятельности, что позволяет ему смотреть в будущее и развивать свои производственные мощности, ставя более четкие производственные задачи.
Библиографическая ссылка
Ляпунова А.Н., Гончар А.С., Гамидова С.Х. ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА МЕБЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – № 10-2.
– С. 273-273;
URL: https://top-technologies.ru/ru/article/view?id=33485 (дата обращения: 28.05.2023).
Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)
Бизнес-план мебельного производства
Рост курсов валют и импортозамещение благоприятно сказались на российском мебельном рынке. Производство отечественной мебели растет, становясь перспективной сферой для инвестиций. Ниже представлен бизнес-план мебельного производства с расчетами на 2018-2019 год.
Краткое резюме (расчет для г. Иркутск)
Стартовые инвестиции: 2043913 рублей. Из них 1230000 рублей — привлеченные средства на закупку, 813913,4 рублей — собственный капитал ИП.
Срок окупаемости: 14 месяцев
Рынок: кухонная мебель
Ежегодная чистая прибыль: 1 301 464,64 рублей
Описание проекта
Главная идея – создание кухонной мебели, обладающей качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство. Организационная форма – ИП.
Ниша на рынке
Принимая во внимание высокую конкуренцию в данной сфере, очень важно отобразить в бизнес-плане мебельной фабрики те особенности, которые будут отличать продукцию от товаров конкурентов.
В данном случае отличительной чертой стала возможность подбора индивидуального дизайна отделочных материалов и приминение декоративных витражей. Прозрачные и непрозрачные витражи дымчатого стекла не только украшают мебель, но и облегчают конструкцию. Закупка готовых витражей также позволяет уйти от изготовления фасадов, сэкономить на производстве и выстроить более гибкую ценовую политику.
Целевая аудитория: молодые семьи с ограниченным бюджетом и пожилые люди, желающие поменять обстановку на кухне с небольшими затратами.
Обратите внимание
Местоположение: этот бизнес-план мебельного цеха предполагает, что промышленная площадка находится в собственности ИП. Следовательно, затраты на аренду помещения не отображены в плане.
Необходимая площадь – около 180-200 кв. метров. Нежилое помещение зонируется на цех, санузел, склад материалов и заготовок, офис. Требования – два отдельных входа, звукоизоляция, отопление, водоснабжение, один этаж, подъездная и погрузочная площадки, напряжение 380 Вольт.
Площадка с помещением для цеха должна отвечать нескольким требованиям:
- удобна для покупателей готовой продукции и размещения оборудования;
- имеет удобные подъездные пути;
- расположена близко к потребителям;
- имеет развитую инфраструктуру;
- подключена к сетям электроснабжения и водопроводно-коммунального хозяйства.
Маркетинговая стратегия
На старте в бизнес-план мебельного бизнеса важно включить рекламные кампании. Хорошие маркетинговые кампании позволят максимально быстро занять нишу в высококонкурентном рынке.
Источник: https://www.business.ru/article/1132-biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva
Производство мебели – для открыть свое производство?
Корпусная мебель пользуется имеет довольно широкую целевую аудиторию – как бюджетные, так и состоятельные покупатели приобретают конструкционные элементы для обстановки дома или офиса, а также предприятий.
Однозначно, если рассматривать такую бизнес-идею как стартап, то рациональное зерно тут есть – клиенты будут, слишком больших затрат на развитие не нужно, и продукт пользуется спросом.
Поэтому, далее поговорим о том, как открыть мебельное производство, составить бизнес-план и на какой доход можно рассчитывать.
Как развивать бизнес по производству мебели?
На сегодня большую часть ниши в этом направлении предпринимательства занимает средний и малый бизнес, а также небольшие цеха и мастерские. Если проанализировать потребительский спрос, то востребованность мебели следующая:
- Корпусная.
- Офисная.
- Кухни.
- Мягкая мебель.
- Детская мягкая и корпусная мебель.
- Мебель для дачи.
- Специализированная мебель под заказ – на производства, на предприятия и тому подобные места
Нельзя не отметить и внешний вид мебели – дизайнерские направления меняются практически каждый сезон, а потому у небольших производств есть существенное преимущество перед масштабными производствами — можно быстро перестоится на выпуск новой линейки.
Основная целевая аудитория продукции мебельного цеха такова:
- Молодые семьи, в том числе и те, в которых есть школьники.
- Пожилые люди, граждане предпенсионного возраста.
- Владельцы малого и среднего бизнеса – для обстановки офиса, цехов и так далее.
А так как людей этих категорий большинство, то можно, при условии хорошей работы, обеспечить себе стабильный приток клиентов.
Открытие бизнеса – первые шаги
Дабы бизнес по производству мебели был эффективным, нужно все предварительно тщательно продумать и подготовить, а уж только потом запускать свой проект. В данном случае речь идет о следующих специфических особенностях:
- В большинстве случаев малый или средний бизнес не содержит склады готовой продукции, во всяком случае большие площади, а потому оптимальным вариантом будет работа под заказ. Но, с другой стороны, нужно обеспечить себя стабильным потоком заказов, дабы не работать в ноль и не оплачивать работникам простой.
- Реклама обязательно должна быть, даже если речь идет о небольшом цехе, или средних масштабов производства. Но, сразу в бизнес-план производства корпусной мебели большие суммы на это закладывать не стоит – лучше большую часть бюджета пустить в производство.
- Не лишним будет открыть свой небольшой магазин по реализации уже готовых образцов. Но, сделать это лучше немного позже, после того, как вы хорошо изучите предпочтения своей целевой аудитории.
- Огромным плюсом будет наличие своей службы доставки и бригады сборщиков. Таким образом вы будете, по сути, предоставлять полный комплекс услуг, а это преимущество перед конкурентами.
Производство мебели как бизнес требует обязательного проведения предварительного анализа конкурентов и рынка в целом. Предварительные работы включают в себя следующее:
- Оценка работы фирм-основных конкурентов. Это поможет вам выявить их слабые стороны и «сыграть» на этом – чего нет у них, может быть у вас (само собой в хорошем смысле).
- Анализ платежеспособности вашей целевой аудитории – это поможет вам выстроить гибкую ценовую политику, а значит и предоставлять самые выгодные на рынке условия.
- Анализ стартовых расходов, а также ежемесячных трат.
Все это понадобится для того, чтобы составить подробный бизнес-план мебельного производства с расчетами.
Как составить бизнес-план производства мебели
Структура этого документа примерно такова:
- Цель открытия производства – вид выпускаемой продукции, предполагаемый ассортимент для начала (в последующем вы его будете расширять, какие-то позиции убирать). Также сюда нужно вписать технологический процесс производства, предполагаемые сроки окупаемости.
- Финансовые планы: трата собственных средств, привлечение кредитных средств или средств соучредителей.
- Организация производства – аренда или покупка помещения под цех, наличие склада, офисного помещения, закупка оборудования и материалов, фурнитуры.
- Целевая аудитория – посредники, розничные и оптовые покупатели, индивидуальные заказчики, создание собственной сети.
- Реализация продукции – собственный магазин, работа только на индивидуальные заказы, сотрудничество с магазинами мебели, посредниками. Также можно рассматривать и тендеры.
- Раскрутка бизнеса и реклама. Статья расходов на рекламу должна быть прописана не менее тщательно, чем расходы на обустройство производства, поскольку на первых порах именно реклама будет давать клиентов, а значит и прибыль предприятию.
- Документальная часть – расходы на оформление предприятия.
Маркетинговая часть
Ее можно продумать и проработать еще на этапе составления бизнес-плана мебельной фабрики. Суть этого раздела бизнес-плана мебельного цеха заключается, по сути, в развитии бизнеса и включает в себя следующие этапы:
- Открытие офиса с выставочным центром или небольшой магазин.
- Заключение договоров с мебельными магазинами на реализацию или выставку своих образцов.
- Работа с тендерами – это дает хорошие заказы.
- Создать свою базу клиентов.
- Реклама – разработка своего сайта, группы в социальной сети, оформление наружной рекламы.
- Запуск рекламной кампании в СМИ.
Отдельно следует сказать о рекламе: не нужно пустых обещаний по типу «самые низкие цены и самое лучшее качество», «срок выполнения любого заказа за 2 дня» и так далее – нужно делать все качественно, по разумной стоимости, и это же обещать своим клиентам в рекламной продукции.
Стартовые расходы
Собственно, цель создания бизнес-плана по производству мебели, как раз рассчитать финансовую часть. Если принимать во внимание средний чек на рынке, то стартовые расходы таковы:
- На аренду подходящего здания в месяц придется тратить около 50-70 тысяч рублей. На покупку аналогичного помещения придется потратить около 1 миллиона рублей, но, по сути, в долгосрочной перспективе это выгоднее.
- Закупка необходимого оборудования, установка с доставкой – около 600 000 рублей.
- Ремонт помещения, документальное оформление бизнеса – около 300 000 рублей.
- Закупка расходных материалов – не менее 250 000 рублей, но цена может сильно колебаться – в зависимости от того, какую именно мебель вы будете производить.
Не забывайте и о том, что отдельной статьей в вашем бизнес-плане мебельного цеха нужно просчитать зарплаты – также окончательная стоимость будет зависеть от того, сколько у вас будет работников, а также их специализация и загруженность.
Особенности производства корпусной мебели
Особенность производства корпусной мебели состоит в том, что при грамотном использовании материалов, отходов будет минимум. Но, если же речь идет о мягкой мебели, то здесь будет больше ручного труда – обивка, наполнение, отделка и так далее. Следовательно, понадобится и дополнительное оборудование – именно для швейных дел.
Схематически развитие производства мебели как бизнеса можно разделить на такие основные этапы:
- Регистрация предприятия.
- Подбор помещения.
- Закупка необходимого оборудования.
- Найм персонала.
- Расчет доходной и расходной части.
Все эти пункты далее рассмотрим более подробно.
Подбор помещения
Идеально, если помещение под мебельную фабрику будет иметь цех и офисное здание (большое не нужно). Также не нужно забывать об отдельной комнате для рабочих – где они могут передохнуть, пообедать, привести себя в порядок после работы.
Если рассматривать этот вопрос только с технической стороны, то требования к помещению под мебельных цех таковы:
- Соответствие требованиям пожарной безопасности.
- Отсутствие сырости.
- Возможность поддержания оптимального температурного режима – в нашем случае это диапазон в 18-20 градусов.
- Наличие необходимых коммуникаций – отопление, электричество, канализация, водопровод, система вентиляции. Отдельно следует сказать об электричество – тут понадобится трехфазное в 380 Вт, так как будет использоваться мощное оборудование для работы.
- Наличие удобных подъездных путей.
Если вы хотите сразу открыть мебельную фабрику, а не просто цех, то помещение нужно подбирать исходя из того, что там должна быть возможность обустроить:
- Само производственное помещение, желательно разделенное на несколько зон.
- Офис – для менеджеров, руководства, бухгалтерии, встречи с клиентами.
- Бытовая комната для рабочих.
- Душевая и санузел.
- Склад.
Не критично, если все эти помещения будут находится не в одном месте – например, склад можно арендовать дальше от офиса, где-то на окраине города – это будет значительно дешевле по аренде, да и найти помещение для таких целей в дальнем районе города проще.
Необходимое оборудование
Для начала работы понадобится такое оборудование:
- Ленточнопильное – оно понадобится для распилки листов МДФ, ДСП, а также точной нарезки дерева.
- Сушильное – оно нужно только в том случае, если вы предполагаете работать с натуральным деревом.
- Станки для тонкой обработки дерева, а также декорирования – для обработки кромок, придания материалу особенной формы, вырезки фасок и всего такого прочего.
- Оснащение для работы со стеклом – гравировочные, сверлильные, резочные, пескоструйные.
- Устройства для работы с металлом – сверлильное, для сварки, резки, полировки.
- Швейное оборудование – но, только в том случае, если вы будете работать с мягкими конструкционными элементами.
Кроме оборудования также понадобится ручной инструмент – дрели, шуруповерты, степлеры, молотки, рубанки, пилки и так далее.
Закупку расходных материалов нужно делать исходя из установленного ассортимента.
Найм персонала
Всем известная фраза «кадры решают все» на производстве как никогда актуальна – именно от профессионализма ваших работников будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит и эффективность вашего мебельного производства.
Классическая схема для такого производства следующая:
- Около 5 рабочих, которые будут заниматься непосредственно изготовлением мебели, но в отдельных случаях их может быть больше – до 8 человек.
- Менеджер, который будет заниматься поиском заказов, работой с клиентами.
- Начальник производства.
- Бригада по доставке и сборке мебели.
- Бухгалтер.
Расчет доходов и прибыли
Стартовые расходы на производство мебели мы уже посчитали. Но, не следует забывать и о ежемесячных расходах:
- Оплата коммунальных услуг – примерно 30 000 рублей.
- Зарплата – от 180 000 рублей.
- Расходы на рекламу – от 20 000 рублей.
- Оплата налогов, мелкие расходы – от 30 000 рублей.
Теперь, что касается прибыли:
- В среднем цех за месяц продает мебели на 600-700 тысяч рублей.
- Если вычесть плановые расходы, то прибыль составит около 400 рублей.
- Таким образом на полную окупаемость мебельное производство выйдет через 21 месяц.
Рентабельность таких проектов составляет, примерно, 60%, что очень даже неплохо. А если учесть при этом покупку здания, то цифры более, чем оптимистичны.
Подведем итоги
Мебельное производство как бизнес является целесообразным проектом, но только если подойти к этому вопросу грамотно. В данном случае в первую очередь нужно проработать хороший бизнес-план, а также маркетинговая стратегия.
Рентабельность мебельной фабрики, при условии покупки здания под цех, составляет 60%, а это в условиях среднего города отличный показатель. Отдельное внимание нужно уделить найму персонала – именно от их мастерства зависит качество работы, а значит и эффективность вашего бизнеса, рост прибыли.
Ввиду того, что основной целевой аудиторией корпусной и мягкой мебели являются молодые семьи (в том числе и с детьми), владельцы среднего и малого бизнеса, при условии качественной работы, недостатка в клиентах не будет.
Источник: https://biznesovo.ru/biznes-plany/proizvodstvo-mebeli
Производство мебели как бизнес, идея с нуля
Вести мебельный бизнес возможно несколькими способами: сбывать кем-то изготовленную мебель, вести свое производство, или работать одновременно по этим двум направлениям. Чаще всего предприниматели стремятся открыть собственный цех по изготовлению корпусной мебели.
Понятие корпусной мебели охватывает изделия, устанавливающиеся вдоль стен, которые имеют множество ящиков. К ним относят:
- тумбы;
- шкафы;
- стенки;
- стеллажи;
- столы.
Вопросы организации бизнеса
Поскольку изготовление корпусной мебели потребует тесного сотрудничества с крупными компаниями (заказчиками и поставщиками), необходимо зарегистрировать ООО. Налоги стоит платить по общей системе. Так вы сможете работать и с розничными покупателями.
Чтобы зарегистрировать свой цех, нужно предоставить в отдел регистрации такие документы:
- устав, где будут указаны виды деятельности компании, уставной капитал;
- квитанцию об оплате госпошлины;
- реквизиты расчетного счета предприятия, а также счета, на который будет зачислен уставной капитал;
- информация о бухгалтере, директоре;
- протокол собрания учредителей, на котором принято решение о том, чтобы открыть предприятие;
- название предприятия.
Виды деятельности предприятия (ОКВЭД) нужно выбрать такие: 36.12, 36.13, 36.14, 51.47.11, 52.44.1, 52.44.5, 52.61.2.
Мебельный цех при производстве корпусной мебели должен руководствоваться ГОСТ 26800.4-86; ГОСТ 28136-89; ГОСТ 13025.1-85; ГОСТ 28105-89; ГОСТ 19882-91; ГОСТ 16371-93.
Анализ рынка
Прежде чем составлять бизнес-план производства мебели, надо выяснить ситуацию на рынке и востребованность таких предметов. По официальной статистике, изготовление корпусной мебели занимает 25% рынка. При этом на бренды мало обращают внимание, больше ориентируются на качество выполненных изделий.
Первое, что интересует потребителя – это цена. Затем он интересуется, из чего изготовлена мебель, насколько качественно. Следующим критерием выбора становится дизайн. И лишь потом обращают внимание на бренд. Исходя из этих данных, можно сказать, что мебельный бизнес будет успешным, если ориентироваться на качество изготавливаемых изделий.
Целевая аудитория
Существует две категории покупателей, которые интересуются корпусной мебелью:
- покупатели старшего возраста, меняющие старую мебель на новую;
- молодые люди, которые покупают ее в первый раз.
Чаще всего люди интересуются кухнями и стенками.
Сбывать изделия можно через несколько каналов:
- офисные центры, предприятия, гостиницы, другие учреждения;
- розничные клиенты;
- посредники (студии, дизайнеры, магазины и прочее).
Сырье на производство
Для изготовления корпусной мебели используют древесный массив, МФД или ДСП. Часто используют комбинацию этих материалов. Самым удобным считается вариант использования ЛДСП (двухсторонних ламинированных древесностружечных плит).
В этом случае заказ на поставку всегда будет выполнен вовремя – их производят в достаточном количестве внутри страны, за ее пределами. Это позволяет найти поставщика на самых выгодных условиях.
Кроме того, применение такого сырья помогает удешевить и ускорить производство – нет необходимости проводить облицовку.
Нужно чтобы ЛДСП соответствовало ГОСТу 10632-89, а ДВП, которое ставится на задние стенки – ГОСТу 4598-86.
Любой заказ можно выполнять по таким технологическим цепочкам:
- короткая, когда на заказ выполняется только сборка – самый выгодный вариант для открытия цеха с нуля. Для этого закупаются раскроенные по предварительному заказу полотна МДФ, ЛДСП, ДСП. Это позволяет выделить средства на раскроечное оборудование, только когда будет наработана клиентская база, организованы постоянные заказы;
- средняя, когда мебельный цех работает только с МДФ, ЛДСП, ДСП, раскраивая их на заказ и собирая изделия;
- полный цикл производства, когда добавляется еще производство сырья для мебельного цеха.
Оборудование в производственный цех
В целом на специальное оборудование нужно выделить не менее 424 тыс. руб. Они уйдут на основное и вспомогательное оборудование:
Основное оборудование
Вспомогательное оборудование
Программное обеспечение для работы
Если вы занялись производством по среднему или малому циклу, вам не надо покупать дорогостоящие станки. Но заниматься проектированием все-таки придется. И лучше делать это не вручную, так как высока вероятность погрешностей. Существует несколько специальных компьютерных программ, которые позволяют точно, детально, наглядно составить проект любой мебели.
Например, с помощью программы PRO-100 можно создавать 3D изображения, вписывая их в прорисованный интерьер. Таким образом можно заранее посмотреть, как мебель будет смотреться дома.
Идеальный вариант раскроя и количество нужного материала покажет программа Cutting. Имея ноутбук с установленными программами, можно выезжать на заказ и прямо на месте демонстрировать клиентам планируемые результаты работы.
Это увеличивает вероятность сделки.
Помещение
Цех должен соответствовать таким требованиям:
- Находиться на первом этаже.
- Иметь проведенные необходимые коммуникации.
- Иметь промышленную электросеть на 380 Вт.
- Иметь погрузочные платформы и хорошие подъездные пути.
- Быть сухим и хорошо проветриваемым.
В общей сложности нужно купить или арендовать помещение как минимум на 500 м2. Его надо разделить на три основные части:
- цех для производства – 350 м2;
- выставочный зал и офис – 50 м2;
- склад, в котором будет храниться сырью и готовые изделия – 100 м2.
Если помещение берется в аренду, понадобится около 120 000 руб. в месяц.
Персонал
Для изготовления изделий на заказ достаточно работать в одну смену. Вам понадобятся примерно 12 человек персонала (тыс. руб./месяц):
- 2 подсобных работника – 24;
- 5 рабочих в цех со специальными знаниями – 100;
- мастер производства – 30;
- дизайнер-проектировщик – 25;
- менеджер – 20;
- бухгалтер – 35;
- директор – 40.
На зарплату с учетом налогов будет уходить около 377 тыс. руб./месяц.
Пути реализации
Как уже говорилось, можно не только изготавливать мебель на заказ, но и реализовывать продукцию несколькими путями:
- через собственный склад-магазин;
- дилерские сети;
- прямые поставки крупным учреждениям.
Но в любом случае вам понадобится обширная рекламная кампания. Без нее сложно получить хотя бы один заказ. Для этого можно использовать специализированные СМИ, создать и продвигать свою интернет-страничку, вывешивать баннеры и рекламные объявления. На это в месяц надо выделить не менее 60 тыс. руб.
Расчет себестоимости товара
Себестоимость продукции рассчитывается исходя из таких статей расходов:
- амортизация;
- зарплата;
- расход материалов;
- реклама;
- электроэнергия;
- аренда.
Расход материалов можно провести исходя из таких данных:
Итого себестоимость продукции составит (руб.):
- столов – 188 143;
- тумбы – 178 947;
- шкафов – 205 240;
- стеллажей – 179 803.
В месяц их можно продавать около 100 штук наименований каждого с наценкой в 25%. Чистая прибыль в месяц составит 150 426 руб. При инвестициях в 1,177 млн руб. и производстве по 400 единиц мебели в месяц проект окупится за 8 месяцев.
Источник: https://newbusiness.su/proizvodstvo-mebeli-biznes-plan.html
С чего начать бизнес по производству мебели?
Спрос на мебельную продукцию был и остается достаточно высоким. Общество людей развивается, появляются новые семьи, планирующие создание собственного дома, который немыслим без мебели. А семьи со стажем периодически ее обновляют.
Как отрыть предприятие?
Мебельный бизнес делится на две составляющие: продажа и производство. Идеально, когда вначале бизнесмен выбирает первый вариант, затем накопленный опыт по изучению спроса мотивирует его начать заниматься производством. Поэтому сперва лучше открыть мебельный салон.
Если же у вас уже есть опыт продаж и интересует только производство. Для открытия предприятия по изготовлении мебели, чтобы зарегистрировать его и стать полноправным производителем в рамках закона, потребуются документы:
- договор о создании предприятия с указанием формы (ООО или индивидуальное предпринимательство);
- уставная документация, содержащая информацию о размере уставного капитала;
- копии личных документов руководителя компании, главного бухгалтера и других работников;
- банковские реквизиты;
- квитанция об уплате госпошлины за открытие бизнеса.
Итак, собран весь пакет документов. Следующим шагом будет поход в налоговую инспекцию, где следует оформить регистрацию юрлица или индивидуального предпринимательства.
Далее необходимо обратиться в пожарную и санитарную службы за специальными разрешениями. Они выдаются в том случае, если в помещении будущего предприятия предусматривается наличие безопасных условий работы относительно санитарных норм и противопожарных мер.
Заключительное действие – обращение в Роспотребнадзор за получением разрешения на право заниматься бизнесом.
Главный принцип бизнеса
Само понятие производства продукции несет в себе миссию развития экономики в целом для страны, что является доказательством не только выгоды, но и пользы обществу. Этот объективный фактор охватывает глобальные масштабы.
Что касается непосредственного эффекта для конкретного предприятия, его успех напрямую зависит от грамотного планирования, правильных расчетов и постоянного анализа полученных результатов.
Важно
Важным элементом получения выгоды является выпуск качественной продукции. Здесь не последнюю роль играет уровень подготовки персонала, который занимается производством мебели. Это является главным принципом успешного развития бизнеса. Без ответственного отношения к делу не помогут самые дорогостоящие рекламы.
Примером этому служат всемирно известные бренды производителей, которые завоевали рынок исключительно за счет высокого качества.
Бизнес-план: рекомендации к составлению
Прежде чем перейти к планированию, необходимо изучить рынок потребителей, проработать такие вопросы, как поведение конкурентов, и определиться с кругом поставщиков.
Выбор помещения
Каким же должно быть помещение? Оно может быть собственным владением или арендуемым. Существуют основные параметры здания, рекомендуемые для открытия мебельного бизнеса:
- Помещение для непосредственного производства мебели должно быть просторным (площадь примерно 550-650 кв. м). Производственный корпус располагается на первом этаже. Необходимо предусмотреть подъездную платформу для загрузки сырья и отгрузки готовой мебели.
- Помещение для клиентов может находиться в другом месте, предпочтительно наиболее людном. Его внешний вид и внутреннее убранство должно способствовать привлечению покупателей. Также стоит оборудовать зал, где будут представлены модели выпускаемой продукции.
- В помещении должен быть допустимый температурный режим, наличие коммуникаций (водопровод и канализация).
- Созданы условия для предотвращения пожара (соответствующая документация, план эвакуации, противопожарное оснащение, обработка здания противовоспламеняющими средствами).
Определение ассортимента
Объем производства различных видов мебели следует сопоставить с уровнем спроса. Таким анализом занимается Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности. По их данным спрос на мебель следующий:
- мебель корпусная – 28-30%;
- мягкая мебель – 18-20%;
- кухни – 20-22%;
- спальни – 12-15%;
- мебель для офисов – 22-23%.
Клиентская база
Необходимо наметить целевую группу потребителей или клиентскую базу и сделать соответствующую запись, посвятив этому вопросу отдельный раздел. В эту группу входят:
- розничные потребители;
- оптовые клиенты;
- посреднические компании (мебельные магазины, дизайнерские агентства, поставщики).
Организация сбыта мебельной продукции
Отдельной главой бизнес-плана является проблема сбыта продукции. Необходимо наметить формы и методы ее решения:
- Через собственную службу. Менеджер осуществляет рекомендательные беседы с посетителями демонстрационного зала, занимается рассылками, звонками вероятным клиентам.
- Заключение договоров о сотрудничестве с торговой сетью. На ближайшую перспективу планируется выход за пределы региона, в дальнейшем – на внешний рынок.
- Сотрудничество с частными и государственными предприятиями, гостиницами, заведениями общепита.
Рекламная деятельность
Одной из наиболее действенных форм продвижения продукции является реклама. Вопросу ее развития также стоит выделить в плане отдельный раздел. В рекламную деятельность входит:
- открытие собственного сайта, его продвижение, оперативное обновление каталога;
- использование СМИ для размещения рекламы;
- реклама в Интернете.
Распространение информации о своей продукции нужно осуществлять всеми возможными способами, включая «сарафанное радио».
План производства
Это существенная доля основного плана, в которой предусматриваются главные позиции деятельности предприятия:
- производство сборных предметов мебели;
- готовая корпусная мебель;
- мебель под индивидуальный заказ;
- доставка продукции потребителю – готовой мебели или со сборкой на месте.
Необходимое оборудование
Для мебельного производства понадобятся специальные станки, инструменты, приспособления, приобретение которых фиксируется в бизнес-плане:
- станки для моделирования предметов мебели с программным управлением;
- фрезерный и токарный станки;
- электрические и механические инструменты – перфоратор, промышленный фен, торцевая электропила, электролобзик, ручной фрезер и пр.;
- грузовой автотранспорт для перевозки материалов и готовой продукции.
Кадровый состав предприятия
Компания по производству мебели является специфической и требует наличия профессионалов в этой области:
- специалисты по обработке дерева (6-8 человек);
- мастер, имеющий специальное образование и опыт работы, в обязанности которого входит организация всего цикла производственного процесса;
- водитель.
Для ведения любого бизнеса, в частности мебельного, нужны не только профессиональные мебельщики. Необходимо также иметь в команде хорошего экономиста, бухгалтера и рекламного агента.
Кроме того, в работе с клиентами или партнерами могут возникнуть спорные моменты, разрешить которые может только профессиональный юрист. Если нет возможности содержать в штате такого специалиста, можно обратиться в юридическую компанию, предоставляющую услуги подобного характера.
Поставки исходного сырья
Для успешной организации мебельного бизнеса необходимо скрупулезно изучить рынок сырья и наладить контакты с поставщиками. Последовательность этой работы фиксируется в бизнес-плане.
Необходимы договоренности с компаниями-поставщиками в плане отсрочки платежей, получения материалов в кредит, различные формы оплаты.
Экономические вопросы
Чтобы запустить проект в действие, невозможно обойтись без финансовых расчетов. Они являются основой ведения бизнеса.
Алгоритм таких расчетов прост: учесть все затраты, спрогнозировать доходы и высчитать вероятную прибыль. Однако сам процесс экономического анализа достаточно сложен, поэтому к нему нужно отнестись ответственно. В зависимости от масштабов бизнеса, можно привлечь профессионалов, имеющих опыт в планировании.
Примерные расчеты первоначальных единовременных затрат:
- приобретение оборудования – 900 000 рублей;
- закупка материалов – 200 000 рублей;
- регистрация предпринимательской деятельности – 35 000-45 000 рублей.
Всего на эти нужды потребуется примерно 1 145 000 рублей.
Постоянные ежемесячные расходы:
- арендная плата – 40 000 рублей;
- фонд зарплаты офисных сотрудников – 25 000 рублей;
- деятельность в сфере рекламы – 15 000 рублей.
Всего: 80 000 рублей.
Примерные ежемесячные расходы (изменяющиеся):
- исходные материалы (сырье) – 140 000 рублей;
- зарплата работникам – 110 000 рублей;
Всего: 250 000 рублей.
Прогнозирование ежемесячных доходов от реализации продукции составляет примерно 500 000 рублей. При условии постоянного развития производства, предусматривается увеличение дохода в пределах 20-25% ежегодно.
При таком прогнозе рентабельность предприятия будет в районе 30%. Исходя из этого, доход возрастет до 150 000 руб.
Таким образом, окупаемость проекта будет достигнута примерно через 13-14 месяцев.
Как предусмотреть риски и свести их к минимуму?
При разработке проекта мебельного бизнеса не исключены риски. Их суть состоит, например, в наличии на рынке недоброкачественного сырья, изделия из которых могут приносить вред здоровью. Чтобы этого избежать, следует отдавать предпочтение отечественным сертифицированным материалам.
Расширение сферы деятельности
Любой бизнес начинается с малого. Если придерживаться главных принципов, он будет развиваться гораздо быстрее, чем предусмотрено перспективным планом.
Главное, не довольствоваться достигнутым, а искать пути расширения и усовершенствования. Приобретя опыт по производству корпусной мебели, стоит подумать над введением дополнительных услуг:
- ремонт мебели;
- открытие магазина;
- производство и установка окон и дверей;
- открытие дизайнерской студии.
Выгодно ли делать мебель (видео)?
В этом видео специалисты делятся информацией, насколько выгодно заниматься производством мебели. Также представлены крупнейшие предприятия, статистические данные и краткая история развития этого бизнеса в России.
При соблюдении упомянутых условий, предприятие будет приносить ощутимую прибыль, ведь спрос на такую продукцию не уменьшается. Занятие мебельным бизнесом имеет несомненную перспективу, так как он относится к категории самых продуктивных и доходных.
Источник: https://moyaidea.ru/biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva.html
Бизнес-план производства мебели
Производство мебели как бизнес, в основном включает в себя все этапы реализации заказа. От обсуждения с клиентом планировки и дизайна, до доставки и установки. Изготовление мебели на заказ довольно выгодно, так как возможно создавать много разных изделий.
По сравнению с остальными производственными нишами, бизнес-план мебельного производства является наиболее привлекательным с точки зрения инвестиций. Рассмотрим этапы взаимодействия с заказчиком, а также основные виды продукции.
Этапы работы по изготовлению мебели:
- Получение заявки.
- Обсуждение с клиентом.
- Утверждение планировки и дизайна.
- Разработка макета.
- Изготовление.
- Обработка, покраска или нанесение оракала.
- Доставка заказчику и установка.
Бизнес по производству мебели, что можно изготавливать:
- кухни (весь комплект, низ и верх);
- столы (кухонные, письменные, офисные, комнатные, прикроватные);
- шкафы (прихожие, комнатные);
- стулья (кухонные, комнатные);
- полки книжные;
- кровати всех видов.
Инструкция как открыть и что для этого нужно
Начинать, лучше с анализа рынка. Узнайте, откуда мебельные магазины заказывают товар и какие позиции наиболее реализуемые. Определите, на чем хотите специализироваться, на всех видах или чем-то одном. Далее, следует заняться поиском квалифицированного персонала.
Как начать мебельный бизнес с нуля, этапы:
- Анализ рынка.
- Поиск помещения для производственных площадей.
- Закупка оборудования и сырья.
- Найм сотрудников.
- Запуск производства.
Этап 1 — оформление и подготовка документов
Начать деятельность можно без регистрации ИП, но только на первых этапах. Чтобы не получить штраф, лучше зарегистрироваться и получить необходимые лицензии. Также это может стать отличным маркетинговым инструментом при общении с заказчиками. Получить обычную лицензию на производство без регистрации ИП невозможно. Рассмотрим список необходимых документов и лицензий.
Что нужно для запуска производства:
- свидетельство о регистрации ИП или ООО;
- заключение СЭС;
- разрешение пожарной инспекции;
- декларация соответствия (при изготовлении детской мебели);
- добровольный сертификат.
Этап 2 — поиск помещения
Помещение для цеха можно выбрать в любом месте. Также, желательно арендовать помещение с рампой, для удобства погрузочных работ. Необходимая площадь, зависит от того, какое оборудование вы устанавливаете. Но желательно иметь помещение площадью не менее 100 м.кв.
Этап 3 — закупка и установка необходимого оборудования
На первом этапе, рекомендуется закупить основное оборудование. Оно подойдет для изготовления базовых элементов деревянных конструкций.
Инструмент для производства мебели:
- гидравлический горячий пресс (800,000 рублей);
- мембранно вакуумный пресс (200,000 рублей);
- распилочный станок (от 20,000 рублей);
- обрабатывающий инструмент (от 100,000 рублей).
Распилочный станок (от 20,000 руб.)Гидравлический горячий пресс (800,000 руб.)Мембранно вакуумный пресс (200,000 рублей)
На первое время, вам обязательно понадобятся люди, которые умеют что-то не только по своей специальности, а и по смежным. Например, конструктор может владеть графическими редакторами и кроме чертежей, делать дизайн облицовки.
Необходимые кадры, с зарплатами в рублях:
- столяр – станочник (40,000);
- грузчик (35,000);
- конструктор (45,000).
Этап 5 — продвижение и реклама
Главной рекламой будут отзывы. Поэтому на первых этапах лучше пожертвовать рентабельностью мебельного производства, чем сразу повышать цены. Такой подход сможет привлечь большее количество заказчиков. Также отличной бизнес-идеей, будет создание интернет-ресурса. Там вы сможете размещать не только информацию о компании, но и портфолио.
Финансовый план
На первых этапах, многое можно делать вручную. Но всё-таки, лучше больше инвестировать в дело и с первых дней работы делать качественную мебель.
Необходимые траты, в рублях:
- оборудование (1,120,000);
- аренда (100,000);
- работники (120,000).
Итого: 1,340,000 рублей.
Возможные риски
Главные риски, это некачественный продукт и негативные отзывы клиентов. Последние могут появиться, из-за задержки заказа или нарушения оговоренного дизайна изделия.
Загрузка …
Это видео снято на производстве мебели. Вы побываете в мастерской и узнаете множество нюансов.
Источник: https://Bizneslab.com/biznes-plan-izgotovleniya-korpusnoi-mebeli/
Бизнес-план мебельного производства
Производить мебель и продавать ее намного выгоднее, чем заниматься перепродажей. Для организации такого предприятия нужен бизнес-план мебельного производства. Рассмотрим план организации предприятия среднего размера, которое специализируется на мебели для дома и офиса.
Анализ рыночного мебельного сегмента показывает, что при грамотной организации фабрики владелец может получать 40-50% прибыли в год. Рентабельность бизнеса довольно высока и достигает 40%. Спрос на товары средней стоимости всегда остается стабильным. При налаженных путях сбыта предприятие может наращивать обороты и спустя 4-5 лет из среднего перерасти в крупное.
Чаще всего производители мебели выбирают узкую специализацию.
Компания по производству офисной и домашней корпусной мебели средней стоимости может найти покупателей среди предприятий любых размеров и людей с низким и средним достатком.
Бизнес-план производства мебели предполагает реализацию под заказ через офис, а также сбыт готовой продукции через торговые точки.
Реклама компании
Компания должна быть известна покупателям, поэтому реклама сначала будет направлена на узнаваемость марки, повышение лояльности потребителя и стимулирование спроса.
Регистрация предприятия
Оптимальной формой организации такого бизнеса является ООО. Она дает возможность налаженной работы с компаниями и оптимального налогообложения.
Организация бизнеса
Создавая план будущего предприятия, нужно учитывать все важнейшие аспекты, благодаря чему можно будет рассчитывать на эффективность работы.
Помещения для производства и сбыта продукции
Рассмотрим примерный бизнес-план по производству мебели для предприятия, которое закупает сырье у поставщиков, производит из него панели и собирает их в готовую корпусную мебель.
Для обеспечения работы необходима аренда производственного и складского помещения. Для среднего предприятия оптимальная общая площадь составляет 400-500 квадратных метров.
Для организации сбыта продукции предполагается аренда офисного и торгового (выставочного) помещения. Для комфортного размещения образцов мебели и работы сотрудников офиса общая площадь помещения должна быть 70-80 кв. м.
Выбор и закупка оборудования
Создание корпусной мебели должно быть обеспечено таким оборудованием:
- распилочные станки;
- фрезерные станки;
- оборудование для сушки дерева;
- станки для обработки стекла;
- станки для обработки металла;
- инструменты для работы мастеров.
Для цеха размером 250 кв. м. оптимальным количеством оборудования будет по 2 станка каждого вида. Это позволит наладить высокую скорость производственного процесса.
Подбор сотрудников
Производство корпусной мебели по бизнес-плану требует найма 7-10 мастеров мебельного цеха. Процесс будет эффективен, если подобрать узкоспециализированных работников для каждого этапа производства.
Для работы офиса и торгового зала достаточно 4 работников, которые будут выполнять административные задачи, консультировать покупателей и организовывать сбыт продукции.
Для доставки мебели покупателям нужно нанять одного водителя и купить подходящий по размеру грузовой автомобиль.
Поиск поставщиков сырья
Бизнес-план по производству мебели может быть реализован, только если будут найдены надежные поставщики сырья. При выборе поставщиков следует руководствоваться такими аспектами:
- близкое расположение к производственному цеху;
- низкие цены на сырье;
- высокое качество сырья;
- надежность.
Расчет первоначальных вложений
Бизнес-план по производству мебели на заказ включает в себя приблизительные расчеты стоимости первичных вложений. Они могут отличаться в зависимости от региона организации бизнеса, размера предприятия и финансовых возможностей предпринимателя.
№РасходыСтоимость, руб.КомментарийИТОГО:3 130 000
1 | Аренда производственного и складского помещения | 300 000 | Общая площадь помещений 400-500 кв. м. |
2 | Аренда торгового и офисного помещения | 150 000 | Общая площадь помещений 70-80 кв. м. |
3 | Приобретение станков и другого оборудования | 1 100 000 | Покупается для создания мебели, для офиса и торгового помещения |
4 | Покупка сырья | 300 000 каждый месяц | Расходные материалы для фабрики |
5 | Покупка грузового автомобиля | 250 000 | Автомобиль для доставки готовой мебели |
6 | Наем работников | 420 000 каждый месяц | 10 работников фабрики и 4 работника офиса и торгового зала |
7 | Создание сайта | 50 000 | Сайт с возможностью заказа онлайн и каталогом продукции |
8 | Продвижение компании | 150 000 | Интернет-реклама, баннеры, вывески |
9 | Налоги | 30 000 каждый квартал | Выбор оптимальной системы налогообложения зависит от нюансов конкретного предприятия |
10 | Регистрация ООО | 30 000 | Получение свидетельства и сопутствующих документов |
11 | Прочие расходы | 50 000 |
Итак, чтобы реализовать бизнес-план по созданию мебельного цеха, нужно иметь около 3 миллионов рублей. Такая сумма нужна для предприятия среднего размера. Мелкое предприятие по производству организовывать просто невыгодно.
Затраты, которые нужно будет осуществлять ежемесячно, составляют около 730 000 рублей. Чтобы добиться чистой прибыли в условную сумму 100 тысяч рублей, ежемесячно нужно реализовывать продукции на 830 000 рублей. В пересчете на дни сумма выручки должна быть около 27 000. Такую сумму может обеспечить, например, продажа одного кухонного гарнитура.
Вы можете самостоятельно реализовать такой бизнес-план. Мебельное производство при грамотной организации может приносить стабильную прибыль средних размеров. Вы можете изменить расчеты при необходимости, создать и воплотить в жизнь похожий проект. Мебель востребована в любое время года и у всех слоев населения, а, значит, создавать мебельную фабрику будет всегда прибыльно.
Производство мебели в Италии: Видео
Бизнес план производства мебели
Производство мебели. Мебельное производство, как бизнес. Бизнес идеи.
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МЕБЕЛИ
Как работает мебельное производство? Бизнес-план, 14 декабря 2016
Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/biznes-plany/mebelnoe-proizvodstvo.html
Пример бизнес-плана производства мебели
Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.
Обзорный раздел
Предлагаемый типовой бизнес-план производства мебели нацелен знакомство с главными вопросами создания собственного бизнес-проекта по изготовлению мебели.
С точки зрения организационно-правовой стороны предлагаемую форму предпринимательской деятельности следует именовать как «частный предприниматель». Это связано с тем, что в роли окончательных потребителей выступают частные лица.
Совет
Но если окажется, что спрос на мебель будет достаточно высоким среди государственных заведений и юридических лиц, можно будет дополнительно оформить регистрацию общества с ограниченной ответственностью.
Успешность проекта по производству мебели ожидается на высоком уровне, поскольку начиная с 2000 года спрос на мебель начал расти. Скорость роста составляет 15-20% в год.
Описание предприятия
Предлагается открыть предприятие, которое будет принимать от частных лиц и мебельных магазинов заказы на производство различных предметов мебели: корпусной, кухонной, офисной и прочей.
Производственный план
Реализуя бизнес-план, первым делом нужно найти подходящие помещения.
Их надо иметь, как минимум два.
Одна комната будет выполнять функцию офиса.
Здесь будет проводиться прием заказов, а также согласования действий с заказчиками.
Офис должен располагаться таким образом, чтобы клиентам было просто добираться по его адресу.
Другое помещение будет использоваться как производственное. Производственный цех можно расположить отдельно, даже за пределами города, если это сократит затраты на аренду.
Оптимальный вариант – это сочетание офиса, производственного помещения и магазина в одном месте.
Следующий этап реализации бизнес-плана производства мебели – это покупка нужного оборудования. Понадобятся фрезерный станок, электрический лобзик, токарный станок, форматно-раскроечный станок.
Важно правильно организовать подпор сотрудников на все предлагаемые вакансии. В пункте приема заказов должен находиться человек, хорошо ориентирующийся по крайней мере в одной из программ, разработанных для моделирования мебели.
Он также должен хорошо ладить с людьми, уметь общаться с клиентами.
В цеху по сборке мебели должны работать служащие, которые хорошо знают свое дело и не склонные к алкоголизму. Основные материалы, используемые на сегодняшний день для производства мебели – это МДФ и ДСП.
Обратите внимание
В зависимости от объемов производства понадобится от 2 до 8 работников. Если вы решитесь на совмещение с производственным помещением магазина по продаже мебели, вам понадобится квалифицированный продавец.
Если ваша фирма будет предлагать такую услугу, как доставка товара на дом, то вам потребуется водитель в штат ваших сотрудников.
План сбыта
В соответствии с данным бизнес-планом предусмотрены следующие источники сбыта произведенной продукции:
- – мебельные магазины;
- – индивидуальные заказчики;
- – магазин в собственности компании либо демонстрационный зал.
Финансовый план
Рассмотрим те аспекты нашего бизнес-плана производства мебели, которые связаны с финансовой стороной мебельного производства.
Полезно знать!
Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.
Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”
Расходы и доходы:
- – аренда комнаты под офисное помещение (100 тыс. руб. в год);
- – аренда производственного цеха (300 тыс. руб. в год);
- – аренда демонстрационного зала (200 тыс. руб. в год);
- – расходные материалы (300 тыс. руб.
в год);
- – зарплата служащим (минимум 1.2 млн. руб. в год);
- – оборудование (200 тыс. – 1.5 млн. руб.).
Итого: 2.3 – 3.6 млн. руб. в качестве стартового капитала.
Доходы от реализации готовой мебели – 400 тыс. руб.
в месяц или 4.8 млн. руб. в год.
Расчеты показывают, что предприятие по производству мебели окупится минимум через полгода. Но многие аспекты производства сильно зависят от того, насколько грамотно будет организован бизнес в соответствии с разработанным бизнес-планом производства мебели. Практика говорит о том, что со временем сумма доходов предприятия превышает рассчитанную выше.
На нашем сайте вы можете с легкостью скачать типовой бизнес-план производства мебели.
Скачать этот бизнес-план:
Смотреть видео: “ОТвет №13 – Офис или удаленная работа”
Источник: https://www.russtartup.ru/businessplan/bp/primer-biznes-plana-proizvodstva-mebeli.html
1. Краткий инвестиционный меморандум
Производство корпусной мебели — это достаточно прибыльный бизнес, так как спрос на данный вид мебели стабильный в течение всего года. Для данного бизнеса вам потребуется:
- Помещение: цех и офис;
- Сотрудники: дизайнер-технолог и сборщик мебели;
- Поставщики материалов и фурнитуры;
- Посредники для увеличения продаж: мебельные салоны и дизайнерские студии.
В зависимости от планируемого объема инвестиций и опыта работы в данной сфере нужно выбрать способ организации производства. Производство может быть организовано тремя способами в зависимости от длины технологического процесса и размера инвестиций:
- Производство полного цикла;
- Производство среднего цикла;
- Производство короткого цикла.
Полное описание технологического процесса представлено в других разделах данного бизнес-плана.
Для организации частного бизнеса «с нуля» не нужно стараться охватить все этапы изготовления мебели. Лучше начать со сборки из готовых комплектующих в собственном цеху. В этом случае у вас будет время для того чтобы выстроить систему работы с клиентом, наладить отношения с поставщиками, исследовать рынок, а также наработать базу клиентов. И как только поток клиентов станет стабильным, можно рассматривать возможности расширения бизнеса за счет охвата других технологических процессов.
Ассортимент корпусной мебели состоит из офисной мебели (стулья, столы, стеллажи и т.д.) и мебели для дома (тумбы, шкафы-купе, комоды, столы, стулья, табуреты, скамейки и т.д.).
В качестве каналов продвижения на рынке используется: реклама в специализированных печатных изданиях (строительные каталоги, интерьерные журналы), реклама на билбордах, создание и продвижение сайта и т.д. Более подробно рекламная кампания описана в соответствующем разделе бизнес-плана.
Для организации производства достаточно 3 человек в штате: руководитель, дизайнер-технолог и сборщик мебели.
Для доставки готовых изделий заказчику привлекается транспортная компания.
Производство корпусной мебели является практически безрисковым видом бизнеса.
Первоначальные инвестиции — 640 000 рублей.
Средняя ежемесячная прибыль — 86 615 рублей.
Точка безубыточности — 4 месяца.
Срок окупаемости проекта — 11 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
По данным предприятий, работающих на рынке, спрос на корпусную мебель распределяется между офисной мебелью и мебелью для дома.
Ассортимент предлагаемой продукции включает в себя:
Офисная мебель: стеллажи, шкафы, стулья, столы, тумбы;
Мебель для дома: кухни, столы обеденные, стулья, табуреты, шкафы, ящики для хранения, полки, скамейки.
Под воздействием фактора сезонности ассортимент может меняться. Например, в летнее время в большом количестве заказывают мебель для отдыха на даче: скамейки, табуреты, столы. Осенью возрастает спрос на школьные парты и стулья, стеллажи для бумаг и документов. Спрос на кухни остается неизменно высоким в течение всего года.
Производство корпусной мебели может осуществляться тремя различными способами в зависимости от длительности цикла производства.
- Первый способ подразумевает наличие полного цикла: от изготовления материала, который выступает основой корпусной мебели (ДСП, ЛДСП, МДФ) до выпуска готового изделия.
- Второй способ исключает процесс изготовления материала, т.е. приобретаются готовые листы ДСП, ДВП, МДФ. Остается их раскроить, сделать кромку и собрать до готовности.
- Третий вариант производства организовывается по принципу короткого цикла и включает в себя только процесс сборки мебели. Мебель собирается из раскроенных на заказ полотен ДСП, ЛДСП, МДФ.
Для организации малого бизнеса «с нуля» самым оптимальным вариантом является работа по принципу короткого цикла. В этом случае нет необходимости приобретать дорогостоящее оборудование, а цех работает под конкретный заказ.
После того, как вы наработаете клиентскую базу, и у компании будет стабильный поток заказов, можно расширять производство за счет охвата других циклов. К этому времени у вас уже будет достаточно накопленных средств для приобретения распиловочных и кромкооблицовочных станков, которые позволят вам увеличить цепочку технологического процесса.
Реализация готовых изделий будет осуществляться несколькими способами:
- Формируя заявки через собственный офис, который одновременно является демонстрационным залом;
- Через посредников: мебельные магазины, дизайнерские студии. Данный способ сотрудничества позволит вам охватить территориально больший объем рынка;
- Продажи через интернет-магазин. Доставка в данном случае может осуществляться сторонней транспортной компанией.
3. Описание рынка сбыта
Потребителей данного вида бизнеса можно условно подразделить на три целевые группы:
Конечные потребители в розницу. Это именно те люди, которые будут пользоваться вашей мебелью. Их можно разделить по возрастному критерию и частоте совершения покупок:
- Молодые работающие люди от 25 до 30 лет, которые впервые приобретают мебель;
- Люди от 30 до 50 лет, которые обновляют корпусную мебель в доме и в офисе раз в 4-5 лет.
Оптовые клиенты. Как правило, это частные и государственные организации, которые покупают однотипные изделия в большом количестве. К данному виду потребителей можно отнести школы, детские сады, гостиницы, офисные центры и т.д. Как правило, в зависимости от объема заказа им предоставляется определенная оптовая скидка.
Посредники. К ним относятся интерьерные салоны и мебельные магазины. Они заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и работают с вами за определенный процент от заказа. Многие из них существуют в формате шоу-румов, что позволяет разместить у них выставочные образцы собственной продукции.
Конкуренция на рынке производства корпусной мебели довольно высокая, поэтому не стоит изначально вкладывать в данный вид бизнеса большие деньги. Спрос на вашу продукцию в основном будет зависеть от качества, сроков поставки, а также от цены на готовые изделия. Немаловажным фактором также будет предоставление гарантий на изделия в течение года с момента установки и начала эксплуатации.
Высокий уровень конкуренции обусловлен тем, что вашими конкурентами являются не только такие же частные цеха, но и крупные компании. Например, большой выбор корпусной мебели предлагает международная сеть IKEA. Однако, благоприятным фактором является то, что с увеличением курса доллара, цены на шведскую мебель значительно возросли.
Выделим основные преимущества, которые позволят вашей компании занять стабильную нишу в бизнесе по производству корпусной мебели:
- Работа под заказ. Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить большие запасы материалов;
- Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования;
- Небольшой штат сотрудников. Для начала работы вам достаточно будет нанять двух работников в постоянный штат;
- Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы в салонах интерьера и мебели;
- Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции спроса;
- Большой выбор материалов и фурнитуры для клиентов с разным уровнем дохода;
- Создание интернет-магазина с доставкой по региону;
- Производство дизайнерской мебели по авторским чертежам.
4. Продажи и маркетинг
В данной сфере бизнеса самым действенным способом рекламы является размещение информации о компании на билбордах. При выборе места расположения билборда, обратите внимание за близость крупных строительных магазинов. Удачным вариантом будет аренда рекламного щита на выезде из города. Средняя стоимость аренды одного билборда на 1 месяц составит около 40 000 рублей.
Еще одним эффективным способом рекламы будет размещение буклетов со всеми услугами вашей компании в строительных магазинах. Стоимость такого размещения обговаривается с управляющим магазина в индивидуальном порядке. Возможно, вы, в свою очередь, обязуетесь закупать комплектующие именно у этой компании или займетесь перекрестной рекламой, направляя в данный магазин своих клиентов.
Обязательно распечатайте визитки, которые вы будете раздавать поставщикам и клиентам. Не экономьте на качестве визиток, придумайте красивый логотип и используйте дорогую дизайнерскую бумагу. Многие люди хранят красивые визитки даже в том случае, если в данный конкретный момент они не нуждаются в ваших услугах.
Также хорошим вариантом продвижения компании станет печать рекламных блоков в специализированной прессе. Зачастую в интерьерных журналах, а также в каталогах строительных материалов есть отдельные страницы, которые выделены для рекламы компаний, работающих в смежных со строительством областях. Выделите на этот вид рекламы около 20 000 рублей.
И все-таки основным шагом по продвижению компании на рынке должно стать создание собственного сайта. Первым шагом может стать профессиональный лендинг. В нем необходимо будет указать ассортимент продукции, сроки изготовления и скидку при первом обращении. В дальнейшем, при разработке полноценного сайта, можно сделать подробный каталог мебели и создать интернет-магазин. Это не только значительно повысит ваши продажи, но и станет сильным преимуществом перед конкурентами.
Продвижению сайта в интернете поспособствует запуск контекстной рекламы. Смело обращайтесь в компании, которые профессионально занимаются продвижением сайтов, так как это направление маркетинга имеет много особенностей, в которых очень трудно разобраться самостоятельно.
Каналы продвижения на рынке сбыта
Все предыдущие способы рекламы ориентированы на конечного потребителя. Однако вы не меньше заинтересованы в сотрудничестве с посредниками: частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна или салонами мебели. Посредников нужно искать самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере от 10 до 20%. Они могут забирать эту сумму себе в качестве прибыли, либо уменьшать стоимость заказа для клиента.
5. План производства
Этапы создания бизнеса производства корпусной мебели
Создание собственного производства состоит из следующих шагов:
- Государственная регистрация
Для открытия небольшого цеха с производством короткого цикла можно зарегистрироваться как ИП. В этом случае вам не нужно открывать расчетный счет и создавать уставный капитал.
Однако если вы намерены в скором времени расширять производство и работать с крупными поставщиками и заказчиками, то лучше сразу регистрироваться как ООО. Оптимальная система налогообложения при работе с заказами, поступающими от физических лиц — УСН (15% доход минус расход). В этом случае вам понадобится установка ККТ.
- Аренда помещения под цех и офис
Поскольку на первых этапах вам не понадобится установка крупногабаритного оборудования, то достаточно будет арендовать помещение в 200 кв.м. При этом 150 кв.м. приходится на цех и склад, а 50 кв.м. на офисное помещение, где будут представлены выставочные образцы, а также будут располагаться рабочие места для дизайнера и руководителя.
Дополнительным преимуществом при выборе помещения станет возможность увеличить площадь аренды до 300 кв.м. в течение года. Впоследствии, наращивая производство, вам нужны будут дополнительные квадратные метры для организации склада под материалы и готовую продукцию, а также место для станков и оборудования.
Требования к помещению:
- Нежилое помещение
Наиболее подходящим под данный вид деятельности будет помещение производственного назначения. Это связано с тем, что работа цеха сопровождается высоким уровнем шума.
- Первый этаж, два входа
Вам нужно будет организовать два отдельных входа: в офис и в цех. Во втором случае необходимо наличие подъездных путей для грузовых автомобилей.
- Трехфазное электричество 380 Вт.
Некоторое оборудование отличается высоким потреблением мощности. Это необходимо продумать заранее.
- Отсутствие сырости и повышенной влажности.
Это принципиально важный фактор. Поскольку основной материал для работы — дерево, то повышенная влажность незамедлительно скажется на качестве готовых изделий.
- Покупка оборудования
Для начала производства вам понадобится:
Автоматическое оборудования — сверлильно-присадочный станок для нанесения глухих и открытых отверстий под фурнитуру, петли, шканты;
Ручной инструментарий — шуруповерты, перфораторы, режущие инструменты (фреза, сверла, ножи).
- Подбор персонала
Для работы вам понадобятся два работника — дизайнер-технолог и сборщик. При увеличении объемов производства штат необходимо будет взять дополнительных рабочих, а для продвижения услуг нанять менеджера.
- Установление контактов с поставщиками
Ваши поставщики — это производители плит ЛДСП и МДФ, производители фасадов, а также прочих расходных материалов: фурнитуры и крепежей. Предпочтительно сотрудничать на долгосрочной основе с известными компаниями, которые регулярно проводят контроль качества и предоставляют оптовые скидки.
- Реклама, поиск клиентов
Рекламные мероприятия направлены на привлечение целевой аудитории и включают в себя: размещение рекламы в каталогах крупных строительных магазинов, контекстная реклама, создание лендинга, распечатка буклетов и визиток, аренда билборда. Бюджет на первоначальную рекламу составит порядка 200 000 рублей. Не стоит экономить на хорошей продуманной рекламной кампании, так как благодаря этому вы получите первые потоки клиентов и возможность развивать свой бизнес.
- Запуск производства
После получения первого заказа вы можете запускать производство.
Этапы работы с клиентом
Реализация заказа осуществляется в несколько этапов:
- Обращение клиента в компанию
На этом этапе менеджер или руководитель выявляет потребности клиента и составляет перечень предметов мебели, которые ему необходимы. Далее с клиентом начинает работать дизайнер-технолог. Он помогает клиенту определиться с конструкцией изделия, количеством и размером ящиков, материалом, цветом и фактурой фасада и т.д.
- Расчет стоимости, оформление заказа
После согласования вида и состава изделий с клиентом дизайнер-технолог просчитывает стоимость заказа. Затем менеджер или руководитель согласовывает эту стоимость с клиентом, оформляет заказ, берет предоплату. Срок заказа указывается стандартный и составляет от 30 до 45 рабочих дней. При этом возможно досрочное изготовление мебели.
- Покупка материалов у поставщиков
На данном этапе менеджер или руководитель заказывает отдельные комплектующие у поставщиков.
Основной материал. В его роли выступает ЛДСП, МДФ или массив дерева. Вам нужно заказать не только лист из нужного материала, но и его распиловку по размерам и кромку. Вы можете сделать заказ у одного поставщика, а можете приобрести отдельно: листы у одного поставщика, а обработку у другого.
Фасады. Кухонные фасады, а также дверки шкафа — это отдельные мебельные элементы. Основная их функция — декоративная, поэтому ассортимент на рынке огромный. Вы можете выбрать для работы нескольких поставщиков, сравнивая цены на конкретные изделия.
Столешницы. Они могут быть изготовлены как из листов ЛДСП, так и из натурального и искусственного камня.
Задние стенки и дно ящиков. Данные элементы изготавливаются в основном из ЛДВП, цвет подбирается под основной материал мебели.
Мебельные крепежи. Это металлические изделия, которые выступают в роли соединительных элементов: мебельные уголки, деревянные шканты, эксцентриковые стяжки, евровинты и т.д.
Фурнитура и направляющие. К данной категории относятся мебельные петли, подъемные механизмы, дверные ручки, ножки для мебели, а также направляющие для раздвижных дверей шкафов-купе.
Для сравнения поставщиков материалов следует руководствоваться двумя критериями: цена и срок изготовления и поставки. Как правило, более низкие цены сопровождаются более длительными сроками изготовления. Для компании принципиально важно, чтобы все отдельные элементы были изготовлены в один срок, а также чтобы весь заказ в целом был выполнен как можно быстрее.
- Основная работа: сборка корпуса мебели
Эту работу выполняет сборщик мебели в цехе. Он принимает доставку комплектующих и собирает основной корпус изделий. Малогабаритные и передвижные изделия собираются полностью. К ним относятся тумбочки, стулья, небольшие столы. Крупногабаритная мебель предполагает частичную сборку в цеху и окончательную установку на объекте.
- Доставка и установка готового изделия
Это последний этап, который требует присутствия сборщика и руководителя. Руководитель принимает готовую работу, передает клиенту и получает полную оплату. Заказ считается выполненным.
6. Организационная структура
Для начала работы организации вам понадобятся три человека: управляющий, дизайнер-технолог, сборщик мебели.
При увеличении масштаба производства штат будет пополняться. В перспективе состав штата:
Рабочий персонал — увеличение сотрудников до 5 рабочих и начальника производства;
Административный персонал — менеджер по работе с клиентами, 2 дизайнера-технолога, управляющий.
Распишем работу основных сотрудников более подробно.
Управляющий
На первых этапах исполняет обязанности управляющего и менеджера. Работу можно условно разделить на два направления:
- Внешняя деятельность организации.
- Внутренняя работа производства.
Первое направление включает в себя:
- Работа с клиентами. Принимает заявки от клиентов, заключает договора, подписывает акты приема-передачи.
- Работа с поставщиками. Проводит анализ рынка поставщиков, заключает договора, обговаривает условия сотрудничества.
- Работа с посредниками. Ищет пути реализации продукции с помощью специализированных магазинов и дизайнерских студий.
Второе направление деятельности касается организации внутренней работы в компании:
- Работа с сотрудниками. Формирование штата сотрудников, выплата заработной платы, принятие решений о расширении штата.
- Работа с документацией. Ведение первичного документооборота.
- Определяет стратегию развития компании.
Заработная плата составляет около 61 608 рублей.
Дизайнер-технолог
Разрабатывает дизайн и конструкцию для каждого изделия. Подбирает цветовое сочетание и материалы для каждой модели. Составляет рабочую документацию, отдает чертежи в производство. График работы по будням с 9.00 до 19.00.
Заработная плата дизайнера 42 880 рублей.
Сборщик мебели
Выполняет всю работу по сборке и установке мебели: принимает комплектующие, собирает мебель по чертежам, следит за исправностью оборудования, выезжает на объекты для установки мебели. График работы: с пн. по сб. с 9.00 до 19.00.
В зависимости от объемов выполненной работы заработная плата сборщика может колебаться от 20 000 рублей до 40 000 рублей.
Поскольку от работы сборщика напрямую зависит качество продукции компании, как только объемы работы увеличиваются, в штат нанимаются дополнительные рабочие и назначается начальник производства.
7. Финансовый план
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Создание сайта | 80 000 |
Рекламная кампания | 80 000 |
Выставочные образцы материалов | 50 000 |
Закупка оборудования | 400 000 |
Прочее | 20 000 |
Итого | 640 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 443 452 |
Аренда | 75 000 |
Амортизация | 8 333 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Закупка материалов | 183 040 |
Прочие расходы | 20 000 |
Итого | 774 825 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Высокая конкуренция. Если вы начинаете этот вид бизнеса в городе с населением более 800 000 человек, то будьте готовы к огромной конкуренции. Удержаться на плаву даже в сложной рыночной среде вам поможет системный подход к организации бизнеса и отлаженные процессы внутри компании: от формирования заказа до передачи готового продукта клиенту.
Отсутствие спроса. Как правило, это связано с тем, что потенциальные клиенты о вас не знают. Устранить данный риск возможно с помощью активной и продуманной рекламной кампании.
Высокие цены на сырье и материалы. Рынок поставщиков материалов высококонкурентен. Поэтому вам необходимо регулярно отслеживать появление новых компаний для выбора наиболее привлекательных цен.
Увод клиентов со стороны мастеров. Для того чтобы этого не произошло, работу с клиентами ведет менеджер, он же курирует процесс установки мебели на объекте.
В целом, если вы предоставляете клиентам качественную мебель в короткие сроки и по привлекательной цене, факторы риска будут иметь для вас минимальное значение. Это связано с тем, что спрос на корпусную мебель есть всегда, а сезонность практически не сказывается на объемах производства.