Как составить пресс релиз игр

В день мы получаем больше полусотни пресс-релизов от разработчиков. Почти все они сразу отправляются в Корзину или Спам, как примеры ужасного текста.

Однако сегодня, надев медицинские перчатки, мы вскрыли крепкозапечатанные архивы и достали на свет самые типичные пресс-релизы, чтобы вместе разобраться, для кого стараются безызвестные копирайтеры, агентства, почему все тексты вызывают зевоту, и что можно было бы сделать для повышения читаемости присылаемых материалов?

Авторы iPhones.ru взяли по пресс-релизу и переписали текст под себя. Другими словами, получив такой релиз на почту, мы бы его прочитали и, может быть, опубликовали.

Никита Горяинов на примере пресс-релиза «Анонсирована новая игра во вселенной Warhammer 40,000®» компании Herocraft

Warhammer® 40,000®: Space Wolf
Анонсирована новая игра во вселенной Warhammer 40,000®

16-е августа 2013, Калининград, РФ – компания HeroCraft с радостью сообщает о достигнутом лицензионном соглашении с компанией Games Workshop®. Новая игра Warhammer 40,000: Space Wolf будет основана на пошаговых боях с использованием наборов карт для управления 3D-героями. Новый проект во вселенной Warhammer 40,000 разрабатывается для iOS, Android и ПК. Выход игры по модели free-to-play запланирован на 2014 год.

«Компания HeroCraft представила нам своё уникальное видение игры об одном из самых известных и брутальных подразделений космического десанта – Космических Волках, — говорит Джон Гиллард (Jon Gillard), глава отдела лицензирования Games Workshop. — При их увлечённости брендом и опыте на рынке мы очень рады работать с ними над этим проектом».

«Мы все очень рады работать с Games Workshop над этим проектом, а особенно рада команда разработчиков, которые являются не только профессионалами, но и большими фанатами Warhammer 40,000. Как игрок, я с нетерпением жду выхода проекта и возможности повести своих Космических Волков к победе со своей собственной колодой карт!» – говорит Алексей Сазонов, коммерческий директор HeroCraft.

Игровые особенности:

Сплав карточной игры и тактического боя:
– Веди свой отряд Космических Волков к победе в ожесточенных боях в потрясающем интерактивном окружении.
– Обрушь шквал огня на своих врагов в кровопролитных сражениях, управляя своим персонажем при помощи коллекционных карт в режиме реального времени.

Сотни коллекционных карт:
– Начать легко – используй предустановленные шаблоны карточных колод.
– Составляй свои собственные колоды, подчеркивающие твой стиль ведения боя.
– Побеждай, чтобы открыть доступ к новым, более мощным, видам вооружения, усовершенствованиям и тактическим картам.
Совершенствуй полученные карты в кузнице Железного Жреца, чтобы собрать свою идеальную колоду.

Борьба с заклятыми врагами Космических Волков:
– Эпическая кампания с разветвленным сюжетом на враждебной планете полной мрачных тайн.
– Сражайся со смертоносным легионом Несущих Слово – фанатичными слугами Богов Хаоса.
– Разгроми бессмертных Некронов, очнувшихся от тысячелетнего сна, чтобы заявить свои права на Вселенную.

Выбери свой путь:
– Серый Охотник, Волчий Скаут, Кровавый Коготь или Волчий Страж – тебе решать, кто лучше сочетается с твоим собственном стилем, стратегией и тактикой.

О компании HeroCraft:
HeroCraft – ведущий российский разработчик и издатель игр для мобильных платформ, социальных сетей и персональных компьютеров. Сегодня портфолио HeroCraft включает более 150 игр различных жанров. Стойкий интерес к стратегиям позволил компании успешно работать над созданием Majesty Mobile по лицензии Paradox Interactive. Головной офис HeroCraft расположен в Калининграде. Компания была основана в 2002 году и на данный момент насчитывает более 100 сотрудников в нескольких офисах в Европе.
www.spacewolf-game.com
[email protected]

О компании Games Workshop:
Games Workshop® Group PLC (LSE:GAW.L) – головной офис расположен в Ноттингеме, Соединённое Королевство – компания, создающая и реализующая продукцию под брендами Warhammer® и Warhammer® 40,000®, включая игры, миниатюрные фигурки, романы и наборы моделей, через 400 своих хобби-центров, Интернет, независимые каналы торговли в 50 странах по всему миру. Подробнее о компании www.games-workshop.com

Права на Warhammer 40,000: Space Wolf сохранены за Games Workshop Limited 2013. Логотипы и наименования Games Workshop, GW, Warhammer 40,000, Space Wolf, Space Wolves, символ Двуглавого/Имперского орла и все связанные с ними знаки, логотипы, имена, места, герои, существа, расы и их отличительные знаки иллюстрации и изображения из вселенной Warhammer 40,000 являются зарегистрированными торговыми знаками и/или торговыми марками и/или охраняются авторским правом компании Games Workshop Ltd 2000-2013, и зарегистрированы в Соединённом Королевстве или других странах мира. Все права сохранены за соответствующими обладателями.

Знаете, в чём беда этого пресс-релиза? Его не интересно читать после заголовка. Концентрация полезной информации с каждой строчкой снижается в геометрической прогрессии. У человека, который читал хотя бы десяток таких писем, уже на втором абзаце срабатывает bullshit-детектор. Что самое плохое, большинство входящих пресс-релизов выглядят аналогично.

Вот срез действительно полезной информации в километре текста:

Warhammer 40000: Space Wolf – пошаговая карточная стратегия во вселенной Warhammer. Издатель – Herocraft. Выход игры – когда-то в 2014-м. Модель монетизации – Free-to-Play. В какой-то доле в разработке замешаны владельцы бренда Warhammer – значит, по тематике всё будет достойно.

25 слов вместо 510 слов, в 20 раз меньше. И ладно бы, если остальная информация была действительно новой и полезной. Но это не так. Про то, что игра будет ориентирована на мультиплеер, приходится только догадываться. Зато в тексте есть много сверхважной информации, вроде цитаты главы отдела лицензирования. К человеку нет никаких претензий – здорово, да и за Herocraft рад всей душой. Но почему тогда тут нет комментария юриста, представителя налоговой службы, лечащего врача? Их новизна, важность равны нулю в глазах получателя письма. Как и 480 оставшихся слов в этом пресс-релизе.

Почему, повторюсь, нет самого главного – краткой, ёмкой информации об игре? Её приходится собирать по крупицам – в этом литературном извержении, которое уместно в статье на сайте, но никому не нужно в письме. И которое в 95% случаев будет прочитано со смартфона на ходу. Или вообще не прочитано – закрыто после заголовка.

А ведь так закрываются 90% пресс-релизов. Зачем тогда вы, издатели, их готовите? Потому что так принято, так учили в университете и так делают ваши коллеги? Поверьте: так уже давно не принято. Золотое правило составления лучшего пресс-релиза: не писать пресс-релизы. Этот вид коммуникации мёртв с того момента, как стал синонимом спама в кулуарах редакций. Рассылая пресс-релизы, вы рассылаете спам. А на спам у редакций реакция соответствующая.

Написание и согласование столь крупных пресс-релизов занимает кучу времени. Вместо этого пишите письмо. Десять, а то и двадцать коротких писем займут меньше времени, чем один такой пресс-релиз. Пишите человеческим языком на ящики тех, кто заведует делами в редакциях. Вы ведь знаете, что эффективная коммуникация – личная. Так налаживайте её. Соберите базу блоггеров и журналистов, наладьте контакт с теми, кто кажется вам эффективнее прочих. Маркетинговый спам никому не нужен. Другое дело, когда к нам приходит такое письмо:

Никита, здравствуйте. Мы тут выпустили симулятор бомжа, в котором нужно есть мусор и спать на вокзале. Вот ссылка в App Store:

Игра отстойная. Если хотите, вот вам промокод, но мы вас предупредили.

Шансы, что это письмо будет прочитано и вызовет ответный отклик – максимальные. И неважно, про что ваша игра. Кратко и интересно изложите суть, дайте ссылку. Прикрепите скриншот-другой, только без фанатизма. Обращайтесь к получателю, а не к аудитории рассылки. Общайтесь, а не оповещайте. Именно так обзоры большинства программ и игры появляются на iPhones.ru. И, уверен, не только у нас.

Константин Грибанов на примере двух пресс-релизов «Первое видео игрового процесса X-Mercs: Invasion» и «Smiley Boom для iPhone – новая игра в жанре “три в ряд”!» компании GameInsight.

Отправляя пресс-релиз журналисту, PR-менеджер или абсолютно любой другой сотрудник компании должен помнить один важный момент. Есть закономерная связь: информация —> журналист —> читатель. Информацию получает журналист, от которого о ней узнают тысячи читаталей. Получая сухой, стандартный и безобразно длинный текст со вложенным документом «PR_релиз_Войнаорков_17052014» в формате .docx, этот PR-менеджер рискует остаться без внимания.

Помните, что журналист — это не переводчик стандартных пресс-релизов в читабельные тексты, он — тоже читатель, тоже заинтересован найти что-то новенькое, интересное и необычное. И этого всего нет ни в едином русскоязычном пресс-релизе, которые я получал от разработчиков за последние несколько месяцев. Попробуйте фантазировать, попробуйте вкладывать душу, передавать собственные эмоции и они сначала передадутся журналисту, и от него к читателям.

Первое видео игрового процесса X-Mercs: Invasion

Game Insight, мировой лидер в разработке и издании игр для мобильных и социальных платформ, представляет первое геймплейное видео игры X-Mercs: Invasion, захватывающей пошаговой стратегии для мобильных устройств. Оно покажет вам все многообразие геймплея проекта, в котором игроку предстоит взять на себя управление военной корпорацией, призванной отразить нападение инопланетных захватчиков.

На видео представлены ключевые элементы геймплея – такие, как развитие базы, прокачка команды и полевые операции, в которых под вашим контролем окажется отряд наемников, выполняющих опасные миссии. Вашим бойцам предстоит посетить разнообразные локации – враги поджидают как в развалинах городов, так и в разных уголках изменившейся планеты, атакованной инопланетянами и зараженной излучением инопланетного минерала Адвинита, превращающего фауну в опасных и агрессивных мутантов.

Официальный видеоролик: http://youtu.be/3G3xNVMJhAA
Дополнительная информация об игре:
Материалы для СМИ: http://www.game-insight.com/files/RU/Games/GI_XMercsInvasion/iOS/
Официальный веб-сайт игры: http://x-mercs.ru/
Официальное сообщество ВКонтакте: https://vk.com/xmercs

+ во вложении документ в формате .docx

А вот версия, которую я бы прочитал и остался доволен.

Костя, привет!

Это Алексей из Game Insight. Мы тут пилим крутую экшн-стратегию X-Mercs: Invasion. Я бы тебе коротко пересказал сюжет этой игры про адовую атаку инопланетян, но лучше посмотри наш крутой ролик: http://youtu.be/3G3xNVMJhAA

Игра выходит в июне, будем мочить инопланетную нечисть вместе — вышлю тебе бластер и твой промо-код.

С уважением,
старший капрал Алексей Лутохин

Переходим ко второму тексту.

Game Insight представляет игру Smiley Boom для iPhone

Москва и Сан-Франциско, 15 мая – Компания Game Insight рада сообщить о выходе своей новой игры в жанре «три в ряд» Smiley Boom для iPhone! Вас ждут сложные головоломки и увлекательные приключения: бесплатная игра доступна для скачивания в Apple App Store. В Smiley Boom уже играют сотни тысяч пользователей крупнейшей мировой социальной сети Facebook.

Smiley Boom – это потрясающая игра в жанре «три в ряд», в которой игрокам предстоит решать непростые задачи, путешествуя по удивительным местам: Смайли-парку, ущелью Дасти и горному курорту Смальпы. Соберите как можно больше смайлов в один ряд, чтобы создать суперсмайлы и ускорить прохождение уровней.

В Smiley Boom можно играть не только одному, но и с друзьями: соревнуйтесь, кто наберет больше очков, и помогайте друг другу восстанавливать жизни. В ближайшее время также будут выпущены версии игры для iPad и Android.

Скачать Smiley Boom для iPhone: https://itunes.apple.com/ru/app/id798708455

Материалы для СМИ: http://www.game-insight.com/files/RU/Games/GI_SmileyBoom/iOS/
Официальная группа на Facebook: https://www.facebook.com/SmileyBoomGame
Официальное видео: http://www.youtube.com/watch?v=5Mdtg2y3y6w

О компании Game Insight
Game Insight – международный разработчик и издатель бесплатных игр для мобильных и социальных платформ, включая iOs, Android, Facebook, ВКонтакте, и др. Game Insight – это более 900 профессионалов, которые любят играть и стремятся создавать потрясающие игры. Объединяя 15 студий-разработчиков, Game Insight выпускает игры, неизменно занимающие первые места в рейтингах ведущих мобильных платформ и магазинов приложений. Профессионализм нашей команды и стремление создавать лучшие игры заслужили доверие и приверженность более 250 миллионов игроков во всем мире. Сегодня Game Insight уже является одним из лидеров мобильной игровой индустрии. Стратегическая цель компании – стать ведущим мировым издателем и разработчиком игр категории Freemium.
Больше сведений о компании можно получить на официальном веб-сайте по адресу http://www.game-insight.com/

Контакты для СМИ:
Алексей Лутохин
PR менеджер
[email protected]

Правильная версия:

Константин, добрый день!

Мы тут в Game Insight заметили, что вы на iPhones.ru часто пишите про Flappy Bird и решили показать тебе наш вариант идеальной убивалки времени и мозгов. Игра называтся Smiley Boom, она бесплатная с ин-аппами, вот линк в App Store:

Зуб даю, понравится. Cпорим? Если нет, мы дадим промо-код к любой игре в App Store.

Наши руки разбить некому, так что пиши после того, как поиграешь.

С уважением,
Алексей Лутохин

Роман Юрьев на примере пресс-релиза «Feedbacker»

Feedbacker – инструмент общения бизнеса и клиентов добавил карту качества заведений

В августе этого года Feedbacker, разработчик сервиса для общения клиентов и компаний, добавил карту качества. Теперь компании отображаются на карте в виде смайлов, отражающих их пользовательский рейтинг.

В августе этого года компания Feedbacker, разработчик уникального мобильного сервиса, добавил карту качества компаний. Все заведения отображаются на карте в виде смайлов, отражающих их рейтинг, сформированный пользователями, в реальном времени. В новой версии сервиса у каждой компании-партнера сервиса также появилась открытая страница, доступная в интернете. На этой странице отображается полная информация о компании, ее рейтинг, отзывы пользователей, а так же ответы компаний на эти отзывы.

Как заявил CEO Feedbacker Алексей Третьяков “Мы задумывали Feedbacker, как сервис, который поможет сделать мир вокруг лучше. И работать над этим мы можем все вместе. Никогда раньше процесс коммуникаций между бизнесом и клиентом не был таким удобным и открытым. Feedbacker даёт возможность компаниям общаться с клиентами и решать внутренние проблемы, получая отзывы и полезные предложения. Сервис помогает превращать обычных клиентов в максимально лояльных последователей бренда, а также строить коммуникации с клиентами на новом уровне — не только собирая отзывы, но и общаясь в формате открытого диалога, отвечая на вопросы и информируя аудиторию.

Пользователи же получили мобильное приложение, позволяющее оставлять отзывы и оценивать то, что их окружает. Это возможность общаться с компаниями напрямую и, высказывая конструктивные предложения, улучшать мир вокруг себя.
Добавление карты качества стало большим шагом навстречу удобству сервиса: возможность сразу увидеть рейтинг места, отзывы людей и ответы компаний позволяют получить чёткое представление о конкретном заведении и принять решение о целесообразности его посещения.”

Feedbacker – компания, разрабатывающая собственный мобильный сервис для открытых коммуникаций между бизнесом и его клиентами. Сервис позволяет пользователям оставлять комментарии, жалобы, благодарности и предложения компаниям. Компании не только собирают отзывы, но и строят общение в формате диалога, отвечая на вопросы и информируя аудиторию.

Прочитав этот материал, я вообще ничего не понял и мне пришлось лезть в Инет и узнавать, а что же это за сервис такой, потому что в тексте не было ни одной ссылки. Но, что самое интересное, я так и не понял о чем этот Feedbacker, даже просмотрев описание приложения в App Store и побывав на официальном сайте.

Подводя небольшой итог выше написанному, отмечу, что журналист, читающий этот пресс-релиз, стер бы сообщение уже на первых секундах чтения, а именно, после прочтения первого предложения: «Feedbacker – инструмент общения бизнеса и клиентов добавил карту качества заведений».

Вот мои мысли, когда я прочитал это предложение: «Какой инструмент общения бизнеса и клиентов?! Это что за бред вообще, как бизнес общается с клиентами!? Может «инструмент ДЛЯ общения МЕЖДУ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ БИЗНЕСА И КЛИЕНТАМИ?».

В общем, на этом этапе я бы уже удалил этот пресс-релиз и забыл о нем, потому что ЖУРНАЛИСТА ВАЖНО ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ С ПЕРВЫХ СТРОК ПРЕСС-РЕЛИЗА, А ЕСЛИ В ЭТИХ СТРОКАХ ОШИБКИ И БРЕД НАПИСАН, ТО ТАКОЙ ПРЕСС-РЕЛИЗ ОТПРАВЛЯЕТСЯ В МУСОР НЕ БУДУЧИ ДОЧИТАН ДО КОНЦА.

Итак, вначале рекомендации писателям пресс-релизов:

1) В тексте не должно быть ошибок правописания и опечаток! Проверяйте его хоть пять, хоть десять раз, но ошибок в нем быть не должно. Любого более-менее опытного редактора такие ошибки раздражают, а компанию, приславшую пресс-релиз, выставляют в некрасивом свете.

2) Текст должен быть логичным и понятным. Никакого бреда, описанного в пресс-релизе выше. Редактор должен с первых строк понимать, о чем в принципе идет речь, что за сервис, что он умеет, для чего и для кого он. Причем это касается даже тех пресс-релизов, в которых речь идет лишь об обновлении продукта и добавлении каких-то новых фич. Не факт, что редактор знает ваш сервис, и если вы начнете с первых строк грузить его какими-то обновлениями, тогда пресс-релиз улетит в мусор. Никто не будет разбираться и лезть в Интернет, чтобы выяснить, а что же это за такой продукт обновился, ибо, помимо вашего пресс-релиза в почте может лежать и ждать своего часа еще 50 таких же от других компаний.

3) Краткость — сестра таланта. Не надо в пресс-релизах, которым вы хотите заинтересовать редактора, вставлять прямую речь на пару тройку абзацев. Мне не интересно читать бравые лозунги основателей проекта или имеющих к нему отношение людей. Мне важна суть. Если такая суть есть в высказываниях важных для проекта людей — используйте ее в описании сервиса. Не надо прямой речи.

4) Старайтесь писать живым языком, без дикого официоза.

А вот пример, который, как мне кажется было бы интересно прочитать. Пишу, основываясь, на своих догадках, касательно сервиса:

В любой бочке меда может найтись ложка дегтя или даже несколько. Давайте представим, что бочка меда — это компания, любая, будь то ресторан, торговая организация или массажный салон. А ложки с дегтем — небольшие нюансы в работе этих компаний, которые заметны их клиентам, но совершенно невидимы руководству. Допустим, неудобный график работы или ворчащий персонал, требующие замены лежаки или отсутствие кондиционера в зале ожидания и т. п. Наш сервис Feedbacker позволяет от этих ложек дегтя избавиться, путем быстрого налаживания контакта между клиентами и компаниями. В простом мобильном приложении вы буквально в пару кликов можете выразить свое отношении к компании и написать о своих пожеланиях. Что самое важное — данные пожелания сразу попадут по адресу, без бюрократических проволочек и лишних затрат времени с вашей стороны. Эдакая книга жалоб и предложений в современном электронном формате.

Фактически мы создавали Feedbacker как сервис, который поможет сделать мир вокруг лучше. Для этого мы постоянно его улучшаем и добавляем новые возможности. Например, в августе этого года добавили карту качества компаний. Все зарегистрированные заведения отображаются на этой карте в виде смайлов, отражающих их рейтинг, сформированный пользователями, в реальном времени. А еще в новой версии сервиса у каждой компании-партнера появилась открытая страница, доступная в интернете. На этой странице отображается детальная информация о компании, ее рейтинг, отзывы пользователей и, конечно же, ответы компаний на эти отзывы.

Feedbacker — это компания, разрабатывающая собственный мобильный сервис для открытых коммуникаций между бизнесом и его клиентами. Сервис позволяет пользователям оставлять комментарии, жалобы, благодарности и предложения компаниям. Компании не только собирают отзывы, но и строят общение в формате диалога, отвечая на вопросы и информируя аудиторию.

Артур Малосиев на примере пресс-релиза «Сердитый гражданин»

Самое ценное, что есть у человека, – это время. На каждое письмо у меня отводится 5 секунд, после чего принимается решение удалить его или читать дальше. Чаще происходит первое. Я не горю желанием копаться в простынях текста, зачастую пафосного, тошнотно-официального, с кучей ненужных мне деталей, мегабайтных вложений и полным непониманием, кому и куда отсылается письмо.

Мобильное приложение для сердитых граждан

21 апреля 2014 года – Москва – Независимый онлайн-портал «Сердитый гражданин», призванный собирать жалобы граждан по всей России и направлять их в ответственные государственные органы, выпустил мобильное приложение для платформы iOS. Приложение «Сердитый гражданин» позволит россиянам выкладывать фотографии местных проблем, отправлять жалобы в госорганы и отслеживать их статус, а также развивать локальные сообщества социально-активных граждан.

«Как говорят психологи, замеченная проблема беспокоит человека в течение 30 минут, а потом вы о ней либо забываете, либо переключаетесь на другие дела. С помощью нашего приложения решить проблему или сообщить о ней можно сразу, как только столкнетесь с ней», – комментирует основатель портала «Сердитый гражданин» Дмитрий Кох.

Центральный элемент приложения – это общая лента проблем, сходная по своему назначению с новостными лентами в социальных сетях. В ленте можно просматривать добавленные проблемы и так называемые «сердитые фото», фотографии замеченных пользователями проблем, к которым они хотят привлечь внимание общества. «Сердитое фото» можно сделать прямо через приложение и опубликовать в ленте, или добавить его из фотоленты в мобильном устройстве. Другие пользователи могут поддержать важность проблемы дислайками.

Кроме того, у пользователей есть возможность увидеть, какие проблемы добавлены или решены в близлежащих районах. Таким образом приложение объединяет локальные сообщества наиболее социально-активных граждан.

«Мы хотели сделать не только мобильный инструмент для отправки жалоб в государственные, но и своего рода инстаграм для социальных проблем. Чем больше люди будут видеть их, тем больше будет желания бороться с ними», – продолжает Дмитрий Кох.

Если же пользователь выбирает решить проблему, то приложение имеет полный функционал сайта: можно направлять жалобы в компетентные органы и следить за ходом их решения. Пользователю нужно сделать фотографию проблемного случая, добавить описание, заполнить специальную форму, и обращение будет направлено в ответственные органы власти.

Приложение также содержит следующие разделы: лента проблем, проблемы, добавленные пользователем, база знаний, весь каталог проблем, по которым можно обратиться в госорганы. Приложение «Сердитый гражданин» совместимо с 6 и 7 iOS-версиями.

Сервис «Сердитый гражданин» работает на территории всей России. С августа 2013 года – полноценного запуска сайта – ежедневно через портал отправляется более 400 заявлений в компетентные органы по более чем 400-м категориям проблем, более 6600 обращений имеют статус решенных.

О мобильном приложении «Сердитый гражданин»
Мобильное приложение «Сердитый гражданин» разработано на платформе iOS, является бесплатным и доступно пользователям по всей России. Приложение совместимо с 6 и 7 версиями iOS.
В течение нескольких месяцев создатели сервиса также планируют выпустить версию для Android и Windows.

О «Сердитом гражданине»
Независимый онлайн-портал «Сердитый гражданин» создан для повышения качества жизни жителей России. «Сердитый гражданин» вносит вклад в развитие информационного общества, способствуя эффективному диалогу между гражданами и государством.

Мне совершенно параллельно, что думает о своем детище Дмитрий Кох. Копирайтеры часто любят вставлять цитаты руководства, чтобы добавить вес своему бессилию, однако делают еще хуже. Нет смысла писать, что студия выпустила новое iOS-приложение, игру. Если вы пишете на айфонс, то это само по себе подразумевается.

«Сердитый гражданин»… Ужасное название, которое своим посылом оставляет за бортом нейтральных и веселых граждан. Контекст определяет содержание. Так, например, в пустыне не могут расти розы.

Не понимаю, зачем в пресс-релизах рассказывать обо всех функциях приложения? Видимо, потому что больше писать не о чем. Вам надо установить живой контакт с автором или заставить его уснуть прямо на клавиатуре?

Если проект социально-значимый, то на этом надо делать упор. Хотел бы на почту получить следующий вариант:

Добрый день, Артур.

Мы создали приложение, с помощью которого обычные граждане доносят свои проблемы до государства и решают их. Зачастую мало кто знает, куда и кому писать, чтобы на проезжей части напротив детского садика установили «лежачего полицейского», чтобы поставили антипарковочные ограждения во дворе, чтобы уличные часы наконец стали показывать точное время, чтобы решить спор между МГТС и абонентом об устранении повреждения на линии итд итп. А мы знаем и помогаем другим достучаться до нужных организаций. В 95% случаев проблема решается после нашего обращения.

Артур, мы можем обрабатывать до 100 заявок в сутки. Это бесплатно для всех. Однако наша аудитория незначительна и мощности портала загружены меньше, чем наполовину. Не могли бы вы нас поддержать, разместив даже краткую заметку о сервисе, чтобы как можно больше людей узнало о проекте «Сердитый гражданин»?

Мы меняем окружающий мир в лучшую сторону. Пусть iPhones.ru тоже будет частью нашей миссии.

Подробное о приложении можно прочитать тут – ссылка.
Скриншоты, графику, видео забирайте здесь.
Звоните мне смело, если нужны комментарии или появились вопросы о работе проекта.

Спасибо!
Алеся Чичинкина,
пиар-менеджер www.angrycitizen.ru
телефон

Уважаемые пиар-менеджеры, копирайтеры и Ко, присылайте нам укороченные версии своих трудов. Уже давно никто не читает километры текстов.

Мы удаляем сразу, когда видим:
– Скучные тексты;
– «Простыни»;
– Комментарии первых лиц компании;
– Вордовские файлы;
– Любые вложения.

Нам нравятся:
– Юмор;
– Краткость.
– Нестандартная подача текста;
– Отдельные ссылки на полную версию пресс-релиза, видео и графику (любые вложения к письму – это грех);
– Прямое обращение к автору, что является гарантией не-массовой рассылки, а значит автоматически делает нас заинтересованными.

Ждем ваших писем :-)

Новость по теме:
– 10 советов разработчикам по составлению писем в редакцию

1 Звезд2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (2 голосов, общий рейтинг: 5.00 из 5)

🤓 Хочешь больше? Подпишись на наш Telegram.

undefined

iPhones.ru


В день мы получаем больше полусотни пресс-релизов от разработчиков. Почти все они сразу отправляются в Корзину или Спам, как примеры ужасного текста. Однако сегодня, надев медицинские перчатки, мы вскрыли крепкозапечатанные архивы и достали на свет самые типичные пресс-релизы, чтобы вместе разобраться, для кого стараются безызвестные копирайтеры, агентства, почему все тексты вызывают зевоту, и что можно…

  • Apple,
  • Советы

Артур Малосиев avatar

Источник

В этой статье я расскажу, как написать пресс-релиз. Но для начала надо выяснить, что такое пресс-релиз и для чего он нужен.

Содержание статьи:

Что такое пресс-релиз

Содержание пресс-релиза

Виды пресс-релиза

Структура пресс-релиза

Что такое пресс-релиз

Пресс-релиз (англ. press-release) – основной PR-документ во взаимодействии со СМИ. Пресс-релиз содержит сообщение для прессы о компании, бренде, реже – о частном лице, которое публикуется в СМИ. Главная особенность пресс-релиза заключается в сжатости и краткости информации.

Пресс-релиз составляет пресс-служба предприятия/фирмы. Но у многих современных компаний подобного подразделения нет, и тогда на авансцену выходят заказные писатели, копирайтеры.

Содержание пресс-релиза

Поводом для написания пресс-релиза становится некое значимое событие, актуальное для организации, которое она хотела бы осветить в СМИ.

Это может быть:

  • производственное достижение;
  • важное заявление руководства;
  • кадровые изменения;
  • разработка и запуск нового продукта;
  • расширения рынка;
  • смена статуса компании;
  • чрезвычайное происшествие.

Чтобы пресс-релиз попал на страницы печати или в ленту Интернет-новостей, повод для его написания обязан быть интересным, злободневным, свежим. Иначе СМИ, скорее всего, не допустят материал к публикации.

Виды пресс-релиза

Пресс-релиз пишут с конкретной целью. В зависимости от того, какова конечная цель, пресс-релиз принимает тот или иной вид.

Информационная статья

Главная и единственная цель пресс-релиза в виде информационной статьи – донести до публики информацию о компании или её продукте.

Анонс

В документе сообщается о запланированном событии, порядке его проведения, о центральной идее и ожиданиях.

Новость

Новостной пресс-релиз посвящается уже состоявшемуся мероприятию. В тексте должна быть информация об участниках мероприятия, о произошедших событиях, результатах и ключевых моментах.

Реклама

Рекламный материал призван продвигать бизнес, привлекать новых клиентов и партнёров.

Медиа-релиз

Эта форма релиза живёт на телевидении, радио и в Интернет. Основное условие, это визуализация – фото, видео, звуковой ряд, инфографика.

Структура пресс-релиза

Чтобы уяснить, как написать пресс-релиз, прежде всего надо понять, что этот документ не является таковым, если не описывает вкратце информационный повод – суть сообщения, ради которой оно и пишется.

Обязательные элементы пресс-релиза – дата, заголовок, текст, контактные данные того, к кому можно обратиться за уточнениями.

Текст пресс-релиза строится по принципу пирамиды – от важного к второстепенному. Т. е. в первом абзаце даётся основная информация, ключевые моменты, ответы на вопросы – кто, что, где, когда. Остальные части текста помогают лучше раскрыть тему.

Структура

struktura-press-reliza

Как выяснилось, пресс-релиз – это чёткий структурированный документ. В нём недопустимы пространные рассуждения, неполное раскрытие темы и прочая жидкость.

Надеюсь, вам было полезно прочитать эту статью, и вы нашли её познавательной.

Согласен с политикой конфиденциальности

Источник

Как сделать правильный пресс-релиз

author__photo

Содержание

Чтобы получить эффективное освещение в СМИ, необходимо уметь составлять грамотные пресс-релизы. Но в какие сроки они должны вписываться и какую информацию следует туда включать?

Есть несколько чётких правил написания пресс-релизов, охватывающих все сферы —  от подачи до структуры. Именно о них пойдёт речь в данной статье.

Оптимизируйте маркетинг и увеличивайте продажи вместе с Calltouch

Узнать подробнее

Что такое пресс-релиз

Пресс-релиз — информационное сообщение, предназначенное для прессы. Оно содержит официальную позицию компании по какому-либо вопросу, анонсирует событие или высказывает реакцию на происходящие события. Чаще всего пресс-релизы выпускают в связи с:

  • Выходом новой продукции. Вспомните, какую рекламу проводит Apple перед выходом нового айфона. В новостях уже за несколько недель появляются тексты пресс-релизов.
  • Мероприятием. Любое значимое и интересное аудитории событие — конкурс, акции в честь праздников можно оформить в пресс-релиз.

В основе любого пресс-релиза лежит новость, а потому он обязательно характеризуется:

  • новизной;
  • актуальностью;
  • информативностью.

В сообщении не должно быть больше одной новости. Смешивание нескольких событий может расставить неверные акценты и запутать аудиторию.

Виды пресс-релизов

Пресс-релизы бывают нескольких видов, в зависимости от целей публикации:

  • Информационный. Цель такого сообщения — рассказ о компании, услуге, продукте. В тексте говорится об изменениях, выходе на новый уровень. Информационный материал обязательно содержит сведения о промежуточных этапах работы.

информационный пресс-релиз

  • Анонсирующий. Сообщение рассказывает о грядущем событии. Такой пресс-релиз обычно содержит приглашение на мероприятие. В тексте есть план, идея и цели будущего события.
  • Новостной. Рассказывает о прошедших событиях. Пресс-релиз насыщен подробностями: имена участников, ход мероприятия, результаты. Другое название такого типа пресс-релиза — итоговый.

новостной пресс-релиз

Для качественной рекламы нужно правильно подобрать тип пресс-релиза, учитывая его особенности и маркетинговую стратегию компании.

Структура пресс-релиза

Структура пресс-релиза

Некоторые утверждают, что пресс-релизы более не актуальны. Говорят, это скучный формат, нацеленный на нерелевантную аудиторию. Но, прежде чем развеять некоторые мифы, начнём с определения того, что такое пресс-релиз и для чего он на самом деле нужен.

Основная идея пресс-релиза — коммуникация. Неважно, оформлен он в виде колонки в газете или на сайте, интервью или видеоролика. Главное — эффективность. Основная цель пресс-релиза — получить освещение и быть замеченным целевой аудиторией.

Чтобы иметь возможность написать эффективный пресс-релиз, необходимо сначала понять его структуру:

Заголовок

Прежде всего, пресс-релиз должен иметь привлекательный заголовок. Это первое, что люди прочтут, и на основании этого примут решение, хотят ли они прочитать всё целиком или нет.

Постарайтесь сделать заголовок коротким — так он легче будет читаться и выглядеть привлекательно. До тех пор, пока его длина не превышает 110 символов, им могут поделиться в твиттере. Придумайте свежий интересный заголовок — процесс принятия решения занимает около 3 секунд, поэтому важно успеть привлечь внимание зрителей.

Лид

Вторая самая важная часть вашего пресс-релиза — это лид, краткое вступление к основному тексту, подводка.

Именно здесь нетерпеливые найдут ответы на самые важные вопросы. В своей подводке ответьте на вопросы 5W:

  • О чем новость?
  • Кто действующие лица?
  • Когда это произошло?
  • Где это произошло?
  • Почему это так важно?

Ваш лид должен быть достаточно длинным, чтобы охватить основные моменты, но достаточно коротким, чтобы сохранить интерес аудитории. Не тратьте время читателя — вы должны разжечь его любопытство, а не давать все детали сразу.

Источник

Если пресс-релиз берёт за основу внешние источники, обязательно приведите ссылки. Таким образом, он станет более достоверным в глазах аудитории. Крайне важно убедиться, что все источники оперируют реальными фактами, а не фейками.

Детали

Раскройте важные детали — основную информацию, которая подтверждает, что пресс-релиз заслуживает публикации. Не нужно писать роман — просто дайте краткие вводные, чтобы репортерам захотелось создать на их основе качественный интересный материал.

Цитаты

Цитаты нравятся людям. Они всегда привносят в текст альтернативный взгляд и делают его более разнообразным. Цитаты сделают выпуск интересным, а структуру более комфортной для восприятия.

Дополнительные данные

Если есть что добавить, лучше это сделать, но не стоит переусердствовать. Иногда меньше — значит лучше, и это полностью актуально для пресс-релизов.

Контактная информация

Добавьте свои контактные данные, чтобы журналисты, получившие пресс-релиз, знали, как с вами связаться. Это важно, так как у вас могут взять интервью или задать дополнительные вопросы. Если элементарно не представиться, шансы на публикацию невелики.

На каких аспектах сосредоточиться и на кого ориентироваться

Прежде чем приступить к написанию пресс-релиза, самое важное, о чем следует подумать — это целевая аудитория. Помните, что угол освещения события, который заинтересует читателей специализированного издания и местной газеты, сильно отличается. Лучше готовить разные версии пресс-релиза для разных целевых аудиторий.

Журналисты и лица, принимающие решения, ищут в истории ключевые элементы. Необходимо точно понимать тематику издания и общий тон материалов, иначе у вашего релиза велик риск попасть в мусорную корзину.

Как написать пресс-релиз

В первую очередь определите цель сообщения. Новость нужно подавать кратко, понятно и в то же время интересно. Поэтому объем пресс-релиза не должен занимать больше 2500 знаков без пробелов — примерно полторы страницы формата А4. Но лучше уложиться в одну страницу.

Каждое сообщение имеет заголовок, отражающий суть текста. По его названию должно быть понятно, о каком событии идет речь. Читателю сложно воспринимать несколько мыслей в одном предложении. По этой же причине абзацы должны состоять не более чем из 6 предложений, чтобы текст не выглядел «простыней».

Есть несколько правил по написанию успешного пресс-релиза:

  1. Не усложняйте текст предложениями с деепричастными и причастными оборотами. Пишите простым, понятным, но при этом живым языком.
  2. Избегайте профессионализмов, канцеляризмов, жаргонной и разговорной речи. 
  3. Исключайте оценочные суждения. Используйте вместо них факты и цифры.
  4. Подкрепляйте историю аргументами, избегайте неопределенных формулировок. 
  5. Вместо местоимений используйте название организации.
  6. Вставляйте в пресс-релизы ключевые слова, важные для ваших покупателей.
  7. Размещайте в релизе гиперссылки на основные страницы вашего сайта.

Оформлять пресс-релиз лучше минималистично — без смайликов и нестандартных шрифтов. Чтобы дополнить текстовую информацию, используйте графические баннеры.

Чек-лист: идеальный пресс-релиз

Дважды проверьте содержание и структуру пресс-релиза, прежде чем его отправить. Удостоверьтесь, что он отвечает следующим критериям:

  • Содержит все вышеперечисленные элементы.
  • Достоин отдельной новости.
  • Объём 200-400 слов.
  • Цепляющий заголовок.
  • Объективный, не рекламный.

Если соблюдены все эти простые условия, есть большие шансы, что пресс-релиз пройдёт во многие медиа. Только внимательно отнеситесь к выбору ресурсов и отправьте заготовку в правильный момент.

Примеры лучших пресс-релизов

Рассмотрим способы создания пресс-релизов на примере самых удачных. 

пример пресс-релиза

В тексте есть все, что нужно успешному пресс-релизу: 

  • привлекательный заголовок с упоминанием бренда;
  • актуальный инфоповод;
  • правильная структура с делением на абзацы;
  • экспертное мнение;
  • упоминание бренда в заголовке;
  • актуальный и цепляющий новостной повод.

Пресс-релиз максимально информативный, без «воды» и оценочных суждений.

пример хорошего пресс-релиза

В этом примере пресс-релиза заголовок сразу привлекает внимание за счет актуальности темы. В лиде и основной части раскрыты детали новости: описание функций новой платформы, ее преимущества перед Zoom. Важно, что здесь есть экспертное мнение — цитата автора проекта.

пресс-релиз строительной компании

На изображении пресс-релиз строительной компании. Его тоже отличает цепляющий заголовок, который сообщает новость. Несмотря на то, что в заголовке нет названия бренда, релиз выигрывает за счет актуального информационного повода. Причем, компания сама его создала, ведь никаких событий или мероприятий не происходило. Строго соблюдая структуру (лид, основная часть с подробностями, экспертное мнение), компания аккуратно и ненавязчиво вплела в текст ссылки на свой сайт и предложение для потенциальных покупателей.

пресс-релиз одноклассников

Статья про «Одноклассники» — пример эффективного пиара с помощью пресс-релиза. Компания рассказывает о новых функциях, которые будут удобны пользователю. В тексте видно, что авторы знают потребности и «боли» своей аудитории. Они делают упор на техническую часть и пользу для потребителя, упоминая бренд.

Заключение

Пресс-релизы — эффективный элемент рекламной кампании. Публикации в СМИ помогают повысить узнаваемость бренда, расширяют клиентскую базу и привлекают новых партнеров. Правильное сообщение будет в меру сдержанным, с ненавязчивым рекламным посылом. С помощью такого формата можно не только анонсировать событие в прессе, но и рассказать о компании читателям — потенциальной аудитории бренда.

caltouch-platform

Сквозная аналитика Calltouch

  • Анализируйте воронку продаж от показов до денег в кассе
  • Автоматический сбор данных, удобные отчеты и бесплатные интеграции

Узнать подробнее

platform

Источник

Раньше пресс-релиз писался сугубо журналистами и сугубо для редакторов печатных изданий. Теперь же этот тип текстов – гораздо более распространенное явление. Пресс-релизы публикуют на разных онлайн-площадках, они стали нужны в первую очередь читателям. Поэтому и писать их нужно, исходя из интересов простых людей.

Написать хороший пресс-релиз способен не только профессионал. Это подвластно любому человеку, который обладает достаточной грамотностью, а также понимает структуру и нюансы данного жанра. И вы тоже сможете, вне зависимости от того, в какой сфере работаете – SMM, контент-маркетинг, менеджмент, предпринимательство. Единственное, что вам нужно – освоить азы и много практиковаться.

Реклама: 2VtzqvbDur1


Читайте также: ТОП-10 курсов для копирайтеров

Что такое пресс-релиз, из чего состоит и зачем нужен

По сути, пресс-релиз – анонс того или иного события/мероприятия. Его используют в самых разных случаях. Перечислим наиболее типичные из них.

1. Выход новой продукции. Обратите внимание на то, что происходит, когда в продажу запускается очередная модель «Айфона». Сеть уже за несколько недель до дня «икс» буквально кишит оповещениями. Менее крупные бренды точно так же объявляют о поступлении, правда, это не настолько заметно.

2. Мероприятие. Если у вас намечается конкурс, акция, фуршет в честь профессионального праздника и прочее, что необходимо донести до сведения широкой публики, это можно оформить в виде пресс-релиза. Также обратите внимание на то, что инфоповод должен быть действительно значимым и интересным.

3. Крупный материал. Если у вас планируется серия статей по какой-нибудь важной теме, либо единичное освещение сенсации, не будет лишним сделать анонс. За примерами далеко ходить не надо – ток-шоу, часто делают пресс-релизы, прежде чем пустить в эфир очередной выпуск.

Примеры пресс-релизов

Перед тем, как писать, включите воображение. Поставьте себя на место рядового читателя и подумайте, действительно ли то, о чем вы хотите сказать, будет ему интересно. Если ответ утвердительный, значит, вы на верном пути.

Вот пример пресс-релиза мероприятия, на которых наверняка был хороший отклик. Внимательно ознакомьтесь с ними, прежде чем мы пойдем дальше.

Пример пресс-релиза

Как видите, здесь все написано кратко и по делу. Не нужно извращаться в словоформах или придумывать оригинальную концепцию. Достаточно преподнести нужную информацию так, чтобы это было понятно.

А это пресс-релиз новости Одноклассников.

Пример пресс-релиза новости

Этот пример гораздо лучше первого. Знаете почему? В предыдущем пресс-релизе автор пытался сообщить читателям несколько фактов, ни больше, ни меньше. А здесь в текст были добавлены тизерные элементы и прямое обращение к людям. Это довольно важно, так как публика хорошо реагирует, когда с ней разговаривают.

Рассмотрим ещё один образец – пример пресс-релиза фильма.

Образец пресс-релиза

В этот раз попробуйте сами проанализировать текст релиза. Что здесь хороши и что плохо. Как можно было сделать лучше.

Статья в тему: Как написать статью

Как написать пресс-релиз для СМИ: готовая структура

Пресс-релиз состоит из трех элементов: заголовка, лида и основной части. Ничего больше придумывать не надо. Знание того, как правильно сформулировать каждый из них, поможет вам делать крепкие тексты, благодаря которым вы будете успешно продвигать свою продукцию, либо же зарабатывать как самостоятельный автор.

Заголовок

Он должен быть интересным, запоминающимся и моментально привлекающим внимание. От названия зависит, будут ли ваш пресс-релиз вообще читать. Существует множество приемов, как вызвать любопытство у публики с первой строчки. Можно использовать цифры («Компания Apple выпускает iPhone с 5 новыми функциями»), обыгрывать меметичные фразы, которые у всех на слуху («Лучшее враг хорошего: курс семинаров по борьбе с перфекционизмом начинается с 23 мая»), указывать на выгоду («Купите 2 упаковки сока и получите третью в подарок!») и т. д.

Лид

Это – первый абзац повествования. В него необходимо вместить все самое лучшее, что у вас есть. Публика должна понять, что не зря потратит время на ваш текст, поэтому делайте упор на то, что интересно ей, а не вам.

Основная часть или «тело» пресс-релиза

Здесь нужно передать суть предстоящего события. Делайте это максимально просто и доходчиво. Не лейте воду, не используйте канцеляризмы, не злоупотребляйте сложной терминологией. Помните, что те, кто будет это читать – простые люди, даже если они работают директорами, редакторами или менеджерами.

Хоть пресс-релиз и отличается от продающего текста, приемы в них практически одни и те же. Выгоды, результаты, факты. Давайте читателям ту информацию, которая им нужна – и вы получите отдачу в сто раз больше.

Кому и как отправлять пресс-релизы

Пресс-релизы нужны для размещения в СМИ. Соответственно, чтобы разместить свой пресс-релиз, зайдите на сайт нужного издания и найдите контактную информацию редакции.

Обратите внимание, что к этому моменту у вас должен быть готовый к размещению материал.

Не отправляйте пустое сообщение с документом. Обязательно составьте сопроводительное письмо. В нем укажите свои цели и опишите продукт, который вы хотите продвинуть с помощью пресс-релиза. Если вы все сделаете правильно, обязательно найдется издание, которое вас опубликует.

Заключение

Умение правильно составить и написать пресс-релиз полезно не только профессиональным авторам, но и обычным людям. Особенно тем, кто так или иначе связан с бизнесом. Кто знает, когда в следующий раз вам придётся написать новость о новом продукте? А теперь представьте, сколько денег вы сможете сэкономить на копирайтерских услугах.

Надеемся, наша статья даст вам хороший толчок. Все остальное – практика, практика и ещё раз практика. Даже если с первого раза у вас получится слабый текст, не отчаивайтесь. Со временем ваши работы будут лучше и эффективнее.

Полезные ссылки:

  • Как составить коммерческое предложение
  • Оформление портфолио копирайтера
  • Как написать заключение статьи
Источник

Промоакция

Руко­во­ди­тель музы­каль­ной школы при­ду­мал, как про­дать больше дистан­ци­он­ных кур­сов. Он пред­ла­гает скидку и набор зву­ков, чтобы начи­на­ю­щие быст­рее втя­ну­лись в созда­ние музыки. Это инте­рес­ное пред­ло­же­ние. Руко­во­ди­тель про­сит доне­сти его до клиентов.

Обычно это можно сде­лать поч­то­вой рас­сыл­кой, рекла­мой в соц­се­тях, позво­нить кли­ен­там лично или при­гла­сить их в школу на откры­тый урок, и всё рас­ска­зать на нём. Но в этом при­мере у нас есть только поч­то­вая рас­сылка. Это зна­чит, что мы должны будем кон­ку­ри­ро­вать с десят­ками дру­гих ком­па­ний и их спец­пред­ло­же­ни­ями. Как выде­литься на их фоне?

Для начала посмот­рим, как обычно ком­па­нии рас­ска­зы­вают о своих скид­ках и распродажах.

Промоакция

Руко­во­ди­тель музы­каль­ной школы при­ду­мал, как про­дать больше дистан­ци­он­ных кур­сов. Он пред­ла­гает скидку и набор зву­ков, чтобы начи­на­ю­щие быст­рее втя­ну­лись в созда­ние музыки. Это инте­рес­ное пред­ло­же­ние. Руко­во­ди­тель про­сит доне­сти его до клиентов.

Обычно это можно сде­лать поч­то­вой рас­сыл­кой, рекла­мой в соц­се­тях, позво­нить кли­ен­там лично или при­гла­сить их в школу на откры­тый урок, и всё рас­ска­зать на нём. Но в этом при­мере у нас есть только поч­то­вая рас­сылка. Это зна­чит, что мы должны будем кон­ку­ри­ро­вать с десят­ками дру­гих ком­па­ний и их спец­пред­ло­же­ни­ями. Как выде­литься на их фоне?

Для начала посмот­рим, как обычно ком­па­нии рас­ска­зы­вают о своих скид­ках и распродажах.

Бону­сами можно опла­тить до 25% сто­и­мо­сти покупки. Скидки и бонусы не сум­ми­ру­ются. На товары с розо­выми цен­ни­ками бонусы не рас­про­стра­ня­ются. Для акти­ва­ции бонус­ной карты прой­дите реги­стра­цию на сайте. Бонусы недей­стви­тельны без предъ­яв­ле­ния ски­доч­ной карты. Мак­си­маль­ная сумма пла­тежа бону­сами — 999 ₽. Подроб­но­сти и усло­вия про­граммы — у мене­дже­ров мага­зи­нов «Вер­ни­саж». Добро пожаловать!

Креативное

Письмо уто­пает в аллю­зиях и ино­ска­за­ниях, среди кото­рых теря­ется суть пред­ло­же­ния. На пла­нёрке каза­лось, что это отлич­ная идея — поиг­рать со сло­вами. Но ока­за­лось, что со сло­вами играет каж­дый второй.

Рекламное агентство

Похоже, что письмо выпол­нено в соот­вет­ствии с утвер­ждён­ной кре­а­тив­ной кон­цеп­цией бренда. Но смысл про­мо­ак­ции неясен: в чём выгода?

Слишком сложные бонусы

Ком­па­ния увлек­лась своей бонус­ной про­грам­мой, ста­ту­сами кли­ен­тов и дру­гими создан­ными ей же услов­но­стями. Чем слож­нее пра­вила игры, тем понят­нее должно быть, зачем в неё играть.

Креативное

Письмо уто­пает в аллю­зиях и ино­ска­за­ниях, среди кото­рых теря­ется суть пред­ло­же­ния. На пла­нёрке каза­лось, что это отлич­ная идея — поиг­рать со сло­вами. Но ока­за­лось, что со сло­вами играет каж­дый второй.

Рекламное агентство

Похоже, что письмо выпол­нено в соот­вет­ствии с утвер­ждён­ной кре­а­тив­ной кон­цеп­цией бренда. Но смысл про­мо­ак­ции неясен: в чём выгода?

Слишком сложные бонусы

Ком­па­ния увлек­лась своей бонус­ной про­грам­мой, ста­ту­сами кли­ен­тов и дру­гими создан­ными ей же услов­но­стями. Чем слож­нее пра­вила игры, тем понят­нее должно быть, зачем в неё играть.

Бону­сами можно опла­тить до 25% сто­и­мо­сти покупки. Скидки и бонусы не сум­ми­ру­ются. На товары с розо­выми цен­ни­ками бонусы не рас­про­стра­ня­ются. Для акти­ва­ции бонус­ной карты прой­дите реги­стра­цию на сайте. Бонусы недей­стви­тельны без предъ­яв­ле­ния ски­доч­ной карты. Мак­си­маль­ная сумма пла­тежа бону­сами — 999 ₽. Подроб­но­сти и усло­вия про­граммы — у мене­дже­ров мага­зи­нов «Вер­ни­саж». Добро пожаловать!

Запол­ним бланк полез­ного дей­ствия рас­сылки. Кому и зачем мы пишем? Зачем им на нас реагировать?

Рас­сы­лать одно письмо сразу всем под­пис­чи­кам — дур­ной тон. Для них трудно подо­брать еди­ное пози­ци­о­ни­ро­ва­ние, трудно сде­лать пер­со­наль­ное пред­ло­же­ние. Лучше сде­лать несколько вари­ан­тов письма для раз­ных людей. Это назы­вают сегментированием.

Для при­мера выде­лим сег­мент под­пис­чи­ков, кото­рые были у нас на откры­тых уро­ках, но не пошли к нам учиться. Они нас знают и пом­нят, но почему‑то ещё не начали свою музы­каль­ную карьеру.

Мы пред­по­ла­гаем, что эти люди хотят стать музы­кан­тами, но всё, что им пред­ла­гали ранее, им не подо­шло. Слиш­ком дорого? Слиш­ком долго? Слиш­ком сложно?

Полез­ное дей­ствие — помочь сде­лать пер­вый шаг на пути к музы­каль­ной карьере.

Нужно чётко пока­зать суть нашего пред­ло­же­ния: что это про­сто, дёшево, и ты быстро полу­чишь хоро­ший результат.

Пози­ци­о­ни­ро­ва­ние помо­гает выбрать, что важно рас­ска­зать в рас­сылке, а что — нет. Напри­мер, здесь мы пред­по­ла­гаем, что нужно рабо­тать с болями чита­теля: что зани­маться в школе сложно, дорого и неко­гда. Для тех, кому не понра­вился стиль музыки, письма были бы другими.

Ключ к хоро­шей про­мо­рас­сылке — именно пони­ма­ние чита­теля: что у него болит и о чём ему сле­дует рассказывать.

Читатель

Начинающий музыкант не пошёл учиться в нашу школу

Вред

Его музыкальная карьера так и не началась: сложно, дорого, некогда

Польза

Помочь ему преодолеть трудности и начать писать музыку

Задача

Запол­ним бланк полез­ного дей­ствия рас­сылки. Кому и зачем мы пишем? Зачем им на нас реагировать?

Рас­сы­лать одно письмо сразу всем под­пис­чи­кам — дур­ной тон. Для них трудно подо­брать еди­ное пози­ци­о­ни­ро­ва­ние, трудно сде­лать пер­со­наль­ное пред­ло­же­ние. Лучше сде­лать несколько вари­ан­тов письма для раз­ных людей. Это назы­вают сегментированием.

Для при­мера выде­лим сег­мент под­пис­чи­ков, кото­рые были у нас на откры­тых уро­ках, но не пошли к нам учиться. Они нас знают и пом­нят, но почему‑то ещё не начали свою музы­каль­ную карьеру.

Мы пред­по­ла­гаем, что эти люди хотят стать музы­кан­тами, но всё, что им пред­ла­гали ранее, им не подо­шло. Слиш­ком дорого? Слиш­ком долго? Слиш­ком сложно?

Полез­ное дей­ствие — помочь сде­лать пер­вый шаг на пути к музы­каль­ной карьере.

Нужно чётко пока­зать суть нашего пред­ло­же­ния: что это про­сто, дёшево, и ты быстро полу­чишь хоро­ший результат.

Пози­ци­о­ни­ро­ва­ние помо­гает выбрать, что важно рас­ска­зать в рас­сылке, а что — нет. Напри­мер, здесь мы пред­по­ла­гаем, что нужно рабо­тать с болями чита­теля: что зани­маться в школе сложно, дорого и неко­гда. Для тех, кому не понра­вился стиль музыки, письма были бы другими.

Ключ к хоро­шей про­мо­рас­сылке — именно пони­ма­ние чита­теля: что у него болит и о чём ему сле­дует рассказывать.

Новый продукт

Когда у ком­па­нии появ­ля­ются новые товары или услуги, об этом хочется сооб­щить. Новые кли­енты узнают о про­дукте и, воз­можно, зака­жут его. Но как сде­лать так, чтобы как можно больше кли­ен­тов захо­тели это сделать?

Как и в преды­ду­щем при­мере, мы кон­ку­ри­руем с десят­ком дру­гих ком­па­ний, у кото­рых тоже появ­ля­ются новые про­дукты. Посмот­рим, как они это делают и в чём ошибаются.

Новый продукт

Когда у ком­па­нии появ­ля­ются новые товары или услуги, об этом хочется сооб­щить. Новые кли­енты узнают о про­дукте и, воз­можно, зака­жут его. Но как сде­лать так, чтобы как можно больше кли­ен­тов захо­тели это сделать?

Как и в преды­ду­щем при­мере, мы кон­ку­ри­руем с десят­ком дру­гих ком­па­ний, у кото­рых тоже появ­ля­ются новые про­дукты. Посмот­рим, как они это делают и в чём ошибаются.

Чтобы напи­сать рас­сылку о новом про­дукте, изу­чим ауди­то­рию, вред, пользу и задачу рас­сылки. Ответы на эти вопросы помо­гут отфиль­тро­вать содер­жа­ние рас­сылки и сде­лать её интересной.

Руко­во­ди­тель поста­вил задачу напи­сать всем роз­нич­ным кли­ен­там, кто инте­ре­со­вался вело­тре­на­жё­рами. Они либо уже рас­смат­ри­вали покупку, либо уже купили и «обожглиcь».

Мы пред­по­ла­гаем, что людям не нра­вится гро­мозд­кость и доро­го­визна этих устройств, из‑за чего не реа­ли­зу­ется их мечта зани­маться на тре­на­жёре дома.

А хотят зани­маться для того, чтобы быть здо­ро­выми и красивыми.

Полу­ча­ется, задача — пока­зать, как эти тре­на­жёры помо­гут нашим чита­те­лям стать силь­ными и кра­си­выми бла­го­даря своим свойствам.

Тон­кий момент: сами по себе потре­би­тель­ские каче­ства этих тре­на­жё­ров не важны, если они не отве­чают болям и потреб­но­стям кли­ента. Напри­мер, если бы новые тре­на­жёры были сде­ланы на бетон­ной плите для повы­ше­ния устой­чи­во­сти, это бы нам вряд ли что‑то дало: ведь люди их не купили не из‑за неустой­чи­во­сти. Важно раз­де­лять харак­те­ри­стики товара и то, почему люди его покупают.

Здесь руко­во­ди­тель сде­лал за нас боль­шую часть работы: он при­вёз в мага­зин тот товар, кото­рый отве­чает запро­сам людей. Если бы это был товар с непо­нят­ным пози­ци­о­ни­ро­ва­нием, кото­рый отве­чает непо­нятно каким запро­сам, нам было бы не о чем писать.

Читатель

Человек, который хочет заниматься спортом дома

Вред

Чувствует себя некрасивым, потому что не занимается спортом. Дома не на чем заниматься, тренажеры громоздкие и дорогие

Польза

Стать красивым, занимаясь спортом дома. Но чтобы было место для жизни

Задача

Чтобы напи­сать рас­сылку о новом про­дукте, изу­чим ауди­то­рию, вред, пользу и задачу рас­сылки. Ответы на эти вопросы помо­гут отфиль­тро­вать содер­жа­ние рас­сылки и сде­лать её интересной.

Руко­во­ди­тель поста­вил задачу напи­сать всем роз­нич­ным кли­ен­там, кто инте­ре­со­вался вело­тре­на­жё­рами. Они либо уже рас­смат­ри­вали покупку, либо уже купили и «обожглиcь».

Мы пред­по­ла­гаем, что людям не нра­вится гро­мозд­кость и доро­го­визна этих устройств, из‑за чего не реа­ли­зу­ется их мечта зани­маться на тре­на­жёре дома.

А хотят зани­маться для того, чтобы быть здо­ро­выми и красивыми.

Полу­ча­ется, задача — пока­зать, как эти тре­на­жёры помо­гут нашим чита­те­лям стать силь­ными и кра­си­выми бла­го­даря своим свойствам.

Тон­кий момент: сами по себе потре­би­тель­ские каче­ства этих тре­на­жё­ров не важны, если они не отве­чают болям и потреб­но­стям кли­ента. Напри­мер, если бы новые тре­на­жёры были сде­ланы на бетон­ной плите для повы­ше­ния устой­чи­во­сти, это бы нам вряд ли что‑то дало: ведь люди их не купили не из‑за неустой­чи­во­сти. Важно раз­де­лять харак­те­ри­стики товара и то, почему люди его покупают.

Здесь руко­во­ди­тель сде­лал за нас боль­шую часть работы: он при­вёз в мага­зин тот товар, кото­рый отве­чает запро­сам людей. Если бы это был товар с непо­нят­ным пози­ци­о­ни­ро­ва­нием, кото­рый отве­чает непо­нятно каким запро­сам, нам было бы не о чем писать.

День рождения компании

Когда ком­па­ния пред­ла­гает скидку или новые про­дукты, даже чудо­вищно напи­сан­ная рас­сылка кого‑то при­вле­чёт. У таких писем есть понят­ное полез­ное действие.

Но ино­гда у ком­па­нии внут­рен­нее собы­тие: день рож­де­ния, вру­че­ние какой‑то награды или попа­да­ние в отрас­ле­вой рей­тинг. Ком­па­ния хочет об этом рас­ска­зать, но полез­ное дей­ствие сооб­ще­ния неясно.

Сна­чала при­дётся при­ду­мать это полез­ное дей­ствие. В нашем при­мере день рож­де­ния у изда­ния о лич­ных финан­сах, кото­рое вхо­дит в зару­беж­ную изда­тель­скую группу. Посмот­рим, как об этом рас­ска­зать, чтобы полу­чить хоро­шую реакцию.

День рождения компании

Когда ком­па­ния пред­ла­гает скидку или новые про­дукты, даже чудо­вищно напи­сан­ная рас­сылка кого‑то при­вле­чёт. У таких писем есть понят­ное полез­ное действие.

Но ино­гда у ком­па­нии внут­рен­нее собы­тие: день рож­де­ния, вру­че­ние какой‑то награды или попа­да­ние в отрас­ле­вой рей­тинг. Ком­па­ния хочет об этом рас­ска­зать, но полез­ное дей­ствие сооб­ще­ния неясно.

Сна­чала при­дётся при­ду­мать это полез­ное дей­ствие. В нашем при­мере день рож­де­ния у изда­ния о лич­ных финан­сах, кото­рое вхо­дит в зару­беж­ную изда­тель­скую группу. Посмот­рим, как об этом рас­ска­зать, чтобы полу­чить хоро­шую реакцию.

Ска­жем прямо: чита­телю, кли­енту и вообще всем людям в мире пле­вать на нашу ком­па­нию, сайт и жур­нал. Мы инте­ресны людям ровно настолько, насколько мы им полезны. Поэтому полез­ным дей­ствием рас­сылки не может быть «поздра­вить сайт с днем рож­де­ния» или «рас­ска­зать о наших успе­хах». Эта инфор­ма­ция инте­ресна в луч­шем слу­чае инве­сто­рам, но не читателям.

Лучше напи­сать что‑то, отчего чита­телю будет хорошо: нада­вить на праг­ма­ти­че­скую пользу, чув­ство соб­ствен­ной зна­чи­мо­сти, или инте­рес. Можно даже вызвать пра­вед­ный гнев.

Польза. Пред­ло­жить под­борку самых важ­ных, инте­рес­ных, попу­ляр­ных и полез­ных ста­тей жур­нала; дать доступ к закры­тым материалам.

ЧСВ. Пока­зать, что чита­тель очень важен в жизни изда­ния; без него бы этого ничего не про­изо­шло; он тут царь и бог.

Интерес. Рас­ска­зать интри­гу­ю­щую исто­рию, кото­рую никто нико­гда не слышал.

Гнев. Создать образ врага и вме­сте с чита­те­лем дать ему вооб­ра­жа­е­мый бой.

Ска­жем прямо: чита­телю, кли­енту и вообще всем людям в мире пле­вать на нашу ком­па­нию, сайт и жур­нал. Мы инте­ресны людям ровно настолько, насколько мы им полезны. Поэтому полез­ным дей­ствием рас­сылки не может быть «поздра­вить сайт с днем рож­де­ния» или «рас­ска­зать о наших успе­хах». Эта инфор­ма­ция инте­ресна в луч­шем слу­чае инве­сто­рам, но не читателям.

Лучше напи­сать что‑то, отчего чита­телю будет хорошо: нада­вить на праг­ма­ти­че­скую пользу, чув­ство соб­ствен­ной зна­чи­мо­сти, или инте­рес. Можно даже вызвать пра­вед­ный гнев.

Польза. Пред­ло­жить под­борку самых важ­ных, инте­рес­ных, попу­ляр­ных и полез­ных ста­тей жур­нала; дать доступ к закры­тым материалам.

ЧСВ. Пока­зать, что чита­тель очень важен в жизни изда­ния; без него бы этого ничего не про­изо­шло; он тут царь и бог.

Интерес. Рас­ска­зать интри­гу­ю­щую исто­рию, кото­рую никто нико­гда не слышал.

Гнев. Создать образ врага и вме­сте с чита­те­лем дать ему вооб­ра­жа­е­мый бой.

Контакт
Добиваемся внимания читателя

Гнев
Рисуем образ врага, с которым читатель будет мысленно бороться

Интерес
Рассказываем историю с явным героем и антигероем

Гордыня
Подчёркиваем исключительную роль читателя, делаем ему приятно

Конверсия
Превращаем полученные эмоции в действия

Нужно как‑то дого­во­риться с чита­те­лем, чтобы он уде­лил нам время и вни­ма­ние. Здесь — на кон­тра­сте: обычно мы пишем ста­тьи, а сей­час пого­во­рим как люди.

Создаём образ врага, кото­рый хочет видеть в нашем чита­теле только пло­хое. А мы видим в нём хоро­шее. Теперь не мы про­сим вни­ма­ния со сто­роны чита­теля, а мы с ним вме­сте боремся с мра­ко­бе­сием, дре­му­че­стью и всем низменным.

Полез­ное дей­ствие письма — чтобы чита­тель почув­ство­вал себя важ­ным, нуж­ным, вос­тре­бо­ван­ным. Для этого мы под­чёр­ки­ваем зна­чи­мость читателя.

Важно, чтобы в этих сло­вах не было фальши и лукав­ства: СМИ дей­стви­тельно зави­сит от своих чита­те­лей, изме­ряет свою успеш­ность по их вовле­чён­но­сти и дей­стви­тельно не может рабо­тать там, где выбран­ная тема неактуальна.

Здесь мы дока­зы­ваем, что чита­тель играет реша­ю­щую роль в жизни СМИ.

Если мы всё сде­лали пра­вильно, чита­тель в этот момент пере­пол­нен чув­ством соб­ствен­ной зна­чи­мо­сти. Ему при­ятно чув­ство­вать себя частью боль­шого умного сооб­ще­ства. Ему при­ятно побе­дить врага, кото­рого мы здесь описали.

Полезно напра­вить всю эту энер­гию нам на пользу: даём спо­соб пого­во­рить с нами.

Нужно как‑то дого­во­риться с чита­те­лем, чтобы он уде­лил нам время и вни­ма­ние. Здесь — на кон­тра­сте: обычно мы пишем ста­тьи, а сей­час пого­во­рим как люди.

Создаём образ врага, кото­рый хочет видеть в нашем чита­теле только пло­хое. А мы видим в нём хоро­шее. Теперь не мы про­сим вни­ма­ния со сто­роны чита­теля, а мы с ним вме­сте боремся с мра­ко­бе­сием, дре­му­че­стью и всем низменным.

Полез­ное дей­ствие письма — чтобы чита­тель почув­ство­вал себя важ­ным, нуж­ным, вос­тре­бо­ван­ным. Для этого мы под­чёр­ки­ваем зна­чи­мость читателя.

Важно, чтобы в этих сло­вах не было фальши и лукав­ства: СМИ дей­стви­тельно зави­сит от своих чита­те­лей, изме­ряет свою успеш­ность по их вовле­чён­но­сти и дей­стви­тельно не может рабо­тать там, где выбран­ная тема неактуальна.

Здесь мы дока­зы­ваем, что чита­тель играет реша­ю­щую роль в жизни СМИ.

Если мы всё сде­лали пра­вильно, чита­тель в этот момент пере­пол­нен чув­ством соб­ствен­ной зна­чи­мо­сти. Ему при­ятно чув­ство­вать себя частью боль­шого умного сооб­ще­ства. Ему при­ятно побе­дить врага, кото­рого мы здесь описали.

Полезно напра­вить всю эту энер­гию нам на пользу: даём спо­соб пого­во­рить с нами.

Контакт
Добиваемся внимания читателя

Гнев
Рисуем образ врага, с которым читатель будет мысленно бороться

Интерес
Рассказываем историю с явным героем и антигероем

Гордыня
Подчёркиваем исключительную роль читателя, делаем ему приятно

Конверсия
Превращаем полученные эмоции в действия

Шесть правил хорошей рассылки

Уместность. Рас­сы­лать письма стоит лишь тем кли­ен­там, кото­рым может быть инте­ресно наше пред­ло­же­ние. Лучше отпра­вить 100 писем заин­те­ре­со­ван­ным кли­ен­там, чем 10 тысяч — незаинтересованным.

Повод. Хорошо, когда чита­тель пони­мает, почему он полу­чил это письмо: он был на меро­при­я­тии, инте­ре­со­вался про­дук­том, поку­пал что‑то.

Польза. Рас­сылка должна при­но­сить пользу чита­телю: решать насущ­ную про­блему, удо­вле­тво­рять базо­вые потреб­но­сти. Сам факт скидки или появ­ле­ние нового про­дукта — не повод для рассылки.

Предложение. Чита­телю неко­гда раз­би­раться в ассор­ти­менте, бону­сах и усло­виях акции. Лучше, если в рас­сылке ему пред­ла­гают гото­вое реше­ние проблемы.

Картинки. Про­дук­то­вые рас­сылки и рекламу хорошо снаб­жать иллю­стра­ци­ями и демон­стра­ци­ями продукта.

Действие. Чита­телю должно быть легко совер­шить дей­ствие: нажать на глав­ную кнопку, открыть одну страницу.

Шесть правил хорошей рассылки

Уместность. Рас­сы­лать письма стоит лишь тем кли­ен­там, кото­рым может быть инте­ресно наше пред­ло­же­ние. Лучше отпра­вить 100 писем заин­те­ре­со­ван­ным кли­ен­там, чем 10 тысяч — незаинтересованным.

Повод. Хорошо, когда чита­тель пони­мает, почему он полу­чил это письмо: он был на меро­при­я­тии, инте­ре­со­вался про­дук­том, поку­пал что‑то.

Польза. Рас­сылка должна при­но­сить пользу чита­телю: решать насущ­ную про­блему, удо­вле­тво­рять базо­вые потреб­но­сти. Сам факт скидки или появ­ле­ние нового про­дукта — не повод для рассылки.

Предложение. Чита­телю неко­гда раз­би­раться в ассор­ти­менте, бону­сах и усло­виях акции. Лучше, если в рас­сылке ему пред­ла­гают гото­вое реше­ние проблемы.

Картинки. Про­дук­то­вые рас­сылки и рекламу хорошо снаб­жать иллю­стра­ци­ями и демон­стра­ци­ями продукта.

Действие. Чита­телю должно быть легко совер­шить дей­ствие: нажать на глав­ную кнопку, открыть одну страницу.

Анонс и приглашение на мероприятие

Анонс — это объ­яв­ле­ние чего‑либо, что про­изой­дёт в буду­щем: прой­дёт меро­при­я­тие, откроется пред­за­каз про­дукта или обще­ствен­ное место. Мы хотим при­влечь вни­ма­ние к тому, чего нет.

Анон­си­руя собы­тие или выход про­дукта, автор тек­ста ожи­дает от чита­теля какое‑то дей­ствие: встать в оче­редь, оста­вить элек­трон­ный адрес, зане­сти собы­тие в кален­дарь или купить билет. В каком‑то смысле анонс — это реклама.

В анонсе автор стал­ки­ва­ется с двумя пре­пят­стви­ями: нужно сна­чала при­влечь вни­ма­ние чита­теля к самому анонсу, а потом ещё и к собы­тию или про­дукту. Хуже того: дей­ствие от чита­теля ожи­да­ется сей­час, а резуль­тат появится только в буду­щем. Поэтому анонсы писать осо­бенно сложно.

В этом раз­деле попро­буем соста­вить анонс биз­нес‑зав­трака для руко­во­ди­те­лей и глав­бу­хов компаний.

Анонс и приглашение на мероприятие

Анонс — это объ­яв­ле­ние чего‑либо, что про­изой­дёт в буду­щем: прой­дёт меро­при­я­тие, откроется пред­за­каз про­дукта или обще­ствен­ное место. Мы хотим при­влечь вни­ма­ние к тому, чего нет.

Анон­си­руя собы­тие или выход про­дукта, автор тек­ста ожи­дает от чита­теля какое‑то дей­ствие: встать в оче­редь, оста­вить элек­трон­ный адрес, зане­сти собы­тие в кален­дарь или купить билет. В каком‑то смысле анонс — это реклама.

В анонсе автор стал­ки­ва­ется с двумя пре­пят­стви­ями: нужно сна­чала при­влечь вни­ма­ние чита­теля к самому анонсу, а потом ещё и к собы­тию или про­дукту. Хуже того: дей­ствие от чита­теля ожи­да­ется сей­час, а резуль­тат появится только в буду­щем. Поэтому анонсы писать осо­бенно сложно.

В этом раз­деле попро­буем соста­вить анонс биз­нес‑зав­трака для руко­во­ди­те­лей и глав­бу­хов компаний.

Новость

Когда чело­век рас­ска­зы­вает исто­рию, он начи­нает с завязки, посте­пенно раз­ви­вает дей­ствие, при­хо­дит к куль­ми­на­ции и в итоге — к раз­вязке. Исто­рия раз­ви­ва­ется хро­но­ло­ги­че­ски от начала к концу. Чтобы понять смысл, исто­рию нужно про­чи­тать цели­ком, её нельзя бро­сить на полпути.

Колобок

Жили‑были ста­рик со ста­ру­хой. Вот и гово­рит ста­рик ста­рухе: «Поди‑ка, ста­руха, по коробу поскреби, по сусеку помети, не наскре­бёшь ли муки на коло­бок». Взяла ста­руха кры­лышко, по коробу поскребла, по сусеку помела и наскребла муки гор­сти две.

Новость устро­ена нао­бо­рот: чита­тель дол­жен как можно ско­рее понять суть, даже не читая новость цели­ком. В ново­стях жур­на­ли­сты исполь­зуют пира­ми­даль­ную струк­туру: сна­чала собы­тие, потом подроб­но­сти, в самом конце — предыстория.

В лесу зверски убит колобок

В лесу на полянке заживо съе­ден коло­бок — пер­вый и един­ствен­ный хле­бо­бу­лоч­ный сын ста­рика со ста­ру­хой. Об этом сооб­щает «Интер­факс» со ссыл­кой на пресс‑службу леса. Рабо­чая вер­сия след­ствия — колобка съела лисица.

В «Информационном стиле»:

Новость

Когда чело­век рас­ска­зы­вает исто­рию, он начи­нает с завязки, посте­пенно раз­ви­вает дей­ствие, при­хо­дит к куль­ми­на­ции и в итоге — к раз­вязке. Исто­рия раз­ви­ва­ется хро­но­ло­ги­че­ски от начала к концу. Чтобы понять смысл, исто­рию нужно про­чи­тать цели­ком, её нельзя бро­сить на полпути.

Колобок

Жили‑были ста­рик со ста­ру­хой. Вот и гово­рит ста­рик ста­рухе: «Поди‑ка, ста­руха, по коробу поскреби, по сусеку помети, не наскре­бёшь ли муки на коло­бок». Взяла ста­руха кры­лышко, по коробу поскребла, по сусеку помела и наскребла муки гор­сти две.

Новость устро­ена нао­бо­рот: чита­тель дол­жен как можно ско­рее понять суть, даже не читая новость цели­ком. В ново­стях жур­на­ли­сты исполь­зуют пира­ми­даль­ную струк­туру: сна­чала собы­тие, потом подроб­но­сти, в самом конце — предыстория.

В лесу зверски убит колобок

В лесу на полянке заживо съе­ден коло­бок — пер­вый и един­ствен­ный хле­бо­бу­лоч­ный сын ста­рика со ста­ру­хой. Об этом сооб­щает «Интер­факс» со ссыл­кой на пресс‑службу леса. Рабо­чая вер­сия след­ствия — колобка съела лисица.

В «Информационном стиле»:

  • Для всех изданий

  • Для отраслевого

  • Социально‑экономического

  • Развлекательного

  • Для всех изданий

  • Для отраслевого

  • Социально‑экономического

  • Развлекательного

Пресс‑релиз

Когда ком­па­ния выпус­кает про­дукт, сооб­щает о финан­со­вых резуль­та­тах или хочет собрать пуб­лику на меро­при­я­тие, пиар‑отдел рас­сы­лает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправ­ляют в те изда­ния, кото­рые читают нуж­ные ком­па­нии люди: потен­ци­аль­ные кли­енты или инвесторы.

Редак­торы изда­ний каж­дый день сор­ти­руют десятки пресс‑рели­зов в поис­ках чего‑нибудь, что вызо­вет отклик у чита­те­лей. За годы работы они при­выкли к фор­мату пресс‑релиза, умеют быстро отбра­ко­вы­вать неин­те­рес­ное, а из инте­рес­ного соби­рать статьи.

Собы­тие, о кото­ром идёт речь в пресс‑релизе, рас­счи­тано на конеч­ного чита­теля СМИ. Но сам пресс‑релиз рас­счи­тан не на чита­те­лей, а на жур­на­ли­стов. Пресс‑релиз дол­жен учи­ты­вать, как жур­на­лист рабо­тает, по какому прин­ципу отби­рает ста­тьи и что счи­тает интересным.

Задача хоро­шего пресс‑релиза — помочь жур­на­ли­сту напи­сать инте­рес­ную ста­тью, кото­рая при­не­сёт его изда­нию много читателей.

Пресс‑релиз

Когда ком­па­ния выпус­кает про­дукт, сооб­щает о финан­со­вых резуль­та­тах или хочет собрать пуб­лику на меро­при­я­тие, пиар‑отдел рас­сы­лает пресс‑релиз по СМИ. Обычно отправ­ляют в те изда­ния, кото­рые читают нуж­ные ком­па­нии люди: потен­ци­аль­ные кли­енты или инвесторы.

Редак­торы изда­ний каж­дый день сор­ти­руют десятки пресс‑рели­зов в поис­ках чего‑нибудь, что вызо­вет отклик у чита­те­лей. За годы работы они при­выкли к фор­мату пресс‑релиза, умеют быстро отбра­ко­вы­вать неин­те­рес­ное, а из инте­рес­ного соби­рать статьи.

Собы­тие, о кото­ром идёт речь в пресс‑релизе, рас­счи­тано на конеч­ного чита­теля СМИ. Но сам пресс‑релиз рас­счи­тан не на чита­те­лей, а на жур­на­ли­стов. Пресс‑релиз дол­жен учи­ты­вать, как жур­на­лист рабо­тает, по какому прин­ципу отби­рает ста­тьи и что счи­тает интересным.

Задача хоро­шего пресс‑релиза — помочь жур­на­ли­сту напи­сать инте­рес­ную ста­тью, кото­рая при­не­сёт его изда­нию много читателей.

Вооб­ра­зим ситу­а­цию: мы рабо­таем в ком­па­нии, кото­рая про­из­во­дит смарт­фоны в Рос­сии. Несколько лет назад осно­ва­тель ком­па­нии решил создать пол­но­стью рос­сий­ский смарт­фон, кото­рый не будет зави­сеть от зару­беж­ных сер­ви­сов. Он про­шёл дол­гий путь, и нако­нец про­дукт готов к презентации.

Пре­зен­та­ция прой­дёт 1 октября в Москве. Ваша задача — под­го­вить пресс‑релиз, кото­рый жур­на­ли­сты полу­чат вме­сте с дру­гими мате­ри­а­лами после пре­зен­та­ции. Этот же пресс‑релиз можно будет разо­слать тем жур­на­ли­стам, кото­рые не при­дут на пре­зен­та­цию или ничего не напи­шут о ней.

Вооб­ра­зим ситу­а­цию: мы рабо­таем в ком­па­нии, кото­рая про­из­во­дит смарт­фоны в Рос­сии. Несколько лет назад осно­ва­тель ком­па­нии решил создать пол­но­стью рос­сий­ский смарт­фон, кото­рый не будет зави­сеть от зару­беж­ных сер­ви­сов. Он про­шёл дол­гий путь, и нако­нец про­дукт готов к презентации.

Пре­зен­та­ция прой­дёт 1 октября в Москве. Ваша задача — под­го­вить пресс‑релиз, кото­рый жур­на­ли­сты полу­чат вме­сте с дру­гими мате­ри­а­лами после пре­зен­та­ции. Этот же пресс‑релиз можно будет разо­слать тем жур­на­ли­стам, кото­рые не при­дут на пре­зен­та­цию или ничего не напи­шут о ней.

Мы гото­вим уни­вер­саль­ный пресс‑релиз для всех изда­ний. Мы не знаем, откуда к нам при­дут жур­на­ли­сты и что им инте­ресно, поэтому не можем под­стро­ить пресс‑релиз под кого‑то кон­крет­ного. Но мы можем как мини­мум учесть общие поже­ла­ния всех редак­то­ров. Для этого запол­ним бланк полез­ного действия.

Наш чита­тель — редак­тор или жур­на­лист. Он отби­рает исто­рии и гото­вит их к пуб­ли­ка­ции в своём изда­нии, если тема инте­ресна его читателям.

Всех редак­то­ров объ­еди­няет нехватка вре­мени и необ­хо­ди­мость пере­ло­па­чи­вать массу тек­ста, чтобы достать из него цен­ную историю.

Всем редак­то­рам нужно быстро понять смысл исто­рии и под­го­то­вить её к пуб­ли­ка­ции. Нужен гото­вый к пуб­ли­ка­ции текст, иллю­стра­ции и спо­соб полу­чить ком­мен­та­рий или что‑нибудь уточнить.

Уни­вер­саль­ный пресс‑релиз дол­жен быть корот­ким, ясным, без заум­ных штам­пов и пате­тики. По струк­туре должно быть ясно, что про­изо­шло, что в этом осо­бен­ного, какая у этого предыс­то­рия, и с кем свя­заться. Обя­за­тельно при­ло­жить иллю­стра­ции и сопро­во­ди­тель­ные материалы.

Читатель

Вред

Некогда разбираться в чужих плохо написанных рекламных релизах

Польза

Быстро подготовить качественную интересную статью

Задача

Мы гото­вим уни­вер­саль­ный пресс‑релиз для всех изда­ний. Мы не знаем, откуда к нам при­дут жур­на­ли­сты и что им инте­ресно, поэтому не можем под­стро­ить пресс‑релиз под кого‑то кон­крет­ного. Но мы можем как мини­мум учесть общие поже­ла­ния всех редак­то­ров. Для этого запол­ним бланк полез­ного действия.

Наш чита­тель — редак­тор или жур­на­лист. Он отби­рает исто­рии и гото­вит их к пуб­ли­ка­ции в своём изда­нии, если тема инте­ресна его читателям.

Всех редак­то­ров объ­еди­няет нехватка вре­мени и необ­хо­ди­мость пере­ло­па­чи­вать массу тек­ста, чтобы достать из него цен­ную историю.

Всем редак­то­рам нужно быстро понять смысл исто­рии и под­го­то­вить её к пуб­ли­ка­ции. Нужен гото­вый к пуб­ли­ка­ции текст, иллю­стра­ции и спо­соб полу­чить ком­мен­та­рий или что‑нибудь уточнить.

Уни­вер­саль­ный пресс‑релиз дол­жен быть корот­ким, ясным, без заум­ных штам­пов и пате­тики. По струк­туре должно быть ясно, что про­изо­шло, что в этом осо­бен­ного, какая у этого предыс­то­рия, и с кем свя­заться. Обя­за­тельно при­ло­жить иллю­стра­ции и сопро­во­ди­тель­ные материалы.

Текст о компании для сайта

Ком­па­нии часто хотят иметь кано­ни­че­ский текст о себе: чтобы писать его на сайте, в ката­ло­гах, на стра­ни­цах в соц­се­тях и где угодно ещё. Такой текст дол­жен сооб­щать базо­вую инфор­ма­цию о ком­па­нии, пока­зы­вать её пре­иму­ще­ства и, жела­тельно, при­вле­кать кли­ен­тов. Это понят­ное жела­ние, но созда­вать такой текст — не все­гда хоро­шая идея.

В иде­аль­ном мире для каж­дого носи­теля сле­дует состав­лять соб­ствен­ный текст, учи­ты­вая потреб­но­сти чита­теля. На сайте с вакан­си­ями мы при­вле­каем сотруд­ни­ков и рас­ска­зы­ваем о пре­иму­ще­ствах работы у нас. А в ката­логе мы при­вле­каем кли­ен­тов, поэтому рас­ска­зы­ваем о пользе от нашей работы для них.

В реаль­но­сти у ком­па­нии редко есть время, чтобы созда­вать деся­ток вари­ан­тов тек­ста о себе, поэтому всё равно все пишут один текст на стра­ницу «О ком­па­нии» и дальше копи­руют его всюду. Пони­мая это, можно попро­бо­вать соста­вить уни­вер­саль­ный текст о ком­па­нии для всех: и потен­ци­аль­ных кли­ен­тов, и суще­ству­ю­щих, и сотруд­ни­ков, и инве­сто­ров. Текст будет опуб­ли­ко­ван на сайте, а ком­па­ния будет брать его фраг­менты для раз­ных целей. Пусть он не иде­ально соот­вет­ствует ожи­да­ниям каж­дого, но мы попро­буем поне­многу учесть инте­ресы всех.

Текст о компании для сайта

Ком­па­нии часто хотят иметь кано­ни­че­ский текст о себе: чтобы писать его на сайте, в ката­ло­гах, на стра­ни­цах в соц­се­тях и где угодно ещё. Такой текст дол­жен сооб­щать базо­вую инфор­ма­цию о ком­па­нии, пока­зы­вать её пре­иму­ще­ства и, жела­тельно, при­вле­кать кли­ен­тов. Это понят­ное жела­ние, но созда­вать такой текст — не все­гда хоро­шая идея.

В иде­аль­ном мире для каж­дого носи­теля сле­дует состав­лять соб­ствен­ный текст, учи­ты­вая потреб­но­сти чита­теля. На сайте с вакан­си­ями мы при­вле­каем сотруд­ни­ков и рас­ска­зы­ваем о пре­иму­ще­ствах работы у нас. А в ката­логе мы при­вле­каем кли­ен­тов, поэтому рас­ска­зы­ваем о пользе от нашей работы для них.

В реаль­но­сти у ком­па­нии редко есть время, чтобы созда­вать деся­ток вари­ан­тов тек­ста о себе, поэтому всё равно все пишут один текст на стра­ницу «О ком­па­нии» и дальше копи­руют его всюду. Пони­мая это, можно попро­бо­вать соста­вить уни­вер­саль­ный текст о ком­па­нии для всех: и потен­ци­аль­ных кли­ен­тов, и суще­ству­ю­щих, и сотруд­ни­ков, и инве­сто­ров. Текст будет опуб­ли­ко­ван на сайте, а ком­па­ния будет брать его фраг­менты для раз­ных целей. Пусть он не иде­ально соот­вет­ствует ожи­да­ниям каж­дого, но мы попро­буем поне­многу учесть инте­ресы всех.

Ресурсный подход

Допу­стим, мы хотим напи­сать ста­тью в блог тура­гент­ства. Тра­ди­ци­он­ный под­ход к этой задаче: при­ду­мать тему, напи­сать план, собрать мате­риал, напи­сать текст, отре­дак­ти­ро­вать, выпу­стить. В слу­чае с тура­гент­ством полу­чится ста­тья вроде «5 луч­ших мест, куда можно поехать летом семьёй» с пере­чис­ле­нием стран и фото­гра­фи­ями из интернета.

Такой под­ход сра­бо­тает, если автор ста­тьи — про­фес­си­о­наль­ный редак­тор, в его рас­по­ря­же­нии хоро­шие источ­ники и у него есть время много раз писать и пере­пи­сы­вать мате­риал. Но так бывает не у всех.

В этой главе вы позна­ко­ми­тесь с дру­гим под­хо­дом: созда­ние ста­тей вокруг суще­ству­ю­щих при­ме­ров, ресур­сов и ситу­а­ций. Я назы­ваю его ресурс­ным подходом.

Суть ресурс­ного под­хода: научиться видеть мате­риал для ста­тей в окру­жа­ю­щем мире и быстро пре­вра­щать его в пуб­ли­ка­ции. В слу­чае с тура­гент­ством нужно будет про­сле­дить, о чём сей­час спра­ши­вают тури­сты, и пре­вра­тить ответы мене­дже­ров в ста­тьи. Кли­ент попро­сил Тур­цию до 30 тысяч, мене­джер подо­брал вари­анты — вот и мате­риал статьи.

Ресурсный подход

Допу­стим, мы хотим напи­сать ста­тью в блог тура­гент­ства. Тра­ди­ци­он­ный под­ход к этой задаче: при­ду­мать тему, напи­сать план, собрать мате­риал, напи­сать текст, отре­дак­ти­ро­вать, выпу­стить. В слу­чае с тура­гент­ством полу­чится ста­тья вроде «5 луч­ших мест, куда можно поехать летом семьёй» с пере­чис­ле­нием стран и фото­гра­фи­ями из интернета.

Такой под­ход сра­бо­тает, если автор ста­тьи — про­фес­си­о­наль­ный редак­тор, в его рас­по­ря­же­нии хоро­шие источ­ники и у него есть время много раз писать и пере­пи­сы­вать мате­риал. Но так бывает не у всех.

В этой главе вы позна­ко­ми­тесь с дру­гим под­хо­дом: созда­ние ста­тей вокруг суще­ству­ю­щих при­ме­ров, ресур­сов и ситу­а­ций. Я назы­ваю его ресурс­ным подходом.

Суть ресурс­ного под­хода: научиться видеть мате­риал для ста­тей в окру­жа­ю­щем мире и быстро пре­вра­щать его в пуб­ли­ка­ции. В слу­чае с тура­гент­ством нужно будет про­сле­дить, о чём сей­час спра­ши­вают тури­сты, и пре­вра­тить ответы мене­дже­ров в ста­тьи. Кли­ент попро­сил Тур­цию до 30 тысяч, мене­джер подо­брал вари­анты — вот и мате­риал статьи.

Нюансы. Кто угодно может про­чи­тать в интер­нете несколько ста­тей на любую тему и назвать себя экс­пер­том. Но насто­я­щий экс­перт — это тот, кто знает тон­ко­сти, нюансы и под­вод­ные камни. Чем больше таких вещей в ста­тье, тем больше дове­рия к автору. И нао­бо­рот: даже если ска­заны вер­ные вещи, но не при­ве­дены нюансы, может сло­житься ощу­ще­ние поверхностности.

Допу­стим, тура­гент­ство рас­ска­зы­вает о подаче доку­мен­тов на визу. Можно про­сто напи­сать: «При­хо­дите туда‑то с такими‑то доку­мен­тами». Вроде верно, но эту инфор­ма­цию можно полу­чить где угодно, в том числе в бес­ко­неч­ных рерай­тах. Гораздо лучше под­нять пласт хит­ро­стей, кото­рые знают только опыт­ные путе­ше­ствен­ники: сколько ждать в оче­реди, насколько зара­нее при­хо­дить, как сэко­но­мить время, где пообе­дать, как обойти оче­редь, чем заняться в очереди.

Нюансы. Кто угодно может про­чи­тать в интер­нете несколько ста­тей на любую тему и назвать себя экс­пер­том. Но насто­я­щий экс­перт — это тот, кто знает тон­ко­сти, нюансы и под­вод­ные камни. Чем больше таких вещей в ста­тье, тем больше дове­рия к автору. И нао­бо­рот: даже если ска­заны вер­ные вещи, но не при­ве­дены нюансы, может сло­житься ощу­ще­ние поверхностности.

Допу­стим, тура­гент­ство рас­ска­зы­вает о подаче доку­мен­тов на визу. Можно про­сто напи­сать: «При­хо­дите туда‑то с такими‑то доку­мен­тами». Вроде верно, но эту инфор­ма­цию можно полу­чить где угодно, в том числе в бес­ко­неч­ных рерай­тах. Гораздо лучше под­нять пласт хит­ро­стей, кото­рые знают только опыт­ные путе­ше­ствен­ники: сколько ждать в оче­реди, насколько зара­нее при­хо­дить, как сэко­но­мить время, где пообе­дать, как обойти оче­редь, чем заняться в очереди.

Читатель всегда в порядке

Тай­ное зна­ние опыт­ных авто­ров: в любой ситу­а­ции исходи из того, что чита­тель моло­дец. Даже сооб­щая чита­телю что‑то, что ста­вит его в неудоб­ное поло­же­ние и про­ти­во­ре­чит его взгля­дам, опыт­ный автор нахо­дит спо­соб под­черк­нуть правоту чита­теля. Если в ста­тье беда, вино­ват все­гда кто‑то другой.

Любые про­во­ка­ции и намёки на неком­пе­тент­ность чита­теля могут быть только как худо­же­ствен­ный приём или шутка, под тща­тель­ным кон­тро­лем опыт­ного редак­тора. Без про­фес­си­о­наль­ной под­го­товки чита­теля лучше не провоцировать.

Читатель всегда в порядке

Тай­ное зна­ние опыт­ных авто­ров: в любой ситу­а­ции исходи из того, что чита­тель моло­дец. Даже сооб­щая чита­телю что‑то, что ста­вит его в неудоб­ное поло­же­ние и про­ти­во­ре­чит его взгля­дам, опыт­ный автор нахо­дит спо­соб под­черк­нуть правоту чита­теля. Если в ста­тье беда, вино­ват все­гда кто‑то другой.

Любые про­во­ка­ции и намёки на неком­пе­тент­ность чита­теля могут быть только как худо­же­ствен­ный приём или шутка, под тща­тель­ным кон­тро­лем опыт­ного редак­тора. Без про­фес­си­о­наль­ной под­го­товки чита­теля лучше не провоцировать.

В ста­тьях полезно избе­гать нази­да­тель­ного тона — когда автор учит чита­теля, как себя вести. Кос­вен­ные при­знаки нази­да­тель­но­сти — пове­ли­тель­ное накло­не­ние, пря­мое обра­ще­ние к чита­телю, оби­лие модаль­ных гла­го­лов вроде «нужно» и «дол­жен». Подоб­ная нази­да­тель­ность не тро­гает читателя.

Про­стой спо­соб изба­виться от нази­да­тель­но­сти — перейти от струк­туры «вы должны» к струк­туре «те, кто делают так, полу­чают такой‑то резуль­тат». Как будто вы рас­смат­ри­ва­ете героев ста­тьи изда­лека, спо­койно и без осуждения.

Тут же не поме­шает встать на сто­рону чита­теля: а что если он не может делать так, как нужно? Здесь тоже помо­гает тре­тье лицо: не учим жить, а пока­зы­ваем жизнь.

Не путайте нази­да­тель­ность с инструк­цией: есть ста­тьи, в кото­рых чита­тель ожи­дает от вас сове­тов и чёт­кого ответа на вопрос «Что делать?» — там пря­мые ука­за­ния необходимы.

Назидательно

На стороне читателя

Чтобы полу­чить высо­кие баллы, вы должны гото­виться по 10⁠—12 часов в день. Только зуб­рёжка и отказ от раз­вле­че­ний дадут вам шанс на успеш­ную сдачу экза­ме­нов и поступ­ле­ние на бюд­жет­ные места.

По ста­ти­стике, бюд­жет­ные места зани­мают те сту­денты, кото­рые гото­вятся к экза­мену по 10⁠—12 часов, заучи­вая все вари­анты отве­тов. Чтобы посту­пить на плат­ное отде­ле­ние, доста­точно гото­виться 3⁠—4 часа.

Согласно иссле­до­ва­нию, ваша финан­со­вая сво­бода напря­мую зави­сит от вашего уме­ния кон­тро­ли­ро­вать соб­ствен­ные порывы. Отка­жи­тесь от ненуж­ных трат и нач­ните пла­ни­ро­вать своё финан­со­вое буду­щее сегодня!

По дан­ным иссле­до­ва­ния, к 40 годам наи­боль­шие сбе­ре­же­ния были у тех, кто начал сбе­ре­гать в воз­расте 22⁠—25 лет. Чтобы сбе­речь больше, они отка­зы­вали себе в обнов­ле­нии смарт­фо­нов и еде в ресторанах…

В ста­тьях полезно избе­гать нази­да­тель­ного тона — когда автор учит чита­теля, как себя вести. Кос­вен­ные при­знаки нази­да­тель­но­сти — пове­ли­тель­ное накло­не­ние, пря­мое обра­ще­ние к чита­телю, оби­лие модаль­ных гла­го­лов вроде «нужно» и «дол­жен». Подоб­ная нази­да­тель­ность не тро­гает читателя.

Про­стой спо­соб изба­виться от нази­да­тель­но­сти — перейти от струк­туры «вы должны» к струк­туре «те, кто делают так, полу­чают такой‑то резуль­тат». Как будто вы рас­смат­ри­ва­ете героев ста­тьи изда­лека, спо­койно и без осуждения.

Тут же не поме­шает встать на сто­рону чита­теля: а что если он не может делать так, как нужно? Здесь тоже помо­гает тре­тье лицо: не учим жить, а пока­зы­ваем жизнь.

Не путайте нази­да­тель­ность с инструк­цией: есть ста­тьи, в кото­рых чита­тель ожи­дает от вас сове­тов и чёт­кого ответа на вопрос «Что делать?» — там пря­мые ука­за­ния необходимы.

Назидательно

Чтобы полу­чить высо­кие баллы, вы должны гото­виться по 10⁠—12 часов в день. Только зуб­рёжка и отказ от раз­вле­че­ний дадут вам шанс на успеш­ную сдачу экза­ме­нов и поступ­ле­ние на бюд­жет­ные места.

На стороне читателя

По ста­ти­стике, бюд­жет­ные места зани­мают те сту­денты, кото­рые гото­вятся к экза­мену по 10⁠—12 часов, заучи­вая все вари­анты отве­тов. Чтобы посту­пить на плат­ное отде­ле­ние, доста­точно гото­виться 3⁠—4 часа.

Назидательно

Согласно иссле­до­ва­нию, ваша финан­со­вая сво­бода напря­мую зави­сит от вашего уме­ния кон­тро­ли­ро­вать соб­ствен­ные порывы. Отка­жи­тесь от ненуж­ных трат и нач­ните пла­ни­ро­вать своё финан­со­вое буду­щее сегодня!

На стороне читателя

По дан­ным иссле­до­ва­ния, к 40 годам наи­боль­шие сбе­ре­же­ния были у тех, кто начал сбе­ре­гать в воз­расте 22⁠—25 лет. Чтобы сбе­речь больше, они отка­зы­вали себе в обнов­ле­нии смарт­фо­нов и еде в ресторанах…

Принцип кубиков

Хоро­шая идея — соби­рать мате­риал для книги из дру­гих про­ек­тов и обла­стей жизни. Как бы сна­чала собрать все необ­хо­ди­мые кубики для книги, а потом уже из них собрать саму книгу.

Ни учеб­ник «Инфор­ма­ци­он­ный стиль», ни книга «Пиши, сокра­щай» не были созданы на пустом месте. Сна­чала я начал писать советы в бюро, позже орга­ни­зо­вал курс и вёл его пять лет. В про­цессе веде­ния курса я отта­чи­вал мате­риал, про­ве­рял раз­ные при­ёмы и фор­му­ли­ровки, тести­ро­вал реак­цию ауди­то­рии. При этом про­дол­жал писать советы, соби­рать кол­лек­цию редак­тор­ских наблю­де­ний, участ­во­вать в редак­тор­ских про­ек­тах. Курсы, советы и про­екты стали куби­ками, из кото­рых потом соби­ра­лись книги.

Чтобы напи­сать «Новые пра­вила дело­вой пере­писки», мы с Люд­ми­лой Сары­че­вой два года вели заня­тия в ком­па­ниях. Когда нас про­сили про­ком­мен­ти­ро­вать их дело­вое обще­ние, мы про­сили пока­зать при­меры. Мы раз­би­рали при­меры на заня­тиях, выяс­няли про­блемы и пред­ла­гали реше­ния. Позже эти при­меры стали осно­вой мате­ри­ала «Новых пра­вил дело­вой переписки».

Оши­бочно пытаться сфор­му­ли­ро­вать мате­риал прямо во время напи­са­ния книги: созда­ние руко­писи затя­нется. Поэтому сна­чала нахо­дим кубики — потом соби­раем из них книгу.

Принцип кубиков

Хоро­шая идея — соби­рать мате­риал для книги из дру­гих про­ек­тов и обла­стей жизни. Как бы сна­чала собрать все необ­хо­ди­мые кубики для книги, а потом уже из них собрать саму книгу.

Ни учеб­ник «Инфор­ма­ци­он­ный стиль», ни книга «Пиши, сокра­щай» не были созданы на пустом месте. Сна­чала я начал писать советы в бюро, позже орга­ни­зо­вал курс и вёл его пять лет. В про­цессе веде­ния курса я отта­чи­вал мате­риал, про­ве­рял раз­ные при­ёмы и фор­му­ли­ровки, тести­ро­вал реак­цию ауди­то­рии. При этом про­дол­жал писать советы, соби­рать кол­лек­цию редак­тор­ских наблю­де­ний, участ­во­вать в редак­тор­ских про­ек­тах. Курсы, советы и про­екты стали куби­ками, из кото­рых потом соби­ра­лись книги.

Чтобы напи­сать «Новые пра­вила дело­вой пере­писки», мы с Люд­ми­лой Сары­че­вой два года вели заня­тия в ком­па­ниях. Когда нас про­сили про­ком­мен­ти­ро­вать их дело­вое обще­ние, мы про­сили пока­зать при­меры. Мы раз­би­рали при­меры на заня­тиях, выяс­няли про­блемы и пред­ла­гали реше­ния. Позже эти при­меры стали осно­вой мате­ри­ала «Новых пра­вил дело­вой переписки».

Оши­бочно пытаться сфор­му­ли­ро­вать мате­риал прямо во время напи­са­ния книги: созда­ние руко­писи затя­нется. Поэтому сна­чала нахо­дим кубики — потом соби­раем из них книгу.

Источник

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как найти стилус если ты его потерял
  • Как составить сказку про школу
  • Как найти аппдату на windows 10
  • Как найти периметр сложной фигуры примеры
  • Как найти программу обмена