Отсутствие перспектив карьерного роста — одна из основных причин ухода эффективных сотрудников. Многие специалисты хотят развиваться и расти по карьерной лестнице. Чтобы сохранить продуктивную мотивированную команду, важно помогать работникам в планировании и реализации карьеры.
Зачем планировать карьеру
Карьерный рост — это реализация человека в профессиональной сфере. Специалист повышает свой профессионализм и эффективность и, как следствие, компания предоставляет ему больше полномочий и ответственности.
Перспективы карьерного роста предлагают не все работодатели. А между тем это важнейший инструмент управления персоналом. Карьерный рост сотрудников находится в зоне интересов и работника и работодателя — это система «win-win», когда выигрывают обе стороны.
Преимущества для работодателя
- Уменьшается текучесть кадров. По данным HAYS, 56% увольнений происходят из-за того, что люди не видят возможностей карьерного роста. А когда работник осознает свои перспективы развития, совершенствует профессиональные навыки и получает новые полномочия, он реже задумывается об уходе
- Повышается лояльность сотрудников. Большинство специалистов планируют свою карьеру. Когда организация содействует этому процессу и показывает заинтересованность в развитии работников и достижении ими собственных целей, у них формируется приверженность интересам компании
- Профилактика профессионального выгорания. Когда человек выполняет одни и те же задачи, накапливается усталость. Смена деятельности и новые вызовы помогают поддерживать интерес сотрудников к работе.
- Формируется кадровый резерв. Планирование карьеры позволяет растить собственных специалистов. Например, вам не нужно нанимать нового управляющего и тратить время на его адаптацию, если вы можете повысить действующего сотрудника до этой должности. Таким образом, вы экономите время и деньги на поиск специалистов на рынке.
Интересно. В компании COCA-COLA 80% назначений на руководящие позиции происходят за счет внутреннего резерва.
Преимущества для сотрудников
Люди вкладывают разное значение в понятие «карьерный рост»:
- Разнообразие в работе. Более высокая должность сопровождается новыми задачами, которые, как правило, вызывают интерес у работника.
- Развитие компетенций. Чтобы успешно справляться с функциями на более высокой должности, нужно овладеть дополнительными профессиональными навыками. Например, когда менеджер становится руководителем, ему необходимы управленческие и лидерские компетенции.
- Увеличение зарплаты. Не секрет, что более высокой должности соответствует больший оклад.
- Больше самостоятельности. Чем выше должность, тем меньше контроля со стороны руководства. Сотрудник получает возможность принимать решения и нести ответственность за них.
- Повышение социального статуса. Одна из естественных потребностей человека — доминировать в своей группе или в обществе. Когда он получает повышение в должности и подтверждение своим заслугам, растет мотивация развиваться и работать на благо компании.
Опираясь на ведущие мотивы сотрудника, можно спланировать направление его карьерного развития.
3 траектории карьерного роста
Стратегия развития персонала обычно формируется на долгосрочный период, как правило, более 3-х лет. Чтобы планировать рост работников, нужно понимать какие бывают траектории развития. Карьерная траектория может быть как вертикальной, так горизонтальной или диагональной.
Вертикальный карьерный рост
Вертикальное развитие означает движение от рядовых должностей к руководящим. Это классика карьерного роста. Например, рядовой строитель стал мастером, затем бригадиром, начальником участка и наконец начальником цеха.
Горизонтальный карьерный рост
Горизонтальное движение предполагает развитие в рамках одной специализации — человек повышает мастерство, углубленно изучает свое дело и становится ценным востребованным профессионалом. Например, программист с позиции Junior перешел на Medium, и получил доступ к более сложным и ответственным проектам, к взаимодействию с крупными клиентами и заказами.
Диагональный карьерный рост
Диагональный рост означает, что сотрудник переходит работать в другую компанию или в предпринимательство. К примеру, если в компании нет возможности горизонтального или вертикального роста, специалист ищет эти возможности в других организациях. Могут быть и другие причины ухода работников. Например, низкая зарплата, недружелюбная атмосфера в коллективе или отсутствие интересных проектов.
Интересно. Более 45% представителей разных профессий предпочитают вертикальный карьерный рост. 13% выбирают профессиональное развитие и горизонтальный рост. 39% рассматривают оба варианта — горизонтальный и вертикальный карьерный маршрут.
От выбранной траектории зависит вектор развития сотрудника: какое обучение он будет проходить, какие навыки развивать и какие рабочие задачи получать. Например, дизайнер по текстильному оформлению может постепенно вырасти до эксперта по дизайну, а может стать коммерческим директором (см. изображение).
Определиться с направлением и создать план карьерного роста специалиста — означает создать своего рода «дорожную карту» развития.
Этапы разработки карьерного плана
В карьерном развитии заинтересованы обе стороны — и работник, и компания. Поэтому они совместно стараются составить карьерный план. Этот процесс состоит из шести этапов. Рассмотрим каждый.
1 — Построение карьерной матрицы
Карьерная матрица — это карта карьерных траекторий и маршрутов развития для каждой должности. Она показывает, какие возможности вертикального и горизонтального карьерного роста есть в компании. Составляя эту матрицу, опирайтесь на интересы и потребности компании.
Пример карьерной матрицы:
2 — Определение карьерных интересов сотрудника
План карьерного развития персонала должен отталкиваться от мотивации человека, а не только от потребностей компании. Чтобы определить, какие у сотрудника амбиции и планы на карьеру, проведите опрос или лично задайте несколько вопросов. Например:
- Какие возможности карьерного роста вы видите в компании?
- Кем вы себя видите в компании через 1 год? Через 3 года? А через 5 лет?
- Какие ваши личностные качества, знания и навыки способствуют вашему продвижению?
- Как вы думаете, каких знаний и навыков вам не хватает, для реализации вашего карьерного плана?
- Что вы предпринимаете для устранения нехватки необходимых знаний и навыков?
Рекомендуем проводить этот опрос для новых работников при найме. А также ежегодно для действующих сотрудников.
3 — Оценка реальных возможностей карьерного роста
Не каждый человек может стать хорошим руководителем, даже если хочет этого. Кроме мотивации, важно наличие профессионализма и определенных личностных качеств. Например, умение организовать работу команды и привести их к результату.
Чтобы определить, какие компетенции необходимы для каждой должности, создайте матрицу компетенций, после чего проведите оценку сотрудников. Например, для оценки профессионализма часто используют метод 360 градусов, деловые игры или тестирование. А для определения личностных качеств работников используют психологические тесты.
Совет. После анализа мотивации и профессионализма сотрудников, можно классифицировать их на пять групп: начинающий энтузиаст (некомпетентный, но вовлеченный), разочарованный ученик (есть знания, но из-за ошибок нет мотивации), осторожный исполнитель (есть знания и опыт, но потерял интерес к работе), уверенный профессионал (компетентный и мотивированный), усталый монстр (демотивированный профи). Зачастую карьерный план интересен сотрудникам только двух уровней профессиональной зрелости — осторожный исполнитель и уверенный профессионал. Рекомендуем начать именно с них.
4 — Составление плана карьерного роста
На основе проделанного анализа разработайте план карьерного роста для каждого сотрудника. Например, для составления плана можно использовать приведенную таблицу. Это пример вертикального и горизонтального роста.
| ФИО, возраст | Текущая должность |
Должность через 1 год |
Должность через 3 года |
Должность через 5 лет |
|---|---|---|---|---|
| Мирошникова А.И. 23 года |
Продавец-консультант | Эксперт | Управляющий салоном | Территориальный управляющий |
| Петрова Л.С. 34 года |
Эксперт | Эксперт-наставник | Ведущий эксперт | Эксперт отдела обучения |
Чтобы карьерный рост сотрудников стал реальностью, нужно разработать для каждого индивидуальный план развития (ИПР).
5 — Разработка индивидуального плана развития
Как сотруднику получить новые знания и навыки для продвижения по карьерной лестнице? Где развивать свои компетенции? Чтобы ответить на эти вопросы, важно продумать систему обучения и создать индивидуальный план профессионального развития работника.
Обычно ИПР создается в виде Excel таблицы, но формат документа может быть любым. Например:
Включайте в программу только те курсы и тренинги, которые помогут достичь поставленных целей. К примеру, если стоит цель перевести менеджера по продажам на должность руководителя отдела продаж, можно включить в обучение курсы по управлению командой и делегированию задач.
Чтобы создать обучение сотрудников, вы можете задействовать экспертов вашей компании или выбрать готовые материалы из каталога курсов. Чаще всего компании комбинируют оба формата — внутреннее и внешнее обучение. Функцию разработки внутреннего обучения и передачи экспертизы внутри компании можно делегировать внешним методологам, чтобы ускорить процесс и сэкономить время.
6 — Реализация и контроль индивидуального плана развития
Чтобы отслеживать результаты развития сотрудников в любой момент, воспользуйтесь платформой для онлайн-обучения Unicraft. С помощью модуля «Карьерные траекториии» вы можете создать полные карьерные маршруты: разработать программы развития для каждой должности, указать условия для перехода на следующую должность и назначить соответствующие курсы.
Когда план развития готов, контролируйте его исполнение. Для этого нужно раз в полгода или раз в год проводить оценку персонала, и по ее результатам делать выводы. Если у сотрудника есть прогресс, можно добавить его в кадровый резерв на запланированную должность или улучшить условия труда. Если прогресса нет, следует пересмотреть план развития или карьерный план работника.
Вывод. Карьерный план — это отличный инструмент повышения мотивации и эффективности сотрудников. Они знают свои перспективы в компании и видят, что руководство заинтересовано в их развитии. Компании, которые планируют управление карьерным ростом, фактически выращивают собственные профессиональные и руководящие кадры.
Вам будет интересно
Как правильно планировать деятельность в бизнесе
Расправьте плечи вашей компании по советам из книги Айн Рэнд
Эмоциональный интеллект в бизнесе: обзор книги Д. Гоулмана
Перейти на главную блога
Как составить план карьеры [Пошаговая инструкция + Примеры]
Креатив: @marsovich.alien
«Кем вы видите себя через 5 лет?» — излюбленный вопрос HR-специалистов, который на собеседовании многих соискателей ставит в тупик. Но только не тех, у кого есть дорожная карта по развитию в профессии 
Имея на руках готовую стратегию продвижения по службе, вы с ходу дадите уверенный ответ, а главное — не собьетесь с пути и обязательно достигнете намеченных целей. Рассмотрим на примерах, как составить план карьеры, чтобы в будущем не разочароваться в работе.
Что такое план карьеры
Многие начинающие специалисты рассуждают примерно так: «Вот получу диплом, устроюсь по профессии, поработаю немного и потом попробую занять более высокую должность». Вполне логично, но достаточно размыто. Поэтому на деле часто всё выходит иначе: человек лет 10 работает по специальности, «застревает» на одной позиции и даже не рассчитывает на прибавку к зарплате.
Одна из главных причин такого фиаско — отсутствие четкой стратегии продвижения по служебной лестнице.
План индивидуальной карьеры (personal development plan, PDP) — краткая программа профессионального развития человека, где обозначены главные карьерные этапы и цели со сроками их реализации. Этот документ наглядно демонстрирует рост специалиста по вертикали.
Преимущества плана деловой карьеры:
- Помогает сконцентрироваться на поставленных целях.
- Дает четкое представление, что нужно делать и когда.
- Мотивирует, не дает «опускать руки», если что-то не получается.
- Помогает оценить свои результаты, проанализировать ошибки, скорректировать действия.
Personal development plan может состоять из разного количества этапов и параметров. Простейший план профессиональной карьеры содержит ступени служебной лестницы и сроки, которые отводятся на достижение очередной цели:
Это достаточно простой и понятный вариант, но в нем не хватает конкретики. Более развернутые стратегии содержат дополнительные показатели:
- мероприятия по достижению целей;
- трудовые функции, выполняемые на каждом этапе;
- рост дохода;
- динамику финансовых накоплений.
Образец более подробного персонального плана построения карьеры:
Как видите, здесь планирование начинается не с поиска работы, а с обучения. Такой формат тоже вполне приемлем.
Как будет представлена ваша личная стратегия, решаете только вы сами. Можете расширить дорожную карту и составить комплексный план карьеры и жизни, где будут отражены не только профессиональные, но и личные цели.
В зависимости от периода реализации PDP может быть краткосрочным (на 5-6 лет) и долгосрочным. В последнем случае при составлении стратегии продвижения по службе рекомендуем использовать метод постановки целей SMART — так будет легче отслеживать результаты. Каждая буква этой аббревиатуры обозначает критерий для намеченных задач.
Этапы разработки плана карьеры
Качественный и подробный план развития карьеры невозможно составить за пару дней, ориентируясь на свои личные ощущения, предположения или прогнозы. В дорожную карту должна попасть только объективная информация, которая будет полезна для достижения желаемого результата. Разработка грамотного personal development plan проходит в 5 этапов.
1
Оценка своих личностных характеристик
В вопросах карьеры и профессионального роста многие соискатели отодвигают личные качества на второй план, ставя на первое место технические навыки. В то время как характер, интересы, ценности человека определяют его склонность к тому или иному виду деятельности.
Для оценки своих доминирующих soft skills можно обратиться к карьерному консультанту или самостоятельно использовать соответствующие психологические методики.
Например:
Тест Люшера, опросник Кеттелла, методика КИСС.
2
Выбор подходящей сферы деятельности
В идеале работа должна приносить не только доход, но и удовольствие, именно поэтому так важно выбрать подходящую профессию. Для начала определите 3-4 приоритетных направления, а затем по каждому изучите информацию.
Возможно, у вас есть знакомые, которые заняты в одной из обозначенных сфер. Поговорите с ними, попросите рассказать об особенностях, плюсах и минусах работы.
Еще один хороший способ найти свое призвание — пройти тест на профориентацию.
После того как вы определитесь с подходящим направлением, поищите возможность получить хотя бы минимальное представление о профессии на практике. Это позволит вам убедиться в правильности своего выбора.
Как получить первый опыт:
- устройтесь на стажировку;
- если выбрали диджитал-направление, попробуйте поработать на фрилансе;
- примите участие в волонтерской программе, пусть вам не заплатят, но зато дадут прочувствовать «кухню» изнутри.
Кто знает, возможно, практика заставит вас пересмотреть свое решение или, наоборот, только подтвердит, что вы двигаетесь в верном направлении.
Получить первый опыт работы непросто. Не все компании готовы рассматривать кандидатуры новичков. Чтобы пройти отбор, составьте цепляющее резюме:
4
Окончательный выбор профессии
В этом вопросе нужно опираться на полученный опыт. Если во время практики вам что-то показалось некомфортным или неприятным, не торопитесь принимать окончательное решение. Взвесьте все «за» и «против», рассмотрите вариант работы в смежных отраслях. Если же вам всё понравилось, то можете смело остановиться на выбранной профессии.
5
Составление плана карьеры
Вот мы и подошли к самому главному этапу — разработке плана будущей карьеры. Для начала определитесь с форматом дорожной карты. Здесь ваша фантазия ничем не ограничивается, но мы всё же рекомендуем отказаться от описания своих профессиональных планов «сплошным текстом» — такой формат не даст наглядности. Лучше сделать схему или таблицу.
План деловой карьеры должен быть четким, наглядным и реалистичным.
Подумайте, какую информацию включить в свой документ: образование, релевантный опыт, знания, практические умения, личностные характеристики, уровень желаемого дохода. Содержание перечня будет зависеть от того, насколько подробное руководство вы хотите получить в итоге.
Примеры карьерных планов
Разработка плана управления карьерой — достаточно продолжительный и трудоемкий процесс, ведь нужно продумать всё до мелочей и попытаться визуализировать полученную информацию. Чтобы помочь вам справиться с этой нелегкой задачей, рассмотрим различные варианты планов. Можете взять наши примеры за основу при составлении своего документа.
Если вы хотите составить долгосрочный план реализации карьеры начиная с окончания школы и заканчивая выходом на пенсию, пример по ссылке будет вам в этом полезен.
Скачать образец карьерного плана
Подведем итоги
План карьеры можно сравнить с компасом, который не даст вам сбиться с пути. От того, насколько серьезно вы подойдете к его разработке сегодня, может зависеть ваше будущее. Возьмите за основу один из наших образцов или сделайте свою уникальную дорожную карту по развитию в профессии. Главное, чтобы документ был понятным и наглядным.
Как составить план собственной карьеры: чек-лист
- Изучить свои предпочтения и личностные характеристики.
- Определиться с направлением деятельности.
- Получить минимальный опыт, попрактиковаться.
- Остановиться на одной конкретной профессии.
- Продумать карьерные цели и задачи, этапы и сроки их реализации.
- Визуализировать план на бумаге или в электронном виде.
- При необходимости периодически корректировать стратегию.
Автор статьи
Марина Галенкова
Высшее юридическое образование. Специалист в сфере управления персоналом, карьерный консультант. Основное направление деятельности ‒ аттестация и повышение квалификации сотрудников. Приняла участие в разработке интерактивного онлайн-курса в формате SCORM для крупной строительной компании. Использует вовлекающие техники, повышающие мотивацию персонала и помогающие лучше усвоить учебный материал.
И хорошим доходом 
Примеры ответов для российских и иностранных компаний 
Сегодня человек планирует все: от расходов до маршрутов путешествий. Это, безусловно, нужный навык — так проще и быстрее добиться не только сиюминутных, но и долгосрочных результатов. Вот только когда речь о карьере, большинство людей почему-то забывают планировать, либо делают это интуитивно. Возможно, потому что карьера кажется нам чем-то не планируемым.
Что такое карьерный план и зачем он нужен
Если спросить любого: «Что для вас карьера?», то ответы будут примерно такие — продвижение в сфере деятельности / достижение известности, статуса / получение высокого дохода.
Но если говорить в целом, карьера — это процесс самореализации человека через профессиональную деятельность, то есть реализация человеком своего призвания. И начинается она не с трудоустройства (как принято считать), а с планирования.
К планированию карьеры желательно приступать еще в старших классах, прежде чем выбирать профессию и поступать в вуз или техникум. Но в школах редко проводят занятия по профориентации, поэтому сами старшеклассники не особо понимают, какие специальности есть на рынке труда и что стоит за каждой профессией. В итоге понимание необходимости планирования возникает намного позже и тратит важнейший ресурс карьеры, да и жизни в целом — ваше время.
Тогда как своевременное планирование делает процесс построения карьеры управляемым, а его эффективность — измеряемой.
Вовремя определить, в каком направлении вы хотите развиваться, поможет наш онлайн-тест по профориентации.
Помочь в эффективном планировании своего профессионального развития может индивидуальная карьерная карта.
Карьерная карта, или карьерный план — это ваш личный GPS-навигатор для достижения желаемой цели, который может учитывать ваши сильные и слабые стороны как профессионала, а также ваши ценности и приоритеты. Имея такой план, вы можете осознанно выбирать проекты, которые будут вести вас к цели семимильными шагами, или отказываться от того, что не принесет ожидаемого результата.
Зачем нужен карьерный план?
- Держит вас в фокусе на будущих карьерных достижениях. Поскольку вы четко знаете, к какой цели идете и в какие сроки.
- Помогает взять ответственность за свое карьерное развитие. Только вы знаете, какие навыки вам улучшать, куда идти учиться, какие новые обязанности взять на работе.
- Концентрирует на успех. После анализа своих сторон и навыков вы принимаете себя и свои достижения, а также понимаете, что со всем можно справиться, и уже знаете как.
- Помогает достигать подцелей, отчего вы получаете заряд мотивации на дальнейшие шаги и в итоге реализуете себя в профессиональном плане.
Как составить карьерный план: пошаговая инструкция
Что же нужно делать, чтобы создать эффективный план карьерного развития? Изначально нужно понимать, что карьерный план состоит из трех основных компонентов.
- Цель: выбор направления и цели развития.
- Путь: этапы профессионального развития.
- Ресурсы: необходимое образование, оборудование и т.д.
Шаг 1. Цель
Прежде всего стоит задуматься над вашей карьерной целью и освежить в памяти тот образ себя, на основании которого вы и будете писать карьерный план. Рекомендую для этого ответить на следующие вопросы:
- Кто я? Как я себя представляю?
- Куда я стремлюсь?
- За что я выступаю и во что верю? Какие ценности и принципы мне близки, играют в моей жизни основную роль?
- Каково мое нынешнее положение и куда я хочу прийти?
- Чему я хочу посвятить свою жизнь?
- О каком будущем я мечтаю?
- Что мешает этому будущему стать реальностью? Какие мои недостатки не позволяют мне преодолеть эти препятствия? Что мешает мне стать кем я хочу?
- Какова моя цель в жизни? Что бы мне хотелось изменить или улучшить своей жизнью?
Шаг 2. Путь
Теперь вам нужно визуализировать и структурировать шаги по достижению вашей цели и желаемого образа себя. Для визуализации можно использовать любые инструменты: от обычной таблицы в Word до презентации.
Для каждого этапа следует указать дедлайн, но помните: в любом планировании дедлайны должны быть объективны, чтоб цели достигались максимально комфортно и вас не демотивировало внутреннее напряжение.
Шаг 3. Ресурсы
Расписав свой путь развития как профессионала, важно учесть не только внешние ресурсы (курсы, оборудование, наставники, консультанты и т.д.), но и внутренние — качества, необходимые для того, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом.
- Вовлеченность. На работе мы проводим большую часть своего времени, поэтому ее нужно любить — иначе быстро потеряете желание профессионально расти, развиваться и достигать успехов в карьере.
- Постоянное саморазвитие. Востребованные специалисты всегда держат руку на пульсе всех нововведений в своей сфере, они постоянно обучаются и повышают квалификацию, чтобы предлагать самые актуальные и качественные услуги.
- Самоорганизованность. Высококлассные специалисты не нуждаются в пинках и напоминаниях. Они умеют эффективно планировать свое время и стараются дать нужный результат.
- Умение работать в команде. Командная работа дает более высокий результат, чем одиночная. Если вы умеете работать в команде, значит, сможете принести больше пользы вашему работодателю.
Пример карьерного плана №1
| ЦЕЛЬ: КТО Я И КУДА СТРЕМЛЮСЬ | КАКИЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И НАВЫКИ У МЕНЯ УЖЕ ЕСТЬ | КАКИЕ МОИ СЛАБЫЕ СТОРОНЫ И КАКИЕ НАВЫКИ НУЖНО УЛУЧШИТЬ | ЧТО Я ДЛЯ ЭТОГО ДЕЛАЮ | КТО МОЖЕТ МНЕ ПОМОЧЬ В РАЗВИТИИ НАВЫКОВ | КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДАЕТ МНЕ КОМПАНИЯ, ГДЕ Я РАБОТАЮ | КАКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЕСТЬ НА РЫНКЕ ТРУДА |
Такой план развития не только поможет определить, какие навыки стоит улучшать, чтоб вырасти профессионально, но и даст понимание, что может сейчас предложить рынок труда и поможет ли в достижении ваших целей другая работа, если вы задумались ее менять.
Пример карьерного плана №2
| КАРЬЕРНАЯ ЦЕЛЬ | ФИНАНСОВАЯ ЦЕЛЬ | ДЕДЛАЙН ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ | ЭТАПЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ | ДЕДЛАЙН ДЛЯ ЭТАПОВ | РЕСУРСЫ (КТО И ЧТО МНЕ МОЖЕТ ПОМОЧЬ, КАКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ЗАТРАТЫ НУЖНЫ) |
| Стать интернет-маркетологом | 15.01.21 | 1. Пройти курсы… | |||
| 2. Изучить… | |||||
| 3. Создать портфолио | |||||
| 4. Составить резюме |
А такой план поможет структурировать шаги, если вы не знаете, с чего начать свой карьерный путь, или хотите полностью менять направление работы.
Теперь, когда вы знаете, как можно составить карьерный план, остается только действовать. И не бойтесь при необходимости вносить корректировки в ваш план, так как он должен оставаться «живым» и не терять свою актуальность.
Источник : happymonday.ua
В статье расскажем:
- Карьерный план: что это и зачем он нужен
- Карьерный план: как его составить по шагам
- Этапы развития карьеры: что ждёт на каждом этапе?
- Карьерный рост: куда расти в профессии?
- 4 критерия блестящей карьеры
Достойный доход, постоянное развитие в профессии и тёплое чувство удовлетворённости — кажется, что это просто мечта? А если мы скажем, что вы можете достичь такого успеха?
Вам поможет карьерный план. Как его составить, вы узнаете от карьерного консультанта, профориентолога Надежды Молодых. Как выбрать направление в карьере, расскажет тренер по осознанному выбору профессии Марина Пискарёва.
Карьерный план: что это и зачем он нужен
Карьерный план — это пошаговая инструкция к достижению цели. Он нужен, чтобы вы понимали, куда идёте и что нужно делать.
Представьте, вы хотите поехать на машине в незнакомое место. Навигатор выстраивает маршрут и помогает приехать в нужную точку. Так же и карьерный план позволяет вам достигнуть профессиональной цели и не уехать не в те края.
Карьерный план строится из шагов, которые напрямую зависят от цели.
Изначально важна цель. Нужно понимать, как правильно её поставить и разбить на шаги.
Надежда Молодых, карьерный консультант, профориентолог
Карьерный план: как его составить по шагам
Шаг 1. Правильно сформулируйте цель. Попробуйте методику SMART. Она помогает чётко и конкретно поставить цель, чтобы достичь результатов.
Например, психолог хочет больше зарабатывать. Эту цель нужно расписать максимально подробно.
S — конкретика. Повысить количество клиентов с помощью рекламы.
M — измеримость. Увеличить доход на 30%.
A — достижимость. Увеличить доход за 5 месяцев.
R — актуальность. Психологи востребованы, потому что люди хотят узнавать себя, работать с проблемами и улучшать качество своей жизни.
T — ограниченность по времени. К июню 2023 года.
Итого, цель будет звучать так: Повысить количество клиентов с помощью рекламы, увеличить доход на 30% к июню 2023 года.
Цель должна быть привлекательной, наполнять энергией и ресурсом. Она должна откликаться вам.
Надежда Молодых, карьерный консультант, профориентолог
Если цели не получилось достичь, нужно проанализировать, что пошло не так. Возможно, у вас не хватило ресурсов или пропал интерес. Это поможет правильно оценить свои возможности и в следующий раз достичь желаемого результата.
Шаг 2. Разбейте цель на маленькие шаги. Это легче сделать в таблице.
Разберём на примере с психологом.
Такой способ помогает увидеть конкретные шаги, структурировать информацию и достичь цель быстрее.
Сроки должны быть реальными и достижимыми.
Оцените, насколько загружен ваш график, какое время вы готовы уделять на каждый шаг.
Вам тяжело определиться с конкретными целями и прописать карьерный план? С этим помогут специалисты по карьерному сопровождению. На индивидуальной консультации вы разберётесь со своими целями, расставите приоритеты и поймёте, как двигаться в профессии. Вместе с экспертом составите карьерный план и пропишете конкретные шаги.
Этапы развития карьеры: что ждёт на каждом этапе?
Первая мысль о карьере у многих появляется в детстве с вопроса «Кем я хочу стать, когда вырасту?». С этого момента вы начинаете своё развитие в карьере.
Первый этап — предварительный, или профориентационный
Цель
определиться с профессией
Вы изучаете свои склонности и таланты, предполагаете, где бы вам было комфортно работать.
Например, Вова — спокойный юноша, умеет сосредотачиваться на деталях, а его хобби — собирание мелких пазлов.
В детстве он думал, что мог бы стать хорошим стоматологом. Его восхищали белые халаты, необычные инструменты, а врачи казались серьёзными и крутыми. Мальчик смотрел много видео о профессии стоматолога, и каждое его вдохновляло.
Второй этап — профессиональное становление
Цель
приобрести необходимые в профессии навыки и отработать их
Вы обучаетесь профессии, адаптируетесь и нарабатываете навыки, которые нужны в работе.
У Вовы начался второй этап, когда он поступил в университет. Сначала он изучил общую медицину, затем углубился в специальность стоматолога и прошёл практику в поликлинике.
Третий этап — профессиональное продвижение в карьере
Цель
углубить профессиональные знания или увеличить объём ответственности, чтобы вырасти в доходе
Он длится примерно от 24 до 45 лет. Вам нужно выбрать траекторию — идти вверх по карьерной лестнице или повышать свою экспертность в одном направлении.
Вова может пойти по двум путям. Первый — расти до главного врача. Второй — становиться профессиональным детским стоматологом, ортопедом, хирургом или ортодонтом.
Как понять, что вам будет ближе?
Ответьте на три вопроса:
- Какие у вас ценности?
- Какие у вас сильные и слабые стороны?
- Что для вас работа мечты?
Предположим, Вова — ответственный лидер, у которого есть много энергии, чтобы взять на себя сложные задачи. Значит, он может расти до главного врача.
Другой вариант — Вова любит много учиться. Порой он засиживается до трёх ночи, чтобы прочитать самую-самую последнюю на сегодня главу по анатомии. Юноша готов посвятить всего себя любимому делу — изобретать новые способы лечения зубов, писать диссертации и ходить на научные конференции.
Тогда Вове лучше развиваться в одном узком направлении: например, в хирургии — научится вырывать зубы и ставить имплантаты, или в ортодонтии — исправлять неправильные прикусы.
Последний этап — завершение карьеры
Все карьерные цели достигнуты
Этап наступает примерно в 60-65 лет, когда вы полностью реализовали свои профессиональные цели и собираетесь уходить на пенсию.
Карьерный рост: куда расти в профессии?
Карьерный рост — это направление, по которому вы двигаетесь в профессии. Он бывает вертикальный и горизонтальный.
При вертикальном росте вы постепенно поднимаетесь по карьерной лестнице и повышаете свою должность.
Горизонтальный рост подходит тем, кто хочет активно развиваться в профессии, но не стремится быть руководителем. Тогда вы погружаетесь в работу, изучаете детали и особенности специальности. Постепенно вы станете экспертом и добьётесь успеха.
Как правильно выбрать направление роста?
1. Спросите себя, чего вы действительно хотите. Это поможет определиться с траекторией роста и работать так, как вам будет комфортно.
2. Вспомните про свои ценности, расставьте приоритеты. Гонка за должностями может лишить вас времени на то, чем вы дорожите больше всего.
На посту гендиректора придётся большую часть времени уделять работе. Готовы ли вы подарить работе столько времени или лучше просто быть классным специалистом, но успевать поиграть с сыном в конструктор?
3. Опишите результат, который вы хотите достичь в профессии. Например, это должность незаменимого маркетолога с пятилетним опытом работы.
Вертикальный рост не гарантия успеха.
Вы можете столкнуться со стереотипом, что ваша главная задача — достигнуть поста руководителя.
Если вы отличный исполнитель, хорошо разбираетесь в профессии, но не горите желанием управлять командой, лучше развиваться горизонтально. Вы реализуете свои таланты на максимум и принесёте пользу компании.
У каждого своя уникальность и свои сильные стороны, поэтому важно не гнаться за стереотипной картинкой, а найти свою роль в этом мире.
Марина Пискарёва, тренер по осознанному выбору профессии
4 критерия блестящей карьеры
Слово «успех» каждый объяснит по-разному. Один скажет, что это должность директора и зарплата 200 000 рублей, для другого это 20 клиентов в месяц и международные дипломы.
Ваши чувства и желания
единственное, на что нужно опираться
Если вам сложно понять, чего вы хотите и что чувствуете, ловите 4 признака состоявшейся карьеры.
Признак № 1. Вы обожаете свою профессию, она вас вдохновляет. Вы знаете, что находитесь на своём месте.
Признак № 2. Вы цените свой труд и видите в нём смысл.
Признак № 3. Вы достигаете хороших результатов, а ваши навыки развиты на уровне «профессионал».
Признак № 4. За ваши знания, навыки и экспертность платят столько, сколько вы хотите. Вы знаете, как увеличить свой доход.
Если вы идёте на работу легко и с радостью, вы чувствуете себя полезным, востребованным и ожидаемым на работе — этого уже достаточно, чтобы сказать, что карьера сложилась успешно.
Надежда Молодых, карьерный консультант, профориентолог
Карьерный путь у каждого свой. Вы сами выбираете, в какой профессии развиваться и каким образом. Найдите своё призвание, сформируйте карьерный план и стройте свою карьеру вместе с Удалёнкой!
Посмотрите Вакансии, которые могут вам подойти:
Работа в IT: Программистом, Разработчиком, Тестировщиком,
Аналитиком;
Работа в Дизайне: Дизайнером;
Работа с Текстом: Копирайтером, Редактором, Переводчиком,
Наборщиком Текста;
Работа в Продажах: Менеджером Маркетплейсов, Менеджером
по Продажам, Оператором Колл-центра;
Работа в Маркетинге: SMM-специалистом, Контент-менеджером, Маркетологом, Таргетологом;
Работа в Бизнесе: Администратором, Бухгалтером, Менеджером,
Юристом, HR-специалистом.
Читайте также:
- Как Начать Успешную Карьеру В Любом Возрасте? 14 Надёжных Советов, Как Начать Карьеру + 2 Простых Шага, Как Составить Карьерный План Роста
- Куда Устроиться На Работу? 18 Интересных Профессий, Куда Просто Устроиться На Работу Без Опыта И Начать Хорошо Зарабатывать
- Как Сменить Профессию: 3 Этапа, Как Сменить Профессию + 5 Аргументов Для Тех, Кто Сомневается
- Топ-35+ Востребованных Интернет Профессий 2023 С Лёгким Входом + Список Открытых Вакансий Для Удалённой Работы
- Кем Работать Удалённо В 2023 Новичку? 15 Самых Перспективных Интернет-Профессий, В Которых Можно Работать Удалённо Без Опыта
PDP, или персональный план развития, — инструмент, который помогает системно и экологично по отношению к себе двигаться к цели. В тексте рассказываем, чем он полезен для развития карьеры и как его составить самому.
Как выглядит PDP и кому он нужен?
План развития карьеры (personal development plan) — индивидуальный и реально существующий документ, в котором сформулированы и прописаны профессиональные цели, сроки их реализации, а еще метрики для отслеживания эффективности действий. Чтобы его составить, нужно проанализировать и оценить текущие навыки, составить стратегию и подобрать развивающие действия.
Все это немалый труд. Так что перед стартом убедитесь, что у вас есть силы и потребность в развитии. Помните: PDP — не волшебная таблетка. Он не поможет решить проблемы, связанные с «разбалансировкой» организма или других сфер жизни.
→ PDP будет полезен, если есть:
- стремление развиваться и профессионально расти;
- готовность выйти из зоны комфорта и пробовать новое;
- запрос на самоанализ сильных и слабых сторон;
- обратная связь от руководителя и коллег, которую хочется проработать.
→ PDP будет бесполезен, если вы:
-
не готовы к переменам в работе и жизни в целом;
- стараетесь делать только то, что хорошо получается;
- считаете, что рефлексия и анализ своих действий — трата времени;
- уверены, что знаете о себе все.
Как составить план развития карьеры?
Процесс составления PDP можно разделить на пять базовых этапов.
Первый этап: анализ
В основе карьерного плана — ваши компетенции и навыки, которые можно улучшить. Чтобы получить полную картину, советуем начать с анализа ситуации: разобраться, какие скиллы нужны на текущем месте работы или пригодятся в ближайшем будущем.
Какие данные и инструменты использовать:
→ результаты ревью, которое проводится в компании раз в год или полгода;
→ обратная связь 360 — самостоятельный сбор обратной связи от компетентных коллег (лучше через анонимную электронную форму);
→ SWOT-анализ — лаконичная саморефлексия, которая позволяет взглянуть на навыки с разных сторон: выделить сильные стороны, зоны развития, возможности и угрозы.
Второй этап: визуализация результатов
После сбора данных визуализируйте результаты. Это поможет увидеть картину в целом, а также установить измеримые цели.
В качестве инструмента советуем использовать колесо компетенций. Для этого выделите ключевые навыки, важные для вашей специальности. Например, для UX-специалиста необходимы прототипирование, работа с аналитикой и умение проводить пользовательские исследования, а для разработчика сайтов актуальны UI, визуальный дизайн и навыки HTML-разработки.
На старте составления PDP не стоит делить колесо на 10+ компетенций: выберите 6-8 ключевых, а после расширяйте зоны развития.
Также важно ввести шкалу с прозрачным делением, для удобства предлагаем от 1 до 10. После дайте «оценку» каждому навыку, определите исходную точку и желаемую. Подумайте, за какое время вы могли бы «подтянуть» нужные компетенции, но не переусердствуйте с планированием — важно, чтобы цели были реалистичными и ненасильственными по отношению к себе.
Шкала оценки навыков и компетенций:
→ от 0 до 3 — новичок;
→ от 4 до 6 — есть опыт;
→ от 7 до 8 — сформированная компетенция;
→ от 9 до 10 — мастер.
Третий этап: выбор стратегии
Какие навыки прокачивать и в каком порядке, определяет стратегия. Можно подтянуть все до одного уровня — стать T-shaped специалистом. Можно — усилить только преимущества и развить навыки, которые уже находятся на высоком уровне.
Иная стратегия — освоить компетенции для новой роли. Это актуально, если в ближайшем будущем хотите сменить деятельность или вырасти в смежной области.
Идеальное решение в выборе карьерной стратегии — поговорить с руководителем подразделения и спросить, какие задачи сейчас важны и критичны для команды. Другой вариант — посмотреть во внутренней документации стратегическую цель на ближайшие полгода и определить, какие компетенции нужны компании.
Елена Насыбуллина, методист образовательных программ Selectel
Четвертый этап: выделение конкретных целей
Цели в PDP — это четко сформулированные векторы работы. Они должны:
→ быть по SMART (конкретными, достижимыми, измеримыми, актуальными и ограниченными по времени);
→ отвечать реальным потребностям человека (не навязанными начальником или средой);
→ содержать образ желаемого результата действий (отображать поведение, к которому стремитесь, через глаголы «знаю», «понимаю», «умею»);
→ не содержать запретов и отрицательных формулировок (цель «меньше времени сидеть в телефоне» лучше изменить на «читать две научные статьи в неделю»).
Пятый этап: подбор развивающих действий
Развивающие действия — конкретные способы, с помощью которых будете двигаться к цели. Можно идти через инструкции — это источники знания (книги, курсы, семинары), через тренировки — практические задачи, где тренируется навык; через челленджи — краткосрочные активности, повышающие мотивацию.
Чтобы «собрать» сбалансированные и работающие на цель действия, рекомендуем действовать по формуле:
→ 75% — работа с практическими задачами (например, написать кусок кода, настроить инфраструктуру в тестовой среде);
→ 15% — коммуникация с экспертами (с ментором или бадди, коллегами на работе или профессиональной конференции);
→ 10% — курсы и тренинги.
Интересный вариант развития навыка — реализация рабочего спецпроекта. Так в короткий срок пройдете весь процесс и изучите подводные камни, а в конце увидите вполне конкретный результат.
Елена Насыбуллина, методист образовательных программ Selectel
Как оценить качество PDP?
Оценить эффективность плана развития карьеры можно с помощью таблицы ниже. В ней — шесть ключевых критериев.
→ 45 баллов и выше — отличный результат;
→ от 30 до 44 баллов — рабочий PDP, но для достижения максимального результата нужны корректировки;
→ до 30 баллов — PDP стоит доработать.
Как оценить свой прогресс?
Метрики
Метрики эффективности сильно зависят от природы развиваемого навыка: одни компетенции можно освоить быстро (например, научиться работать в программе по графическому дизайну), а на обучение другим может уйти год или несколько (если нужно освоить иностранный язык).
Но и в том, и другом случае советуем использовать количественные показатели. Например, навык тайм-менеджмента можно измерить в количестве закрытых тикетов за рабочий спринт, а навык коммуникации с коллегами — в количестве смолл-токов перед деловыми встречами или во время обеденных перерывов.
Спринты
Чтобы PDP был реально полезным инструментом (а не красивой табличкой в блокноте) и помогал двигаться к цели системно, предлагаем разбить процесс на трехнедельные спринты.
Три недели — срок, за который можно оценить работу и не зависнуть в процессах.
Если работа прошла гладко, похвалите себя, возьмите неделю на отдых и продолжайте прокачивать навык по плану. А если чувствуете, что выбрали неподходящие развивающие действия или неправильно определили нужную компетенцию — вернитесь на шаг назад и скорректируйте PDP.
Елена Насыбуллина, методист образовательных программ Selectel
Форма
Внешний вид плана развития карьеры может быть любой. Главное, чтобы он был наглядным и удобным для вас. Можно использовать один из предложенных вариантов:
- Notion;
- Trello;
- Google Sheet;
- ежедневник;
- Miro;
- трекеры привычек.