Как я нашел работу в америке

382.Именно столько откликов я оставил с января по август. Сюда же нужно ещё приплюсовать 427 откликов, которые я сделал через «Easy Apply» — упрощённый интерфейс для работы с вакансиями на LinkedIn. Также я отправил несколько десятков «холодных» писем работодателям.

Большинство компаний полностью проигнорировало мою кандидатуру, примерно четверть — ответила отказом, с парой десятков у меня были те или иные форматы собеседований, с тремя я дошёл до финальных раундов и, в конце концов, в августе получил долгожданный оффер.

Дисклеймер. Всё что написано ниже и выше — исключительно мой опыт. Я видел людей, у которых на поиск первой работы в США ушло буквально пару недель, а также встречал ребят, которые больше полутора лет стучались во все двери и получали отказ. Кому-то везёт больше, кому-то меньше. Кто-то готов браться за что угодно, другие — хотят работать в приличном месте. Всё индивидуально.

Мои требования были просты — я хотел найти работу разработчиком в порядочной компании (никакого гемблинга и порно).

Ну и кроме того, у любого нового эмигранта всегда в голове появляется языковой барьер. Кто-то преодолевает его быстрее, кто-то медленнее. У меня с английским всегда было всё окей, так что не было стеснения начать откликаться на вакансии и проходить собеседования. Конечно, с некоторыми людьми было непросто найти общий язык, но в целом, языковой вопрос меня почти не трогал.

Ещё один дисклеймер. С момента отклика на первую вакансию в США до первого рабочего дня прошло восемь месяцев. А с момента моего увольнения из предыдущей фулл-тайм компании — ровно год.

Перед погружением в новую профессию я прикинул и отложил примерное количество денег, которых бы мне хватило на повседневные траты. Но потом мы переехали в США, где расходы весьма сильно увеличились, так что денежки начали исчезать довольно быстро. И в итоге больше половины времени, что я искал работу, мы жили на зарплату моей великолепной супруги, за что ей огромное спасибо. Потому что в течение этого нервного периода я несколько раз усиленно порывался пойти работать то в местный супермаркет, то на пивоварню, но был вовремя остановлен и поставлен на путь истинный. Более того, ещё в самом начале пути мне предлагали пойти работать маркетологом в один очень классный американский проект, но я не согласился. Потому что хотел стать разработчиком.

Так что всё время в течение этих восьми месяцев, помимо бытовых дел в новой стране, я тратил на учёбу, мониторинг и отклики на вакансии и, собственно, выполнение технических заданий и собеседования.

Последний дисклеймер. Я не придумал, какими фотографиями можно проиллюстрировать этот пост, поэтому здесь будут просто рандомные снимки из моего первого полноценного отпуска в Калифорнии.

Со вступлением разобрались, давайте начинать.

Первые шаги

Что у меня было на руках — новая страна и возможность работать в ней, середина пути в обучении на Python-разработчика в Яндекс.Практикуме(который мне до сих пор не прислал диплом!), несколько пет-проектов, великолепный ментор и острое желание найти работу по новой специальности.

Я прекрасно понимал, что с моими знаниями и опытом (которого почти и не было) это будет далеко не самый простой процесс. Но в то же время я понимал, что если мы найдём с работодателем общий язык, то всё получится.

Первые отклики на вакансии я начал отправлять в начале января, а через пару недель я стал проходить первые собеседования. Тогда же примерно стала вырисовываться картинка, как здесь происходит найм сотрудников:

• Отклик на вакансию
• Разговор с эйчаром
• Разговор с менеджером
• Тестовое задание/лайвкодинг
• Разговор с командой
• Обговаривание деталей с менеджером/эйчаром
• Офер

В некоторых компаниях не было никаких тестовых, в других — каждая встреча сопровождалась решением задач, где-то команда обходилась совсем без эйчара, в других приходилось пробираться сквозь встречи, чтобы наконец познакомиться с твоим потенциальным менеджером.

Также большая часть компаний просит кандидатов прикреплять к отклику сопроводительное письмо. И в некоторых случаях это прямо очень важная составляющая вашей заявки, которая может определить успех или неудачу всего мероприятия. Путём многочисленных проб и ошибок, я подготовил пару шаблонов, которые усиленно рассылал потенциальным работодателям.

Но больше всего меня удивили сроки. При хорошем раскладе между каждой встречей проходит одна-две недели. То есть процесс найма невероятно медленный и может занять несколько месяцев.

Яркий пример — позавчера мне пришёл отказ об отклике на работу, который я оставлял в мае. А пару недель назад мне предлагали встретиться и обсудить потенциальное сотрудничество с компанией, куда я подавался в июле.

Зарплаты

В США одни из самых высоких зарплат для разработчиков. Расценки отличаются от компании к компании, но чаще всего я встречал следующую вилку для джуниор-разработчика: от 50 до 120 тысяч долларов в год до вычета налогов. Всё зависит от ваших навыков, умении общаться и штата, в котором вы находитесь. Там где уровень жизнь повыше, то и зарплаты будут выше, и наоборот.

Кстати, с осени в Нью-Йорке начал работать новый закон — все вакансии должны сопровождаться информацией о заработной плате. Так что можете сами посмотреть в Линкедине или на сайте потенциального работодателя кто, сколько и за что платит.

Тестовые и собеседования

Почти на каждом собеседовании были тестовые задания. Где-то их выдавали ещё на этапе подачи заявки, где-то — лишь после общения с живыми людьми. Задания эти самые разные — одни просят прорешать миллион алгоритмических задач (даже на фронтенд позиции), другие предлагают сверстать пару страниц, третьи — дают тесты на внимательность. В общем, у каждого свой подход и никогда не знаешь, какую проверку тебе предложит очередной потенциальный работодатель.

Так, на одном из собеседований мне предложили разобраться в 3d-моделях при помощи Python, на другом я участвовал в парном программировании с потенциальным боссом, где мы раскладывали стек почему-то на Ruby on Rails.

Есть ряд компаний, чаще всего это небольшие, но очень гордые проекты, которые считают себя вторым Гуглом и заваливают кандидатов огромным количество абстрактных алгоритмических задач. И при этом просят, чтобы ты решал эти задачи именно тем способом, на который они намекают. В общем, с такими ребятами мне точно было не по пути. Но есть и другие забавные подходы.

Однажды меня попросили записать в рамках тестового задания приветственное видео. Ну я и расчехлил свою камеру и опыт создания ютюб-роликов, и снял довольно неплохой ролик. И что самое классное, он помог мне пройти на следующий этап собеседования, и в конце концов добраться до самого конца. Но в конце эйчар просто сообщила, что они решили отложить эту вакансию до следующего квартала, и мне пришлось продолжить поиски работы.

Переход во фронтенд

На одном из собеседований (это была третья по счёту встреча с командой) мы разбирали потенциальные задачи. С частью я справился без проблем, а другие подразумевали знание JavaScript (о чём в описании вакансии не было сказано вообще ни слова), с которым я на тот момент почти не был знаком. В целом, встреча прошла успешно, и я был на 99% уверен, что мы сработаемся, но через пару дней мне пришёл отказ.

Я думал, что это какая-то шутка или они что-то перепутали, но нет, мне действительно отказали. И я решил, что раз я потратил немало времени на общение с ними, то могу рассчитывать на какой-то фидбэк. И спустя пару дней мне написали, что они хотят найти человека с базовыми знаниями JavaScript. И это стало переломным моментом.

Я уже и раньше замечал, что для начинающего разработчика намного больше вакансий в сфере фронтенда. Так что мне ничего не оставалось, как перестроиться под рынок и начать погружение в новую для себя область. Учитывая то, что к тому моменту у меня уже было понимание синтаксиса Python, JS мне показался весьма интересным и понятным.

Ну и мне очень сильно помогла Scrimba. Это прямо самые лучшие уроки по программированию, которые я смог найти в интернете.

Даже сейчас я периодически возвращаюсь и перепрохожу уроки, чтобы лучше разобраться в пропущенных моментах.

Так я начал быстрыми темпами вникать в основы JavaScript, изучать React и придумывать новые проекты. И постепенно стал откликаться на вакансии для фронтенд-разработчиков, чтобы лучше понимать, что происходит на собеседованиях. Сразу стало понятно, что работодатели заинтересованы в способных ребятах, которые готовы взять на себя ответственность за проекты и воплотить идеи в жизнь.

Финальная вакансия и радость

Однажды я в очередной раз бродил по LinkedIn и увидел вакансию на Software Engineer с довольно высокими требованиями в довольно интересный финтех-стартап. Перед тем, как откликнуться, я решил изучить сайт работодателя — и в процессе наткнулся на другую вакансию — веб-разработчика в отдел маркетинга. На неё я и откликнулся.

Сперва мне прислали тестовое задание — нужно было сверстать страницу по макету из Figma. Я выполнил задачу, загрузил проект на хостинг, добавил описание своих действий, нашёл и описал несколько недочётов в дизайне мобильной версии (там были нечёткие картинки и отсутствовали некоторые элементы) и отправил письмо.

Спустя полторы недели у меня было интервью с директором по маркетингу. Мы созвонились и обсудили вакансию, задачи и мой опыт. Она весьма удивилась моему карьерному пути и намекнула, что им это очень сильно подходит, после чего сказала, что нужно будет подождать неделю до следующего этапа. Но уже через два дня (хороший знак!) соединила меня с директором по технологиям. Это интервью также прошло весьма хорошо — я рассказал про свой опыт, проекты и желание развиваться, мы обсудили технологии, с которыми я работал и с которыми мне предстоит работать. Кажется, всё совпало.

Две недели спустя со мной связалась HR, снова поспрашивала про опыт, смену карьерного пути и общие вопросы про моё мироощущение. Потом мы детально обсудили условия работы и заработную плату. Ещё через день я созвонился со своим будущем менеджером — познакомились и договорились о дате выхода на работу.

И вот, уже четыре месяца я работаю веб-разработчиком в компании, которая помогает владельцам бизнеса справиться со сложностями в управлении финансами в компании. При этом я тружусь в отделе маркетинга (пригодился мой опыт!), то есть помогаю команде реализовать классные идеи. В мои задачи входит поддержка и улучшение сайта компании, разработка новых лендингов, интеграция сторонних сервисов в нашу инфраструктуру, придумывание (и реализация) классных идей.

Что мне в итоге помогло найти работу

Все очевидные пути заполучения работы я сделал сразу же — составил резюме (и переписал его раз восемь), подготовил шаблон сопроводительного письма, подключил бесплатный месяц Premium-подписки на LinkedIn и прошёл несколько курсов, чтобы заполучить сертификат. Ну, и начал постоянно откликаться на вакансии.

Но было и несколько штук, которые я делать изначально не планировал, но которые весьма помогли мне отыскать работу.

Контент-маркетинг
Как ни крути, но множество лет работы с контентом дали свои плоды. С самого начала я стал прикидывать, как свой опыт я могу упаковать в интересные заметки. Так я начал публиковать посты в Линкедине.

Раз в неделю я рассказывал о том, как продвигаются мои дела в учёбе и поиске работы, с какими проблемами сталкивался и как их решал.

Благодаря этим заметками у меня сформировалась небольшая группа поддержки из ранее незнакомых мне людей, которые искренне радовались моим успехам. Это было невероятно приятно.

Кроме того, это, естественно, оказало влияние и на процесс интервью. Во-первых, их стало заметно больше. Во-вторых, эйчары и руководители уже понимали, с кем имеют дело и могли прикинуть, насколько мои скиллы могут пригодиться в их компании.

Невыброшенный предыдущий опыт
Я долго экспериментировал с моим подходом к откликам на вакансии. Сперва откликался вообще на всё, потом сузил свои фильтры до тех компаний, которые работают в сферах, где у меня был опыт, — то есть издательства, некоммерческие организации и b2b-проекты.

А потом я и вовсе решил поискать вакансии в компаниях, которые занимаются маркетингом. Размышления были простыми — у меня огромный опыт в маркетинге, так почему бы не использовать и его в своей будущей профессии. Как оказалось, это был весьма удачный для меня вариант.

Нетворкинг
Я старался рассказывать везде где только можно о том, что ищу работу. Любой митап заканчивался тем, что я находил участников в Линкедине и спрашивал — не нужны ли им джуны вроде меня. Кроме того, я общался с ребятами из разных компаний, созванивался с другими начинающими разработчиками, а также каждый месяц отмечался в комментариях к посту о поиске работы в Вастрик.Клубе.

Ещё было очень классно, что из ниоткуда появлялись ребята, которые за меня искренне болели, помогали справиться со сложностями и направляли в нужное русло.

Пет-проекты
На каждом собеседовании я рассказывал про свои проекты (а их с каждым месяцем становилось всё больше и больше) и отдельно отмечал, что для 5minstory я подготовил специальный скрипт, который крутится на моём Raspberry Pi, собирает рассказ и отправляет в виде имейла подписчикам. Казалось бы, не сильно сложная концепция, но абсолютно все, с кем я собеседовался, спрашивали подробности и отмечали, что это очень классный проект. Ну и то, что мне не лень было с Raspberry Pi возиться тоже многих подкупало.

Изучение будущего работодателя
Я изучил каждую компанию, в которой хотел работать. То есть смотрел на сайт, чем занимается работодатель, есть ли особенности в корпоративной культуре. Кроме того, перед каждой встречей я старался отыскать информацию о человека, с которым мне предстояло пообщаться.

Это помогло не только чувствовать себя увереннее на собеседовании, но и в принципе, отыскать нужную вакансию.

Например, я увидел вакансию на Software Engineer с довольно высокими требованиями. Перед тем, как откликнуться на эту вакансию, я решил изучить сайт работодателя — и в процессе наткнулся на другую вакансию — веб-разработчика в отдел маркетинга. На неё я и откликнулся и, в конце концов, заполучил именно эту работу.

Делать чуть больше, чем требуется
На тестовые задания всегда уходит много времени. Но я тратил даже чуть больше, чтобы сделать проект чуть лучше. Например, если меня просили написать скрипт для работы с данными в таблице, то я ещё дописывал в скрипте возможность сразу подгружать эти данные на веб-сайт. Или если просили сверстать и отправить исходный код, то помимо всего этого я ещё и размещал эту страницу на своём хостинге, чтобы нетехнические ребята могли сразу оценить результат. Или предлагал несколько решений и записывал видео о том, почему мне кажется какое-то из наиболее удачным.

Это однозначно повышало мои шансы среди других претендентов. Ну и делал техническое задание не какой-то скучной абстрактной задачей, а интересным проектом, в котором я принимаю непосредственное участие.

Удача
Без удачи уж точно никуда! Но тут надо признать, что я сделал очень многое, чтобы в конце концов вытянуть счастливый билет и найти вакансию мечты.

У меня есть работа!

Теперь я работаю веб-разработчиком в команде маркетинга. Отлавливаю баги, готовлю лендинги, слежу за сайтом и помогаю команде реализовать классные идеи, а зачастую и сам предлагаю эти самые идеи.

Ребята очень долго искали человека, у которого есть опыт в маркетинге и навыки разработки. А я долго искал работу, где буду чувствовать себя комфортно. Так мы и нашли друг друга.

В итоге я получил великолепные задачи и отличную зарплату (так как у меня был опыт работы в маркетинге, то мне сразу предложили далеко не джуниоровскую зарплату). А ещё отсыпали немного опционов, что совсем радует.

Работаю в офисе на Манхэттене, куда приезжаю три раза в неделю. Оставшиеся два дня работаю из дома.

При этом каждую пятницу я закрываю ноутбук с приятной мыслью о том, что за неделю я узнал невероятное количество новых вещей и воплотил в жизнь несколько идей, которые помогут бизнесу получить больше прибыли, а мне — видеть и быть довольным результатом.

Продолжаю учиться

Я прекрасно понимаю, что несмотря на мой путь и достижения, мне предстоит ещё многому научиться. Навыки, которые я получил в Яндекс. Практикуме (который мне до сих пор не прислал диплом!) очень сильно пригодились, но я всё равно продолжаю проводить чуть ли не по десять часов в неделю, чтобы прокачать свои знания.

Да и думаю, что в ближайшие несколько лет это будет моей рутиной — заглядывать в Scrimba, посещать митапы, следить за разработчиками в Твиттере и делать собственные проекты. И я к этому готов.

Цена успеха

Самое сложное на пути в поисках работы — это сохранить в норме своё эмоциональное состояние. Наверное, я никогда не чувствовал себя так плохо на протяжении столь длительного времени. И я даже не представлял, насколько сложно каждый день получать отказы, особенно, когда в них не содержится причин.

Ещё это было неплохое испытание для моего эго.

У меня за плечами был внушительный карьерный опыт в другой сфере. То есть на поиски новой работы в последние годы я тратил буквально несколько недель, — предложения сами текли рекой. А тут кучи отказов каждый день. Сложно. И ещё всё безумно медленно!

Когда я писал про нетворкинг, то упоминал, что вокруг появлялись люди, которые мне очень помогали. Но были и мудаки, которые обесценивали мой опыт и вели себя весьма надменно. Я не знаю, почему такое происходит и откуда у людей, которые сами несколько лет назад были на моём месте, возникает желание покритиковать, особенно когда их об этом никто не просит. То посоветуют сменить цветовую тему у сайта, потому что им не нравилось сочетание цветов, то выскажут мнение, что у моего очередного проекта нет смысла. Конечно, я старался не обращать внимания, но всё равно это несколько демотивировало.

Смена профессии и поиск работы — уже довольно сложные испытания. Но у меня ещё был другой язык и безумно загруженный фон — переезд в новую страну, пара месяцев жизни с абьюзным и расчётливым человеком, который казался другом, война, переезд в другой город, поиск квартиры, обустройство и социализация. Думаю, что отголоски этого времени ещё долго будут засиживаться в моём подсознании.

Но оно того, однозначно, стоило!

Главные отличия трудоустройства в США и России и особенности подготовки к собеседованию в Штатах от Анны Наумовой и New.HR.

Героиня New.HR Podcast — Анна Наумова, опытный продакт-менеджер (LinkedIn Анны), которая переехала в Штаты по грин-карте. Мы поговорили с ней об особенностях поиска работы в США и узнали, с чем придётся столкнуться, если вы не программист.

Наша статья может быть особенно интересна:

Средний срок поиска работы в США

У Анны десятилетний опыт в digital-маркетинге и продакт-менеджменте. Последние пять лет она работала продакт-менеджером в «Одноклассниках» (Россия), Fasten (Бостон) и ещё в проекте BitClave (Калифорния). Все эти работодатели, даже в Штатах, были русскоязычными, поэтому процесс трудоустройства был понятен и привычен.

Но потом Анна решила, что больше не хочет работать в компаниях с русскими корнями, и столкнулась с тем, что теперь называет «мегаэкспириенсом».

Ключевые требования к будущему работодателю:

Требования к команде:

Три критерия к продукту:

Глобальная задача — найти проект и задачу, которые станут шагом вперёд. Понимать, как новая работа повлияет на карьерное и профессиональное будущее. В Штатах всё очень сфокусированные, никто не мечется.

Чем отличается поиск работы в США и России

Конкуренция

В США просто адская конкуренция — это рынок работодателей, а не кандидатов, во всяком случае это касается работы продакт-менеджера.

Здесь на вакансию приходят тысячи кандидатов, и все очень хорошие, потому что в Штаты приезжает огромное количество талантливых людей.

Самопрезентация

Второе не менее важное отличие — американцы потрясающие ораторы, у них это в крови. Их учат с детства: в школе, потом институте — как правильно продавать себя, как проходить собеседования.

Например, когда студент учится по программе MBA, то почти два года он практикует искусство самопрезентации. Когда приезжаешь в Штаты, то сталкиваешься с выточенными, вылизанными, чёткими, идеальными людьми с точки зрения самопрезентации.

Резюме

Резюме в Штатах играет огромную роль, и оно чётко стандартизировано.

Основные правила:

Будет обидно не попасть на интервью, потому что вас отсеял робот. Поэтому, если в вакансии указан machine learning, добавьте эту фразу в резюме хотя бы таким образом: «Хочу развиваться в machine learning».

Собеседование

В Штатах очень много раундов в процессе найма. Если в России часто бывает около трёх, то в США — пять-семь этапов.

Для экономии времени первые раунды проводят по телефону или видеоконференции, никто не заставляет приезжать кандидата в офис. При этом первые интервью очень короткие: 15–30 минут, не больше. Цель первого интервью — скрининг, проверить, насколько вы базово соответствуете требованиям вакансии.

Даже продуктовые (не рекрутерские) интервью иногда длятся всего полчаса. И действительно, за 30 минут можно многое узнать, если наниматель приоритезирует вопросы. Американцы привыкли к короткому интервью, они очень чёткие.

Предсказуемость

Ещё одно отличие — в США все вопросы предсказуемы. Главное — хорошо подготовиться к ним. Эти вопросы известны, о них написано множество книг. Например:

Основная группа — поведенческие вопросы об опыте. Например:

Такие вопросы встречаются у всех, поэтому нужно просто подготовить хорошо структурированные ответы.

Тестовое задание

Тестовых заданий в Штатах на первых двух этапах просто нет. Собеседования идут потоком из-за огромного количества кандидатов, поэтому тестовые нужны только в финале. В России же я сталкивалась с тем, что тестовые дают ещё до собеседований, и часто они были из серии «обо всём и ни о чём».

Google, Facebook, Amazon вместо тестовых заданий предлагают решить кейсы, так же поступают и менее крупные проекты. Кейсы похожи на тестовые задания, но решают их тут же на собеседовании, за десять минут. Главное отличие кейса от тестового в том, что в диалоге с интервьюером вы можете задавать вопросы: какая цель продукта, зачем вы хотите решить эту проблему, где у вас была проблема до этого. И ориентируясь на ответы, вы приходите к правильному решению.

Задания предлагают разные: как улучшить продукт, рассчитать метрики, посчитать люки в Бостоне. Но все они предсказуемы и шаблонны. Поэтому нужно, чтобы в голове отложился чёткий фреймворк — как отвечать на подобные вопросы. На собеседовании мало времени, а от вас требуется результат.

Обратная связь

В Штатах редко дают фидбек. Иногда присылают стандартную отбивку: «Вы супер, но у нас есть кандидаты посильнее». И не придерёшься. Если вы будете задавать прямые вопросы: «А можно ли поконкретнее, в чём я недостаточно хорош?», — то вам просто не ответят, и всё. Вы можете просто не понравиться интервьюеру, в Штатах всё дико субъективно — это лотерея. Хотя и в России я сталкивалась с тем же.

Впрочем, в Штатах в крупных компаниях стараются избежать субъективизма, поэтому интервьюеры между собой не переговариваются. Они настолько профессиональны, что будут до последнего улыбаться. В итоге вы выйдете от них счастливыми и потом напишите хороший отзыв.

После собеседования вам придёт специальная форма, в которой спросят: «Как прошло интервью, как вы оцениваете интервьюера, все ли было понятно и комфортно?». Но после они могут спокойно отказать. И это проблема — играешь вслепую.

В небольших компаниях не так. Иногда интервьюер прям во время собеседования пишет коллегам обратную связь о вас — это очевидно и неприятно.

Самопрезентация или опыт: что важнее

Преподносите свой опыт правильно: даже небольшой бэкграунд можно описать так, что он покажется крутым.

Два главных правила самопрезентации:

Крайне важен язык. При этом я не говорю об акценте — главное грамотно говорить, свободно доносить мысли устно и письменно. Никто не захочет работать с продактом, который не может ясно выражаться. Поэтому, если вы планируете переезд в Штаты, начинайте работать над языком уже сейчас.

Будьте готовы, что ещё как минимум год-два, находясь в Штатах, вам придётся доучивать язык с тьютором. Вы столкнётесь с тем, что реальная речь другая, она полна разных оборотов и акцентов. Никому не нужен продакт, который постоянно переспрашивает или, хуже того, что-то неправильно понял, и всё пошло не так.

Как искать вакансии в США

Пассивный подход — публикуешь своё резюме на сайтах и ждёшь звонка от рекрутёра.

В Штатах лучше всего работает LinkedIn, в нём нужно хорошо оформить профиль: описать достижения и карьерный путь. Для примера: посмотрите, как оформлен аккаунт Анны. Не забудьте активировать галочку в настройках «Активно ищу работу». Тогда рекрутёры будут видеть, что вы открыты для предложений.

Ещё для стартаперских позиций хорошо работает AngelList. Можно опубликовать резюме на сайт и поставить галочку «Активно ищу работу».

Сайт Hired устроен иначе. Вы не можете сами выбирать компании, а публикуете резюме, его отсматривают менторы и пропускают (либо нет) на платформу. Резюме висит на сайте около трёх недель, и его отбирают уже сами компании. С этой платформы также приходят качественные лиды в виде хороших интервью.

Сайты для поиска вакансий в Штатах:

Активный подход — сам ищешь по всем сайтам вакансии и откликаешься на них.

Умный подход — поиск работы через систему референсов. Такой подход работает лучше всего. Крупные компании, такие как Google и Facebook, вообще не принимают холодные резюме, обязательно нужно, чтобы кто-то вас порекомендовал.

Как подготовиться к собеседованию

Должен ли продакт приносить деньги: об отличии профессии в США и России

В США очень чёткое определение, кто такой продакт-менеджер:

Это три обязательных качества, остальное — рюшки.

Интересно, что в России продакт обязан приносить деньги, на этом сильный фокус, а в Штатах это не так важно. В России это звучит круто — приносить деньги, но в Штатах основная задача продакта — решить проблему пользователя.

В Америке считается так: продакт решает проблему пользователя, а деньги приложатся. Поэтому всё, кроме проблем пользователя, — вторично. Запомните, есть цели продукта — решать проблему пользователя, и цели бизнеса — зарабатывать деньги. Разделяйте их.

Скрининговое собеседование

Готовиться к скрининговым интервью можно поверхностно: достаточно открыть сайт, чтобы понять продукт и немного изучить рынок. На базовое исследование стоит тратить примерно 30 минут.

Структура скринингового собеседования шаблонная: вам звонит рекрутёр в установленное время → пару минут он рассказывает о компании и продукте → далее вы презентуете себя → рекрутёр задаёт вам вопросы → последние пять минут отводятся для ваших вопросов.

Типовые вопросы на скрининговом собеседовании:

Подготовьте заранее два-три вопроса для рекрутёра, ответы на которые нельзя найти в Google. Это важная часть интервью — покажите вашу заинтересованность в работе. Хорошо, если вы найдёте новость компании и зададите вопросы о ней. Но подойдут и шаблонные: какова структура команды, сколько инженеров работают, как продакт-менеджеры взаимодействуют с другими менеджерами, почему вы ищите сотрудника.

Продуктовое собеседование

Следующий этап — интервью с нанимающим менеджером или другим продактом, которое длится примерно 45 минут. Готовиться к нему нужно серьёзно: выявить бизнес-модель, обозначить конкурентов, узнать, какие используются метрики и какие возникают проблемы. Ещё стоит заранее продумать, как улучшить продукт, и предложить стратегию его развития.

Структура продуктового собеседования: пять минут интервьюер рассказывает о себе → большую часть времени отводится на решение кейсов и ответов на вопросы → последние пять минут оставляют для ваших вопросов.

Типовые вопросы на продуктовом собеседовании:

На продуктовом собеседовании обязательно дают кейсы и задачи. Как правило, они связаны с популярными продуктами Google и Facebook, поэтому надо хорошо понимать их метрики и кастомеров — это хорошее упражнение.

Готовясь к интервью, тщательно продумайте свои вопросы интервьюеру — спрашивайте про стратегию и развитие продукта. Например, как компания планирует конкурировать с другими игроками. Задайте вопросы о внутреннем процессе, спросите про фреймворки, которые используются.

Но всё это вас не выделит вас на фоне других. А вот действительно хорошим вопросом будет, к примеру, такой: «Я прочитал ваш финансовый отчёт, из него могу сделать такие-то выводы — что вы планируете с этой ситуацией делать?»

На собеседовании будьте позитивным, энергичным, заинтересованным. Американцы любят, чтобы кандидат «горел глазами». Даже если вас все это бесит — улыбайтесь, задавайте вопросы, кивайте и говорите «да».

Почти все вопросы на собеседованиях типовые, поэтому нужно тщательно подготовить структуру ответов, в Штатах все фанаты фреймворков.

Mockup-интервью, или тренажёр собеседований для продактов

Умение проходить собеседования и навык самопрезентации — одна из главных вещей, к которым надо готовиться при поиске работы в Штатах. Существует даже специальный сервис для тренировочных mockup-интервью — stellarpeers.com. На этой платформе упражняются продакты со всего мира. Кстати, больше всего времени на подготовку тратят индийцы — они берут своей усидчивостью.

Как работает mockup-платформа? Вы в общем календаре ставите часовой слот и пишете: «Я Анна, хочу практиковать поведенческие вопросы». Отрабатывать можно любые вопросы: дизайн, метрики, самопрезентацию.

После к вам добавляется человек, который тоже хочет практиковать вопросы такого типа. Вы встречаетесь через Hangouts в назначенное время. Полчаса он тренирует вас, оставшееся время вы интервьюируете его. Это чрезвычайно полезно: вы осознаёте структуру ответов на разного типа вопросы и практикуетесь в соблюдении тайминга.

Новичкам важно научиться укладывать свой ответ в ограниченное время интервью. Допустим, вам задали вопрос: «Как бы вы задизайнерили YouTube для астронавтов?». Если вы слышите такой вопрос впервые, то он вводит в ступор, и решить его за 20 минут почти невозможно.

Ещё одна безусловная ценность этой платформы – вы получаете фидбек и учитесь его давать. Важно давать обратную связь не в русских традициях — через критику. В Штатах обязательно сначала дают позитивный фидбек: «Спасибо, что вы потратили время на меня, поговорил со мной, мне очень понравилось. Вы рассказали хорошо это и то. А вот тут я бы улучшил: первое-второе-третье». В конце подчеркните, что ваш собеседник классный.

Как в США делают оффер

Оффер присылают в электронном виде, его подписывают электронной подписью и возвращают обратно. Этот документ, как и в России, не имеет никакой юридической силы.

Обычно дают неделю на обдумывание предложения. По условиям можно и нужно торговаться — не стоит подписывать без переговоров. Можно получить, например, дополнительные бенефиты.

Понятия «испытательный срок» в Штатах не существует. Здесь рабочий контракт можно расторгнуть одним днём, без объяснения причин. Это право есть у обеих сторон.

К чему готовиться русскому человеку

Поиск первой работы в США для иностранца — это тяжело, больно, долго. Потому что они про вас ничего не знают, ваш опыт проверить не могут. Возможен дауншифтинг — а значит, придётся начинать сначала.

P.S. От New.HR

Во время подкаста Анна упоминала разные полезные ссылки, мы опубликовали их на отдельной страничке. Там же вы найдёте список платформ, где можно послушать подкаст с Анной (спойлер: практически где угодно).

На недавнем вебинаре getmatch я рассказала про сложности при устройстве на работу в США, если ты не инженер, отличия менталитетов и собеседований в двух странах. Эта статья — дополнение предыдущей, привожу ответы на вопросы в тексте.

Что повлияло на тебя и твой выбор карьеры?

Наверное, только мои близкие друзья знают, что я оканчивала специальность «туризм» и работала в аэропорту Домодедово на стойке регистрации, продавала авиабилеты. Однажды на меня пожаловались и оштрафовали за то, что я пришла в зеленых кроссовках — не положено. Это повлияло на мою жизнь: я поняла, что больше не хочу работать в подобных бюрократических организациях. Решила идти туда, где смогу носить зеленые ботинки: перешла в маркетинг.

Я занималась продажей баннеров на сайте, в том числе и на Одноклассниках, медиапланированием. Другом владельца рекламного агентства и его одноклассником оказался Альберт Попов — создатель Одноклассников. Я всегда хорошо работала и была трудолюбивой. Альберт это заметил и пригласил меня в команду.

С того момента началась моя карьера в IT. В Одноклассниках я проработала 10 лет, познакомилась со своим мужем. Он впоследствии выиграл грин-карту — это привело меня в США, мы переехали вместе. Я устроилась в Fasten в Бостоне, штат Массачусетс. Компания занималась райдшерингом, они работали в двух городах: в Бостоне и Остине. В Остине у них тоже был офис, я как-то съездила в командировку и влюбилась в этот город, решила обязательно вернуться. Вернулась через три года.

Я работала в команде BitClave — был бум криптовалюты. Потом этот бум немного утих, компания уже не так процветала, как хотелось бы, и нас сократили. Это был очень мощный пинок, чтобы что-то поменять. На тот момент я жила в Калифорнии, осталась одна с ребёнком — с мужем мы разошлись. И вот я без работы, с ребёнком, в Силиконовой долине — самом дорогом месте мира. Поняла, что явно надо что-то делать, и переехала в Остин, Техас. Счастлива, что так случилось и я здесь.

Долго ли искала работу в Америке?

У меня никогда не было желания переехать в США, в Mail.ru всё шло очень хорошо — на тот момент работала в Одноклассниках. У меня был прекрасный проект, прекрасная команда, я занималась приложением «Подарки». Просто муж очень хотел переехать, так что я подумала: ну ладно, буду хорошей женой, перееду с ним. Я была настолько уверена в себе, что ничего не делала по поиску работы.

В России никогда ничего не искала: ко мне приходили хантеры, рекрутеры, постоянно валились предложения. Потому что проект достаточно известный, а российский рынок очень маленький, все друг друга знают. Я не парилась, думала, сейчас приеду в США, будет то же самое. Но по приезде очень сильно обломалась. Рынок США абсолютно другой, я была вообще не готова, и сначала меня это немного подкосило.

Чтобы найти первую работу, мне не потребовалось много времени. Хотя предсказывали, что я буду полгода ее искать, потому что это нормальный срок поиска. Но у нас нет денег на полгода жизни в Америке. С собой — 15 тысяч долларов на семью из двоих взрослых и маленького двухлетнего ребёнка. Мы переехали в пригороды Нью-Йорка, при очень скромных расходах у нас уходило в месяц 3 тысячи долларов. Я рассчитала, что при минимальной стоимости жизни в США должна найти работу месяца за 4 — это максимум. У нас есть деньги на 5 месяцев, а иначе всё, нужно валить.

Я нашла работу через 2 месяца. Это очень быстро, все говорили — так не бывает. Помог нетворкинг.

По счастливой случайности меня нашли ребята, тоже из России: Fasten — стартап с российскими корнями. С одним из основателей мы работали лет 7–8 назад, делали комедийное шоу в Краснодаре: спонсором были Одноклассники, я работала в маркетинге. Основатель Fasten сказал мне: Ань, я тебя помню, мы с тобой классно работали. Как раз ищем продакта в проект, давай к нам. Я прошла все этапы собеседования, сделала задание, и через 2 месяца мы переехали в Бостон. Так что нетворкинг решает всегда и везде, это очень важно.

Как искать работу в Америке?

Первое — нетворкинг и друзья друзей. Это работает лучше всего. Все проекты, кроме последнего — Zello, я нашла благодаря нетворкингу.

С Василием из BitClave мы познакомились на Starta — это стартап-акселератор в Нью-Йорке. Пока жила там, я ходила на все митапы, куда только можно. В акселераторе Василий как раз со своими ребятами запускал проект. Мы с ним познакомились, и через полтора года он меня нашёл и говорит: Ань, мы как раз ICO запускаем, иди к нам работать. И я переехала.

Крупные компании типа Фейсбука и Гугла практически не берут людей с улицы. Если просто отправить резюме, вероятность того, что они его прочитают, стремится к нулю. Я пробовала, отправляла — никто не отвечал. Как только нашла девочку, которая работает в Фейсбуке, и она зареферила мое резюме — рекрутер написал моментально. Поэтому правило номер один в США: просить кого-то, кто уже работает в компании — работает лучше любых сайтов.

Второе: Linkedin. Если вы ищете работу в Америке — это обязательно, всегда должен быть хорошо заполненный профиль, естественно, на английском. Много сайтов типа российских джоб-бордов: Indeed, AngelList — сайт для стартаперов, хорошо искать работу в небольших компаниях, ещё Hired, Glassdoor. У меня хорошо сработал AngelList, было много хороших интервью, свою последнюю компанию Zello я нашла с его помощью.

Что у меня точно не сработало — Monsters. Наверное, он хорош не для технологических компаний, а если вы ищете работу в ресторанном бизнесе, например. По-моему, он самый популярный в США, но слишком широкий: с него приходит много спама и нерелевантных предложений.

[Немного дополню. Когда я был в Штатах и общался с разработчиками из разных компаний: Фейсбука, Амазона, Гугла, понял, что рекомендации очень востребованы, потому что в большинстве компаний за них платят. И даже если человеку, с которым ты просто в одном вузе учился в России, написать: «Друг, привет, мы с тобой учились в одном вузе, а не порекомендуешь ли ты меня», они все отвечают и соглашаются, потому что ему заплатят бонус и потому что в целом не против сделать хорошее и доброе дело — комментарий Алексея Исаева со стороны getmatch]

Можно посмотреть пример резюме?

Моё резюме в виде гуглдока.

Как проходит интервью на должность продакт-менеджера? В чем отличия собеседования в Америке и России?

Как кто-то писал в комментариях к моей статье, успех прохождения интервью и получения оффера в США зависит на 30% от резюме, на 30% — от технических скиллов и на 30% — от cultural fit. У меня очень небольшой опыт собеседований в России. Ко мне приходили с предложением, стоило поговорить с основателем или СЕО, и всё было хорошо. В США я проходила миллиард этапов, тут смотрят на cultural fit — насколько ты вообще подходишь команде. Это первое отличие.

Ты действительно можешь быть очень крутым специалистом, умным, толковым, но если они видят, что человек не вольётся в команду — извините, не можем его взять. Причина в том, что рынок в США гигантский, здесь, с одной стороны, много предложений, с другой — много и кандидатов. В крупных компаниях, таких как Фейсбук, Гугл — тысячи кандидатов на место, поэтому они подбирают себе идеального.

Когда я работала в России, все говорили: хороший человек, всё здорово. Eсть минусы — ну ничего, возьмём, обучим, приспособим. В США не так. Тут ты уже должен быть идеальным кандидатом — обученным, приспособленным, и проекты могут позволить себе выбирать.

Второе, что сильно отличается от российских собеседований: прозрачность процесса. В США все вопросы известны заранее, можно зайти на Glassdoor, вбить: интервью Фейсбук, или Гугл, или любая другая компания, и посмотреть, какие вопросы задают. По крупным компаниям вообще книги написаны. Например:

• Cracking the PM Interview
• The Product Manager Interview: 164 Actual Questions and Answers
• Decode and Conquer

Книги были написаны 10 назад, и до сих пор работают. Никаких каверзных вопросов, как я помню в России: «Давайте почелленджим! Давайте что-нибудь придумаем, чтобы посмотреть, находчивый ли человек, как он реагирует на стресс». Нет, все вопросы заранее известны. Сделано это для того, чтобы избежать дискриминации — каждый человек должен иметь равные права на успех. Если ты подбираешь для всех разные вопросы, одному можешь задать сложный, другому — лёгкий. А необходимо каждому дать равные возможности показать свои способности.

Это и хорошо, и плохо. Хорошо, что ты можешь подготовиться. Плохо — что ты должен готовиться, и очень серьёзно. Потому что смотрят не только на твои знания, но и на коммуникационные навыки, и на навыки самопрезентации. Мне это напоминает экзамен в институте: ты должен пойти и круто, красиво всё рассказать. Спонтанно, скорее всего, не получится. Нужно действительно подготовиться, потратить очень много времени.

Где искать вопросы?

• The PM interview
• Product Management Exercises
• Interviewing Product Managers (Reddit)
• Glassdoor
• Product jobs interview guides (ProductHired)

Возникли ли сложности с английским языком? Как его прокачать до нужного уровня?

Если в России человек думает, что у него хороший английский — на самом деле это не так. То, что учим в школе, на курсах, где угодно — это не тот английский, на котором реально общаются люди. В Америке миллиард разных акцентов. Переезжая по штатам — из Нью-Йорка в Техас, из Техаса в Калифорнию — можешь услышать совершенно непонятную тебе речь.

Я слушала лекции TED, у меня был учитель-нейтив, я очень долго с ним занималась, свободно общалась с теми, у кого хорошая речь. Поэтому считала, что с английским всё прекрасно. Но когда переехала в США и пошла в Бруклине в банк делать себе карту, ко мне подошла тётя, которую я вообще не понимала.

Она говорит про финансы, про карту, деньги. Всё непонятно. Она говорит: «Вам нужно нанять переводчика». Отвечаю: «Мне не нужен переводчик, у меня хороший английский». Она говорит: «Нет, вы не понимаете, вам нужен переводчик». Она мне писала на бумажке, потому что такого английского я не слышала никогда. Это язык, на котором общаются люди на улице.

Что я начала делать: слушать живые интервью разных людей. Не спикеров TED с поставленной речью, а обычных людей. Когда на улице подходят, тыкают им микрофон и просят говорить. Этого мне очень сильно не хватало. Конечно же — смотреть фильмы исключительно на английском. Потому что какие-то актеры говорят хорошо, какие-то — непонятно для меня. Наверное, потребовался год, чтобы подтянуть listening.

Конечно, советую заниматься языком заранее, до переезда, бросать себе вызов непонятными акцентами. Посмотрите техасские фильмы, фильмы про ковбоев. Послушайте, как говорят на английском люди из Индии. Если вы собираетесь работать в IT, 99% вероятность, что будете работать с людьми из Индии. Послушайте, привыкните к этому акценту.

Как отличаются тестовые задания в Америке и в России?

Тестовые в США мне давали только в российских компаниях. В чисто американских компаниях это не принято. Потому что ты можешь предъявить решенное задание: «Вы потратили моё время, я для вас что-то сделал, пожалуйста, заплатите». В Америке каждый ценит время, а тестовое обычно занимает очень много времени. Когда я делала тестовые задания, у меня на это уходил день, два, три.

И потом — ты присылаешь документ. Любое письмо в Америке считается официальным документом. Если что-то произойдет, я могу сказать: «Знаете, я сделала для этой компании вот такой документ, мне не заплатили, мою идею использовали, вот есть письмо». И суд, скорее всего, будет на моей стороне. Может, в каких-то других сферах высылают — я говорю про продукт. Например, может быть, решение математического упражнения не является интеллектуальной собственностью. Когда продакт работает, он описывает проекты, идеи, реализацию — теоретически, это уже можно запатентовать.

Как бывает: тестовые задания даются прямо на интервью. У вас есть 30 минут, чтобы реализовать идею, расписать, рассказать — онлайн. Никакой возможности посидеть, подумать, 10 раз передумать, переделать — ничего такого нет. Ты приходишь и решаешь какую-то проблему сразу.

Мне это нравится, такой подход экономит время, и плюс показывает не только способность гуглить или спрашивать своих друзей, как решить эту задачу, а реальные навыки, то, как ты умеешь действовать в чрезвычайной ситуации. Потому что когда у тебя проблема на работе, нет одного-двух дней на подумать. Если люди привыкли к «давайте завтра или через неделю, мне надо подумать», то здесь такой способ не работает. Называется problem solving.

Кстати, большое отличие продактов в США и России: в России чаще общаются в чатиках, с помощью писем. Продакты в США на 80% общаются вербально. Поэтому тестовые задания — повод проверить твои communication skills: насколько ты четко умеешь описывать ход мыслей.

Это очень тяжело, я практикуюсь до сих пор. Мы собираемся с продактами из разных стран мира, решаем задачки онлайн, и они делают обратную связь по структуре речи. Вот тут не очень четко, вот здесь тебя не было понятно, тут мы не поняли твою мысль. В Америке, конечно, тоже есть чаты, мы ими пользуемся, но если что — всегда какие-то митинги, презентации, звонки, звонки, звонки. У меня, наверное, больше 50% времени — звонки с разработчиками. Поэтому на собеседовании проверяют твой навык говорить и формулировать.

Как подтянуть свои навыки коммуникации и презентации?

Toastmasters — есть такая программа, доступна по всему миру, сейчас она проводится онлайн. Раньше ее проводили оффлайн, люди собирались, показывали друг другу презентации, давали комментарии, что можно было бы улучшить. Просто можно зайти на сайт и написать запрос, что вы хотите присоединиться к группе. Групп там много, можно погуглить топ самых активных.

Я практикуюсь на StellarPeers — это сайт для практики продактов из крупных компаний, тут решают design questions: «задизайньте ютуб для космонавтов, решите проблему с фейковыми новостями на фейсбуке». Могут быть вопросы по execution: «определите цель для сториз в инстаграме, что будете делать, если у вас упала такая-то метрика». Есть 30 минут, чтобы ответить на этот вопрос, потом вы с собеседником меняетесь местами, и как интервьюер слушаете его и даёте обратную связь.

Я сейчас не ищу активно работу и занимаюсь этим просто для практики, раз в неделю, чтобы потренировать мозги. Круто, что ты смотришь с двух сторон: как кандидат и интервьюер. Очень классно оценивать уровень тех, с кем конкурируешь. Допустим, ты видишь, что этот кандидат очень сильный, наверное, мне стоит подтянуть структуру своей речи, или предлагать более креативные идеи, или сузить аудиторию — потому что иначе моя аудитория слишком широкая.

Ещё узнаешь всякие инструменты. Раньше тренировки проходили оффлайн, и ты мог рисовать схемы на доске или бумажке — сейчас всё онлайн. Я узнала, например, про карандаш, который транслирует твои записи на экран, когда ты пишешь в обычном блокноте. Называется Neo SmartPen N2. Я спросила девочку, которая им рисовала, почему она не использует какие-то программы. Она ответила, что «связь» мозга с рукой гораздо сильнее. Поэтому если у тебя сложная задачка и идёт тяжелый мозговой процесс, писать рукой гораздо полезнее.

За тем, какие инструменты люди используют, очень полезно наблюдать. Потому что фактически вы прямые конкуренты.

Ещё ресурсы для тренировки mock interview:

• Pramp
• Exponent (платный)

Как переговариваться о деньгах с работодателями?

Любую зарплату в США можно найти на Glassdoor. Это вообще очень крутой ресурс для понимания рынка. Если вбить, к примеру, Senior Product Manager, Texas, Austin — вы примерно поймете, какая у меня зарплата. Доход сильно зависит от города. Обычно, когда звонят рекрутеры, они сразу спрашивают вилку. Конечно, если это не Фейсбук: мне кажется, Фейсбук иногда может диктовать свои условия. Крупные компании и стартапы спрашивают вилку, а ты должен сказать: «моя зарплата — от 120 до 150 тысяч долларов». Снижать и превышать вилку нельзя.

Если снижаешь вилку, рекрутер думает, почему ты такой дешевый, если превышаешь — вопрос, умеешь ли ты оценивать свои способности, кажется, что ты слишком зажравшийся. Поэтому по определенной роли в городе и компании все примерно известно. Если хотите узнать свою зарплату в США, смотрите Glassdoor.

Что касается переговоров: в оффере бывает еще куча других бенефитов-вознаграждений: стоки, акции, страховки, компенсация обучения, возмещение за покупку ноутбука и любой другой техники, релокационный пакет, sign-on bonus — когда тебе дают деньги за то, что ты подписал оффер. Получается достаточно большой документ, и зарплата — только его часть. Поэтому когда оффер приходит, есть смысл торговаться — в США это считается хорошим тоном. Даже если условия кажутся прекрасными, просто покажите, что вы знаете себе цену, что вы уверены в себе. Торговаться надо аргументированно, в рамках приличий. Не надо просить зарплату в 3 раза больше или безумное количество акций. Напишите: «Я сделал рисёрч, для тех требований, которые вы выдвигаете, мне кажется, зарплата должна быть на 10% больше, и мне нужно переехать с семьей, ваша компенсация в 5 000 долларов не покроет расходы на переезд, я хочу 10 000 долларов». Будьте определенными в цифрах, американцы любят эту специфичность: хочу +10%, хочу +10 000, а не «сколько-нибудь».

В США, кстати, доход чаще всего годовой без вычета налогов, и это тоже надо понимать. Когда говорят: «зарплата 100 тысяч долларов», я с этих 100 тысяч 30% заплачу налог, и всё будет не так радужно. Либо бывает часовая зарплата. Здесь могут спросить, какая зарплата годовая и какая часовая. Первое время часовая ставка меня сильно смущала, потому что я же работаю не час, а целый день. Её нужно высчитать отдельно. Я свою высчитывала через какие-то калькуляторы: брала годовую, делила на количество часов, сколько проработаю без учета отпуска и чуть-чуть добавляла.

Можно ли удалённо из России найти работу в Штатах?

Я знаю, что инженерам не так сложно найти удалённую работу. По опыту моих друзей-инженеров: они находились в России, проходили собеседования, получали оффер, делали визу H1B и переезжали в США. Сейчас, наверное, с этим будет немного сложнее, потому что Трамп ужесточил требования.

Что касается продуктовых менеджеров, здесь сложнее. Честно говорю, не видела примеров, чтобы продакт, находясь в России, получил Н1В визу. Причин несколько.
Первая: язык и культурные особенности. Продактам, в отличии от разработчиков, нужно уметь коммуницировать почти что на уровне нейтива, обладать хорошими communication skills. Их в России получить крайне сложно, если ты не жил где-то за границей.

Вторая: понимание рынка и пользователей. Если работаешь на американском рынке, ты должен хорошо знать своего пользователя, разделять его боли. А если ты здесь ни разу не был и не жил, то не понимаешь, о чём страдают американские люди.

Ну и конечно, здесь очень большая конкуренция, американских продакт-менеджеров огромное количество. Нет смысла рисковать, оплачивать визу, а потом человек приезжает и теряется, потому что английский язык не такой хороший, рынок не понимает, разработчики его боятся, потому что не умеет сглаживать конфликты, решать проблемы.

С разработчиками проще, к ним нет требований с точки зрения cultural fit, communication skills, понимания юзеров. Нужно просто обладать достаточным уровнем английского, чтобы общаться с продактом, хорошо писать код и быть культурным — не грубым человеком.

[Подтверждаю это на 100% нашей практикой. За 10 лет мы помогали переехать в разные страны сотням разработчиков и технических специалистов. Было всего несколько продуктовых менеджеров — А. И.]

В каких компаниях искать работу?

Думаю, надо смотреть на русские стартапы. Сомневаюсь, что американские стартапы захотят перевезти человека из России, это действительно надо иметь уникальные знания, которых нет в Америке. А русские компании могут проверить опыт, они знают российский рынок, они знают, например, что Mail.ru — хорошая сильная компания. Когда я здесь устраивалась и говорила, что я работаю в Mail.ru, крупнейшей IT-компании Европы, меня спрашивали: «вы были владельцем?». Настолько американские рекрутеры порой не знают, что происходит за пределами США, и задают глупые вопросы.

Российские основатели могут проверить бэкграунд, позвонить в Россию и попросить рассказать про человека, действительно ли он такой хороший, как себя описывает. Плюс культурные особенности, менталитет — русским он понятен. У русских людей есть очень много плюсов по сравнению с американцами. Я бы нанимала русских, потому что знаю, что они ответственнее, честнее, они не будут вешать лапшу. Американцы постоянно много рассказывают о себе, и ты будешь думать, правда это или нет. Все прекрасные на словах, а на деле оказывается не так. Русский человек мне понятен, он может быть скромным, не так круто себя продавать, но я знаю, что его скиллы гораздо сильнее. Может, в этом логика, поэтому русские стартапы заинтересованы в русских специалистах.

Какие впечатления от найма как у интервьюера?

Я нанимала и в России, и в Америке, собеседовала как разработчиков, так и продакт-менеджеров.

Я присутствую на собеседованиях с разработчиком в США не для того, чтобы проверять технические навыки, это не в моей компетенции. Я проверяю, насколько этот человек подходит команде, компании — cultural fit, насколько у нас схожи процессы.

Что я спрашиваю: «Расскажите, как вы обычно работаете с продакт-менеджером, про свой процесс работы? Расскажите про идеальный процесс, где вы будете себя очень хорошо чувствовать? Как вы решаете конфликты? Расскажите про какой-нибудь конфликт с продактом». Это — behavioral questions, в США самый популярный тип вопросов. Про прошлый опыт спрашивают, чтобы переложить его на будущее.

Например, на вопросы про конфликт нельзя ответить, что босс плохой. Что я хочу услышать, как продакт? Что у инженера была своя идея, у менеджера своя, случился конфликт интересов. Что сделал инженер? Не сказал, что не будет задачу решать, потому что «продакт-менеджер — отстой». Я хочу услышать, что он нашел хорошие аргументы. Например, технически это очень сложный проект, он проанализировал прошлый опыт, убедил продуктового менеджера, что его решение сработает, тот согласился. Как результат, запустили фичу, которая принесла миллион юзеров. Хочется услышать про решение конфликтов, а не столкновение лбами. Никто не возьмёт человека, который будет унижать продакта, из-за того что тот менее технически подкован. Очень популярны вопросы про сильные и слабые стороны, про лояльность компании: почему вы хотите у нас работать. Здесь хотят услышать не то, что в компании самая большая зарплата, а что продукт и задачи интересные, будет интересно решать проблемы пользователей. Неважно, задают этот вопрос продакт-менеджерам или разработчикам, важно, чтобы была лояльность.

Какие фреймворки нужно использовать в ответах на интервью?

• SAR (or STAR) — behavioral questions
• CIRCLE — product design questions
• HEART — success metrics (Google framework)
• AARRR — success metrics (startups)
• RICE (или ICE) — prioritization
• PURSUIT

4 совета, что надо сделать в первую очередь, если появилось желание переехать в другую страну?

Первый совет: конечно, учить язык, прямо сейчас. Не только читать книги и слушать лекции TED, а изучайте язык реальных людей, на котором в стране говорят.

Второй: изучайте страну или даже город, штат, куда вы собираетесь ехать, на предмет бюрократических нюансов. Это очень поможет не потеряться по приезде, не впасть в депрессию. Каждое место имеет свои особенности: как снять квартиру, как открыть банковскую карту, как поменять водительское удостоверение. Очень много нюансов — их лучше заранее знать.

Третий мой совет: ищите друзей или друзей друзей там, куда вы хотите переехать, просите познакомить вас. Если у вас есть какие-то знакомые люди, будет гораздо проще адаптироваться. Если едете — выбирайте место, где у вас есть парочка знакомых, кто поможет советом и сможет разделить вашу боль.

И последнее: переезд — это всегда обновление. Будьте открыты новому опыту, будьте готовы учиться, принимать новых людей и новые процессы.

[Заметил это, когда был в Штатах: много виделся с инженерами, и был безумно удивлён, как они замотивированы встретиться со мной. На встрече они радовались, что встретили человека из России, с похожей культурой. Видно, многим этого не хватало. Поэтому совет с тем, чтобы заводить знакомства заранее, очень дельный — А. И.]

Что ещё полезного можно почитать/посмотреть продактам?

Книги про карьеру:

• How to make sense of any mess
• The power of moments
• The making of a manager

Каналы на Ютубе:

• Linda Rainier
• PM Lesson
• Product School
• Webinar with Fernando Delgado (Google, Yahoo)
• Lewis C. Lin channel (the author of the book ‘The Product Manager Interview: 164 Actual Questions and Answers’)

Полную запись моего вебинара смотрите вот здесь.

Cледующим гостем getmatch будет Денис, Staff Android Engineer из Lyft, который живёт и работает в Сан-Франциско. Он сменил 5 стран за 8 лет карьеры в разработке и расскажет, стоило ли оно того.

Почему я решила искать работу в США? Потому что там самые высокие зарплаты.

Мне около 40, активно работать я смогу еще лет 10. Поэтому хотелось бы максимально заработать за этот период, чтобы отложить на пенсию, может, купить жилье, чтобы его сдавать и жить на эти деньги.

Карьерный путь

В конце 90-х отец купил мне компьютер, и с тех пор он стал моим главным увлечением. Я проводила много дней и ночей, разбираясь, как и что работает. Помню интернет по карточкам, на которых были написаны логин и пароль, через пищащий модем.

В школе на информатике было скучно: все, что мы там проходили, я уже знала. Когда пришло время поступать в университет, решила, что не пройду на программиста, так как по алгебре была тройка, и выбрала что-то полегче — рядом с домом отучилась на менеджера по туризму.

И я решила: хватит. Изучив рынок труда, поняла, что в банках полностью белая зарплата и оформляют официально. Поэтому моим первым местом работы по трудовой в 2009 году стал один российский банк. Я продавала кредиты на точках и получала 12 000 Р.

Через год перешла в российскую дочку американского банка, где работала операционистом, менеджером по работе с клиентами, кассиром и продажником. Проработала там три года. Сначала платили 24 000 Р, но зарплату поднимали каждый год — когда уходила, было около 40 000 Р.

Параллельно прошла переквалификацию по специальности «финансы и кредит». После чего еще почти два года работала в скандинавском банке старшим кассиром и менеджером по работе с юридическими лицами. Зарплата в 2012 году была около 55 000 Р.

После этого выбор пал на удаленную работу фрилансером. Тут я хлебнула, конечно. Писала статьи, делала переводы, расшифровки, презентации, занималась рекламой, таргетингом, SEO. Через какое-то время стали появляться постоянные заказчики, но денег было катастрофически мало.

Случайно я узнала о посуточной аренде: в моем городе этим выгодно заниматься. Следующие шесть лет я занималась посуткой и даже проводила обучающие курсы. В посуточной аренде заработок зависит от сезонности и количества квартир. Максимум у меня было пять квартир одновременно, выходило очень по-разному — от 45 до 250 тысяч в месяц чистой прибыли. 250 тысяч было в 2018 году, когда в нашем городе проходил чемпионат мира по футболу.

Как я ушла в ИТ

Я спросила у знакомых программистов, с чего начать. Мне посоветовали учить JavaScript. Я составила огромный список курсов на русском и английском, платных и бесплатных. Выбрала в итоге курсы по фронтенду от «Хекслета» и по разработке интерфейсов на «Курсере».

На «Хекслете» училась три месяца, прошла где-то половину, потом не смогла платить. На «Курсере» прошла только два с половиной этапа из пяти: основы HTML и CSS, тонкости верстки, половину JavaScript. С курсом по JS было сложно: я не смогла сделать одно из заданий и пройти дальше. Еще по верстке читала «Head First. Изучаем HTML, XHTML и CSS» от издательства O’Reilly и «Большую книгу CSS» Макфарланда.

Я скупила в издательстве «Питер» все книги по ИТ, которые были со скидкой. На 3000 Р взяла около 30 книг по верстке, iOS, фронтенду, бэку, базам данных. Особенно полезны были книги о том, как сделать сайт адаптивным, например «HTML5 и CSS3. Разработка сайтов для любых браузеров и устройств» Бена Фрейна.

Позже я прошла еще курсы от EPAM. Они длились восемь месяцев, параллельно я работала. Зато теперь у меня есть два сертификата — по JS и React.

Вскоре я уже могла делать статичные сайты, искала заказы — и практиковалась, и зарабатывала. За лендинг я брала 3000—16 000 Р, а за полноценный сайт — около 40 тысяч. Чтобы сделать бэкенд, нанимала разработчиков, а вопросы по фронту в основном гуглила и ответы чаще всего находила с помощью jQuery.

Меня взяли в компанию по грузоперевозкам, я проработала там пять месяцев и ушла, потому что мало платили. Потом работала в налоговой. Зарплата была в два раза больше, чем на первой работе, но мне там очень не понравилось: бардак, бюрократия, долгие согласования. Далее попала в российский стартап, связанный с автомобилями. Зарплата была уже в полтора раза выше, чем в налоговой.

А через 8 месяцев устроилась в аутсорсинговую компанию, которая работала только с США, и еще вдвое увеличила зарплату. Они были очень рады меня взять из-за хорошего английского и опыта работы в банке, так как я хорошо знаю эту сферу.

У меня был план от ментора. Меня готовили под американский рынок: что нужно знать, как себя вести на собеседовании, как делать тестовые и так далее. Я писала небольшие приложения по разным технологиям, готовилась к собеседованиям в американские компании и несколько раз проходила их. Но мне говорили, что нет фидбэка или что позиция закрылась.

Смешно, но зарплату платили, даже несмотря на то, что я просто числилась и не работала.

Чтобы не терять навыки, параллельно я взяла подработку в одной московской компании, которая делает сервисы для правительства Москвы. С ними поработала пару месяцев, как изначально и договаривались. Там я занималась частью фронта. Был еще старший разработчик, который писал прекрасный, чистый код — я до сих пор от него в восхищении.

В декабре 2021 года на основной работе меня отправили на внутренний проект, который мне сразу не понравился, но отказаться не получилось. По некоторым исследованиям, разработчик на интересном ему проекте работает эффективнее чуть ли не в несколько раз. А проект был скучным, код — очень плохим. Когда я писала тимлиду, мол, здесь код не очень, и спрашивала, по какому шаблону работать, так как везде все было разным, он мне отвечал: «Делай как хочешь, мы тут не паримся».

А я хочу париться! Хочу писать хороший, поддерживаемый код. Да, все зависит от контекста: если гоним к дедлайну, когда сроки поджимают, можно быстро писать и не заморачиваться. Но там было семилетнее легаси — старый код, доставшийся в наследство от предыдущих разработчиков. Ну и если взялись, я за то, чтобы нормально уже переписывать. Но я не возникала, не спорила, просто делала свою работу и думала о том, в какой момент лучше уволиться.

Перспективы в этой компании в теории могли быть, но мой ментор поделился со мной, что уже три месяца сидит без работы. То есть они даже разработчиков с 15-летним стажем не могли «продать» на проект. Значит, в компании начались проблемы и работы можно было и не дождаться.

Что я делала, чтобы найти работу в США

Проходила карьерные консультации. Я состою в «Вастрик-клубе». Там в основном тусуются разработчики и околоайтишные специалисты. Раз в несколько недель проходят видеовстречи, на которых выступают члены клуба и рассказывают о чем-то, что они хорошо знают, а остальные задают вопросы в формате AMA — ask me anything.

Еще одна коуч-сессия была тоже с человеком из «Вастрик-клуба» — опытным эйчаром, который хотел перейти в консалтинг и только учился проводить консультации, поэтому для участников клуба они были бесплатными. Ну я и записалась. Он систематизировал все мои идеи и хотелки, и мне стал более понятен план действий для достижения целей.

Потом один мужчина в «Твиттере» писал длинные треды о работе за границей. Сам он работает в Берлине, и я написала ему в личку. Он предложил мне бесплатную первую консультацию, на которой рассказал, как эффективно вести переговоры о зарплате, как проходить собеседование и так далее.

Решала задачки на «Литкоде». Это стандартная практика подготовки к собеседованиям в FAANG — Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google — топ американских компаний, где многие хотят работать. Бывает, что к аббревиатуре добавляют MT — Microsoft и Tesla, получается FAANGMT.

На американских собеседованиях часто бывает лайвкодинг на основе этих задачек с «Литкода», вот я и пошла тренироваться — вдруг и в FAANG однажды возьмут. Решение таких задач было полезным, так как у меня нет технической вышки и таким образом я закрывала пробелы в знаниях.

Купила годовую подписку на курс по System Design. Мне рекомендовали этот курс для подготовки к собеседованиям с работодателями из США на моей последней работе. О нем я подробно рассказывала в предыдущем отчете.

Купила курсы от Maximilian Schwarzmüller по JS, TS, React, Redux, Node.js. Из них я прошла только ⅖ по JS, просто чтобы вспомнить теорию. Мне не очень понравился курс, он больше для тех, кто начинает. Все очень подробно и понятно, но мне было скучновато, думаю, поэтому забросила. А может, потому что я не люблю просто смотреть, мне сразу хочется делать, а тут 28 часов видео — терпения не хватило.

С помощью карточек Anki заучивала ИТ-термины на английском. В карточку можно внести короткий вопрос и короткий ответ, а потом тренироваться. Они мне очень помогли при подготовке к техническим собеседованиям — рекомендую.

Еще в резюме для США не должно быть фото, информации о возрасте, вероисповедании, семейном положении, политических взглядах, то есть любого упоминания личных особенностей, которые могут создать почву для дискриминации. Американцы очень трепетно к этому относятся.

Разместила резюме на рекрутинговых площадках, включая англоязычные, такие как Stack Overflow, AngelList Talent, F6S, We Work Remotely, NoDesk, EU Remote Jobs, RemoteOK, People-First Jobs, Djinni, ТГ-канал Remote Ever After.

В качестве портфолио у разработчика может быть:

• идеально вылизанный, чистый, поддерживаемый код приложения с тестами;
• небольшой личный проект, который ведешь;
• самостоятельно написанные сайты и приложения.

Но чаще всего у разработчиков нет портфолио, так как они подписывают документы о неразглашении, есть только аккаунт на «Гитхабе» с какими-то проектами.

Активно ходила на собеседования. Я ежедневно откликалась на вакансии и переписывалась с потенциальными работодателями. Была приятной и вежливой со всеми рекрутерами, никогда не игнорировала вопросы и приглашения, пусть даже отвечала шаблоном, что работу в РФ не рассматриваю.

Написала всем знакомым во всех соцсетях, что ищу работу разработчицей интерфейсов в США.

Еще очень важно верить в себя, четко поставить цель и каждый день к ней двигаться, хотя бы ползком.

Пока искала работу, жила на накопления. Я плохо умею копить, поэтому около полугода просто откладывала 20% от абсолютно всех поступлений. Перевели 1000 Р — отложила 200 Р. В моем банке можно было скрыть баланс счета. Это для таких, как я, чтобы не было соблазна все потратить.

Мой последний рабочий день был в конце января. Выплаченные деньги пополнили финансовую подушку. Поиск работы занял около месяца, а я рассчитывала, что он растянется на срок от трех до шести месяцев, поэтому потратила всего шестую часть подушки, ни в чем себе не отказывая.

Тестовое

Больше всего откликов было на сайте AngelList Talent, но в итоге работа нашла меня сама на «Хабр-карьере». Мы с представителем компании быстро поняли друг друга, обсудили мой опыт, технологии, задачи. Потом был созвон с главой компании из США. Человек показался мне очень приятным, вел себя вежливо. Прежде чем идти на встречу, я подготовила кучу вопросов о бизнесе и самом продукте. Спасибо «Вастрик-клубу» и Ask About Company.

Я сделала тестовое в сумме где-то за пять часов, но растянула их на несколько дней, так как у меня параллельно шли другие собеседования. Нужно было создать сервис с авторизацией и разными уровнями доступа, наполнить его адаптивным содержимым и красиво отобразить данные. Были указаны технологии, на которых это нужно написать, — в моем случае это React и все рядом. Я не могу сказать, что задание было сложным, но точно было интересным.

Ребята быстро проверили тестовое, задали несколько вопросов, попросили внести правки, чтобы все было идеально. Я была очень довольна, что мое тестовое посмотрели и дали обратную связь. А через пару дней мне выслали договор о неразглашении и попросили выйти как можно скорее.

Компания и продукт

Это небольшой американский стартап. Мы пока пилим минимально жизнеспособный продукт — MVP. Как я и хотела, компания оказалась интернациональной. Сотрудников немного, в основном рекламщики и разработчики, все очень дружные.

Все общение, тикеты и коммиты — на английском, проблем с языком нет. Тикет — это задание. Коммит — отправка нового или измененного кода. Вся кодовая база современных проектов хранится в одном месте. И разработчик из любого уголка мира может получить доступ к проекту. При отправке нового кода или внесении изменений в проект он создает коммит.

Обычно тикет мне присылает тимлид после обсуждения с боссом. Иногда, когда у них нет времени и я понимаю, что нужно делать дальше, сама пишу себе задания. Тут есть пространство для самостоятельности, больше свободы и демократии, чем на предыдущем месте работы. Я знаю, что могу повлиять на решения, у меня есть право голоса и возможность быть услышанной.

Условия

Реальность оказалась жестокой: никаких 5500 $ я не получила, договорилась на сумму в диапазоне между 3000 и 4000 $. Но я согласилась, так как с опытом работы напрямую с США мне будет проще найти следующую работу — тоже на США. Нужно ведь с чего-то начинать.

Договорились, что зарплату поднимут после нескольких месяцев испытательного срока. Я буду рада любому повышению и вообще счастлива, что у меня есть работа за доллары, это удаленка и я могу перемещаться как хочу.

У меня почасовая оплата и выплаты раз в неделю. Я работаю по трекеру, но он лайтовый, не фотографирует экран. Изначально я была против трекера, но, честно говоря, сейчас мне даже нравится по нему работать: вижу, сколько часов отработала, и не трачу время впустую.

Я работаю восемь часов в день — 40 часов в неделю. Отпуск и праздничные дни не оплачиваются, но я могу брать сколько угодно выходных за свой счет.

Последнее время я постоянно болела из-за стресса, но при этом продолжала работать. Брала пару дней отлежаться, когда температура была 38 °C, но в новой компании, как я поняла, не принято долго болеть, а я очень держусь за эту работу. Недавно босс сказал, что он доволен мной. Не знаю, может, это просто вежливость, но я очень стараюсь.

Бухгалтерия

Для новой работы я регистрировала ИП больше месяца. Прошлое я закрыла, так как сомневалась, что быстро найду работу на США, и не хотела платить социальные взносы. Открыть новое там же было невозможно, потому что компания оказалась под санкциями и не работает с долларами.

В третьем банке сработали очень быстро и помогли мне зарегистрировать ИП. Но ведение ИП у них влетает в копеечку, особенно это касается валютных счетов. В итоге я завела счет в четвертом банке и купила там ведение бухгалтерии на год. Сначала нервничала и ругалась, потому что я полный ноль в бухгалтерии, а мне отвечали не очень быстро и коротко — информации не хватало. Или, например, они взяли с меня 1000 Р за заявление на патент. Я три раза спросила почему, но так и не получила ответа.

В соцсетях мне посоветовали интернет-бухгалтерию «Эльба», и оказалось, что для новых ИП у них есть услуга — год ведения по максимальному тарифу бесплатно. А главное, у них круглосуточный чат, тогда как в моем банке бухгалтер отвечает только с 8 до 18 часов. И в «Эльбе» отвечают так подробно, что закрывают все мои вопросы. И заявление на патент мне оформили тоже бесплатно!

Первый валютный контроль занял неделю. Я впервые проходила его самостоятельно, так как в прошлой компании всем занималась бухгалтерия, да и платежи были в рублях. Думаю, валютный контроль проходил так долго по нескольким причинам. Во-первых, все ушли из банков под санкциями в другие, в том числе в мой, — на него посыпались валютные переводы, и он не успевал их обработать.

В-третьих, я новый клиент, они меня проверяли, я кучу документов прислала из всех сервисов, чтобы показать, как до меня доходят деньги.

Переезд

Меня взяли на работу за несколько недель до известной ситуации. Считаю, что мне просто повезло. Предполагаю, что сейчас найти работу на США сложно. Я знаю, что многих разработчиков перевозят в Европу и точно есть вакансии на «Линкедине» от мидла и выше. Мне поступают предложения с заголовком: «Вы готовы переехать? Мы перевозим».

Но я такой вариант не рассматривала, только на крайний случай. Я люблю независимость и удаленку. А когда перевозят, часто имеют в виду работу в офисе. Некоторые хотят, чтобы ты просто жил на территории определенной страны, но мне хочется свободы — чтобы, если одна страна не понравилась, можно было поехать в другую. А релокация по работе привязывает к месту, которое сменить бывает не так-то просто.

В общем, американцы испугались, что деньги не будут до меня доходить, и настойчиво просили покинуть РФ.

Мне предлагали любую помощь с переездом, в том числе релокацию в США. Но я не стала рассматривать Америку, понимая, что инвестиций у стартапа практически нет, они реально сильно экономят и нанимают дешевых разработчиков за границей, потому что не могут им платить американскую зарплату. А как прожить в Штатах без американской зарплаты? Мне хотелось, чтобы моего дохода не просто хватало на нормальную жизнь, но я еще могла откладывать.

Я искала страну по нескольким критериям:

• там принимают карты «Мир»;
• легко получить вид на жительство;
• хорошо относятся к русским;
• приемлемый уровень жизни и безопасности;
• легко открыть счет в банке;
• невысокие цены на аренду, коммуналку и продукты;
• я уже когда-то побывала там как туристка.

Было трудно определиться, так как приходилось учитывать сразу много факторов, в том числе сроки действия и стоимость виз, особенности открытия бизнеса и ведения бухгалтерии, размер налогов, стоимость медицинской страховки и прочее. Когда я выбрала страну, мне помогли купить билет и забронировать жилье на первое время — спасибо знакомым с иностранными картами.

Доллары покупала с рук, через знакомых. Никому не советую, это опасное дело. У меня не было другого выхода, потому что банки не выдавали валюту после 9 марта, если этой валюты не было на счете до этой даты. У меня не было. Говорят, можно делать это через крипту, но я пока не разобралась как.

В начале апреля я улетела. На аренду жилья уходит примерно недельная зарплата, на продукты, развлечения, отдых и помощь близким — по ползарплаты за неделю на каждую категорию, зарплату за полторы недели откладываю.

Вывод денег

Американцы присылают мне деньги в долларах на биржу фрилансеров типа UpWork.

Оттуда я вывожу на Payoneer. Там у меня уже более 10 лет есть счет. Это важно, так как новые счета россияне открыть сейчас не могут.

C Payoneer деньги автоматически выводятся на долларовый счет в российском банке и проходят валютный контроль.

Потом вывожу деньги на счет физлица и через «Золотую корону» отправляю в страну, где сейчас нахожусь.

Я плачу:

• 50 $ в месяц и 5% с каждой транзакции американскому сервису;
• 2% Payoneer;
• 1,5% банку за вывод денег сверх 50 тысяч рублей.

И мне физически больно платить эти огромные комиссии. Ведь еще потом придется платить налоги. Но пусть так, хотя бы выводить пока получается.

Планы

Если будут успешные продажи продукта, думаю, мне поднимут зарплату.

Но если за полгода зарплата не увеличится, буду искать другой вариант с работой.

В этой стране хочу прожить пару лет, пока не накоплю 10 000 € для переезда в одну из стран Евросоюза. Если не дадут вид на жительство здесь, придется поменять планы.

Я каждый год участвую в лотерее гринкарты, знаю виды американских виз, с которыми могу переехать, так как у меня есть заказчик из США. Но я не чувствую огромного желания, потому что это очень далеко от близких, а у них тоже много проблем.

После голосования у вас появится возможность подписаться на героиню и следить за тем, как у нее дела: наш телеграм-бот будет присылать вам ссылки на новые посты.

Известный хедхантер Алена Владимирская делится личным опытом и рассказывает о том, кто востребован в штатах

Известный хедхантер, гендиректор PRUFFI Алена Владимирская не просто дает советы о том, как устроиться на работу в США, но рассказывает о своем личном опыте и о том, на какие условия ее приглашали работодатели.
 
Итогом последних президентских выборов, помимо всего прочего, стал рост и рост эмиграционных настроений среди россиян. Опрос Левада-центр, проведенный осенью 2012 года показал, что количество россиян, подумывающих об эмиграции из РФ, выросло почти на треть с июля 2008 года.

 Для тех, кто интересуется такой возможностью, RB.ru уже писал о том, как искать работу за границей.

 Теперь же основательница и гендиректор агентства интернет-рекрутинга PRUFFI Алена Владимирская на своей странице в Facebook поделилась собственным опытом поиска работы в США. Переезжать в штаты она не планировала, но из профессионального интереса решила проверить, можно ли и насколько сложно устроиться там на работу.

 «Миф о том, что найти работу в Америке по специальности сложно, как я теперь понимаю, придумала гуманитарная интеллигенция фб. Потому что по мнению практичной Америки у этой самой интеллигенции вменяемой профессии нет — в учителя они не хотят, а с местной профессурой после 40-ка лет чаще всего конкурировать не могут.

 В реалии могу сказать теперь, что найти работу в Америке несложно, если умеешь что-то конкретное и значимое для них.

 Я умею хантить. И отлично знаю it и интернет рынок России. Этого было достаточно, чтобы за 2,5 месяца мне предложили три джоб оффера: один от лидера интернет-рынка мира, один от крупного венчурного фонда, один от кластера стартапов».

 По словам Алены Владимирской, чтобы найти своего работодателя, достаточно быть зарегистрированным в профессиональных социальных сетях и работать с ними: «писать в профильные группы, показывая свою компетентность. Через какое-то время тебя замечают и начинают отвечать потенциально интересные люди. Далее списываешься непосредственно с ними и начинаешь общаться».

 Процедура найма в США не отличается от той, что существует в России, пишет Владимирская. Надо отправить потенциальному работодателю резюме, рекомендации от клиентов, выполнить тестовое задание, пройти собеседование по Skype, иногда встретиться лично – если в России есть представитель компании, и подписать job-offer.

 «По сравнению с Россией платят меньше и, конечно же, позиции предлагают меньше. Просто к этому изначально надо быть готовым и не переживать, — продолжает Владимирская. — Мне предлагали позиции в интервале 6-8 тысяч долларов в месяц «кантри-хантер»- то есть человек, который может обеспечить приток качественных кадров из России и СНГ. Контракт на год».

 Какие специалисты из РФ нужны в США

 «Успокойтесь, не нужны гуманитарии. Не нужны менеджеры интернет-проектов, арт-директора, креаторы, маркетологи, пиарщики, журналисты и топ-менеджеры как категория. И стартаперы тоже не нужны. Нужны молодые ученые (до 35 лет) всех технолонических и био отраслей и программисты.

 Кстати, самым интересным было предложение от венчурного фонда, специализирующегося на биологии и здоровье. Они готовы за год принять не менее 30 молодых ученых под проекты к себе, а так же открыть филиал в России с емкостью около 100 человек», — продолжает хедхантер.

 Хорошее знание английского является обязательным.

 На легальных основаниях

 Одним из самых непростых моментов для российского кандидата является получение визы. Но получить ее реально.

 «Самая популярная категория виз — это H1B, предназначенная для высокоспециализированных специалистов, которых компания приглашает к себе на работу. Чаще всего, по такой визе уезжают программисты, админы и люди работающие в интернет технологиях (интернет-маркетологи, аналитики и т.д.), — рассказывает Марина Калюжная, директор по маркетингу Viadeo.com в группе «Профессиональная иммиграция» в профессиональной сети Viadeo.com. — Данный тип визы спонсируется вашим будущим работодателем, стоимость оформления немаленькая. Виза может оформляться почти полгода. Квота на визы может закончиться к тому моменту, как компания решит взять вас на работу и придется ждать 1 апреля следующего года.

 Вывод отсюда один: вы должны очень сильно заинтересовать будущего работодателя, чтобы они был готов доказать министерству труда, что вы очень хороший специалист, заплатить за вас немаленькую сумму для визы и готов ждать до полугода, пока вы сможете приехать и занять свое место в компании.

 Для большинства все эти условия кажутся нереальными, но я знаю не один пример, когда люди уезжали по такой визе. Они и по сей день работают в США, многие из них уже получили грин-кард».