Как я нашел работу за рубежом

Рассказываю коротко, как я искал работу в иностранной компании, и как теперь мой проект помогает другим — сохранить время, деньги и мотивацию

Дорогие друзья, наш проект рассчитан на тех, кто может себе это позволить, мы никого не принуждаем им пользоваться. Для безработных стоимость нашей услуги будет «тяжело подъемной». В основном нами пользуются ребята у которых уже есть работа, и у них просто не хватает времени и уверенности в себе, чтобы заняться процессом устройства на работу в иностранную компанию. Нашу услугу уже покупают.

Мы параллельно создаем проект, в котором будем оплачивать расходы на ВНЖ, аренду недвижимости, проживание и предоставлять работу по контракту с нами на 5 лет с оплатой на уровне прожиточного минимума. Через 5 лет сотрудник получит гражданство в европейской стране и сможет выбрать, останется ли он с нами с возможностью перехода на позицию С-level или покинет нас.

Очень прошу не разводить токсичность в комментариях, если вы тяжело переносите происходящее в стране или испытываете какие-то другие трудности, то лучше найти для этого другое место🌷.

Предыстория

Как и многие IT-специалисты (особенно сегодня), я хотел найти работу и переехать за границу. Чтобы больше зарабатывать и просто лучше жить. Рассматривал в первую очередь США, а также Ирландию, Германию, Кипр, но в целом было неважно где, главное устроиться на работу за рубежом.

Потратил много месяцев и устроился в венчурный билдер — стартап-проект на Кипре, занимающийся анализом снимков лица. У ребят небольшая команда, что сильно упрощает коммуникацию; меня окружает драйвовая атмосфера, и я участвую в создании проекта практически с нуля.

«Помощники», неуверенность в себе и слабый английский

Я обратился к двум HR-консультантам по очереди, и они начали «работать» над улучшением моей страницы в LinkedIn, составлением резюме и подбором вакансий. Оба консультанта предложили работать за комиссию с моей будущей заработной платы и присылали инструкции для самостоятельной работы. Я самостоятельно изучал компании, их новости, сотрудников, анализировал вакансии, писал сопроводительные письма, откликался на вакансии, редактировал свой профиль и выполнял кучу других задач. Время от времени мы общались и проверяли прогресс.

Я оставался один на один со своими мыслями, сталкивался с жесткой нехваткой времени и неуверенностью в том, что делаю, и моя мотивация падала. В итоге я потерял два месяца, потратил кучу времени и не получил никаких результатов.

С английским тоже непросто. Консультанты, проверив мое резюме, сказали, что все отлично и даже оценили уровень на В2. Но компании не отвечали на мои отклики. Тогда я написал друзьям из США и Европы, и они сказали, что в резюме есть неверные формулировки, слишком много подробностей, плохой саммари, в общем, все было не так. Как только я внес исправления, мне начали отвечать. Вывод: без помощи носителей языка и консультаций со специалистами по языку вы с высокой вероятностью отпугнете представителя компании.

Но главное, мне постоянно не хватало времени в сутках и веры в себя. Управлять таким объемным процессом самостоятельно оказалось очень сложно.

Про получение визы отдельная история, напишу в следующей статье.

Ситуация в России и за рубежом

Я слышал множество историй от людей, которые покинули Россию из-за страха, потеряли там работу и чувствуют себя ненужными. Найти удаленную работу сложно, поскольку рынок в России обвалился, и работодатели зачастую предлагают низкие зарплаты (Для ряда позиций уровень оплаты труда в РФ выше, чем за рубежом. На рынке жестко не хватает lead developers и senior, особенно по front-end). По-моему, сейчас выживают только те, кто готов молча работать за маленькую зарплату или является высококвалифицированным профессионалом. Для специалистов среднего уровня в России изобилия хороших мест больше нет.

В мире тоже происходят изменения. Например, раньше соискатель самостоятельно мог найти работу в США в течение 3-4 месяцев, сейчас этот срок увеличился до 6-9 месяцев. Крупные корпорации, а также многие другие компании, сокращают свой штат с приходом технологий и автоматизации, кризиса. Наступает время, когда соискатель готов платить за то, чтобы быть принятым на работу.

Выводы

Итак, вот основные проблемы, с которыми мы столкнулись сами, услышали от потенциальных и первых клиентов, и решения которых мы не видим у конкурентов:

Наши решения

Что еще:

И главное:

Цены

Конечно, такой продукт получился довольно дорогостоящим — $9 000 за все (без релокации). Большую часть этой стоимости составляет гонорар опытным менторам и тренерам. При этом себестоимость часа нашей работы, учитывая общий объем с поддержкой на испытательном сроке, предельно мала. Кроме того, можно воспользоваться рассрочкой на 3 года — от $250 в месяц, чтобы минимум платить на старте. И выплатить остаток стоимости с новой зарплаты или продолжить пользоваться деньгами банка “бесплатно” (мы работаем с Тинькофф). Если не дадут рассрочку мы рассмотрим оплату частями по договору напрямую с нами.

Почему мы уверены, что сможем помочь за 3-4 месяца?

Во-первых, этого действительно достаточно, чтобы устроиться на работу, а офер можно получить и того раньше.

Во-вторых, высокая стоимость работы экспертов и нашей команды не позволяет нам растянуть процесс.

В-третьих, мы «сразу» платим налог (с полной суммы тарифа), процент за пользование интернет-эйкварингом, а еще процент за то, что клиент берет рассрочку в банке (кредит). Так что возврат средств совсем не в наших интересах.

Раз в месяц — услуга по себестоимости

Каждый месяц мы выбираем одного человека, кого устроим на работу по «себестоимости» — без учета стоимости работы нашей команды. Это снизит цену примерно на 30%.

Как и при полной оплате услуги, мы проводим собеседование в Zoom, где оцениваем множество факторов, включая финансовое положение, опыт специалиста и его историю. Мы хотим понимать, почему именно этот специалист заслуживает льготной стоимости, и что он готов сделать, чтобы добиться успеха.

Также мы помогаем бесплатно с поиском работы ребятам у которых сейчас дома куда беспокойнее, чем в РФ.

Больше и короче о нас — на нашем сайте urnew.life

Если вы ищете работу за рубежом, буду рад подсказать что-то в комментариях. Или поделитесь опытом, если трудоустроились самостоятельно.

Хотели бы узнать что-то о релокации? Думаю рассказать об этом в отдельной статье.

P.S.: Никаких telegram-каналов и призывов подписаться.

В 2017 году я переехала из России в Словению.

Чтобы получить вид на жительство, я открыла словенскую фирму и трудоустроила себя как сотрудника-иностранца. Но у меня не было постоянной работы, поэтому я начала ее искать.

В Москве я была карьерным консультантом: помогала людям строить карьеру и находить работу. А в Словении я оказалась в роли своих клиентов.

Расскажу, как изучала местный рынок труда и искала работу в новой стране без связей и знания языка.

Как я искала вакансии на «Линкед-ине»

«Линкед-ин» — международная социальная сеть для поиска работы и сотрудников, обмена опытом и установки деловых связей. Я пользовалась этим сайтом еще до переезда: брала там небольшие подработки в дополнение к основной деятельности.

В России «Линкед-ин» заблокирован Роскомнадзором, но в Европе и США он работает и очень популярен: многие международные компании подбирают сотрудников именно на этом сайте.

Если откликнетесь на вакансию, потенциальный работодатель, скорее всего, придет смотреть ваш профиль — это аналог резюме. Поэтому перед началом активного поиска нужно максимально подробно указать информацию о себе.

Я уже рассказывала в отдельной статье о том, как заполнить профиль на «Линкед-ине», чтобы заинтересовать работодателей и клиентов. Тут повторю самые важные моменты.

Хорошо, если кто-то напишет вам рекомендацию, которую вы разместите в профиле. Но это необязательно: начинать поиск можно и без нее.

Поиск вакансий. На «Линкед-ине» есть отдельный раздел Jobs с вакансиями: чтобы попасть в него, нажмите на значок портфеля на верхней панели сайта. На первом шаге выберите местоположение будущего места работы и название должности.

С названием можно экспериментировать — вводите разные варианты в строку поиска. Вы получите больше всего результатов, если будете писать запрос на английском: это основной язык сайта.

Например, я 10 лет проработала в сфере управления персоналом — human resources, или HR, поэтому искала соответствующие вакансии. Меня интересовали разные позиции: от рекрутера, который занимается только поиском работников, до HR-генералиста — человека, который решает все вопросы по персоналу в организации. Я писала в поисковой строке ключевое слово HR и добавляла к нему дополнительные слова: HR recruiter, HR generalist, HR director. Потом заменила HR на human resources и нашла дополнительные вакансии.

Местоположение — это конкретный город или страна в целом. Например, я была готова работать в любом городе Словении, поэтому в строке «Местоположение» писала Slovenia и смотрела вакансии со всей страны. А если вы ищете удаленную работу, напишите в этой строке слово Remote.

Job function — трудовая функция. Фильтр нужен для людей, чья профессия не привязана к определенной отрасли. Например, юристы, финансисты или маркетологи могут работать как в медицинской клинике, так и на заводе или в СМИ. Это как раз мой случай: работа с персоналом обычно не имеет отраслевой привязки.

Title — название должности. Фильтр пригодится, если должность имеет только один вариант написания, например «официант». Но, как правило, работодатели по-разному называют схожие должности. Для моей были разные формулировки: «рекрутер», «специалист по подбору персонала», «менеджер по подбору персонала», «менеджер по привлечению талантов» и так далее. Проще всего будет указать в поисковой строке ключевое слово «подбор персонала», которое охватит все варианты сразу.

Советую добавлять фильтры постепенно, чтобы не отсечь слишком много вакансий.

Я заметила, что не все вакансии на «Линкед-ине» от прямых работодателей: сайт подгружает дополнительные предложения с местной биржи труда. Отличить их можно по таким признакам:

1. Это рабочие специальности: грузчики, уборщики, повара.
2. У компании нет своей страницы на «Линкед-ине».
3. При нажатии на кнопку Apply — «откликнуться» — вы автоматически переходите на другой сайт, чаще всего — на биржу труда.

Не знаю, почему такие вакансии подгружаются на «Линкед-ин», но то же самое я встречала и в российском сегменте соцсети. Может быть, это нужно, чтобы увеличить общее количество вакансий на сайте. Если варианты с биржи труда вас не интересуют, то просто игнорируйте их.

Довольно быстро я нашла интересную вакансию в Любляне: ИТ-компании требовался менеджер по управлению персоналом. По описанию работа очень напоминала то, чем я занималась в Москве на позиции HR-генералиста в интернет-компании. Так что я решила откликнуться.

Отклик на вакансию. Недостаточно просто нажать на кнопку Apply: чтобы оставить отклик, на который работодатель ответит, нужно потратить время и подготовиться.

Сначала я переделала резюме под конкретную вакансию: добавила из своего опыта всю информацию, которая соответствовала требованиям работодателя. Можно написать универсальное резюме и рассылать его всем подряд. Но, по моему опыту, работодатель чаще отвечает на то резюме, которое заточено специально под него.

Например, компания ищет рекрутера с опытом подбора ИТ-специалистов. Тогда я не буду рассказывать про достижения в карьерном консультировании или копирайтинге, а приведу примеры позиций в ИТ, которые я закрывала.

Затем я написала сопроводительное письмо, в котором объяснила, что нахожусь в Словении, у меня есть релевантный опыт и мотивация работать. Далее нажала на кнопку Apply, прикрепила файлы с резюме и сопроводительным письмом и нажала «Отправить отклик». Отправлять резюме и сопроводительное письмо не обязательно, но желательно: это сильно повышает шансы получить приглашение на интервью.

Есть один необязательный, но хитрый шаг, который я делаю, если очень хочу получить работу. Я приглашаю в друзья человека, который отвечает за вакансию.

В описании вакансии иногда указано ответственное лицо, в моем случае это был рекрутер из Англии. Я отправила ему запрос на дружбу, а в письме, которое сопровождало приглашение, объяснила: нашла вакансию на «Линкед-ине», уже откликнулась, готова обсудить и предоставить дополнительные детали.

Рекрутер попросил продублировать резюме на электронную почту, а через неделю прислал приглашение на интервью. В итоге мне отказали из-за плохого знания словенского языка, но я сделала вывод: проактивное поведение помогает добраться до собеседования.

Как я выстраивала полезные связи

Параллельно с поиском вакансий я начала заниматься нетворкингом — то есть устанавливать деловые контакты. Я хотела познакомиться с местными эйчарами — коллегами из сферы управления персоналом — и узнать, насколько востребована эта профессия в Словении. Также меня интересовали сведения о местном рынке труда: какие отрасли наиболее развиты и кто крупнейшие работодатели страны.

Я изучала эти вопросы и в открытых источниках в интернете, но хотела получить информацию от тех, кто варится в этой системе и знает ее изнутри. К тому же теплилась надежда, что если собеседник увидит во мне потенциал, то расскажет о какой-то вакансии или порекомендует на своем месте работы. Так и получилось, но об этом позже.

На помощь опять пришел «Линкед-ин»: в нем можно искать не только вакансии, но и людей. При этом тоже используют фильтры: по местоположению, отрасли, университету, названию должности и компании.

Я написала 70 эйчарам, при этом ориентировалась на сотрудников международных компаний и кадровых агентств. Искала их почти так же, как и вакансии: выбирала местоположение Slovenia и перебирала ключевые слова в строке поиска, например HR, talent acquisition, recruiter.

Я экспериментировала с ключевыми словами и изучала списки сотрудников конкретных компаний. Например, в Словении хорошо развита фармацевтическая отрасль: здесь находится головной офис компании Krka, большие подразделения Novartis и их дочерней компании Sandoz.

Из 70 человек ответило девять: трое отреагировали довольно сухо, зато остальные откликнулись с готовностью помочь. Одна девушка оказалась наполовину русской — она обрадовалась, что нашла коллегу из России. Мы встретились и до сих пор с ней общаемся, а с остальными я либо переписывалась, либо созванивалась.

Одна из эйчаров отвечала за подбор персонала в IBM. Мы немного пообщались, а через год она написала и предложила мне попробоваться на позицию рекрутера по Центральной Европе. Я прошла первый этап собеседования, однако потом IBM решил не брать нового специалиста: объем работы распределили на действующих сотрудников. Тем не менее я поняла, что нетворкинг — трудоемкий процесс, но приносит плоды в долгосрочной перспективе.

Как я искала вакансии в «Фейсбуке»

Словенские коллеги рассказали, что в этой стране работу часто ищут через специализированные группы в «Фейсбуке». Я добавилась в те группы, которые мне рекомендовали местные эйчары, и стала отслеживать вакансии. В основном видела предложения для начинающих специалистов, но были и интересные варианты для офисного персонала с опытом.

На встрече руководитель компании вел себя странно: даже не поздоровался, задавал провокационные вопросы, сомневался в моей компетентности, хотя тексты ему понравились.

Был классический вопрос: не собираюсь ли я в декрет. Потом он долго сомневался насчет моих навыков в английском языке. Я объяснила: ежедневно пишу и говорю на английском, использую его в переговорах. Например, только вчера общалась с американцем по телефону. Руководитель ответил, что это не показатель и вообще, может, это все вранье. Я предложила проверить: поговорить по-английски или написать что-то. Он замялся: видимо, сам не владел языком. Мне было очень некомфортно с ним общаться, но в итоге мы договорились, что он пришлет мне тестовое задание по почте.

Я решила проверить свои ощущения от беседы и навела справки об этом человеке у русскоязычных знакомых, которые давно живут в Словении. Опасения подтвердились: он прослыл непорядочным и скандальным работодателем. Ходили слухи, что этот руководитель даже постоянно угрожал работникам физической расправой.

Вывод: при выборе работодателя стоит прислушиваться к интуиции. Если вам некомфортно общаться с человеком, вы вряд ли сработаетесь. А еще полезно собирать информацию о работодателе через сарафанное радио — для этого нужно развивать и поддерживать деловые связи.

Как я проверяла работодателя

После трех месяцев откликов на словенские вакансии и общения с местными эйчарами я поняла, что наиболее востребованы мои навыки подбора ИТ-специалистов. Причем не в штате компании, а на проектной основе. И не в Словении, а в более богатых странах Северной Европы или в США. Последней каплей в затянувшемся поиске словенских вакансий стала история, где мне пришлось применить все знания по проверке работодателя.

Из описания вакансии не было понятно, чем занимается организация. Славена объяснила: они ищут ИТ-специалистов в Европе, проверяют через свою службу безопасности, оформляют необходимые документы, трудоустраивают в крупные бельгийские компании и помогают с переездом.

Первый тревожный звоночек: если из вакансии сложно понять, чем занимается работодатель и что предстоит делать вам, то надо насторожиться.

Проверка организации на Glassdoor. Я поискала информацию о компании на международном сайте Glassdoor. Там бывшие и нынешние сотрудники пишут подробные отзывы о плюсах и минусах работы в компании, ставят оценки работодателям. На американском рынке труда Glassdoor — основной источник внутренней информации о компаниях. Сами работодатели стремятся получать там высокие оценки от сотрудников.

Мой потенциальный наниматель был зарегистрирован на сайте, но отзывов я не нашла. Поиск в Гугле также не дал никаких результатов. Тем не менее я сообщила Славене, что заинтересована в продолжении переговоров, и стала ждать ответа.

Проверка юрлица. Через две недели Славена написала, что со мной хочет встретиться будущий руководитель Алеш — глава нового офиса в Любляне. Он оказался приятным мужчиной, словенцем, который больше 10 лет прожил в Бельгии, а теперь вернулся на родину. Алеш рассказал, что напрямую подчиняется владельцу компании — американцу Брайану, и у того на Словению большие планы.

После встречи я была очень воодушевлена, но тем не менее решила проверить слова Алеша. В Словении есть AJPES — агентство по государственным юридическим записям и сопутствующим услугам. По названию компании на сайте AJPES можно посмотреть сведения о ее владельцах, дате открытия, банковских счетах, видах деятельности и даже о бухгалтерских балансах.

Я проверила компанию на AJPES, но ничего подозрительного не увидела: ее владельцем зарегистрирован Брайан, а представителями — он и Алеш. Все совпадало.

Изменение условий в оффере. Еще через три недели в «Скайпе» состоялось собеседование с владельцем компании — американцем Брайаном. Общение мне не понравилось: вначале он пошутил про русских шпионов, а потом весь разговор просидел уткнувшись в телефон. На мой вопрос о видении развития словенского офиса Брайан ответил пространно и неохотно.

Через неделю прислали оффер — предложение о работе. Функция координатора офиса внезапно исчезла: мне предлагали сосредоточиться только на подборе персонала. Во время предыдущих переговоров представители работодателя не озвучивали точный размер зарплаты, но спрашивали, сколько я хочу получать. Мои запросы их устроили, иначе бы переговоры не продолжались.

В итоге фиксированная часть зарплаты оказалась гораздо меньше, чем я хотела, зато мне предложили хорошие бонусы за закрытие вакансий. Я привыкла к такому, когда работала в кадровых агентствах, но неожиданные изменения в переговорах меня немного напрягли. Это был уже второй звоночек: если работодатель без предупреждения меняет условия, то сотрудничать с ним рискованно.

Я предложила Алешу еще раз встретиться, чтобы обсудить схему труда и условия выплаты бонусов. Это очень важно — разобраться и обговорить все «на берегу». Хитрый работодатель может так выстроить условия, что получить дополнительное вознаграждение будет невозможно. Алеш излучал оптимизм и был готов все разъяснить.

Спешка. Всем очень хотелось, чтобы я как можно скорее приступила к работе: представители компании постоянно подчеркивали это в переписке и переговорах. Причем не было понятно, откуда и зачем такая спешка. Мы много раз обсуждали проекты и задачи компании, и никакой срочности не ощущалось. Наоборот, работодатель всячески подчеркивал, что нацелен на плавное вхождение на рынок и амбициозных целей не ставит: это для него скорее комфортный эксперимент. Тем не менее прессинг со срочностью продолжался — это третий сигнал.

Повторная проверка на Glassdoor. Я посмотрела профиль владельца компании — Брайана — на «Линкед-ине». Там почему-то была указана другая фирма — не та, куда меня приглашали. Я решила проверить и ее на сайте Glassdoor.

Мне повезло: я нашла три отзыва, два из которых были негативными и связанными с оплатой. Первый отзыв объяснял: компания запутывает следы, используя разные бренды и юрлица в разных странах. А ее владелец не платит по счетам и любит угрожать сотрудникам. Самое интересное, что под этим отзывом красовался ответ работодателя с обвинениями в клевете и угрозами. Второй отзыв подтверждал первый: компания не платит, да еще и запугивает сотрудников. Третий комментарий был положительным, но на фоне предыдущих мнений и моих ощущений от общения с Брайаном выглядел заказным.

Новые изменения в контракте. Я решила дождаться окончательного варианта договора со всеми условиями. Но контракт, который я получила, сильно отличался от оффера: размер бонуса был снижен, а сроки выплат увеличились втрое — деньги пришлось бы ждать по полгода. И главное: появились штрафные санкции и запрет работать у конкурентов и компаний-клиентов в течение нескольких лет после завершения контракта.

Как я переориентировалась на международный рынок труда

Взаимоотношения со словенскими работодателями не складывались, так что я переориентировалась на международный рынок труда. Предыдущие 8 лет я периодически получала фриланс-проекты от зарубежных компаний через «Линкед-ин» благодаря правильной настройке профиля. Я решила вернуться к этой практике, усилить свой личный бренд и сосредоточиться на проектах по подбору ИТ-специалистов.

Я переделала заголовок на «ИТ-рекрутер, работающий по всему миру». В блоке About оставила только описание опыта в подборе персонала, добавила примеры проектов, которые выполнила.

Первый запрос пришел уже через неделю. Миро — директор международного рекрутингового агентства с головным офисом в Германии — предлагал обсудить сотрудничество по подбору ИТ-специалистов в Восточной Европе. Все выглядело заманчиво: постоянный поток заказов от компании с офисами в Лондоне, Берлине, Гонконге и Кейптауне.

Мы созвонились в «Скайпе», поговорили о моем опыте и потребностях компании. Я сразу попросила договор, чтобы проверить юридическое лицо и почитать условия сотрудничества: сказался предыдущий опыт общения с болгаро-румыно-американским работодателем.

Но договор меня расстроил: условия были невыгодными, а судя по огромному перечню штрафных санкций, я могла еще и остаться в долгах. Пришлось в очередной раз отказаться от предложения и продолжить поиски.

Еще через пару недель через «Линкед-ин» мне пришло письмо от немецкого работодателя — ИТ-компании. Она искала рекрутера и предлагала справедливые условия сотрудничества не только мне, но и кандидатам, которых я должна была подбирать. Это важно для рекрутера: гораздо легче закрывать вакансии с достойной оплатой труда, чем те, где предстоит работать «за еду».

Одна из моих новоиспеченных подруг — словенка и ИТ-рекрутер по совместительству — подтвердила, что компания надежная и платит хорошие гонорары. Я с радостью сделала для них несколько проектов.

Через некоторое время ко мне в личные сообщения на «Линкед-ине» постучался владелец американской робототехнической компании. Он планировал перевести свой офис из Кремниевой долины в Европу и рассматривал Словению как один из вариантов. Я помогла ему проанализировать европейский рынок труда, а затем нашла специалистов для его бизнеса.

Сейчас мое основное место работы — международная компания Randstad RiseSmart, я представляю ее в Словении. Этот работодатель тоже нашел меня сам на «Линкед-ине». Компания помогает своим клиентам — другим фирмам — трудоустроить работников при сокращении. Такая помощь называется аутплейсментом. В основном я работаю с клиентами из Центральной и Восточной Европы, в первую очередь — с компаниями из сферы информационных технологий и электронной коммерции.

Выводы

Чтобы найти работу в Словении, нужно искать за ее пределами. Я пришла к этому парадоксальному выводу за 3 месяца активного нетворкинга и переговоров с местными работодателями. Думаю, что проактивное поведение и сила связей принесли бы мне в итоге работу эйчара и в словенской компании, просто пришлось бы дольше ждать.

Уверена, в более крупных и экономически развитых странах, например Германии, Франции, США, я устроилась бы гораздо быстрее.

Искать работу в незнакомой стране нелегко. Помогло то, что я четко понимала свои сильные стороны и сумела правильно описать их в профиле на «Линкед-ине»: именно оттуда приходили работодатели. Еще я быстро реагировала на изменяющиеся обстоятельства: не получилось со словенским рынком — ориентируюсь на международный, не могу устроиться в найм — иду на проектную работу, если нужно показать опыт в смежной сфере — все регалии и достижения уже готовы.

Также оказалось, что проблемные работодатели встречаются везде: в России и в Европе, на «Хедхантере», «Суперджобе», «Фейсбуке» и «Линкед-ине». Если бы я не включала режим Шерлока Холмса при встрече с каждым потенциальным нанимателем, то потратила бы время и деньги на заведомо проигрышные варианты.

Как найти порядочного работодателя в любой стране

1. Определите, в чем вы сильны профессионально и какие позиции вам интересны.
2. Подумайте, какие сайты по поиску работы вы будете использовать: глобальные вроде «Линкед-ина» или локальные. Определитесь, подходит ли вам поиск вакансий в соцсетях.
3. Переделывайте резюме под конкретную вакансию. При отклике обязательно прикладывайте сопроводительное письмо, если работодатель дает такую возможность.
4. После отклика связывайтесь с контактными лицами по вакансии. Не стесняйтесь: общение помогает попасть на собеседование.
5. Расширяйте круг контактов в интересной вам области и географии. Нетворкинг, скорее всего, не даст мгновенного результата, но в долгосрочной перспективе поможет получить нужную информацию или даже хорошую работу.
6. Проверяйте отзывы о компании на специальных сайтах вроде Glassdoor.
7. Спрашивайте мнение о компании у тех, кто знает отрасль изнутри.
8. В переговорах не поддавайтесь на манипуляции вроде срочного принятия решения.
9. Тщательно читайте оффер и договор о сотрудничестве, проясняйте все сомнительные моменты до подписания документов.

В 2022 году после начала «спецоперации»* и объявления частичной мобилизации из России уехали сотни тысяч человек. У многих из них не получилось сохранить работу на российские компании в дистанционном формате. У тех же, кому это удалось, появился риск лишиться возможности работать на удаленке в ближайшем будущем в связи с новыми законодательными инициативами. 

Уехавшие россияне стали активно искать работу за рубежом. Например, число резюме россиян в Казахстане только за один месяц с 5 сентября 2022-го увеличилось на 65%, согласно исследованию рекрутинговой платформы HeadHunter. Чтобы увеличить шансы на успешное трудоустройство, многие соискатели решили сменить профиль на IT: еще в марте-апреле спрос на курсы по IT-специальностям вырос минимум на 30%.

Помимо айтишников, впрочем, получить работу и вид на жительство (ВНЖ) за рубежом могут и инженеры, специалисты сфер маркетинга и PR, SEO-продвижения, графического дизайна, финансов, консалтинга, кадров и продаж, перечисляет основательница лондонской компании по карьерному консультированию EP Advisory Елизавета Проселкова. Она отмечает, что у каждой страны есть списки дефицитных профессий — их важно иметь в виду при выборе места работы. Например, в Великобритании в дефиците музыканты оркестра, графические дизайнеры, работники по уходу за больными и другие специалисты, говорит эксперт. Они могут сравнительно просто получить рабочую визу, даже если их зарплата на 20% ниже необходимого минимального порога.

Проселкова рассказывает, что в европейских странах регулярно меняется визовая политика и часто появляются новые возможности для переезда по работе. Так, в Германии обсуждают упрощенную подачу на рабочие визы для иностранных специалистов в возрасте до 35 лет. В Нидерландах ввели пилотную программу ВНЖ для сотрудников стартапов. В Великобритании действует виза Global Talent для талантливых представителей трех сфер — науки, искусства и технологий, а также в 2022 году вернулась виза на два года для выпускников местных вузов, перечисляет Проселкова. 

Сложнее всего россиянам удается переехать и найти работу во Франции и Швейцарии, делится наблюдениями эксперт: «Во Франции очень ценят местный опыт и не так охотно отвечают на заявки от людей, не связанных с этой страной — то есть не работавших ранее во французских компаниях и без местного образования. А в Швейцарии [действует] довольно жесткая квота на количество виз для иностранцев». 

Даже в относительно доступных странах поиск работы усложняют различия между локальными названиями вакансий и их переводом с родного языка на английский, говорит Проселкова: «Я часто встречаю резюме с ролями типа «leading specialist» (ведущий специалист. — Forbes) — за рубежом такого вообще нет, работодатели не поймут». Она советует соискателям первым делом выяснить, на какие должности они могут претендовать с текущим набором навыков. «Если ваша должность называется «копирайтер», но по факту вы выполняете много других маркетинговых задач, почитайте описания вакансий «marketing executive», «creative assistant», «content creator», — приводит пример Проселкова.

Forbes поговорил с четырьмя переехавшими россиянами, которые нашли работу за рубежом в 2022 году на позиции не ниже той, что имели раньше. Сколько времени занял поиск, что помогло им получить приглашения на работу и во сколько оценивают их труд? 

Взять количеством

Москвич Александр Николаев окончил Высшую школу экономики по финансовой специальности в 2013 году, а затем еще год учился в магистратуре Лондонского университета королевы Марии. Начиная с 2014 года он строил карьеру по специальности: работал финансовым аналитиком в Ernst & Young и золотодобывающей компании «Полюс». Но в 2019-м заинтересовался программированием и решил пройти курсы веб-разработки на «Яндекс Практикуме» и в «Школе 21». «Я не чувствовал развития, задачи стали довольно рутинными и не всегда можно было увидеть результаты своей работы», — объясняет Александр желание сменить сферу деятельности после восьми лет в финансах. 

Чуть раньше в том же году у Николаева и его жены возникла идея переехать в Канаду. У страны есть программа экономической иммиграции Express Entry, с помощью которой правительство Канады восполняет нехватку кадров в определенных сферах, финансы и IT — из их числа. Чтобы получить визу и вид на жительство в Канаде по этой программе, нужно набрать необходимое количество баллов, ответив на вопросы в анкете, подтвердить образование и опыт работы. Готовить документы Николаев начал в ноябре 2019 года. «Обычно процесс [от подачи до получения ВНЖ] занимает порядка полугода, но в марте 2020 года началась пандемия [коронавируса], границы закрыли, и все застопорилось», — вспоминает он. 

В итоге визу и вид на жительство он смог получить только к апрелю 2022 года. Тогда же Николаев вышел бэкенд-разработчиком в «Яндекс», чтобы получить практический опыт в новой специальности. Но уже в июле уволился, а в августе вместе с женой перебрался в Канаду.

Через несколько недель после переезда в Торонто Николаев начал активно рассылать резюме на LinkedIn на позиции разработчика в различные компании. По его оценкам, суммарно он подал около 70 заявок. «В какой-то момент я решил брать не качеством, а количеством — каждый день откликался на несколько вакансий», — вспоминает Николаев. К резюме он также прилагал ссылку на свои учебные работы на GitHub, веб-сервисе для хостинга IT-проектов и их совместной разработки. 

Николаев не сомневался, что найдет работу: «Я не думал, что мой опыт в финансах дисконтируется в ноль, поэтому рассчитывал даже на middle-позиции». Тем не менее первое собеседование на разработчика в небольшую маркетинговую компанию он провалил, недостаточно хорошо ответив на вопросы о soft skills (мягких навыках — универсальных компетенциях, которые влияют на коммуникацию в работе, но не поддаются измерению). Иностранные работодатели уделяют soft skills большое внимание, заключил он и решил «подтянуть поведенческую составляющую». 

Николаев придумал стратегию: если на новых собеседованиях возникнут вопросы о взаимодействии с коллегами и решении конфликтных ситуаций, он будет опираться на свой опыт работы в финансах. Она дала свои плоды. Новоиспеченный айтишник прошел на позицию разработчика софта в Amazon. Все этапы собеседований в компанию заняли около месяца. «Здесь процессы идут медленнее, в России можно пройти все за неделю — здесь на это рассчитывать не приходится», — замечает он. По мнению специалиста, ключевую роль в его успешном трудоустройстве сыграло хорошее знание алгоритмов, разносторонний опыт и желание учиться новому. 

Параллельно Николаев проходил собеседования в финансовую компанию, небольшой стартап и аутсорсинговую IT-компанию. От первой в итоге тоже получил приглашение на работу, но отказался от него, поскольку вышел в Amazon.

Всего на поиски работы у Николаева ушло два месяца. Он отмечает, что процесс занял сравнительно немного времени, потому что в его случае не стоял вопрос с получением разрешения на работу в Канаде. Все необходимые документы к моменту трудоустройства у Александра были, и работодателю не нужно было оформлять для него рабочую визу. По его оценке, сейчас процесс получения ВНЖ по той же программе Express Entry займет около года при достаточном количестве баллов. 

Николаеву удалось увеличить месячный доход на 20% по сравнению с тем, что он получал в «Полюсе». Однако если учитывать другую структуру расходов и систему налогообложения, уровень жизни даже снизился, признается он. 

Подходящий опыт

Заранее начатая легализация в другой стране помогла и россиянке Юлии Шимф. До конца апреля 2022 года она работала пресс-секретарем в университете креативных индустрий Universal University в Москве. Но о переезде Шимф задумалась задолго до начала «спецоперации». 

Отец Юлии — немец по национальности. Как его дочь она могла претендовать на визу для поздних переселенцев в Германию. Она дает право на получение гражданства страны этническим немцам, покинувшим родину в ходе Второй мировой войны или после нее, и их потомкам.

С 2015 по 2017 год Шимф училась в магистратуре по глобальным коммуникациям в Свободном университете Берлина. Тогда у нее возникла идея собрать все необходимые документы для визы переселенцев (подтверждение немецких корней, справка об отсутствии судимости и др.) и сдать в Москве экзамен по немецкому языку. В 2016 году документы были готовы, но Шимф решила не торопиться с переездом и пока работать в Москве, где ей нравилось. «Я максимально откладывала переезд: сделала лазерную коррекцию зрения, поставила брекеты, получила водительские права», — смеясь, перечисляет она. Начавшаяся в 2020 году пандемия создала новые причины отложить переезд — антиковидные ограничения для жителей Москвы были существенно менее строгими, чем в Германии, рассказывает Шимф.

К концу 2021-го Юлия созрела к подаче документов на визу. Ее заявку одобрили, но из-за большой очереди въехать в страну Шимф, по собственным словам, имела право только после 25 апреля 2022-го. Поэтому она не спешила в посольство за получением визы в загранпаспорт. К походу в посольство ее подтолкнуло объявление иностранным агентом немецкого телеканала Deutsche Welle. Шимф рассказывает, что испугалась ограничения всех дипломатических связей России с Германией, поэтому поспешила за визой.

Юлия столкнулась с отменой рейса, на который у нее был куплен билет. Но 27 апреля ей удалось улететь во Франкфурт через Анкару. В связи с переездом она уволилась из Universal University.

Первое время Шимф жила в лагере для поздних переселенцев, проживание и питание там обеспечивало государство. После она перебралась к родственникам в Штутгарт, где оформила пособие в €500 в месяц как безработная. К тому времени Шимф уже активно искала работу в PR, изучая предложения на LinkedIn и рассылая резюме местным компаниям. 

Первое приглашение на собеседование на позицию стажера в отделе коммуникаций Шимф получила от мюнхенского офиса Amazon. «Пройдя пять собеседований, я получила отказ!» — восклицает специалист. Она рассказывает, что на каждом интервью ей нужно было доказывать новому собеседнику, что она принесет пользу компании, приводя реальные примеры из практики.

Следующим было собеседование в акселератор Startup Autobahn на позицию PR-менеджера. Шимф вспоминает, что еще в январе в Москве откликалась на эту вакансию, но не получила ответ. В июне, указав уже немецкий адрес как контактный, она снова направила резюме в Startup Autobahn и вскоре прошла собеседование. Но и после этого от компании долго не было ответа.

Почти отчаявшись, Шимф стала отправлять резюме на все мало-мальски подходящие вакансии. В октябре ее пригласили на работу контент-райтером в небольшую консалтинговую компанию ILI.DIGITAL в соседнем городе, куда нужно было ежедневно ездить. «Это не работа мечты, но мне уже так надоело сидеть без дела, что я согласилась», — признается она. Однако уже через неделю с ней связались из Startup Autobahn, куда она искренне хотела попасть, и пригласили на работу. Юлия приняла предложение и уволилась из ILI.DIGITAL. 

Сейчас Шимф получает больше, чем зарабатывала в России, но из-за возросших затрат ее уровень жизни не изменился. Она полагает, что попасть на желанную позицию ей помогло хорошее понимание специфики компании: до Universal University в Москве она работала в компании WayRay, которая участвовала в акселерационной программе Startup Autobahn. Шимф тогда готовила сопроводительные материалы как копирайтер.

Большая записная книжка

Михаил Коростиков не раз менял сферу деятельности. Окончив факультет политологии в МГИМО, он несколько лет занимался наукой как исследователь международных отношений, а затем ушел в «Коммерсантъ» писать о внешней политике. В журналистике Коростиков проработал пять лет, а в 2019 году в очередной раз сменил вектор карьеры. «В журналистике в России невозможно заработать денег. Это очень весело, можно спать до обеда, но когда возраст подходит к 30, это уже немножко неустойчиво», — рассказывает он о причинах ухода из профессии. 

В 2018 году на Восточном экономическом форуме Коростиков модерировал дискуссию, посвященную российско-японскому бизнес-диалогу. Там он познакомился со своим будущим руководителем, сотрудником российской государственной корпорации развития ВЭБ.РФ. Впоследствии в 2019 году он пригласил Коростикова возглавить направление международных коммуникаций в корпорации, и тот согласился. 

По словам Коростикова, международными коммуникациями он занимался только первые несколько месяцев. А с началом пандемии, когда форумов и конференций на продолжительное время не стало, присоединился к команде, которая занималась разработкой критериев для законопроекта, по которым экологические компании в России могут претендовать на инвестиции (эти критерии были утверждены председателем правительства Михаилом Мишустиным в 2021 году). В итоге эта тема всерьез увлекла Коростикова. По его словам, он ухватился за возможность получить востребованную на рынке экспертизу. «В этой сфере можно быстро расти — она новая и еще не обросла своими авторитетными экспертами. Все в ней новички и только учатся», — объясняет он. 

В январе 2022-го года Коростиков перешел в «Сбер» на должность руководителя направления международного ESG-сотрудничества (ESG — от англ. environmental — «окружающая среда», social — «социальное развитие» и governance — «корпоративное управление»). Но не задержался там надолго: после начала «спецоперации» решил на время уехать из страны, в том числе из-за «явного падения интереса» бизнеса к теме устойчивого развития. «Уже 25-го [февраля] я начал учить сербский», — рассказывает Коростиков. У его жены было сербское гражданство, поэтому вопроса, куда переезжать, не стояло. Впоследствии он получил сербский вид на жительство.

Специалист стал искать удаленную работу в разных более или менее подходящих для него сферах, расспрашивая знакомых, которых за годы работы в коммуникациях набралось немало. «Я не верю в поиск работы через инструменты вроде LinkedIn. Не знаю ни одного неайтишника, который бы так смог устроиться», — говорит Коростиков. 

«Записная книжка» помогла — уже к концу апреля он вышел на позицию главного аналитика в международную компанию, которая занимается экологическим консалтингом (он отказался называть ее). Будучи сотрудником ВЭБ, при разработке критериев для законопроекта Михаил, по его словам, обращался к этой компании. Теперь он работает в ней удаленно, живя в Белграде. Коростиков рассказывает, что отвечает за разработку ESG-программ для государственных банков Таиланда, а также участвует в работе с госбанками Сингапура и Гонконга. 

С переменой места работы доход Коростикова снизился на 30–35% от уровня «Сбера». Однако репутационно новая позиция «куда выше», отмечает он. 

Главное, на что нужно сделать упор при поиске работы за рубежом, — сеть контактов и английский язык, считает Коростиков. Меньше всего перспектив на международном рынке труда, по его мнению, у филологов и других узких специалистов, профессионально привязанных к родной культуре и языку. Это подтверждает и Елизавета Проселкова из EP Advisory. Лингвистам и филологам она рекомендует получать дополнительные навыки вдобавок к основной специализации — например, маркетинговые, чтобы перейти в сферу коммуникаций.

Русское комьюнити

Возможность найти работу за рубежом для специалистов, профессионально привязанных к языку, есть, если искать ее среди эмигрантского сообщества, считает Мария Третьякова. В России она более 10 лет работала редактором в детских издательствах, а также писала книги для детей. А в 2022 году устроилась учителем в школу в Канаде. 

В отличие от Николаева и Шимф, которые начали процесс легализации в новых странах до 2022-го, Третьякова с семьей получила все документы уже после февральских событий. Поскольку муж Марии — украинец, он вместе с семьей смог получить канадские визы по программе экстренной эмиграции CUAET. Она позволяет получить гостевую визу сроком до трех лет и разрешение на работу в Канаде. На участие в программе могут претендовать граждане Украины и члены их семей.

Третьякова рассказывает, что семья долго не могла решиться на отъезд из России. Но в сентябре 2022 года они все-таки покинули страну, хотя предложений о работе в Канаде у супругов не было.

В Москве муж Третьяковой занимался обработкой дерева. В Канаде рабочая специальность оказалось востребована — он быстро нашел работу в компании, которая занимается отделкой помещений, рассказывает Третьякова. Сама же она считала, что ее английский еще недостаточно хорош для работы, и поэтому долго не могла придумать, чем будет заниматься в новой стране. На период поиска она продолжила удаленно работать с российским детским издательством «Самокат».

Семья обосновалась в пригороде Ванкувера. Как оказалось, там есть большое сообщество русскоязычных людей и даже выпускается газета на русском языке «Ванкувер и мы», рассказывает Третьякова. С изучения объявления в этой газете она начала поиск работы. Найдя несколько подходящих вариантов, остановила выбор на субботней русскоязычной частной школе, куда ее взяли на работу учителем по чтению и окружающему миру для четвероклассников. По словам Третьяковой, отсутствие у нее педагогического образования не сыграло роли: представителям школы понравился ее опыт как журналиста и детской писательницы.

Работа учителем оказалась сложнее, чем представляла Третьякова. «Я срываю связки, хотя не кричу, а просто пытаюсь привлечь внимание класса из восьми человек», — признается она. Тем не менее преподавать ей нравится. «Школа очень напоминает классическую российскую, однако учителям дается много свободы в подборе материалов для урока», — отмечает Третьякова. 

Пока Мария получает меньше, чем зарабатывала в России. «Это нельзя назвать полноценной работой. На мой доход тут можно прожить два дня», — признается она. Поэтому пока семья живет преимущественно на слесарную зарплату мужа. Третьякова рассказывает, что ей уже предложили вести детские кружки по журналистике и книжный клуб в той же школе и в библиотеке. В перспективе это поможет увеличить доход, рассчитывает она.

* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.

Учеба в Швеции и возвращение в Москву

Все началось с семестра по обмену в Швеции шесть лет назад во время учебы в магистратуре экономического факультета МГУ: короткие четыре месяца совместного быта в общежитии Jönköping University открыли мне совершенно новый мир и людей, которые по-другому живут, общаются, едят, учатся, отмечают праздники.

За 4 месяца в Йёнчёпинге я не узнала практически ничего о Швеции, но открыла для себя огромный новый мир, пожив в одном доме со студентами со всех концов света, и узнала, как быстро можно сблизиться и как крепко подружиться с людьми совершенно иной культуры и бэкграунда.

Все казалось непривычным, но безумно интересным: новые открытия ежедневно заставляли меня подвергать сомнению то, что до этого казалось неоспоримым. Я задержалась на месяц дольше, чем планировала, возвращалась в Москву в слезах, не желая расставаться с новыми друзьями, и обещала себе вернуться учиться в Европу.

Я скачала все доступные материалы для подготовки к тестам TOEFL и GMAT, каждый день нон-стоп решала пробные задания вместо обедов с коллегами и встреч с друзьями и за несколько месяцев существенно подтянула результаты, попав в итоге в 99%-й перцентиль по обоим тестам. 

Высокие баллы помогли мне получить скидки на обучение в 50-75% в нескольких университетах, и я выбрала двухгодичную магистратуру по международному бизнесу и маркетингу в Лиссабоне, в Católica-Lisbon School of Business and Economics.

Переезд в Лиссабон

До переезда в Лиссабон в Москве меня держало, казалось, многое (друзья, семья, серьезное увлечение «Что? Где? Когда?»), но не стоит недооценивать того, как быстро выпадаешь из привычного социального круга и как сильно меняются приоритеты, когда покидаешь свой уютный мыльный пузырь. 

Переезды, знакомства с людьми других культур, доступность путешествий и впечатлений открыли для меня ящик Пандоры – чем больше нового узнаешь, тем больше хочется узнавать еще и еще, и остановиться уже невозможно.

Красные крыши за окном – постоянный источних вдохновения

Приехав в Москву на каникулы через год, я впервые задумалась о том, что возвращаться домой после обучения мне не так уж и хочется – слишком много всего интересного в других частях света манило и приглашало исследовать.

Опыт жизни в разных странах открыл для меня совершенно новое сообщество, состоящее из людей невероятно мобильных, легких на подъем, эмоционально гибких и открытых новому – и оказалось, что в этот круг я вписываюсь куда лучше, чем в прежний московский: в своем родном городе мне стало тесно.

Третий семестр магистерской программы предполагал обмен в одном из сотни университетов-партнеров моей бизнес-школы, и я решила, что это отличный шанс выбраться из зоны комфорта и попробовать пожить на другом континенте, сэкономив заодно на стоимости жизни (жить в Европе, не имея европейского источника дохода – недешевое удовольствие).

Учеба в Бангкоке

Университеты в Латинской Америке требовали знания испанского, который я никогда не учила, поэтому мой взгляд обратился в сторону Юго-Восточной Азии. Так с одним чемоданом и путеводителем Lonely Planet в руке (он в чемодан не поместился) я оказалась в Бангкоке – городе, до сих пор остающемся для меня квинтэссенцией Азии. 

В университете Чулалонгкорн студенты обязаны носить форму – сшитую, надо заметить, не из самой комфортной ткани для +35°С

Новый континент, живущий по совершенно иным правилам, покорил меня красками, запахами, суетой и атмосферой легкого сумасшествия: как сказал телеведущий Энтони Бурден в одном из выпусков своего шоу о путешествиях, побывать в Азии впервые – это осознать, что вся твоя жизнь до этого была черно-белой, и открыть для себя целую коробку карандашей цветов, о существовании которых ты даже не догадывался. 

Бангкок запомнился вечеринками в небоскребах, бассейнами на крышах отелей и выходными на райских островах – и все это в рамках скромного по европейским меркам студенческого бюджета

Легко адаптируясь к новым местам и обстоятельствам, я обычно употребляю словосочетание «культурный шок» исключительно иронически, но в Бангкоке он впервые настиг меня – привыкание к жаре и влажности, безумному трафику и совершенно новой вкусовой палитре заняло время. 

Несмотря на это, жизнь в Таиланде была похожа на сказку: «общежитие» представляло из себя кондоминиум с бассейном, предметы в университете были довольно простыми, а еда, алкоголь и авиабилеты – недорогими, поэтому мы мало учились, много путешествовали и исследовали ночную жизнь Бангкока: для меня это были последние беззаботные месяцы, когда можно было не думать о будущем и взрослой жизни, которая неумолимо подкрадывалась.

Конец семестра в Бангкоке мы отметили коллективным прыжком в бассейн нашего кондо прямо в университетской форме

Приземлившись на пересадке в Иркутске в январские -30°С в шароварах и сандалиях, я мгновенно начала скучать по Азии.

О реакции на критику

Жизнь и учеба в разных странах изменили многое в моих вкусах, привычках и установках – но, пожалуй, главным приобретением стала уверенность в себе.

Поддержка семьи и самых близких друзей всегда придавала мне сил, но в то же время некоторые друзья из прежнего круга общения не забывали сообщить мне или общим знакомым, что для них мой выбор казался непонятным, мои перемещения хаотичными, моя жизнь слишком непохожей на ту, что когда-то была нашей общей. 

Открытая или молчаливая критика, тем более от людей, чье мнение ты считал важным, может заставить сомневаться в себе и в своих решениях, но со временем я стала фокусировать внимание на тех, кто принял мой выбор, и не обращать внимания на остальных – и, что еще важнее, научилась находить поддержку внутри самой себя, радуясь своим достижениям и личностному росту вне зависимости от внешних оценок.

Как я искала работу в Европе

Последний семестр магистратуры представлял из себя написание диплома в Лиссабоне и поиск работы. К тому времени у меня уже не оставалось ни малейшего желания возвращаться в Москву, и я нацелилась на стартовые позиции в маркетинге в европейских компаниях, наслушавшись друзей-иностранцев и поверив в то, что все двери открыты – тут-то реальность и окатила меня ушатом холодной воды.

За написанием диплома в одной из лучших съемных квартир, где я жила за годы переездов. Высокие потолки, солнечный свет и красные крыши Лиссабона за окном заряжали энергией на написание диплома и рассылание резюме

«Выпускники – это всего-навсего commodity (сырьевой ресурс), все они практически взаимозаменимы» – заметил кто-то вскользь, и эта мысль меня ужаснула не столько своей циничностью, сколько правдивостью. Статус недавнего выпускника с российским паспортом и без каких-либо специальных навыков и языков, кроме английского, отсутствие контактов внутри компаний и желание работать исключительно в маркетинге (крайне конкурентной отрасли) автоматически отправляли мое резюме в низ стопки. 

Немецкие однокурсники имели в активе по три стажировки и могли выбирать любую работу в любой стране, тунисцы свободно говорили по-французски и легко устроились в Париже, португальцы имели необходимый социальный и культурный капитал в Лиссабоне, где они прожили всю жизнь, – я же оставалась не у дел.

Компании выражали интерес к моему резюме, я проводила по нескольку дней готовясь к интервью, в конце которого меня спрашивали о визовом статусе в Европе.

Компаний, готовых инвестировать в визовую поддержку иностранцев на стартовых позициях, оказалось невероятно мало: в основном это были транснациональные гиганты (такие как H&M, Heineken, Arla, Hilton), предлагавшие привлекательные схемы развития выпускников с ротациями между странами и отделами.

Разумеется, программы эти широко рекламировались и привлекали десятки тысяч кандидатов: шансы пройти туда есть, но они очень невелики. Я несколько раз доходила до последних стадий отбора, посвящала недели изучению отраслевой литературы и всего, что можно узнать о компании, специально летела в другую страну на интервью – и не проходила его.

Через полгода удача, казалось, наконец повернулась ко мне лицом: я получила оффер из парфюмерной компании в Париже, на седьмом небе от счастья подписала контракт, уже начала искать квартиру – и через месяц получила звонок от HR’а с неискренними сожалениями о том, что они не смогут сделать мне рабочую визу, поэтому не станут даже пытаться подавать документы. 

Тогда казалось, что мир рухнул, и все усилия были потрачены зря, и что такого непрофессионализма в большой международной компании просто не может быть. Впоследствии я слышала несколько похожих рассказов о французских работодателях от российских и других неевропейских знакомых: грустная и несправедливая история оказалась далеко не уникальной. 

Несостоявшийся сотрудник в таких случаях не имеет никаких прав: все рабочие контракты привязаны к разрешению на работу и без него не имеют юридической силы.

Вьетнам

Расторжение контракта стало для меня ударом под дых: к середине лета все программы для выпускников были закрыты, и ни физических, ни эмоциональных сил продолжать бесплодный поиск больше не оставалось. 

Родители настойчиво советовали мне начать работать в международной компании в Москве и попытаться перевестись в европейский офис через несколько лет, но я понимала, что это не так уж просто осуществить, да и к тому же не готова была ждать несколько лет до следующего переезда. 

Выхода из тупика не было видно, и я решила поступить радикально и взять тайм-аут, уехав на зиму во Вьетнам преподавать английский. Это было ничто иное, как побег: в течение нескольких месяцев я практически не общалась ни с кем из Европы и России, только изредка давая семье знать, что у меня все в порядке. 

Проводить время с детьми, которые всегда улыбаются, дурачатся и не перестают удивляться твоим светлым волосам – лучшее лечение от разочарований и усталости от жизни

Я проводила дни, разучивая английские песенки с улыбчивыми вьетнамскими малышами, училась водить байк, ела суп фо и залечивала раны, погружаясь в экзотическое и неизвестное и стирая из памяти неудачи прошедшего года. 

Немного придя в себя, я снова начала отправлять заявки в европейские компании и проходить интервью сначала из Азии, а потом из Москвы, и через полгода желанное наконец свершилось: мне сделали оффер из компании trivago в Дюссельдорфе. Так моя мечта о международной карьере стала реальностью.

«Эмоционально это было невероятно изматывающе»   

Поиск работы за рубежом – это очень трудозатратно, и, вступая в эту игру, нужно хорошо оценить свою мотивацию и быть готовым к колоссальным инвестициям времени и энергии, которые к тому же неизвестно, окупятся ли. 

За полтора года я подала заявки на 263 (!) вакансии, прошла десятки интервью, готовясь к каждому из них по несколько дней, четыре раза летала в другие страны на финальные собеседования, заработала нервный срыв в ожидании ответа одного из HR’ов, несколько раз держала мечту за хвост и видела, как она ускользает от меня снова и снова.

До начала карьеры моя жизнь была вереницей отправлений и прибытий, часто на неопределенные сроки и с непонятными перспективами – это научило меня не бояться неизвестности

Эмоционально это было невероятно изматывающе, но я совершенно не видела для себя альтернативы, зная, что я не могу больше оставаться в Москве, потому что не сумею построить там свою жизнь такой, какой мне хочется ее видеть – и это придавало мне сил подниматься на ноги после каждого отказа и упрямо продолжать поиски дальше. 

Одно из собеседований привело меня в Венецию с оплаченным проживанием в историческом отеле «Хилтон» – оффер я не получила, но после чудесных выходных в Венеции это было уже не важно

Цитируя Буковски, если собираетесь попытаться, будьте готовы идти до конца – а иначе не стоит и начинать. Я не знаю людей, которым поиск работы за рубежом после университета дался бы легко, но не знаю и никого, кто приложил бы к нему максимальные усилия и не добился результата. Хватит ли у вас запала? Никто не знает; но единственный способ узнать – вложиться в эту цель полностью.

Работа в Германии

Как это часто бывает, конец одного тернистого пути оказался началом другого. В жизни, как и в компьютерных играх, награда за прохождение сложного уровня – это возможность пройти другой, еще более сложный. 

Пришлось многому быстро научиться как в плане рабочих задач, так и soft skills, времени резко перестало хватать, адаптация к Германии с ее чопорной культурой бесконечных правил и планирования всего на свете не всегда проходила гладко – но все это стоило того.

Кампус trivago в Дюссельдорфе, вдохновленный офисом Google в Кремниевой долине. Бесплатная еда и напитки, библиотека, бильярдный стол и настольный футбол, спортзал, массажное кресло, комната для сна – офис был моим любимым местом во всем городе

Стать экспертом в интересной тебе области, вести международные переговоры о закупке рекламы и принимать решения о том, как потратить миллионы долларов, работать в многонациональной компании вместе с коллегами из 70 стран, иметь возможность планировать свое время с полностью гибким графиком и неограниченным числом дней отпуска в год – работа в trivago была похожа на брошюру об идеальной карьере. 

Компания инвестирует огромные деньги в своих сотрудников, начиная с обстоятельного обучения во время интеграции в новую роль, семинаров по лидерству и коммуникациям, еженедельных лекций и кинопоказов и заканчивая ежемесячными тимбилдингами и сумасшедшими вечеринками вроде трехдневного all-inclusive круиза по Скандинавии. 

Круиз по Скандинавии в компании полутора тысяч сотрудников trivago, превратившийся в непрерывную вечеринку длиною в трое суток, определенно стал самым запоминающимся моментом за время моей работы в компании

Мы работали в красивом новом офисе с бильярдным столом, массажным креслом и комнатой для дневного сна, холодильники были полны бесплатной едой и напитками от кокосовой воды до крафтового пива. 

Казалось, что невозможно по собственной воле покинуть этот рай – но к привилегиям быстро привыкаешь, а потребности и приоритеты меняются по мере личностного развития. Нон-стоп расписание рабочих встреч, путешествий и вечеринок какое-то время отвлекали меня от того факта, что в текущей роли мне стало тесно, а новой позиции внутри компании я для себя не видела.

Пиво в trivago доступно в каждой кухне 24/7, но обычно начинает употребляться по пятницам ближе к концу рабочего дня, что через несколько часов перерастает в полноценную вечеринку на специально построенной для этого террасе

Но главным фактором стал Дюссельдорф – мне не хватало в нем красок, разнообразия, жизненной энергии, он никогда не вызывал во мне эмоционального отклика, и за полтора года я так и не смогла назвать его домом. Когда я возвращалась из очередной поездки и самолет заходил на посадку в аэропорту Дюссельдорфа, я отчетливо поняла, что больше не хочу жить в этом городе. 

Закончив все рабочие переговоры и закрыв сделки на следующий год, я устроила себе неделю тишины во время рождественских каникул, чтобы выдохнуть и подумать о том, чего мне хочется, и после этого начала искать новую работу.

Теперь – Сингапур 

Когда у тебя уже есть опыт в Европе, тем более в известной международной компании, поиск работы представляет из себя совершенно другой процесс: ты больше не сырьевой ресурс, а специалист с уникальным опытом и набором навыков. 

Я знала, что на этот раз все будет легче и быстрее, но не ожидала, что через месяц после подачи первой заявки уже получу оффер: мой опыт и навыки идеально совпали с тем, что искала компания, а роль и зона ответственности – с тем, что искала я.

Единственное, по чему я скучаю в Дюссельдорфе, – это возможность ездить на работу на велосипеде вдоль Рейна и наслаждаться видом

Дальше были непростые переговоры о дате ухода, расторжение бесконечных немецких контрактов, продажа половины личных вещей на ebay, методичное упаковывание и взвешивание чемоданов, затянувшийся визовый процесс – и через полтора месяца я оказалась в Сингапуре. 

Приземляясь после долгого перелета в городе огней и небоскребов, я поймала себя на мысли, что я дома: Азия не отпускала меня с той самой первой встречи в Бангкоке и вот снова призвала меня к себе.

Аренда в Сингапуре дороже немецкой в три раза, но кондоминиум, выглядящий как пятизвездочный курорт с огромным бассейном, помогает смириться с ценами. Вид с балкона моей квартиры

Моя новая позиция менеджера по офлайн-маркетингу в foodpanda – совершенно новый для меня опыт. Сверхконкурентная отрасль доставки еды, незнакомые маркетинговые каналы и существенно расширившиеся обязанности, азиатский рынок с совершенно другой психологией потребителей, непривычный стиль менеджмента, очень высокая скорость принятия и внедрения решений по сравнению с Германией – каждый день приносит новый рабочий челлендж. Параллельно с этим приходится в очередной раз с нуля устраивать свой быт, интегрироваться в город и искать новый круг общения.

Central Business District, деловой центр Сингапура, весь состоящий из небоскребов, вписанных между историческими зданиями и пагодами Чайнатауна – когда я только мечтала о работе за рубежом, эта мечта выглядела именно так

Первые месяцы после переезда – это тот самый случай, когда нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, что, конечно, утомительно, но зато это период самого интенсивного личностного и профессионального роста, ради которого все это и затевается. 

Новый город проверяет на прочность, дает возможность стереть прежние ошибки и начать с нуля, предлагает изменить привычки, вдохновляет незнакомыми пейзажами, манит соблазнами, тестирует твой внутренний стержень – и в конечном итоге формирует нового тебя.

***

Если выбирать самые важные навыки, приобретенные мной благодаря жизни «серийного экспата», то это:

• способность находить общий язык и точки соприкосновения с самыми разными людьми, 
• умение адаптироваться к непривычным обстоятельствам и находить в них себя, 
• а главное – готовность открыться неопределенности и впустить ее в свою жизнь.

Невозможно заранее предсказать, будете ли вы счастливы в том или ином городе, встретите ли вы там близких людей, станет ли он вам домом, или, наоборот, поможет понять, что дом – в том городе, который вы оставили. 

Любой переезд – это большой риск, серьезная инвестиция времени и пугающий прыжок в неизвестность. Понять, какой будет ваша жизнь в месте, в которое вас тянет, можно только совершив этот прыжок. Не оглядывайтесь на других, не слушайте советов, не бойтесь писать свою историю. Прыгайте.

Фото в материале и на обложке: архив автора