Производственный заказ на изготовление как составить

Процесс
выполнения заказа в единичном производстве
состоит из следующих этапов:


оформление заказа;


подготовка производства заказа;


непосредственное выполнение заказа.

1. Оформление заказа.

Основное
содержание заказа, которое выдает
заказчик — это техническое задание, либо
эскизы, в которых указываются все
основные требования, предъявляемые к
будущему изделию (станку, машине) и его
основные характеристики (производительность,
мощность, габариты, точность).

Кроме
того, содержание заказа должно содержать
характеристику и требования, которые
предъявляются к продукции, выпускаемой
при помощи данной машины (изделия),
например, задание на изготовление
автоматической линии для выпуска
определенных деталей (чертеж, требования,
точности, прочности и др.), заказ на
специальный станок (фрезерный) для
фрезерования сложной конфигурации
участка, детали и получения определенных
параметров точности (деталь-чертеж со
всеми точностными параметрами).

Полученный
заводом заказ (техническое задание)
изучается и анализируется сначала:

1)техническими
службами (ОГК, ОГТ, ОТК, инструментальными),

2)производственным
отделом и производственными подразделениями
(цехами) с тем, чтобы определить есть ли
технические и производственные
возможности для принятия заказа, если
нет, то есть ли финансовые средства
пополнить эти возможности (оборудование,
инструменты, производственные площади),

3)определяются
ориентировочные сроки выполнения заказа
и ориентировочная цена, после этого
техническое задание уточняется с
заказчиком, корректируются сроки
выполнения заказа и оговариваются
вопросы финансирования подготовки
производства (может заказчик приобрести
например, прессформу либо стенд
единовременно, либо все эти составляющие
будут включены в цену), более точно
устанавливается уровень цены.

Согласование
технического задания оформляется
протоколом и подписывается в 2-х стороннем
порядке. В техническом задании главное
– это согласование технических
параметров, сроки выполнения заказа и
цена – устанавливаются ориентировочно.

2.
Подготовка
производства
.

После
согласования технического задания
приступают ко второму этапу – подготовка
производства. Этап подготовки производства,
в свою очередь, состоит из 2-х частей
(этапов):

а)
установление сроков технической
подготовки производства;

б)
техническая подготовка производства.

А.
установление сроков технической
подготовки производства

начинается с определения укрупненных
нормативов трудоемкости работ:

1)
по конструированию и разработке
конструкции изделия (чертежи, определение
материалов, из которых состоит изделие),

2)
по проектированию и разработке
технологических процессов изготовления
изделия,

3)
по проектированию и разработке
технологических процессов изготовления
оснастки и нестандартного оборудования,
необходимых для осуществления
технологического процесса изготовления
изделия.

4)
ориентировочная трудоемкость и
ориентировочные затраты на изготовление
самого изделия.

При
этом принимаются во внимание ориентировочные
сроки изготовления изделия, установленные
в техническом задании.

По
результатам проведения этой части
подготовки производства (установления
сроков подготовки производства) могут
корректироваться сроки изготовления
и поставки заказа. И если заказчик и
изготовитель согласуют сроки, то
оформляется проект договора на поставку
продукции.

Б.
Непосредственно техническая подготовка
производства.

После
уточнения условий оплаты, сроков оплаты,
ответственности сторон и др. составляющих
договора и цены, подписывается договор
и начинается 2-я часть подготовки
производства, т.е.
непосредственно
техническая подготовка производства.

На
этапе технической подготовки производства
сроки выполнения работ по технической
подготовке могут меняться и график
технической подготовки корректируется,
но срок поставки изделия заказчику уже
изменится не может, т.к. договор вступил
в силу (за нарушение – санкции).

Для
обеспечения установленных сроков
изготовления заказа составляется
календарный график выполнения заказа.
При этом сроки отдельных частей и этапов
работ устанавливаются на основе срока
поставки изделия заказчику по ходу,
обратному выполнению работ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Документация VOGBIT — система управления производством

Движение заказа в производстве. Руководство по работе с демоверсией



Пошаговое руководство по работе с демонстрационным примером «Движение заказа» (2022 г.)

Введение

Данное руководство предназначено для первоначального ознакомления с программой, а также для начинающих пользователей VOGBIT.

На простейшем примере рассматривается применение VOGBIT для организации и контроля производственного процесса, включая следующие вопросы:

  • Представление информации об изделии в базе данных;
  • Запуск партии изделий в производство;
  • Выдача заданий и сопроводительной документации в производство;
  • Отметка о выполнении работ с использованием терминала в цехе и с использованием обычного рабочего места (компьютера);
  • Контроль текущего состояния работ;
  • Статистика по работникам.

Руководство предназначено для использования совместно с демонстрационной базой данных с примером «Движение заказа» из стандартного установочного дистрибутива VOGBIT. Рекомендуется последовательно, по шагам, выполнить в программе все показанные действия в соответствии с описанием и иллюстрациями.

В тех местах, где можно, не нарушая общей логики и последовательности, при желании пропустить часть материала (например, не создавать свой «производственный заказ», а использовать уже созданный в демонстрационной базе данных), это указано в явном виде в аннотации к соответствующему разделу.

Надеемся, данное руководство будет Вам полезно, и благодарим Вас за интерес к нашим разработкам!

С уважением,

Коллектив разработчиков системы VOGBIT

Ограничения

VOGBIT – гибкая программа с широкими возможностями. Порядок работы с ней может сильно отличаться на разных предприятиях в зависимости от стоящих задач, особенностей технологии и организации производства. Для «адаптации» к условиям конкретного предприятия в VOGBIT предусмотрено большое количество различных настроек, несколько, так называемых, «уровней»1, может отличаться порядок и принцип формирования «производственных заказов», порядок выдачи заданий, существует множество вспомогательных режимов и функций для различных задач и ситуаций.

Демонстрационный пример «Движение заказа» и настоящее руководство не ставят целью описание всех возможностей и вариантов использования программы, а ограничивается только несколькими базовыми аспектами применения VOGBIT в производстве. Для упрощения первоначального знакомства с программой, а также сокращения объема материала специально введены следующие ограничения:

  • Для примера взято простое изделие с небольшим количеством деталей и простой технологией изготовления.
  • Ограничивается рассматриваемая область применения и функциональность: только базовые возможности связанные непосредственно с этапом движения заказа в производстве. Такие аспекты, как например, обеспечение производства материалами и комплектующими, взаимодействие между сборочным и механическим (заготовительным) производством, планирование загруженности и определение приоритетов, работа с большими длительными заказами и др. – в данном руководстве не рассматриваются.
  • Применяется, так называемый, «средний» уровень – популярный у пользователей VOGBIT, поскольку позволяет решать большое число актуальных задач, при относительно простом порядке внедрения программы в реальное производство.
  • Рассматривается простой пример без учета возможных заделов деталей и узлов. То есть, в примере все детали запускаются и изготавливаются в количестве необходимом для сборки заданного числа изделий, и из них собираются изделия. Что соответствует, например, небольшому производству строго на заказ. На более крупных реальных производствах, в случае учёта возможного наличия заделов (заранее изготовленных или запущенных в производство партий деталей или узлов) порядок формирования в VOGBIT производственных заказов будет отличаться от описанного в данном руководстве, а также добавится ещё ряд действий, связанных с учётом заранее изготавливаемых деталей. Для упрощения в рамках демонстрационного примера «Движение заказа» и данного руководства эти моменты не рассматриваются.

Подготовка

Рекомендации по оборудованию

В минимальном варианте для ознакомления с примером работы с программой, который описан в этом руководстве, достаточно будет любого имеющегося у вас компьютера (или ноутбука) под управлением ОС Microsoft Windows (Window 10 или более современной)2.

Желательно наличие принтера для возможности распечатать примеры заданий, чтобы затем попробовать вносить по ним отметки о выполнении работ.

Описанный пример для ознакомления с программой включает в себя, в том числе, работу с цеховым терминалом. В реальности терминал, чаще всего, представляет собой установленное непосредственно на участке в производстве устройство с сенсорным экраном (Рис. 1), с помощью которого рабочие могут сами вносить отметки о выполнении заданий, а также получать различную информацию. А рамках рассматриваемого примера вы сможете ознакомиться с этой частью применения программы посредством имитации работы с цеховым терминалом VOGBIT на вашем компьютере.

Цеховой терминал VOGBIT в реальном производстве
Рис. 1. Цеховой терминал VOGBIT в реальном производстве

Если вы хотите, чтобы данная часть была максимально приближена к тому, как на самом деле выглядит работа с терминалом, то Вам понадобятся сканер RFID (Рис. 2), несколько RFID меток (карточек, брелков и т.п. — Рис. 4), а также сканер штрих-кодов (Рис. 3).

Сканер RFID.
Рис. 2. Сканер RFID.

Сканер штрих-кодов.
Рис. 3. Сканер штрих-кодов.

Можно использовать любые доступные простейшие модели подобных сканеров, подключив их проводом к Вашему компьютеру через стандартный USB порт. В качестве «меток» (для работников), скорее всего, подойдут любые доступные RFID карточки или брелки (Рис. 4), например, имеющиеся пропуска от используемой на вашем предприятии СКУД.

Примеры RFID меток: карточки, брелки, браслеты.
Рис. 4. Примеры RFID меток: карточки, брелки, браслеты.

Безусловно, идеальным вариантом будет ещё и наличие монитора с сенсорным экраном.

В то же время, и отсутствие сканеров и сенсорного экрана не станет для вас непреодолимым препятствием.

Вместо нажатия пальцем на сенсорном экране терминала можно использовать обычную мышь вашего компьютера. Для реального рабочего в цехе такой вариант, конечно, будет неудобен, но для имитации работы с терминалом в рамках ознакомления – вполне подойдёт.

Вместо прикладывания карточки или браслета, как это реально делает рабочий в цехе, подходя к терминалу, на уровне ознакомления с примером вполне можно просто ввести «короткий код» условного работника с клавиатуры вашего компьютера. Перечень таких «кодов», которые можно использовать для работы с демонстрационным примером, мы специально привели отдельно в Приложении №1.

Штрих-код при отсутствии сканера также технически можно ввести руками с клавиатуры. Наверняка, все видели, как иногда в магазине, когда штрих-код на товаре поврежден и не считывается, кассир просто вводит вручную цифры с него. Точно так же можете поступить и вы. Вместо считывания штрих-кода сканером технически можно просто ввести расположенные под ним цифры с клавиатуры вашего компьютера. Однако, вводить 13 цифр вместо того, чтобы просто поднести сканер к заданию или маршрутному листу – это, конечно, не самое увлекательное занятие, поэтому, если у Вас есть возможность где-нибудь, хотя бы на время, взять любой USB сканер штрих-кодов, то мы настоятельно рекомендуем воспользоваться этой возможностью.

Установка

В этом разделе кратко описан порядок установки демоверсии VOGBIT в локальном режиме, когда все компоненты системы (база данных, клиентское приложение, приложение – цеховой терминал) автоматически устанавливаются на один компьютер для работы на нем локально.

Если Вы хотите ознакомиться с полным руководством по установке VOGBIT, то можете найти его на сайте: https://VOGBIT.ru/support/5211/.

Обратите внимание: Демонстрационная версия имеет ряд ограничений. В т.ч. демо-версию невозможно активировать на виртуальной машине, только на обычном компьютере или ноутбуке. Полноценная коммерческая лицензия (тип лицензии «VOGBIT-онлайн») позволяет использовать приложение как на обычных компьютерах, так и на виртуальных машинах и серверах терминалов.

Скачайте с сайта https://VOGBIT.ru/ установочный дистрибутив VOGBIT3. Распакуйте скачанный архив в папку на локальном диске, запустите из этой папки файл setup.exe.

В стартовом окне установщика (Рис. 5) нажмите «Далее».

Стартовое окно установщика.
Рис. 5. Стартовое окно установщика.

Выберите способ установки: «Быстрая упрощённая установка». В поле выбора демонстрационного примера должно быть выбрано «Производство. Движение заказа – пример для изучения» (Рис. 6). Нажмите «Далее».

Выбор варианта установки.
Рис. 6. Выбор варианта установки.

Запустится процесс установки (Рис. 7). Обычно он занимает несколько минут. Зависит от мощности конкретного компьютера и скорости интернет-соединения (по ходу установки, необходимые компоненты, если они отсутствуют на компьютере, программа установки может скачать из интернета. Например: .net Framework или MSSQL LocalDB).

Процесс установки.
Рис. 7. Процесс установки.

Не прерывайте процесс установки, дождитесь его завершения.

После завершения установки программа предложит запустить приложение (Рис. 8).

Установка завершена.
Рис. 8. Установка завершена.

Запуск программы

После установки запустите приложение VOGBIT с помощью ярлыка на рабочем столе или в меню «Пуск».

При первом запуске программа запросит активацию лицензии (Рис. 9). Если Вы пока не приобретали лицензию VOGBIT, то выберите «Пробный период», чтобы активировать демонстрационный режим4.

Запрос на активацию лицензии.
Рис. 9. Запрос на активацию лицензии.

Если вы использовали «Упрощённую установку», то в окне подключения к базе данных просто нажмите «Ок» (Рис. 10).

Окно входа в систему при упрощенной установке (в локальном режиме).
Рис. 10. Окно входа в систему при упрощенной установке (в локальном режиме).

Если вы использовали «выборочную» (полную) установку, с разворачиванием базы данных на SQL сервере, то в окне подключения к базе данных укажите параметры подключения: проверьте, что правильно указаны имя сервера и базы данных, введите имя администратора и пароль, которые вы использовали при развертывании базы данных (Рис. 11).

Окно подключения к базе данных при "полной" установке (с разворачиванием БД VOGBIT на SQL сервере).
Рис. 11. Окно подключения к базе данных при «полной» установке (с разворачиванием БД VOGBIT на SQL сервере).

После входа в программу откроется окно, как на Рис. 12. Система VOGBIT установлена и готова к работе.

Приложение запущено и готово к работе.
Рис. 12. Приложение запущено и готово к работе.

Настройка для использования цехового терминала

После первого входа в программу (см. предыдущую главу) выберите в меню «Настройка» и нажмите «Создать ярлык терминала» (Рис. 13).

Настройка ярлыка для запуска терминала.
Рис. 13. Настройка ярлыка для запуска терминала.

При работе с демонстрационной версией больше никаких действий не требуется. Все соответствующие настройки программа выполнит автоматически. В результате у Вас на рабочем столе появится ярлык «Терминал VOGBIT» (Рис. 14).

Ярлыки для запуска программы и для запуска цехового терминала.
Рис. 14. Ярлыки для запуска программы и для запуска цехового терминала.

Обратите внимание: «Цеховой терминал» — это тоже клиентское приложение VOGBIT. Только ориентированное на использование не на обычном рабочем месте (простом компьютере с клавиатурой и мышью), а на устройстве-терминале в цехе. Запускать на одном компьютере одновременно несколько приложений VOGBIT не допускается. Поэтому, когда вы будете далее работать с программой, чтобы от обычного рабочего местаVOGBIT перейти к «терминалу» нужно будет закрыть окно VOGBIT и ярлыком запустить «Терминал». Так же, как и наоборот, чтобы от работы с «Терминалом» вернуться в обычное приложение VOGBIT, нужно будет закрыть окно приложения «Терминал» и ярлыком запустить обычное клиентское приложение VOGBIT.

Изделие

Общая информация

В качестве простейшего примера рассматривается изготовление изделия «Качели детские» (Рис. 15).

Изделие "Качели детские" в сборе.
Рис. 15. Изделие «Качели детские» в сборе.

Окончательная сборка изделия выполняется непосредственно на месте его установки. Предприятие поставляет качели заказчикам в виде упакованного набора элементов конструкции: 2 боковые стойки, 4 опоры, перекладина, сиденье, оси и комплект крепежа.

Основные этапы технологического процесса: резка заготовок из труб и проката на ленточной пиле и листовых деталей на машине лазерной резки, механическая обработка: гибка, токарная и фрезерная обработка, сварка, покраска, слесарно-сборочные работы, упаковка.

Справочник «Номенклатура»

Информация об изделиях, узлах, деталях, комплектующих, материалах и т.п. хранится в базе данных VOGBIT в разделе («Справочнике») «Номенклатура». Откройте его. Для этого выберите в меню (ленте) вкладку «Подготовка», нажмите на ней «Номенклатура» (Рис. 16).

Переход к справочнику "Номенклатура".
Рис. 16. Переход к справочнику «Номенклатура».

Возможно, в самый первый раз при запуске программы после установки экран в этот момент у вас будет выглядеть примерно, как на Рис. 17: нет папок с «изделиями», «материалами» и т.п., а есть «Вспомогательные данные» и «Настройки». Или как на Рис. 18: вообще нет никаких «папок» слева, все позиции идут одним сплошным списком.

Выбрана категория "Вспомогательные данные".
Рис. 17. Выбрана категория «Вспомогательные данные».

Не выбрана категория.
Рис. 18. Не выбрана категория.

В этом случае нужно выбрать для работы категорию «Основная» (Рис. 19). Для этого в панели инструментов нажмите Выбрать категорию. Выберите «Основная» и нажмите Ок.

Это достаточно сделать один раз, при следующем входе в программу категория «Основная» будет уже выбрана у вас по умолчанию.

Выбор категории "Основная".
Рис. 19. Выбор категории «Основная».

Пояснение:

В VOGBIT для удобства работы с программой можно «разделять» весь справочник «Номенклатура» на несколько отдельных «разделов», которые называются в программе «категориями». Например, можно к одной «категории» отнести все детали, узлы, изделия и т.п., к другой – программы для машин лазерной резки, к третьей – различные данные для настройки программы и т.д.

Количество используемых «Категорий», их названия, принципы разделения информации между ними, структуру папок, в которых будут разложены данные – всё это пользователи могут определять для себя сами и настраивать самостоятельно, так, как им удобно для работы.

Еще одна область применения «категорий» для опытных пользователей – возможность использовать параллельно несколько альтернативных вариантов классификации (принцип раскладки по папкам) для одной и той же информации (номенклатуры).

В демонстрационной базе данных с примером по умолчанию настроены две «категории»:

  • «Основная» — основные данные: изделия, детали, узлы, материалы, покупные изделия и др.
  • «Вспомогательные данные» — информация для настройки программы.

Выбор нужной сейчас для работы «категории» осуществляется с помощью соответствующей команды в панели инструментов (Рис. 19).

Изделие

Перейдите к справочнику «Номенклатура», как описано в предыдущей главе (при необходимости выберите Категорию «Основная»). Слева на экране расположено дерево «Папок». Справа – содержимое выбранной папки (Рис. 20).

Выберите в дереве папок «Продукция» – «Изделия». Выберите изделие «Качели детские», как показано на рисунке.

Изделие "Качели детские" в базе данных.
Рис. 20. Изделие «Качели детские» в базе данных.

В панели инструментов нажмите «Подробно» — «Эскизы» (Рис. 21).

Меню "Подробно"Рис. 21. Меню «Подробно»

Откроется окно, в котором можно посмотреть связанные в выбранной позицией файлы (Рис. 22). Например, внешний вид изделия и его чертеж.

Внешний вид изделия.
Рис. 22. Внешний вид изделия.

Двойной щелчок на файле в списке открывает его на просмотр в отдельном окне (Рис. 23).

Просмотр чертежа в отдельном окне.
Рис. 23. Просмотр чертежа в отдельном окне.

Состав

Выберите в справочнике «Номенклатура» изделие «Качели детские», как описано в предыдущей главе. Нажмите на нем правую кнопку мыши для вызова контекстного меню. Выберите «Состав изделия» (Рис. 24).

Переход к окну "Состав".
Рис. 24. Переход к окну «Состав».

В открывшемся окне выберите «Заказная спецификация» (Рис. 25), чтобы открыть полное дерево изделия.

Выбор, что следует показать в окне "Состав".
Рис. 25. Выбор, что следует показать в окне «Состав».

Пояснение:

Понятие «Конструкторская спецификация» в VOGBIT по смыслу сходно со спецификацией в ЕСКД. У изделия есть сборочный чертёж, на котором показаны основные узлы. Спецификация – перечень соответствующих (показанных на сборочном чертеже) позиций с указанием их чертежных номеров, наименований, количества. У каждой показанной на чертеже сборочной единицы, в свою очередь, есть свой сборочный чертеж и спецификация – из чего состоит данный узел. И т.д.

Если вы выберите в окне на Рис. 25 «Конструкторская спецификация», то перейдёте к режиму представления состава изделия в программе в похожем виде, как если бы мы работали с конструкторскими спецификациями по ЕСКД. Сначала на экране будут отображены только сборочные единицы и детали, непосредственно составляющие основную сборку «Качели». Двойной щелчок на сборочной единице в этом списке, в свою очередь, открывает её спецификацию — состав соответствующего узла. И так далее.

«Заказной спецификацией» в VOGBIT называется «полный» состав изделия в виде дерева. При наличии в базе данных «Конструкторских» спецификаций отдельных узлов (сборочных единиц) «Заказная» спецификация изделия (полное дерево) строится программой автоматически по команде пользователя.

В результате на экране откроется окно «Состав» (Рис. 26).

Обратите внимание: Если вы впервые знакомитесь с VOGBIT, то настоятельно рекомендуем вам сейчас внимательно изучить раздел «Настройка колонок» настоящего руководства (ниже). В нём на примере окна «Состав», которое вы сейчас открыли, показано, каким образом можно изменять ширину и порядок следования колонок, убирать ненужные колонки, вернуть на место ранее убранную колонку. Затем вернитесь к этому месту и продолжайте изучение демонстрационного примера.

Окно "Состав".
Рис. 26. Окно «Состав».

Слева показано, из чего состоит выбранное изделие: сборочные единицы, детали, стандартные и покупные изделия. В данном случае мы выбрали «Заказная спецификация» (Рис. 25) и, соответственно, открыли полный состав изделия в виде дерева. Нажатие на «+» раскрывает состав сборочной единицы (Рис. 27). Аналогично нажатие на «-» закрывает (сворачивает) соответствующую «ветку» дерева.

Состав входящей сборочной единицы.
Рис. 27. Состав входящей сборочной единицы.

Галочка в колонке «ТП» показывает, что данная позиция изготавливается на предприятии, отсутствие галочки в этой колонке – покупная позиция (Рис. 28).

Галочка в колонке "ТП" (Техпроцесс).
Рис. 28. Галочка в колонке «ТП» (Техпроцесс).

Напротив деталей указан материал, из которого изготавливается соответствующая деталь и норма его расхода (Рис. 29).

Основной материал детали.
Рис. 29. Основной материал детали.

Нажатие на кнопку открывает список связанных с выбранной позицией файлов и окно их предпросмотра (Рис. 30).

Таким образом можно посмотреть, например, чертежи и внешний вид деталей и сборочных единиц.

Технология

Откройте окно «Номенклатура» и выберите изделие «Качели детские» так же, как описано в предыдущих главах.

Нажмите правую кнопку и выберите в контекстном меню «Технология» (Рис. 31).

Переход к режиму "Технология".
Рис. 31. Переход к режиму «Технология».

В открывшемся окне выберите «Заказная спецификация»5, чтобы показать данные по всему изделию в виде дерева, включая все входящие компоненты, и нажмите Ок (Рис. 32).

Выбор, что следует показать в окне "Технология".
Рис. 32. Выбор, что следует показать в окне «Технология».

В рассмотренном в предыдущей главе окне «Состав» мы уже видели информацию о структуре изделия в виде дерева с указанием входящих сборочных единиц, деталей и основного материала. Окно «Технология», помимо этого, содержит также основную информацию о порядке изготовления соответствующих компонентов изделия (Рис. 33).

Окно "Технология".
Рис. 33. Окно «Технология».

В реальности, данный режим часто используется, в том числе, для быстрого заполнения в программе маршрутной технологии (какие детали проходят какие технологические операции для изготовления), а также проверки. В нашем примере все данные уже заполнены, и мы используем окно «Технология» только в ознакомительных целях, для просмотра соответствующей информации.

Для просмотра чертежей или внешнего вида деталей можно использовать кнопку «Показать файлы» в панели инструментов (Рис. 34).

Просмотр чертежа детали из окна "Технология".
Рис. 34. Просмотр чертежа детали из окна «Технология».

Двойной щелчок по детали или сборочной единице открывает окно с более подробной информацией о техпроцессе изготовления соответствующей позиции (Рис. 35). Где уже могут быть указаны (по мере необходимости), не только выполняемые операции, но и технологические переходы, трудовые и материальные нормативы, режимы обработки, инструмент и средства оснащения, добавлены операционные эскизы и др.

Открытие окна "Технология подробно".
Рис. 35. Открытие окна «Технология подробно».

Поскольку целью данного примера не является демонстрация возможностей программы в плане подробного описания технологических процессов, на этом мы закончим краткий обзор, как посмотреть исходную техническую информацию об изделии в базе данных VOGBIT. Более подробно почитать и посмотреть о соответствующих режимах и возможностях можно в документации и видеороликах на сайте VOGBIT.ru.

Настройка колонок

Этот раздел предназначен для тех, кто впервые знакомится с программой и содержит описание некоторых базовых действий с окнами.

В VOGBIT есть много режимов работы (окон), где на экран может выводиться большое количество разных колонок с информацией. При том, что одновременно, все сразу, эти колонки не нужны практически никогда. Какие-то из них полезны для решения одной задачи, другие – для других задач. Работая с такими «насыщенными колонками» окнами очень важно уметь правильно настроить их «под себя»: убрать лишнее, поставить удобную ширину колонок, расставить их в удобном для себя порядке и т.д.

В данном разделе на примере окна «Состав» показаны простейшие действия по настройке колонок: изменение ширины и порядка следования колонок, удаление (скрытие) ненужной колонки и возвращение её назад.

Если вы первый раз знакомитесь с VOGBIT, то обязательно попробуйте самостоятельно повторить все показанные действия. Эти навыки не раз пригодятся Вам в дальнейшем для удобной работы с программой в различных режимах.

Базовые действия аналогичны работы в большинстве редакторов таблиц (например Excel). «Взяв» мышкой (зажать левую кнопку мыши) за границу колонки, можно изменить ширину колонки (Рис. 36).

Изменение ширины колонок.
Рис. 36. Изменение ширины колонок.

«Взяв» заголовок колонки и перетащив его вбок в строке с названиями колонок, можно изменить порядок следования колонок (Рис. 37).

Изменение порядка следования колонок.
Рис. 37. Изменение порядка следования колонок.

Чтобы удалить (скрыть) ненужную колонку, «возьмите» за заголовок этой колонки и перетащите его куда-нибудь в любое место экрана (только не в строку с заголовками). При этом появится символ «X» (Рис. 38).

Чтобы вернуть удаленную колонку нажмите на заголовке любой колонки правую кнопку мыши, чтобы вызвать контекстное меню, и выберите «Выбор колонок и категорий» (Рис. 39).

Вызов меню для добавления колонок.
Рис. 39. Вызов меню для добавления колонок.

В правом нижнем углу окна появится дополнительное окошко со списком колонок, которые можно добавить на экран. «Возьмите» из этого списка мышкой заголовок нужной колонки и перетащите его в то место, где соответствующая колонка должна быть (в строку заголовков колонок) — Рис. 40.

Добавление колонки.
Рис. 40. Добавление колонки.

Производство

Общая информация

Производственный заказ

Понятие «Производственный заказ» в VOGBIT представляет собой по смыслу наиболее общее «задание» производственным подразделениям – список позиций для цеха (участков), что нужно изготовить: какие детали или сборочные единицы, в каком количестве. При необходимости может быть указана дата, детализированы планируемые сроки выполнения основных работ, может быть добавлена информация для планирования и обеспечения необходимыми материальными ресурсами. Однако, первый и основной смысл, который вкладывается в понятие «производственный заказ» в системе VOGBIT – это список позиций, которые должны быть изготовлены цехом.

Обратите внимание: В общем случае следует различать понятия «производственный заказ» и «заказ» клиента (покупателя).

  • «Заказ» в плане договора с покупателем по смыслу подразумевает список товарных позиций, которые в итоге должны быть переданы заказчику (выданы со склада, упакованы, отправлены и т.п.).
  • «Производственный заказ» — это список для цеха: что и в каком количестве ему нужно запустить в производство, изготовить, и в итоге передать на другой участок производства, на склад или заказчику.

Для маленьких предприятий, работающих чисто под заказ, зачастую, понятие «заказа клиента» и «производственного заказа» по содержанию, в целом, совпадают (что заказал клиент, то и изготавливаем, ровно в том количестве, сколько заказали, и ничего больше). В этом случае для упрощения вполне можно ограничиться в VOGBIT и только ведением «производственных заказов», без каких-либо дополнительных действий и усложнений. Именно такой простой пример и рассматривается в настоящем руководстве.

В более сложных случаях список «что отгрузить» конкретному клиенту, и «что изготовить» — это разные вещи. Например, часть необходимых клиенту изделий может быть на складе из уже изготовленных ранее. Так же, как и запускать в производство могут больше изделий, чем нужно одному конкретному заказчику. А в некоторых случаях и вообще изготавливать заранее, до появления «заказа клиента» на такие изделия. Поэтому в VOGBIT соответствующие понятия разделены. Для работы с заказами клиентов (если это вообще нужно делать в программе) используются отдельные режимы: «Договоры», «Спецификация договора», «Заявки покупателей». В данном руководстве мы их пока не рассматриваем. В текущем примере внимание уделяется работе с производственными заказами.

Порядок формирования содержания (состава) производственного заказа, то есть по какому принципу в этот список попадает или не попадает та или иная позиция (какие детали нужно изготовить) и определяется количество (сколько нужно изготовить), может варьироваться. В первую очередь, это зависит от принципов организации самого реального производства, в котором применяется программа. Например, изготавливается ли часть деталей и узлов заранее, или всё делается только в количестве, необходимом на выполнение конкретного заказа после поступления этого заказа. Также на принцип формирования состава производственного заказа в VOGBIT влияет степень детальности выдачи заданий и учёта выполнения работ, могут влиять определенные особенности технологического процесса и др. В нашем примере рассмотрим один из самых простых способов формирования содержания производственного заказа – составим список всех деталей и узлов, которые нужно изготовить для того, чтобы укомплектовать и отправить заказчику заданное количество готовых изделий. Пока без создания и использования заделов и запасов.

Основные режимы для работы с производственными заказами в программе

Прежде, чем продолжить, давайте кратко рассмотрим несколько основных режимов работы программы, с которыми мы будем активно взаимодействовать далее. Для чего какой из них нужен, как называется и как открывается соответствующее окно, и какую основную информацию содержит.

В отличие от нашего маленького примера, при использовании на реальном предприятии объем информации в системе VOGBIT, чаще всего, достаточно большой. Активных производственных заказов могут быть одновременно сотни. Изделий (наименований деталей и сборочных единиц), изготавливаемых в рамках этих заказов – тысячи, а то и десятки тысяч. Каждое из этих изделий предполагает выполнение, как минимум, нескольких технологических операций для его изготовления. Безусловно, такой объем информации нужно структурировать, чтобы с ним было удобно работать.

Помимо больших встроенных возможностей по поиску, группировке, выборке, выделению нужной информации уже непосредственно в открытом окне в VOGBIT изначально для удобства работы пользователя вся работа с производственными заказами разделена на несколько, так называемых «режимов» (отдельных окон). Общая схема показана на Рис. 41.

Основные режимы работы с производственными заказами в VOGBIT.
Рис. 41. Основные режимы работы с производственными заказами в VOGBIT.

Самым верхним уровнем иерархии является режим «Производственные заказы» — список всех активных в настоящий момент производственных заказов. В рамках каждого из которых что-то сейчас изготавливается на предприятии (те или иные партии деталей, узлов, изделий). Когда этот список активных заказов сам по себе очень большой, для удобства его можно ещё дополнительно структурировать, разложив «заказы» по «папкам». Основное предназначение окна «производственные заказы» — это возможность выбрать из всех заказов только интересующие в настоящий момент, чтобы дальше нужные действия выполнять уже именно с этими заказами, а не со всеми одновременно. Например, посмотреть по этим выбранным заказам более подробную информацию, проверить «обеспеченность» материалами, дать команду на начало изготовления той или иной позиции в выбранном заказе и т.п.

Открывается окно «Производственные заказы» нажатием одноименной кнопки на вкладке меню «Производство» (Рис. 42).

Переход к окну "Производственные заказы".
Рис. 42. Переход к окну «Производственные заказы».

Следующей «ступенькой» является окно «График производства». Если в окне «Производственные заказы» мы выбираем, какие заказы нас сейчас интересуют, то в окне «График производства» эти выбранные заказы «раскрываются» в виде списка изготавливаемых изделий (деталей, сборочных единиц). Здесь уже можно увидеть, что именно включает в себя выбранный производственный заказ, какие позиции готовы, какие ещё нет и в какой стадии изготовления они находятся, когда запущены в производство и большое количество другой информации. Также режим «График производства», можно сказать, является основным «пультом управления», поскольку позволяет выполнять множество действий на уровне позиций заказа. Например «отдать команду» на запуск в производство той или иной партии деталей, вносить различные оперативные корректировки, связанные с текущей производственной ситуацией и многое другое. Некоторые (самые простые) из этих действий мы как раз и будем рассматривать в следующих главах.

Переход к окну «График производства» осуществляется двойным щелчком на интересующем заказе в окне «Производственные заказы» (если нужно открыть данные по одному выбранному заказу) или с помощью команды контекстного меню (Рис. 43).

Следующим шагом, к ещё более подробной информации является режим «График производства — Подробно». Если при переходе от окна «Производственные заказы» к «Графику производства» (Рис. 41) выбранный заказ «раскрывается» на входящие в него партии деталей (узлов, сборочных единиц), то здесь уже каждая партия деталей в заказе «раскрывается» в виде полного списка работ, которые выполняются на участках для её изготовления. Этот режим полезен, например, для получения сводной аналитики по заказу в разрезе не деталей, а задействованных участков и видов выполняемых работ, для просмотра текущей ситуации в ключе «что на какой операции сейчас находится в работе» и др. Часть из этого мы также будем рассматривать на примерах в следующих главах.

Переход из окна «График производства» к его варианту «График производства – Подробно» и обратно осуществляется нажатием/отжатием кнопки «Подробнее» в панели инструментов в окне «График производства» (Рис. 44)6.

Переход из окна "График производства" в его вариант "Подробно" и обратно.
Рис. 44. Переход из окна «График производства» в его вариант «Подробно» и обратно.

Внешне легко отличить какой вариант окна «График производства» (просто или «Подробный») у вас открыт по заголовку соответствующего окна (Рис. 45).

Индикация, какой вариант окна "График производства" у вас открыт в настоящий момент.
Рис. 45. Индикация, какой вариант окна «График производства» у вас открыт в настоящий момент.

Общей характерной особенностью окон «График производства» и «График производства – Подробно» является обилие представленной в них информации. Новых пользователей поначалу это может несколько смутить, поскольку внешне выражается в наличии множества колонок, причем предназначение некоторых из них становится ясно не сразу, а только со временем, по мере более глубокого освоения возможностей программы. В то же время, для опытных пользователей это удобно, поскольку позволяет им самостоятельно гибко настраивать содержание и внешний вид своего экрана в соответствии с собственными предпочтениями и задачами, используя для этого только простые штатные средства VOGBIT: группировки, фильтры, правила выделения цветом/шрифтом в зависимости от заданных условий.

Данное руководство, как и демонстрационная база данных с примером, предназначено, в основном, для начинающих пользователей, поэтому мы упростили вам задачу тем, что заранее подготовили для вас несколько наиболее ходовых вариантов настройки отдельно для окна «График производства» и для окна «График производства – Подробно». Выбор такого «пред-настроенного» состояния экрана выполняется с помощью специальной панели, которая выдвигается справа (Рис. 46).

Выдвигающаяся панель для быстрого переключения заранее сохраненных настроек экрана.
Рис. 46. Выдвигающаяся панель для быстрого переключения заранее сохраненных настроек экрана.

По ходу этого руководства мы подскажем вам, когда воспользоваться данной панелью, что в какой момент на ней выбрать. В результате вы сможете буквально одним движением установить удобную для текущей ситуации настройку экрана, включая видимость и расположение колонок, цвета, сразу установленные нужные группировки и фильтры. Единственное, что остается – это, возможно, подстроить самостоятельно удобную для вас ширину колонок. Так, как вы делаете это, например, в Excel. Это мы уже не можем настроить для Вас заранее, поскольку данный аспект зависит от разрешения вашего монитора.

Ну а со временем вы сможете сами создавать для себя такие пред-настроенные варианты для окон «График производства» и «График производства – Подробно».

Создание нового производственного заказа

В этой главе рассматривается простой пример формирования нового производственного заказа. При желании вы можете пропустить этот раздел и сразу перейти к следующему. В демонстрационной базе данных уже есть один сформированный производственный заказ на изготовление изделий «Качели детские» (см. раздел Изделие настоящего руководства) в количестве 12 штук, и можно сразу перейти к работе с ним (см. следующую главу). В то же время, если вам интересно, то вы можете самостоятельно создать в VOGBIT свой, новый производственный заказ на желаемое количество изделий. В таком случае по порядку выполняйте действия, описанные в этой главе.

Выберите в меню (ленте) «Производство» — «Производственные заказы» (Рис. 47).

Переход к окну "Производственные заказы".
Рис. 47. Переход к окну «Производственные заказы».

В этом окне («Производственные заказы») отображается список всех находящихся в настоящий момент в работе (активных) производственных заказов. Нажмите Создать новый (Рис. 48).

Кнопка "Создать новый" (производственный заказ).
Рис. 48. Кнопка «Создать новый» (производственный заказ).

Заполните «Обозначение» и «Наименование» заказа (достаточно хотя бы что-нибудь одно из этого), в области «Заполнять заказ» установите галочку напротив «По спецификациям изделий» и нажмите «Ок» (Рис. 49).

Пояснение:

В поле «обозначение», чаще всего, вводят некий «уникальный номер» заказа. Если таковой есть. Если «обозначение» вводится, то оно обязательно должно быть уникальным (нельзя задать одинаковое «обозначение» для двух разных «заказов», да и вообще оно не может совпадать с «обозначением» любого другого объекта в базе данных, например, какой-нибудь детали или изделия). Если у «заказа» нет никакого уникального номера, шифра и т.п., или он попросту не нужен, то можно ничего не вводить в поле «обозначение», просто оставить его пустым.

В «наименование» можно ввести «название» заказа в произвольной форме.

Как именно заполнять обозначение и наименование для заказов?

Советуем не уделять сейчас этому много внимания. Всё равно. Когда вы начнете реально работать с программой, то быстро сами поймёте и определите то, как вам удобнее это делать.

По сути, «Обозначение» плюс «Наименование» — это, можно сказать, «заголовок» заказа. Вводите его так, чтобы, когда вы смотрите на список из множества заказов, по одной этой информации (по названиям) вам самим было удобно визуально отличать заказы друг от друга.

Создание нового заказа.
Рис. 49. Создание нового заказа.

Сразу после создания нового производственного заказа (Рис. 49), у вас откроется окно «Расчет комплектации». Это один из (выбранный нами специально) вариантов для заполнения «состава» заказа – списка, какие позиции следует изготовить. Пока что НЕ закрывайте это окно, оно сейчас нам понадобится. Параллельно откройте окно «Номенклатура» (Рис. 50), чтобы выбрать там нужное нам «Изделие».

Открытие окна "Номенклатура".
Рис. 50. Открытие окна «Номенклатура».

В окне «Номенклатура» выберите изделие «КД 0010.00.000 Качели детские» по аналогии, как мы делали это с вами в предыдущих главах. Перетащите мышью изделие из справочника «Номенклатура» в левую часть открытого окна «Расчёт комплектации» и введите количество (сколько готовых изделий нужно в итоге произвести), как показано на Рис. 51.

Добавление "изделия".
Рис. 51. Добавление «изделия».

Проверьте правильность установленных настроек. Панель «Настройки» выдвигается нажатием на одноименную закладку в левом верхнем углу окна «Расчёт комплектации» (Рис. 52). В данный момент, в целях экономии вашего времени, мы не будем углубляться и разбирать смысл и предназначение каждой настройки. Просто проверьте, и при необходимости установите у себя настройки так, как показано на Рис. 52:

  • Вверху должно быть выбрано «по отдельным деталям»;
  • Чуть ниже, галочка «Включать в список компонентов сами изделия» должна быть поставлена (включена);
  • Внизу, в поле «Сохранять связи» должно быть установлено «по дереву».

Настройки.
Рис. 52. Настройки.

Нажмите Построить список компонентов (Рис. 53). Справа отобразиться полный список деталей, узлов и комплектующих на заданное число изделий.

Получение списка деталей и сборочных единицРис. 53. Получение списка деталей и сборочных единиц

В данном случае (для включения в заказ на производство) нам нужны только те позиции из данного списка, которые изготавливаются непосредственно в цехе на нашем предприятии, установите фильтр «Показать – изготавливаемые», как показано на Рис. 54.

Выборка только изготавливаемых позиций.
Рис. 54. Выборка только изготавливаемых позиций.

Пояснение:

Производственный заказ, как мы говорили в начале данной главы – это задание цеху, список, какие позиции он должен изготовить и в каком количестве. Покупные комплектующие и материалы попадают в VOGBIT не в «производственный заказ» (список, что нужно изготовить), а в связанный с ним электронный документ – запрос на получение ТМЦ со склада (что нужно получить на складе для того, чтобы изготовить соответствующие детали/сборочные единицы по списку). В этом руководстве данный вопрос (обеспечение производства материалами и комплектующими) не рассматривается. Информацию по соответствующей тематике можно найти в других руководствах, а также видео-роликах на сайте VOGBIT.ru.

Нажмите Сохранить (Рис. 55), чтобы полученный список деталей и узлов для изготовления заданного числа изделий сохранился в программе, как содержание производственного заказа.

Сохранение в "производственный заказ".
Рис. 55. Сохранение в «производственный заказ».

После этого окно «Расчёт комплектации» можно просто закрыть. Вы создали свой производственный заказ и сформировали его содержание (состав): список деталей и сборочных единиц, которые должны быть изготовлены цехом для отгрузки в итоге заказчику заданного количества готовых изделий «Качели детские».

Режим «График производства» (содержание производственного заказа)

Откройте окно «Производственные заказы» (Рис. 56).

Переход в режим "Производственные заказы".
Рис. 56. Переход в режим «Производственные заказы».

Выберите производственный заказ для работы с ним. Вы можете использовать заказ, уже существующий в демонстрационной базе данных, или тот, который вы создали сами (глава Создание нового производственного заказа).

Дважды щёлкните мышью на выбранном производственном заказе, чтобы открыть для него окно «График производства». В окне «График производства» с помощью выдвижной панели справа выберите вариант экрана «График производства, базовый» (Рис. 57).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "График производства, базовый".
Рис. 57. Выбор пред-настроенного варианта экрана «График производства, базовый».

Как мы уже говорили выше, в окне «График производства» отображается основная информация по содержанию производственного заказа(ов) – что необходимо изготовить, в каком количестве (Рис. 58).

Список позиций для изготовления.
Рис. 58. Список позиций для изготовления.

Можете попробовать установить группировку по колонке «Тип связи». Для этого «возьмите» мышью и перетащите заголовок колонки «Тип связи» в синюю область чуть выше (Рис. 59). Туда, где написано «Поместите сюда заголовок колонки для группировки по этой колонке» (это называется «область группировки»).

Группировка по "типу".
Рис. 59. Группировка по «типу».

В результате все позиции нашего производственного заказа будут сгруппированы по «типу» (Рис. 60). Детали, которые должны изготовить заготовительный и механический участки (на Рис. 60 показаны зелёным), сборочные единицы, которые должен сварить сборочно-сварочный участок (на Рис. 60 показаны синим).

Детали и сборочные единицы в производственном заказе.
Рис. 60. Детали и сборочные единицы в производственном заказе.

Чтобы убрать установленную группировку, перетащите мышью заголовок колонки из области группировки обратно, на то место, где он был (Рис. 61).

Убираем группировку по колонке.
Рис. 61. Убираем группировку по колонке.

Далее, мы будем ещё неоднократно возвращаться к окну «График производства». По мере изготовления деталей (и сборочных единиц) в нашем условном цехе мы увидим, как будет меняться картина в окне «График производства». Как будет отображаться текущее состояние работ и различная другая информация о ходе производственного процесса.

Запуск в производство

Откройте окно «График производства», как описано в предыдущей главе. С помощью выдвигающейся панели справа выберите вид экрана «График производства, базовый» (Рис. 57).

Запустим позиции заказа в производство (дадим команду на изготовление).

Выделите все строчки (Ctrl+A). В панели инструментов или в контекстном меню нажмите «Создать задания» (Рис. 62).

Запуск в производство (создание заданий).
Рис. 62. Запуск в производство (создание заданий).

В появившемся окошке можно выбрать дату запуска в производство. Если ничего не выбирать и просто нажать «Ок» (Рис. 63), то дата автоматически будет подставлена текущая. Нажмите «Ок».

Выбор даты.
Рис. 63. Выбор даты.

Процесс создания заданий может занять некоторое время7, дождитесь его завершения.

В результате (Рис. 64):

  • в колонке «Дата запуска» появится дата формирования задания производству на изготовление соответствующих деталей (сборочных единиц);
  • в колонке «Трудоёмкость, план» — расчётная плановая трудоемкость изготовления соответствующих деталей в человеко-часах (нормативная трудоёмкость);
  • в колонке «Состояние» значение изменится на «Планирование». Это означает, что задание на изготовление соответствующих деталей сформировано, но пока к работам на участках не приступали.

Изделия запущены в производство.
Рис. 64. Изделия запущены в производство.

Также на экране отображается графически текущее состояние изготовления по каждой партии деталей по мере реального выполнения работ. Как именно это выглядит, мы увидим в дальнейшем.

Двойной щелчок на строчке (детали или сборочной единице в списке) открывает окно с подробной информацией о ходе изготовления соответствующей партии деталей (Рис. 65): маршрут изготовления, на какой операции сейчас находится сколько деталей из партии, графически отображается текущее состояние выполнения соответствующих работ в цехе.

Подробная информация об изготовлении партии деталей.
Рис. 65. Подробная информация об изготовлении партии деталей.

В дальнейшем, по ходу выполнения работ на участках мы увидим, как будет изменяться информация в этом окне.

Вариант представления информации о заказе, как показано на Рис. 64 и Рис. 65 отражает текущее состояние, отталкиваясь от «состава» производственного заказа – список, какие в рамках данного производственного заказа должны быть изготовлены детали/сборочные единицы, сколько, какое текущее состояние изготовления по каждой позиции.

Есть другой вариант представления информации о производственном заказе – отталкиваясь, от списка работ, которые нужно выполнить. С помощью выдвигающейся панели справа выберите вариант экрана «Все работы» (Рис. 66).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "Все работы"
Рис. 66. Выбор пред-настроенного варианта экрана «Все работы»

На экране таким образом представлен список всех работ, которые должны быть выполнены в рамках производственного заказа, общее количество обрабатываемых изделий и плановая трудоемкость по каждой технологической операции (Рис. 67). В дальнейшем, как мы увидим далее, по мере реального выполнения перечисленных работ текущее состояние будет графически отображаться и на данном экране.

Все работы по заказу.
Рис. 67. Все работы по заказу.

Нажатие на «+» возле названия операции раскрывает «группу»8 — какие именно детали проходят соответствующую обработку (Рис. 68).

Детали, проходящие соответствующую обработку.
Рис. 68. Детали, проходящие соответствующую обработку.

Можно для наглядности сгруппировать работы по участкам. Вы можете сделать это сами, используя «панель группировки» (пример рассматривался на Рис. 60, Рис. 61), добавив группировку по колонке «Участок», или можете воспользоваться заранее пред-настроенным вариантом экрана «Все работы по участкам» (Рис. 69).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "Все работы по участкам".
Рис. 69. Выбор пред-настроенного варианта экрана «Все работы по участкам».

Результат будет выглядеть, как на Рис. 70

Работы по участкам.
Рис. 70. Работы по участкам.

Выдача документов в цех

Откройте окно «График производства», как описано в предыдущих главах.

Рассмотрим ещё один полезный вариант представления информации о текущем состоянии работ по заказу. С помощью выдвигающейся панели справа выберите вариант экрана «Текущие работы» (Рис. 71).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "Текущие работы".
Рис. 71. Выбор пред-настроенного варианта экрана «Текущие работы».

В этом случае на экране представлены только те работы, где непосредственно сейчас «находятся» наши детали, «изготавливаемые» в рамках производственного заказа. Или другими словами: что и где по данному заказу находится сейчас.

Фактически, по смыслу это простейший вариант текущего задания для исполнителей (рабочих) – что делать непосредственно сейчас.

Пояснение:

Сейчас мы рассматриваем для начала простейший пример. По смыслу он соответствует ситуации «что есть перед работником – это и есть его текущее задание». В реальности, при большом количестве заказов в работе и постоянно меняющейся ситуации дополнительно добавляется такое понятие, как «приоритет» тех или иных работ, добавляются различные варианты «выдачи» в работу (что именно сейчас делать в первую очередь) и другие возможности. Пока мы сознательно не акцентируем на них внимание, чтобы максимально упростить первоначальное знакомство с системой.

В нашем примере в текущий момент (самое начало работ по заказу), согласно техпроцессу, это лазерная резка деталей из листа и резка на пиле заготовок для деталей из проката (круг, труба) — Рис. 72.

Текущие работы.
Рис. 72. Текущие работы.

Однако, сейчас мы видим это «задание» на экране своего компьютера. А у рабочего, того же резчика металла в нашем примере, чаще всего, на его рабочем месте нет компьютера. Необходимо как-то довести до него текущее задание. Существуют (несколько разных) варианты полностью «безбумажной» технологии – доведение с использованием VOGBIT текущего задания непосредственно до работника в цехе в электронном виде (на экране цехового терминала). Но в большинстве случаев, по крайней мере на начальном этапе, непосредственно до работника задание доводится в виде распечатки. Рассмотрим несколько вариантов на базе нашего примера.

Пояснение:

Внешний вид и содержание распечатываемых из VOGBIT заданий, сопроводительных и других документов («отчётов») можно настроить практически любые. Размер, содержание, оформление – всё это достаточно легко и быстро9 настраивается с помощью встроенного «редактора отчётов» (настройка «шаблонов отчётов»). Представленные в демо версии и, соответственно, в данном руководстве бланки – это всего лишь пример, небольшая часть из реально используемых на различных предприятиях видов документов, которые наши клиенты формируют из VOGBIT у себя на производстве. Для удобства, чтобы использовать при работе с демо версией VOGBIT обычные офисные принтеры, все распечатываемые документы в примере сделаны стандартного формата А4. В реальности, например, маршрутные сопроводительные ярлыки могут печататься формата А5, в виде небольших «квитков» (по несколько штук на стандартный лист А4), различного размера наклеек (30х40, 50х75, 50х100 мм и др.) и т.п.

Выделите (с помощью Ctrl + левая копка мыши или с помощью Shift и стрелочек на клавиатуре) все детали на лазерную резку. Нажмите на любой из выделенных строчек правую кнопку мыши и выберите «Отчёты» (Рис. 73).

Печать задания.
Рис. 73. Печать задания.

Следующим шагом нужно выбрать, какого вида документ вы хотите сформировать. Выберите «Задание с операцией» и нажмите «Ок» (Рис. 74).

Выбор, какой документ сформировать.
Рис. 74. Выбор, какой документ сформировать.

В результате будет сформирован документ, как на Рис. 75. С указанием названия выполняемой операции, заказа, материала, деталей, которые изготавливаются из этого материала, и их количества.

Простейший вариант "задания".
Рис. 75. Простейший вариант «задания».

Используем такой документ для примера простейшей отметки с помощью цехового терминала, что соответствующие детали вырезаны. Если вы хотите далее воспроизвести работу с цеховым терминалом, то распечатайте полученный документ (Рис. 75) на своём принтере.

Теперь сформируем в качестве примера комплект документов, который передадим пильщику. Выделите все детали по операции «Лентопильная» и в контекстном меню (вызывается правой кнопкой мыши) выберите «Отчёты» (Рис. 76).

Распечатка задания на пилу.
Рис. 76. Распечатка задания на пилу.

Выберите вид документа «Задание на пилу» и нажмите «Ок» (Рис. 77). Можно также просто дважды щёлкнуть мышкой в списке (Рис. 77) на желаемом виде документа.

Выбор вида документа - задание на пилу.
Рис. 77. Выбор вида документа — задание на пилу.

В результате получится документ, как на Рис. 78. Это пример задания в таком виде, как это удобно для пильщика. Все заготовки сгруппированы по сортаменту материала (все заготовки из одного и того же материала подряд). Выделена основная информация: длина заготовки и количество, сколько таких нужно напилить. Рядом указан номер чертежа и название детали, для которой данные заготовки.

Задание на пилу.
Рис. 78. Задание на пилу.

Дополнительно распечатаем и приложим к данному заданию на пилу набор маршрутных ярлыков, которые можно будет приложить к напиленным заготовкам. Для этого так же выделите в VOGBIT все детали по операции «Лентопильная», выберите «Отчёты» в контекстном меню (Рис. 76) и выберите вид документа «Маршрутный лист» (Рис. 79).

Вариант сопроводительного документа.
Рис. 79. Вариант сопроводительного документа.

Это один из возможных вариантов документа, который сопровождает движущуюся в производстве партию деталей. Помимо идентификации (что за детали), благодаря наличию штрих-кода, такого рода ярлыки удобно также использовать для различного рода взаимодействия с информационной системой в процессе изготовления соответствующих деталей (например, посмотреть на терминале чертеж, внести отметки о выполнении работ и др.). В данном случае указана основная информация: заказ, дата выдачи в производство, номер чертежа и название деталей, количество деталей в партии, материал и размеры заготовки, маршрут, штрих-код. В случае относительно небольших металлических деталей, как в нашем примере, обычно, такого рода документ просто подкладывается в стопку соответствующих деталей (заготовок) под верхнюю.

Обратите внимание: Маршрутных листов, если их распечатать на все детали из примера, получится довольно много. На самом деле, для опробывания функций программы совсем не обязательно печатать их все. Достаточно один-два любых. Обратите на это внимание, если Вы не хотите тратить лишнюю бумагу. В примере в следующих главах используется маршрутный лист на деталь «КД 0010.00.001 Опора».

Чтобы распечатать маршрутные листы только на несколько выделенных деталей (или на одну), выделите в окне «График производства» нужные детали с помощью левой кнопки мыши и Ctrl или с помощью Shift и стрелок на клавиатуре, на любой из выделенных деталей нажмите правую кнопку мыши и выберите «Отчёты» (Рис. 80).

Печать документов только на выбранные детали.
Рис. 80. Печать документов только на выбранные детали.

Если ваш принтер поддерживает двустороннюю печать, то можно использовать вариант с аналогичного сопроводительного листа только ещё с чертежом соответствующей детали на обратной стороне. Для этого выберите в окне «Отчёты» вариант «Маршрутный лист с чертежом (PDF)» (Рис. 81).

Вариант сопроводительного документа с чертежом на обратной стороне.
Рис. 81. Вариант сопроводительного документа с чертежом на обратной стороне.

Если далее вы планируете протестировать работу с программой в режиме цехового терминала, то распечатайте соответствующие документы (Рис. 75, Рис. 78, Рис. 79 или Рис. 81) на своем принтере.

Цеховой терминал

Видео к этому разделу: https://youtu.be/E3cU8Pj9FfA

Предисловие

Этот раздел руководства посвящён работе с цеховым терминалом.

Сразу оговоримся, что это не единственный и безальтернативный способ работы с программой в производстве. С тем же успехом можно, например, отметить выполнение работ, или посмотреть чертеж детали, на обычном компьютере. Что и описано далее в настоящем руководстве.

Поэтому, если по какой-либо причине вы, в принципе, не хотите ни в какой степени, даже поверхностно, ознакомиться с цеховыми терминалами, то можете просто полностью пропустить данный раздел и перейти сейчас к главе Отметка без использования терминала, а уже после неё вернуться к главе Текущее состояние работ.

Однако, мы рекомендуем Вам прочитать хотя бы эту короткую главу.

По опыту многие ещё не использующие VOGBIT, но интересующиеся программой, поначалу относятся к «Терминалам» с некоторым недоверием или, можно сказать, опасением, что «Это слишком сложно (пока) для нашего производства». На самом деле всё строго наоборот. Да, терминалы, безусловно нужны не всем и не всегда. Однако зачастую их использование как раз значительно упрощает работу с программой для самого производства.

Не имеют под собой оснований и опасения каких-то технических сложностей или дороговизны. В плане стоимости или «сложности» терминал практически не отличается от обычного персонального компьютера (которым, в сущности, и является), каковым в наше время сложно кого-то напугать.

На практике терминалы применяются достаточно широко (Рис. 82). Главным их преимуществом является то, что это во многих случаях самый простой и очень эффективный способ решить важнейшую задачу – обеспечить взаимодействие и обратную связь информационной системы, призванной управлять производством, с самим этим производством.

Терминалы VOGBIT в реальных цехах.
Рис. 82. Терминалы VOGBIT в реальных цехах.

Основное предназначение терминала – внесение отметок о выполнении работ. Другая составляющая – информационная: на терминале можно посмотреть чертеж или эскиз, при необходимости распечатать его, посмотреть текущее задание или где находятся интересующие детали.

Интерфейс приложения «Цеховой терминал» специально разработан максимально простым. Все необходимые действия производятся путем прикладывания браслета (брелка, карточки), считывания штрих-кода, или нажатием пальцем большой кнопки на сенсорном экране терминала.

Не требуется никакой специальной подготовки или знаний. В отличие от работы программой на обычном компьютере, для чего всё-таки требуются определенная квалификация и обучение, с цеховым терминалом VOGBIT легко справляется обычный рабочий или мастер в цехе. По опыту можно один-два раза в течение нескольких минут показать человеку основные действия, и дальше он может уже сам отметить свою операцию или открыть чертеж. Можно сказать, что такого рода действия с цеховым терминалом не сложнее, чем, например, заплатить за мобильный телефон, что не является проблемой ни для кого из работников. В этом плане внесение тех же отметок о выполненных операциях является уже вопросом не сложности или доступности технологии, а скорее, обычной дисциплины.

Есть и ещё одно, вытекающее из вышеуказанного, преимущество. Особенно актуальное для небольших предприятий. Чтобы в программу вносились данные о фактически выполненных в цехе работах, нет необходимости держать для этого какого-то специального сотрудника «для работы с программой». С этим отлично справляются сами рабочие или мастера, занимающиеся непосредственно этими работами. Это не сложно, не занимает у них много времени, а при правильно поставленном общем процессе, они сами же и заинтересованы в корректном внесении таких отметок через терминалы.

Таким образом, использование цеховых терминалов10 на самом деле не усложняет, а наоборот, упрощает и внедрение программы, и работу с ней.

Все описанные далее в этом разделе действия с цеховым терминалом показаны в видеоролике, вы можете повторить их сами, на своём компьютере или ноутбуке. Безусловно, идеальным вариантом будет, если у Вас есть и сенсорный экран и сканеры RFID и штрих-кодов. В таком случае это будет максимально похоже на реальную работу с терминалом. Но даже если у вас и нет ничего из этого, а только простой компьютер с клавиатурой, мышью и обычным монитором, и в этом случае, при желании, основные шаги, продемонстрированные в ролике, можно повторить (воспроизвести). Вместо прикладывания браслета или брелка можно ввести короткий код из трех цифр (см. Приложение №1). Вместо нажатия пальцем на экране можно использовать мышь. Набольшую сложность вызовет отсутствие сканера штрих-кодов. Вводить вручную 13 цифр вместо того, чтобы просто поднести сканер и «пикнуть» им в штрих-код, конечно, малоприятно. Но воспроизвести таким образом саму основную последовательность действий можно. Нужно просто представить себе, что на реальном терминале в этот момент на самом деле ничего вводить будет не нужно, а нужно будет просто поднести сканер и «пикнуть» им в штрих-код. А результат будет такой же, как если вы ввели цифры штрих-кода руками.

Также ещё раз отметим, что далее в руководстве показан и альтернативный метод выполнения аналогичных в плане результата действий с программой без использования цехового терминала, на обычном компьютере.

Работа с цеховым терминалом

В предыдущих главах мы создали производственный заказ (или использовали уже созданный в демо-базе), запустили изделия в производство, распечатали и условно «передали» в цех задание на резку деталей из листа (Рис. 75), задание на пилу (Рис. 78) и к нему комплект сопроводительных документов (Рис. 79 или Рис. 81), которые можно приложить к напиленным заготовкам.

Теперь смоделируем работу в цехе с терминалом VOGBIT.

Если у вас есть сканер RFID и/или сканер штрих-кодов (см. главу Рекомендации по оборудованию) то подключите их сейчас к своему компьютеру. Если у вас есть для сканера RFID метки (карточки, брелки, браслеты), и вы ещё не сделали этого ранее, то настройте привязку этих меток к «работникам» в базе данных VOGBIT (см. Приложение №2).

Закройте основное приложение VOGBIT. С помощью ярлыка на рабочем столе11 (Рис. 83) запустите приложение «Терминал VOGBIT»

Ярлык для запуска приложения "Терминал VOGBIT".
Рис. 83. Ярлык для запуска приложения «Терминал VOGBIT».

Теперь ваш экран имитирует цеховой терминал. Сейчас он находится в режиме ожидания (Рис. 84).

Отметим изготовление (резку) деталей. Для этого в реальном производстве рабочий подходит к терминалу прикладывает свой браслет (брелок, карточку) и считывает штрих-код соответствующей детали.

Если у вас подключен сканер RFID и настроена привязка меток к работникам, то приложите к сканеру карточку (брелок, браслет) работника Долгов Д.А. — Оператор установки лазерной резки.

Если у Вас нет сканера (меток) RFID, то вы можете смоделировать его срабатывание, введя короткий код работника вручную. Для этого установите курсор в строку в нижней части экрана, введите с клавиатуры код 102 (настроен в демо-базе для работника Долгов Д.А., полный список кодов работников в демо-базе приведён в Приложении №1), и нажмите ENTER (Рис. 85).

Код работника.
Рис. 85. Код работника.

После этого терминал ожидает считывания штрих-кода детали (Рис. 86). Слева зеленым цветом подсвечен работник – кто сейчас вносит информацию.

Терминал в ожидании считывания штрих-кода детали.
Рис. 86. Терминал в ожидании считывания штрих-кода детали.

Считайте с задания, которое мы распечатали ранее (Рис. 75) штрих-код детали (Рис. 87). Если у Вас нет сканера штрих-кодов, то вы можете смоделировать его срабатывание, введя с клавиатуры цифры, которые указаны под штрих-кодом в документе, и нажав ENTER.

Считывание штрих-кода детали.
Рис. 87. Считывание штрих-кода детали.

Далее указывается количество сделанных деталей (Рис. 88). Если сделаны все детали, то работник просто нажимает пальцем на сенсорном экране терминала «Ок». Если сделаны не все детали, то работник вводит нужное количество с помощью цифровой клавиатуры на сенсорном экране терминала и нажимает «Ок». Если ваш монитор не сенсорный, то вы можете смоделировать нажатие на сенсорном экране, используя обычную мышь 12.

Количество сделанных деталей.
Рис. 88. Количество сделанных деталей.

После этого, на экране на короткое время (около 3-х секунд) появится сообщение, что информация внесена (для того, чтобы не просто «всё схлопнулось» на экране, а работнику было понятно, что его отметка успешно прошла в системе). Затем терминал вернётся к ожиданию считывания штрих-кода следующей детали. Часто, работники отмечают сразу несколько сделанных наименований деталей.

Считайте штрих-код второй детали из задания на резку и внесите количество готовых деталей (по аналогии: Рис. 86 — Рис. 88).

После того, как работник внёс свою информацию (отметил, какие детали сделал), чтобы выйти из режима внесения отметок от своего имени, он нажимает «Выход» (Рис. 89).

Нажмите «Выход», как показано на рисунке. Терминал снова вернется в режим ожидания (Рис. 84).

Возвращение в режим ожидания.
Рис. 89. Возвращение в режим ожидания.

Теперь по аналогии с тем, как мы только что это делали (Рис. 84, Рис. 85), войдите в режим внесения отметок, используя карточку (браслет, брелок) работника Косоротов А.В. – Резчик (короткий код 101, если нет сканера/меток RFID).

Считайте с распечатанного ранее задания на пилу (Рис. 78) штрих-код детали (Рис. 90).

Отметка о выполнении задания пильщиком.
Рис. 90. Отметка о выполнении задания пильщиком.

В данном случае технологический маршрут детали состоит из нескольких операций. В демонстрационной версии настройки выполнены таким образом, что каждый из работников может при необходимости выполнять разные работы на нескольких участках (достаточно распространенная ситуация, особенно на небольших предприятиях). В таком случае работник сам выбирает нажатием пальцем на сенсорным экране, какую операцию он сейчас хочет отметить. Выберите «Лентопильная» (Рис. 91).

Выбор операции.
Рис. 91. Выбор операции.

Нажмите «Ок», если напилены все соответствующие заготовки, или введите нужное количество и нажмите «Ок» (Рис. 92).

Количество готовых деталей (заготовок).
Рис. 92. Количество готовых деталей (заготовок).

Аналогичным образом (Рис. 90 — Рис. 92) внесите отметки о готовности по операции «Лентопильная» ещё для нескольких деталей (заготовок) и затем «выйдите» из режима внесения отметок от имени работника Косоротов А.В. (Рис. 89).

Теперь в простейшем варианте смоделируем дальнейшее движение деталей. Рассмотрим его на примере детали КД 0010.00.001 Опора.

После того, как заготовки отпилены, в нашем примере это получится стопка из 48-ми труб 20х2.8 длиной приблизительно по 2 м. Резчик внес отметку на терминале о готовности соответствующих заготовок и приложил к ним выданный ему вместе с заданием распечатанный (например, подложил под верхнюю трубу в стопке) маршрутный лист на эти заготовки (Рис. 93).

Сопроводительный документ, приложенный к нарезанным заготовкам.
Рис. 93. Сопроводительный документ, приложенный к нарезанным заготовкам.

Далее заготовки через какое-то время будут перемещены 13 на участок №2, где выполняется их дальнейшая обработка. Согласно технологическому процессу, это будет гибка. После того, как слесарь выполнит эту работу, он также вносит отмету на терминале, используя для этого свой RDID браслет (брелок, карточку) и бумажный маршрутный лист, приложенный к деталям (заготовкам).

Войдите на терминале в режим внесения отметок, как пользователь Борков С.В. – Слесарь (Рис. 85). Если у вас нет сканера/меток RFID, то используйте для входа короткий код: 201.

Считайте штрих-код с маршрутного листа (Рис. 94).

Штрих-код с маршрутного листа детали.
Рис. 94. Штрих-код с маршрутного листа детали.

Выберите операцию «Гибка» (Рис. 95).

Выбор операции.
Рис. 95. Выбор операции.

Введите количество согнутых заготовок и нажмите «Ок» (Рис. 96).

Количество согнутых заготовок.
Рис. 96. Количество согнутых заготовок.

Отметка внесена. Таким образом в простейшем варианте рабочий после выполнения своей операции по маршруту берет сопроводительный лист (ярлык, квиток), с которым пришли соответствующие детали, подходит к терминалу, прикладывает свой браслет (брелок, карточку) и считывает штрих-код маршрутного листа. Если он может выполнять несколько операций, то выбирает нажатием на экране, какую хочет отметить сейчас. Затем просто нажимает «Ок», если сделал все детали, или вводит на экране нужное количество и нажимает «Ок». Сопроводительный документ прикладывает обратно к деталям.

В завершении этой главы рассмотрим ещё одну функцию терминала.

Выйдите на терминале в режим ожидания, если вы ещё не находитесь в нём (Рис. 89).

Когда терминал находится в режиме ожидания, если не прикладывать персональный браслет (брелок, карточку) работника, а просто взять лежащий на стопке заготовок маршрутный лист и считать с него штрих-код, то терминал переходит в режим отображения информации о соответствующей партии деталей.

Считайте штрих-код с маршрутного листа деталей КД 0010.00.001 Опора штрих-код, когда терминал находится в режиме ожидания (Рис. 97). Если у вас нет сканера штрих-кодов, то можно имитировать его срабатывание, если вручную ввести цифры, расположенные в документе под штрих-кодом в строку внизу экрана и нажать ENTER.

Считывание штрих-кода с маршрутного листа, когда терминал находится в режиме ожидания.
Рис. 97. Считывание штрих-кода с маршрутного листа, когда терминал находится в режиме ожидания.

Терминал перейдёт в информационный режим (Рис. 98).

Экран терминала в режиме отображения информации о партии деталей.
Рис. 98. Экран терминала в режиме отображения информации о партии деталей.

В левой верхней части экрана отображается номер и названия производственного заказа (технологической карты заказа), номер чертежа, название детали и общее количество деталей в партии.

Ниже выводится маршрут изготовления. Выполненные операции помечены зеленым цветом. Дополнительно показывается сколько деталей из данной партии сейчас находится на какой операции по маршруту.

В большом поле правее показан чертёж соответствующей детали.

Чтобы вернуться в режим ожидания (закрыть информацию о партии деталей) нажмите на значок в виде «глаза» в верхней части экрана (Рис. 99).

Выход из информационного режима.
Рис. 99. Выход из информационного режима.

На этом пока закончим первое знакомство с терминалом. Закройте окно приложения «Терминал VOGBIT».

Обратите внимание В режиме работы с демонстрационной версией VOGBIT приложение «Терминал» специально сделано в виде обычного «окна». Вся функциональность и порядок работы при этом сохраняются, но такой «Терминал» можно просто запускать ярлыком с рабочего стола тогда, когда он нужен, и также просто закрывать обычным нажатием на «крестик» в правом верхнем углу, когда он больше не нужен. В режиме реального использования в цехе (когда лицензия VOGBIT полнофункциональная, а не демо) приложение «Терминал» всё время работает на соответствующем устройстве, и обычный работник закрыть его не может. «Крестика», или какой-то другой возможности «закрыть» приложение, доступной обычному пользователю цехового терминала, просто нет.

Пояснение к данной главе:

Сейчас мы рассмотрели простейший вариант использования цеховых терминалов. Фактически в режиме «Сделал свою операцию, отметил это считыванием штрих-кода детали».

Кроме такого, самого простого варианта, существуют и другие.

Например, можно подходить к терминалу и отмечать не один раз, а два: первый раз – взял задание (детали) в работу, второй раз – закончил работу. Соответственно, в системе, помимо прочего, фиксируется фактически потраченное работником время.

Существует отдельный вариант терминала и методика его использования для учёта трудозатрат на работы, которые невозможно запланировать заранее (например, погрузка, ремонт или внеплановая настройка оборудования, уборка и др.).

Существуют различные варианты терминалов с учетом особенностей тех или иных технологических процессов. Например:

  • когда работа выполняется несколькими сотрудниками, например, гибка больших деталей;
  • для учёта работ, выполняемых несколькими сотрудниками в течение нескольких смен/дней (например, сборка/сварка больших конструкций);
  • для чпу обработки, с возможностью учёта отдельно времени наладки и времени изготовления деталей на налаженном станке;
  • для «безбумажной» технологии, когда никаких распечаток в цех не выдается, текущее задание формируется в VOGBIT в электронном виде (практикуется, например, на тех же участках ЧПУ обработки);
  • и другие…

Существуют и различные дополнительные функции. Например, возможность просмотра и распечатки через терминал операционных эскизов, внесение, помимо отметки, фактических параметров выполнения операции (например, фактическая температура и полученная фактическая HRC при термообработке) и другие.

При этом как-то принципиально работа с терминалом во всех этих случаях ничем не отличается. Работник подходит к терминалу, прикладывает свой браслет (брелок, карточку) и выполняет несколько простейших действий путем нажатия пальцем больших кнопок на сенсорном экране терминала или считыванием штрих-кода с некоего документа или этикетки. Хотя, есть, конечно, и нюансы.

В рамках данного руководства мы специально рассмотрели самый простой вариант применения терминала (возможно, поэтому в то же время и самый ходовой, наверное, вариант его применения на практике). Поскольку это руководство предполагает общее ознакомление с основными принципами работы с программой, за короткое время, не углубляясь в детали. Более полную информацию при желании Вы сможете найти на сайте https://VOGBIT.ru/ .

Текущее состояние работ

Если у Вас сейчас открыто приложение «Терминал», то закройте его и запустите обычное приложение VOGBIT.

Выберите производственный заказ (Рис. 100), с которым мы работали в предыдущих главах, и откройте окно «График производства» (Рис. 101).

Переход к окну "Производственные заказы".
Рис. 100. Переход к окну «Производственные заказы».

Переход к окну "График производства".
Рис. 101. Переход к окну «График производства».

С помощью выдвигающейся панели справа выберите вариант экрана «По заказам» (Рис. 102).

Пояснение:

Если вы внимательно изучили все предыдущие главы, то, наверное, заметили, что сохраненная настройка экрана «По заказам» — это, на самом деле, этот тот же самый вариант экрана «График производства, базовый» только ещё с добавленной группировкой по колонке «Заказ». Подобные простейшие группировки, в принципе, вы можете ставить и убирать и сами штатными средствами VOGBIT.

Выбор пред-настроенного варианта экрана "По заказам".
Рис. 102. Выбор пред-настроенного варианта экрана «По заказам».

Как видите, появилась пока небольшая (зависит от того, сколько работ вы уже отметили, как выполненные, к данному моменту) зеленая полоска, отображающая примерный общий процент выполнения в целом всего заказа на данный момент времени (Рис. 103).

Общий процент выполнения заказа в целом.
Рис. 103. Общий процент выполнения заказа в целом.

«Раскройте» заказ (группу) нажатием на «+» чуть левее названия заказ (Рис. 104).

"Раскрытие" заказа.
Рис. 104. «Раскрытие» заказа.

Полностью готовые детали выделены зелёным цветом (Рис. 105). Желтым – находящиеся в процессе изготовления. Белым – по которым пока не проводилось никаких работ. Зеленая полоска справа показывает примерный процент готовности соответствующих деталей на данный момент.

Текущее состояние по заказу в разрезе изготавливаемых деталей/сборочных единиц.
Рис. 105. Текущее состояние по заказу в разрезе изготавливаемых деталей/сборочных единиц.

Двойной щелчок по строчке открывает окно подробной информации о ходе изготовления соответствующей партии деталей (Рис. 106).

Переход к окну подробной информации о состоянии работ по партии деталей.
Рис. 106. Переход к окну подробной информации о состоянии работ по партии деталей.

Обратите внимание: Если вы до этого уже работали с VOGBIT на данном компьютере, то вероятно, внешний вид окна «Работы» будет у вас отличаться от показанного на рисунках. Поскольку у вас сейчас запомнена та настройка колонок и цветов для этого окна, которую ранее использовали вы. Если вы хотите, то можете заменить её пред-настроенным вариантом, тогда окно «Работы» будет выглядеть, как на рисунках в этом руководстве. Для этого на заголовке любой из колонок в окне «Работы» нажмите правую кнопку мыши и в контекстном меню выберите «Сбросить настройки» (Рис. 107).

Применение настроек по умолчанию для окна "Работы".
Рис. 107. Применение настроек по умолчанию для окна «Работы».

В заголовке окна (Рис. 108) дублируется информация о партии деталей (чертёж, название, количество), в самом окне – маршрут изготовления. Выполненные операции выделены зелёным цветом. Желтым – в процессе выполнения, белым – к которым пока не приступали.

Подробная информация об изготовлении партии деталей.
Рис. 108. Подробная информация об изготовлении партии деталей.

В колонке «В работе» показано, сколько деталей из партии находятся на данной операции в настоящий момент. Правее выводится информация о фактическом начале и окончании выполнения работ и текущий примерный процент готовности по данной операции.

Пояснение:

В случае использования простейшего варианта терминала, как в нашем примере, когда работник не отмечает на терминале взятие заданий в работу, а только готовность деталей по своей операции, в колонке «Начало» будет выведено время, когда первый раз вносилась информация по готовности какого-то количества деталей (первых) по этой операции.

Соответственно, если полностью всё количество деталей было отмечено на терминале за один раз, то в этом конкретном случае значения в колонках «Начало» и «Окончание» будут совпадать (как на рисунке).

Если используется вариант терминала с отметкой сначала взятия деталей в работу, а потом сдачи готовых, то в этом случае в колонке «Начало» будет реальное время, когда сотрудник начал работу над заданием (отметил это на терминале).

Теперь рассмотрим текущее состояние по заказу в разрезе участков и видов работ. Выберите в окне «График производства» с помощью выдвигающейся панели справа вариант экрана «Все работы по участкам» (Рис. 109).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "Все работы по участкам".
Рис. 109. Выбор пред-настроенного варианта экрана «Все работы по участкам».

Зеленая полоска справа от названия участка показывает текущий общий процент выполнения работ данным участком по заказу (Рис. 110).

Текущее состояние по заказу в разрезе выполнения работ по участкам.
Рис. 110. Текущее состояние по заказу в разрезе выполнения работ по участкам.

Нажмите «+» чуть левее названия участка (Рис. 111) чтобы «раскрыть» информацию по участку.

"Раскрытие" работ по участку.
Рис. 111. «Раскрытие» работ по участку.

Так вы можете видеть общий процент выполнения работ по заказу в разрезе выполняемых технологических операций (Рис. 112).

Выполнение заказа в разрезе конкретных видов работ (по операциям).
Рис. 112. Выполнение заказа в разрезе конкретных видов работ (по операциям).

Ещё один часто используемый вариант – информация, что и где находится по заказу в настоящий момент. Выберите в окне «График производства» с помощью выдвигающейся панели справа вариант экрана «Текущие работы» (Рис. 113).

Переход к пред-настроенному варианту экрана "Текущие работы".
Рис. 113. Переход к пред-настроенному варианту экрана «Текущие работы».

В данном случае на экране отображаются только те операции по заказу, на которых сейчас есть в работе какие-либо детали (выполнены предыдущие операции по маршруту, но ещё не передано дальше). То есть, по сути, текущая «очередь» перед рабочими местами, сгруппированная, по видам работ. В колонке «В работе» указано количество деталей, поступивших с предыдущей операции, и ещё не обработанных/не переданных дальше. Например, на Рис. 114 видно, что в настоящий момент заготовки для деталей сиденья (КД 0010.30.001 Боковина, КД 0010.30.002 Поперечина, КД 0010.30.003 Спинка) находятся на фрезерной операции – отпилены, ещё не отфрезерованы.

Текущие работы (где что сейчас находится в производстве по заказу).
Рис. 114. Текущие работы (где что сейчас находится в производстве по заказу).

В нашем примере сейчас в работе всего один и при том очень маленький заказ (сделано специально, чтобы упростить первое знакомство с программой). В реальной жизни и заказов, конечно, будет одновременно в работе больше, и позиций в заказах намного больше. В этом случае режим «График производства – Текущие работы» можно использовать, в том числе, для выдачи текущих заданий работникам. На экране в данном случае как раз отображается, что сейчас можно выдать в работу на том или ином участке по той или иной операции. Для выборки из списка нужного можно использовать все имеющиеся средства: авто-фильтр, быстрый поиск (например, по номеру чертежа или названию детали), группировку и сортировку (например, по заказам). При большом количестве заказов и деталей дополнительно, обычно, подключается колонка «Приоритет»14, для сортировки по ней (в соответствии с текущими приоритетами, более важные позиции — вверху).

Нужные строчки (что сейчас делать в первую очередь) можно выделить и, например, распечатать в виде текущего задания (Рис. 115, Рис. 116).

Формирование задания в виде распечатки.
Рис. 115. Формирование задания в виде распечатки.

Полученный документ - текущее задание.
Рис. 116. Полученный документ — текущее задание.

Чтобы пометить для себя, что данные позиции мы уже выдали в работу (распечатали в виде текущего задания и отдали на участок), на «среднем» уровне (который мы сейчас используем, подробнее см. ниже) можно воспользоваться кнопкой Изменить состояние (Рис. 117) в панели инструментов.

Функция "Изменить состояние".
Рис. 117. Функция «Изменить состояние».

При этом в колонке «Состояние» для выбранных строчек значение изменится на «Выдано» (Рис. 118).

Включено в текущее задание участку.
Рис. 118. Включено в текущее задание участку.

Также существует вариант, чтобы подобные «выданные» (по смыслу — включенные в текущее задание участку) позиции отображались в виде списка на экране цехового терминала VOGBIT, когда он находится в режиме ожидания (вместо часов).

Пояснение:

В этом примере мы использовали, так называемый, «средний» уровень. Более подробно об «уровнях» можно почитать на сайте: https://VOGBIT.ru/articles/5286/ . «Средний» уровень предполагает возможность при необходимости максимального упрощения работы с программой и внедрения её в производство. Текущие «задания» по участкам/операциям в данном случае вообще не обязательно «выдавать» в программе. Можно и просто отмечать выполненные работы с помощью сопроводительных документов (Рис. 93 — Рис. 96). А можно и выдавать задания, но в упрощённом виде: включать выделенные позиции в текущее задание участку — Рис. 117, Рис. 118 и передавать в виде распечатки (Рис. 116) или смотреть текущее задание участку в виде списка на экране цехового терминала.

Более сложный вариант с обязательной выдачей ежедневных точных персональных заданий по конкретным рабочим местам и исполнителям, предусматривается при использовании в VOGBIT, так называемого «высокого» («максимального») уровня15.

Таким образом, по мере того как работники в цехе фактически обрабатывают реальные детали и с помощью терминала отмечают выполнение заданий (см. главу Цеховой терминал), на экране компьютера руководителя в режиме онлайн отображается текущая ситуация по заказу в разрезе участков, видов работ, конкретных деталей (Рис. 103, Рис. 105, Рис. 110, Рис. 112), информация, что и где сейчас находится (Рис. 114). Картина меняется в реальном времени при каждой отметке на терминалах в цехе.

Отметка без использования терминала

В главе Цеховой терминал мы рассмотрели один из простейших вариантов, каким образом с помощью терминала и штрих-кодов на заданиях или сопроводительных документах можно непосредственно в цехе отмечать выполнение работ и, соответственно, движение деталей заказа.

Такой способ удобен, но это лишь один из вариантов.

Существует, конечно, и возможность внесения отметок о выполнении работ без терминала, с использованием рабочего места VOGBIT на обычном компьютере. Учитывая доступность и функциональность терминалов, в большинстве случаев, использовать такой способ (через рабочее место на обычном компьютере) для внесения данных по всем реально выполняемым в производстве работам нецелесообразно. Однако, иногда возможность ручного внесения информации тоже бывает очень полезна. Например, для каких-то корректировок и исправлений, для отметки работ, выполняемых сторонней организацией (подрядчиком, по кооперации) и др.

Рассмотрим в этой главе, как можно вносить отметки о выполнении работ без использования терминала, на обычном компьютере, а также, как удалить ошибочно внесенную отметку.

Выберите производственный заказ, с которым сейчас работаете, и откройте для него окно «График производства» (Рис. 119, Рис. 120).

Переход к окну "Производственные заказы".
Рис. 119. Переход к окну «Производственные заказы».

Открытие для выбранного заказа окна "График производства".
Рис. 120. Открытие для выбранного заказа окна «График производства».

Выберите вариант экрана «График производства, базовый» с помощью выдвигающейся панели справа (Рис. 121).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "График производства, базовый".
Рис. 121. Выбор пред-настроенного варианта экрана «График производства, базовый».

Сначала рассмотрим вариант внесения отметки по одной конкретной детали (партии деталей) по конкретной технологической операции.

Выберите нужную деталь (партию деталей) и дважды щелкните на ней, чтобы открыть окно с подробной информацией о работах (Рис. 122).

Переход к окну "Работы".
Рис. 122. Переход к окну «Работы».

Выберите в маршруте операцию, по которой хотите внести отметку, и нажмите в панели инструментов Принять (Рис. 123).

Функция "Принять".
Рис. 123. Функция «Принять».

Откроется окно для ручного внесения информации о выполнении работ (Рис. 124).

Окно для внесения отметки о выполнении работ вручную.
Рис. 124. Окно для внесения отметки о выполнении работ вручную.

В верхней части указана дата и номер смены. По умолчанию поставляется текущая дата и смена, при желании можно изменить на нужные значения.

Чуть ниже расположена область «Комментарий». Сюда при желании можно вписать какой-нибудь текстовый комментарий к выполненным работам.

Далее располагается область «изделия», где указывается, что именно сдаётся (какие детали)16 и в каком количестве. Здесь в поле «Принять» введите нужно количество — сколько сдается деталей (Рис. 125).

Количество, сколько сдано деталей.
Рис. 125. Количество, сколько сдано деталей.

Если сдается всё количество (всё оставшееся), то можно также воспользоваться контекстным меню, вызываемом нажатием правой кнопки в поле «Принять» (Рис. 126).

Заполнение количества (сдано всё) с помощью контекстного меню.
Рис. 126. Заполнение количества (сдано всё) с помощью контекстного меню.

В нижней части окна расположена область «Работники». В ней укажите исполнителя (можно нескольких) с помощью пиктограммы над списком работников (Рис. 127).

Указание исполнителя работ.
Рис. 127. Указание исполнителя работ.

В поле «Нормо-часы» указывается, какая трудоёмкость будет «засчитана» сотруднику за выполнение данных работ. По умолчанию значение рассчитывается автоматически17 при добавлении работника или указании количества. Но можно и ввести/откорректировать значение вручную.

Таким образом, заполните нужную информацию (количество, работник) и нажмите «Ок» для сохранения в системе (Рис. 128).

Внесение информации о сдаче.
Рис. 128. Внесение информации о сдаче.

В результате (в нашем примере мы сдали всё количество деталей), как видно на Рис. 129, операция теперь отмечена, как выполненная, детали «переместились» на следующую операцию по маршруту.

Операция отмечена, как выполненная.
Рис. 129. Операция отмечена, как выполненная.

Теперь рассмотрим, как удалить ошибочно внесенную информацию о выполнении работ.

Выберите в окне «Работы» операцию, по которой вы вносили данные о сдаче. В панели инструментов нажмите История выполнения работ (Рис. 130).

Кнопка "История выполнения работ".
Рис. 130. Кнопка «История выполнения работ».

В открывшемся окне отображается вся история выполнения работ (сдачи) по данной операции (Рис. 131): Дата, номер смены, количество, комментарий. По нажатию на клетку «Нормо-часы» показывается фамилия работника (может быть несколько) — Рис. 132.

Окно "История выполнения работ" (по конкретной операции).
Рис. 131. Окно «История выполнения работ» (по конкретной операции).

Фамилия работника.
Рис. 132. Фамилия работника.

Чтобы удалить ошибочно внесенную информацию, установите курсор на нужную строчку и нажмите Удалить (Рис. 133).

Удаление внесенной информации о выполнении работ.
Рис. 133. Удаление внесенной информации о выполнении работ.

Для корректного отображения после этого в окне «Работы» состояния по операциям (если его не закрыть и не открыть заново), возможно, нужно будет нажать Обновить (Рис. 134).

Кнопка "Обновить".
Рис. 134. Кнопка «Обновить».

Таким образом, способом, описанным выше, можно вручную ввести информацию о сдаче, идя «от детали»: выбрать в заказе нужную партию деталей, дважды щелкнуть на ней (Рис. 122), выбрать нужную операцию, нажать «Принять» (Рис. 123) и внести данные (Рис. 128).

Можно пойти и со стороны «работ». Рассмотрим пример.

В окне «График производства» с помощью выдвигающейся панели справа выберите вариант экрана «Текущие работы»18 (Рис. 135).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "Текущие работы".
Рис. 135. Выбор пред-настроенного варианта экрана «Текущие работы».

«Раскройте» нужную операцию нажатием на «+» слева от её названия (Рис. 136).

"Раскрытие" операции.
Рис. 136. «Раскрытие» операции.

Установите курсор на нужную деталь 19, нажмите Принять20 (Рис. 137).

Кнопка "Принять" (отметить сдачу по детали/операции).
Рис. 137. Кнопка «Принять» (отметить сдачу по детали/операции).

Если была выбрана только одна строчка (конкретная деталь), как на Рис. 137, то этом случае откроется точно такое же окно для внесения информации о сдаче по конкретной детали/операции, как мы рассматривали только что, работа с ним полностью аналогична описанному выше (Рис. 124 — Рис. 128).

Однако, в отличие от предыдущего случая, сейчас мы можем отметить сдачу и сразу по нескольким деталям (выделить все нужные строчки и нажать Принять).

Пояснение

Отметка сдачи по операции сразу по нескольким деталям одновременно (Рис. 138) предназначена для простого случая, когда все выделенные строчки (детали, работы) нужно отметить, как сделанные полностью (всё количество), одним и тем же работником21, и нормо-часы закрываются согласно установленным нормативам (зачтенная работнику трудоёмкость равняется нормативной). Если требуются какие-то отклонения (например, не все количество сдано за один раз, часть количества или деталей сдал один работник, другую часть – другой, вручную поставить нужное количество нормо-часов и т.п.), то в таких случаях используется универсальный вариант отметки каждой детали/операции по отдельности, описанный выше.

Чтобы оформить сдачу сразу по нескольким выделенным деталям, выделите в окне «График производства – Подробно» нужные строчки (детали, обрабатываемые по данной операции) и нажмите Принять (Рис. 138).

Кнопка "Принять" (отметить сдачу по детали/операции).
Рис. 137. Кнопка «Принять» (отметить сдачу по детали/операции).

Количество и нормо-часы при внесении информации о сдаче сразу по нескольким строчкам не вводятся. Количество ставится автоматически всё, что есть. Зачтенные работнику(ам) нормо-часы – в соответствии с указанной нормативной трудоёмкостью (см. пояснение выше).

Дата и номер смены по умолчанию подставляются текущие, но при желании можно изменить на нужные значения.

В качестве «работника», на кого записать эту «сдачу», по умолчанию подставляется текущий пользователь программы, под которым вы зашли в VOGBIT22, но можно и указать любого нужного работника (или нескольких). Рассмотрим, как это сделать на нашем примере. Как видно из Рис. 138, в нашем случае мы зашли в программу под учетной записью системного администратора. Заменим этого пользователя при оформлении сдачи деталей на реального работника, чтобы нормо-часы записались на соответствующего сотрудника. Нажмите на значок «Х» слева он имени «сотрудника», чтобы удалить его из списка работников (Рис. 139).

Значок "Х" для удаления "Работника" из списка.
Рис. 139. Значок «Х» для удаления «Работника» из списка.

Начинайте набирать первые буквы фамилии нужного сотрудника (фамилии работников, которые по умолчанию есть в демонстрационной базе данных, приведены в Приложении №1), и он автоматически подсветится для выбора (Рис. 140). Нажмите Enter, чтобы подсвеченный работник добавился в список.

Вводите первые буквы фамилии нужного сотрудника.
Рис. 140. Вводите первые буквы фамилии нужного сотрудника.

В нашем примере (Рис. 138, Рис. 140) мы отмечаем операцию резки заготовок на пиле. Её выполнял один работник23. Дату и номер смены оставим текущие (подставленные программой по умолчанию). Поэтому, выбрав, нужного работника просто нажимаем «Ок» (Рис. 141), и все выделенные детали по операции «Лентопильная» будут отмечены, как сделанные.

Отметка выделенных работ, как выполненных.
Рис. 141. Отметка выделенных работ, как выполненных.

После внесения отметки, если у вас выбран вариант экрана «Текущие работы», то вы сможете сразу заметить изменения. В нашем примере: «Лентопильной операции» больше нет в списке «Текущих работ» — все заготовки напилены. Соответствующие детали «переместились» на следующие операции по маршруту (Рис. 142).

Изменения в окне "Текущие работы" после отметки о сдаче.
Рис. 142. Изменения в окне «Текущие работы» после отметки о сдаче.

Сборочные единицы

В предыдущих главах мы создали «Производственный заказ» (или использовали существующий в демо-базе), запустили составляющие его детали и сборочные единицы в производство, имитировали работу с программой в процессе реального изготовления этих деталей, внося различными способами отметки о выполнении операций на заготовительном и механическом участках.

Если вы в своей демонстрационной базе данных VOGBIT делали точно так же, то постепенно, по мере готовности деталей (Рис. 143), в режиме «Текущие работы» у вас начнут появляться уже работы сборочно-сварочного участка24 (Рис. 144).

Готовые детали из заказа.
Рис. 143. Готовые детали из заказа.

В "Текущих" появились сварочные работы.
Рис. 144. В «Текущих» появились сварочные работы.

Это те сборочные единицы, для сварки которых готовы все детали.

Пояснение

В данном случае используется простейший вариант. Когда в рамках производственного заказа изготавливаются детали для сварки нужного количества сборочных единиц, и в рамках этого же производственного заказа из них свариваются соответствующие сборочные единицы. По мере готовности всех входящих деталей, сборочная единица (первая операция по её техпроцессу) попадает в «Текущие работы».

В более сложных случаях (например, когда часть или все детали делаются заранее и сдаются на склад, а потом сборочный участок в нужный момент получает необходимую ему комплектацию со склада, когда помимо деталей учитывается и наличие покупных изделий и др.) используются другие, несколько более сложные алгоритмы работы с программой для отслеживания готовности комплектации и, соответственно, выдачи заданий на сборку. В этом руководстве мы пока такие более сложные примеры не рассматриваем.

Полностью аналогично, как мы уже делали это ранее для заготовок и деталей, можно выдать задание и на сборочно-сварочный участок. В качестве примера мы добавили в демо-базу два бланка для распечатки подобных заданий. Чтобы посмотреть их, выделите в «Текущих работах» сборочные операции по нужным изделиям (сборочным единицам), нажмите правую кнопку мыши и в контекстном меню выберите «Отчёты» (Рис. 145). Затем выберите нужный вид документа (в демо-базе это «Задание с комплектацией» или «Маршрутный лист с комплектацией») и нажмите «Ок» (или просто дважды щелкните на нужном бланке).

Распечатка задания или сопроводительных документов для сборочно-сварочного участка.
Рис. 145. Распечатка задания или сопроводительных документов для сборочно-сварочного участка.

Бланк «Задание с комплектацией» (Рис. 146) похож на тот, что мы использовали ранее для распечатки заданий заготовительному (Рис. 75) или механическому (Рис. 116) участкам. От так же содержит перечень изделий, количество, штрих-код. Отличие – в данном случае дополнительно выводится комплектация. Какие и сколько детали должны поступить с механического участка для сварки соответствующих сборочных единиц.

Бланк "Задание с комплектацией".
Рис. 146. Бланк «Задание с комплектацией».

Бланк «Маршрутный лист с комплектацией» также похож на тот, что мы использовали для деталей, только дополнительно указана комплектация (Рис. 147).

Бланк "Маршрутный лист с комплектацией".
Рис. 147. Бланк «Маршрутный лист с комплектацией».

Дальнейшие действия с программой полностью аналогичны тем, что мы уже рассматривали в предыдущих главах. Используя штрих-код из распечатанного задания (Рис. 146) или сопроводительного документа (Рис. 147), работник может отметить выполнение своей операции на цеховом терминале (см. главу Цеховой терминал). При необходимости можно внести отметку о выполнении работ и вручную, на обычном компьютере (см. главу Отметка без использования терминала). Соответствующие изменения в состоянии заказа в реальном времени отразятся на экране у руководителя (см. главу Текущее состояние работ).

Чертежи и другие файлы

В главе, посвященной цеховому терминалу, помимо внесения отметок о выполнении работ было показано, как с помощью терминала посмотреть чертёж детали. Безусловно, доступна аналогичная возможность и на обычном рабочем месте VOGBIT (компьютере). Дополнительно имеется функция формирования «подборки» файлов. Например, сложить в заданную папку все чертежи к заданию. Примеры рассмотрены в этой главе.

Выберите производственный заказ, с которым вы работаете, и откройте для него окно «График производства». Выберите с помощью выдвигающейся панели справа пред-настроенный вариант экрана «График производства, базовый» (Рис. 148).

Выбор пред-настроенного варианта экрана "График производства, базовый".
Рис. 148. Выбор пред-настроенного варианта экрана «График производства, базовый».

Выберите любую интересующую деталь и нажмите в панели инструментов Файлы (Рис. 149). В открывшемся окне можно посмотреть связанные с деталью файлы. В данном случае это внешний вид и чертёж детали. Двойной щелчок по файлу открывает его в отдельном окне с помощью назначенного в операционной системе приложения для открытия файлов соответствующего типа.

Просмотр чертежа детали.
Рис. 149. Просмотр чертежа детали.

Обратите внимание: Если у вас на панели инструментов нет кнопки «Файлы» или она находится в другом месте, вы можете настроить панель инструментов: добавить нужные кнопки, убрать ненужные, расположить кнопки в удобном для себя порядке. Пример настройки показан в ролике на нашем канале.

Также можно сформировать «подборку» файлов. Выделите с помощью мыши и Ctrl или с помощью стрелок на клавиатуре и Shift несколько деталей. Нажмите в панели инструментов Выгрузить файлы (Рис. 150). Выберите какого типа файлы вас интересуют, например «Чертёж», и нажмите Ок.

Кнопка "Выгрузить файлы".
Рис. 150. Кнопка «Выгрузить файлы».

Выберите папку, куда следует поместить файлы. В итоге файлы заданного типа по всем выделенным деталям будут помещены в указанную вами папку (Рис. 151).

Чертежи по выбранным деталям.
Рис. 151. Чертежи по выбранным деталям.

Аналогичным образом можно просматривать или сохранять нужные файлы в папку и из режима «График производства, подробно». Например, откройте пред-настроенный вариант экрана «Текущие работы» (Рис. 152).

Переход к варианту экрана "Текущие работы".
Рис. 152. Переход к варианту экрана «Текущие работы».

На экране отображается, на какой операции сейчас находятся какие детали (подробнее см. главу Текущее состояние работ). Здесь точно так же можно посмотреть чертёж по конкретной детали (с помощью кнопки Файлы) или выделить несколько интересующих деталей и сохранить подборку чертежей (файлов нужного типа) в папку (Рис. 153).

Формирование подборки чертежей из "Текущих работ".
Рис. 153. Формирование подборки чертежей из «Текущих работ».

Статистика производства

Общая информация

В предыдущих главах мы рассмотрели несколько вариантов, как в системе отмечается выполнение работ на участках непосредственно в момент резки заготовок, механической обработки деталей, сварки сборочных единиц и т.п. Информация обо всех выполненных работах аккумулируется в базе данных VOGBIT в виде «Статистики производства», которую в дальнейшем можно использовать для получения различных отчётов, аналитики, а при достаточном объеме и хорошем качестве такой статистики, в том числе, и для прогнозирования25.

В этой главе рассмотрим несколько простых примеров использования «Статистики производства».

Выберите в основном меню вкладку «Производство», нажмите «Статистика производства» (Рис. 154).

Переход к режиму "Статистика производства".
Рис. 154. Переход к режиму «Статистика производства».

Следующим шагом выбирается период времени, статистика выполнения работ за который вас интересует (Рис. 155). По умолчанию предлагается период с начала текущего месяца по сегодняшний день, но можно выбрать любой нужный отрезок времени. При необходимости уточните значения (даты) так, чтобы в заданный период попадали те дни, когда вы вносили отметки о выполнении работ (в процессе изучения примеров в предыдущих главах), и нажмите «Ок».

Выбор периода времени, за который интересует статистика.
Рис. 155. Выбор периода времени, за который интересует статистика.

На Рис. 154 показан пример внешнего вида окна «Статистика производства». Основная информация:

  • дата и номер смены;
  • ФИО работника;
  • участок, где выполнялись работы;
  • технологическая операция;
  • изготавливаемые детали;
  • сданное количество;
  • нормативная и закрытая трудоёмкость.

Окно "Статистика производства".
Рис. 156. Окно «Статистика производства».

Пояснение

В окне «Статистика производства» может выводиться много различной информации (внешне, это выражается в большом количестве разных колонок, которые могут быть выведены на экран). Что позволяет, выбирая нужное в конкретном случае, удобно и эффективно применять программу с учетом различных нюансов и особенностей разных производств. Например, для ЧПУ участков есть возможность выделить в «статистике» отдельно работы наладчиков; для производств, где характерны изменения техпроцесса непосредственно по ходу изготовления, можно отдельно выделить в общем объёме «незапланированные», изначально не предусмативавшиеся работы, и др. Однако всё это (и соответственно, колонки с необходимой дополнительной информацией) нужно только в определенных случаях. Не всем. И не всегда.

Опытные пользователи могут сами настроить себе нужный вид экрана в режиме «Статистика производства». Для пользователей демо-версии, мы немного облегчили задачу, добавив изначально пред-настроенный вариант экрана «Статистика производства», оставив наиболее значимую информацию и скрыв то, что в этом примере не нужно. Примерно, как на Рис. 156. При желании вы можете сами изменить настройку экрана (см. главу Настройка колонок).

Преимущественно режим «Статистика производства» в VOGBIT используется для:

  • Просмотра интересующей информации по выполненным работам на экране;
  • Получения различных отчётов о выполненных работах;
  • Обобщения и анализа накопленной статистики с целью вычисления основных показателей реальной работы производства и их изменения.

Последнее в рамках демонстрационного примера показать невозможно, поскольку для этого нужны данные из реального производства, и количество их должно быть кардинально больше. Рассмотрим простые примеры первых двух вариантов применения.

Просмотр на экране

Откройте окно «Статистика производства», как описано выше (Рис. 154 — Рис. 156).

Для просмотра и визуального анализа информации на экране в режиме «Статистика производства» удобно применять группировки и фильтры.

Например, сгруппируйте данные по колонке «Подразделение» (Рис. 157).

Группировка по "Участку".
Рис. 157. Группировка по «Участку».

Так вы получаете общий объем работ, выполненных за выбранный период каждым участком (Рис. 158), с возможностью «раскрытия» из чего конкретно он сложился (нажатием на «+» чуть левее названия участка).

Выполненные работы по участкам.
Рис. 158. Выполненные работы по участкам.

При желании можно поставить фильтр (Рис. 159), чтобы из всех оставить только некоторые интересующие участки. Значок фильтра появляется в правом верхнем углу клетки с названием колонки, если навести на неё курсор.

Установка "фильтра".
Рис. 159. Установка «фильтра».

Если фильтр установлен, то это показывается в строке внизу экрана. Там же можно временно отключить установленный фильтр (убрать галочку) или совсем удалить его (крестик) — Рис. 160.

Отключение установленного фильтра.
Рис. 160. Отключение установленного фильтра.

Уберите группировку по подразделению, перетащив мышью колонку «Подразделение» из области группировки на место, где она должна быть, или с помощью контекстного меню (Рис. 161).

Отмена группировки.
Рис. 161. Отмена группировки.

Добавьте группировку по «Работнику» и по «Дате» (Рис. 162).

Группировка по работнику и по дате.
Рис. 162. Группировка по работнику и по дате.

Таким образом мы видим (Рис. 163) по каждому работнику общий объем выполненных работ за выбранный период в нормо-часах, отдельно по каждому дню и можно раскрыть из чего конкретно сложилась данная цифра в какой день.

Выполненные работы по сотрудникам за период всего и по дням.
Рис. 163. Выполненные работы по сотрудникам за период всего и по дням.

Таким образом, используя для группировки, например, колонки «Заказ», «Дата», «Подразделение», «Работник», «Операция», комбинируя их в различном порядке, а также добавляя при необходимости фильтры, можно оперативно получать различного рода информацию о выполненных работах для просмотра её на экране.

При желании полученный на экране результат можно также сохранить в виде Excel файла (Рис. 164).

Сохранение в файл Excel.
Рис. 164. Сохранение в файл Excel.

Формирование отчётов

Откройте «Статистику производства» за интересующий период времени, как было описано выше (Рис. 154 — Рис. 156).

Если вы хотите получить отчёт только по каким-то отдельным интересующим участкам, работникам или заказам, то установите фильтр по соответствующей колонке (Рис. 165), или по нескольким колонкам (по очереди). Значок фильтра появляется возле названия колонки, если подвести курсор.

Установка фильтра.
Рис. 165. Установка фильтра.

Снимается установленный фильтр с помощью «галочки» или «крестика» в нижней части экрана (Рис. 160).

Нажмите в панели инструментов Отчёты и выберите нужный бланк (Рис. 166). Нажмите «Ок» чтобы сформировать соответствующий отчёт (можно просто дважды щелкнуть на бланке в списке).

Формирование отчёта из режима "Статистика производства".
Рис. 166. Формирование отчёта из режима «Статистика производства».

В демонстрационной базе данных для примера приложены несколько простых отчётов. Например, «Отчёт за смену по работнику» — какие работы выполнил сотрудник за день и сколько всего закрыл нормо-часов (Рис. 167).

Отчёт по сотруднику, выполненные работы за смену.
Рис. 167. Отчёт по сотруднику, выполненные работы за смену.

«Отчёт по работникам общий за период» отражает суммарное количество закрытых нормо-часов по сотрудникам за выбранный период времени (Рис. 168).

Сводный отчёт по работникам за период.
Рис. 168. Сводный отчёт по работникам за период.

Данные виды отчётов мы добавили в демонстрационную базу данных и стандартный набор в «стартовую» базу данных (которую обычно используют для начала реальной работы с программой) для примера. Какого типа отчёты могут быть. При желании можно настроить и любые другие нужные отчёты на основании собранных данных из производства. Сделать это можно как самостоятельно26, так и заказав у нас нужный вам бланк27 в процессе внедрения системы на предприятии.

Табель

В завершении рассмотрим ещё один вариант представления информации о выполненных работах.

Откройте окно «Статистика производства» так же, как уже делали это ранее (Рис. 154 — Рис. 156).

В панели инструментов нажмите Табель (Рис. 169).

Кнопка "Табель".
Рис. 169. Кнопка «Табель».

В окне «Табель» (Рис. 170) слева отображается список работников, правее календарь за месяц по дням с указанием объема работ, выполненного сотрудником в этот день, и справа сумма дней и нормо-часов по работнику за месяц. Внизу справа – общее количество по всем работникам.

Окно "Табель".
Рис. 170. Окно «Табель».

На Рис. 170 показано, что получилось у меня на примере из демо-базы (рассматриваемом в этом руководстве), когда я, как показано выше (главы Запуск в производство, Выдача документов в цех, Цеховой терминал, Текущее состояние работ, Отметка без использования терминала), последовательно «выполнил» все работы по заказу приблизительно так, как это могло бы быть в реальности на таком производстве28.

При желании можно сохранить выведенные данные в файл Excel (например, чтобы распечатать) — Рис. 171.

Сохранение в файл Excel.
Рис. 171. Сохранение в файл Excel.

Заключение

В этом руководстве мы рассмотрели некоторые базовые возможности системы VOGBIT и простейший пример, как может выглядеть применение программы и организация работ с её использованием в части движения заказов в производстве.

Если Вы хотите ещё раз пройти весь путь от «запуска» заказа до просмотра статистики выполненных работ по нему, то можете создать в демонстрационной базе данных новый производственный заказ и ещё раз последовательно смоделировать на его примере порядок работы от резки заготовок до упаковки готовых изделий, как это описано в данном руководстве.

Если вам не нужны или мешают уже введенные данные (производственные заказы, задания и выполненные работы по ним), то вы можете удалить их из своей базы данных, используя утилиты администратора VOGBIT. Подобнее об этом: Приложение №3.

Более подробную информацию о других возможностях программы, описания, документацию, видеоролики, другие демонстрационные примеры – всё это вы сможете найти на нашем сайте https://VOGBIT.ru/

Там же на форуме вы можете оставить и обсудить с нами свои вопросы по работе с программой: https://VOGBIT.ru/forum/

Надеемся, это руководство и демонстрационный пример были Вам полезны.

Благодарим Вас за интерес к нашим разработкам!

С уважением,

Коллектив разработчиков программы VOGBIT

Приложения

Приложение №1. Короткие коды работников для использования цехового терминала при отсутствии сканера RFID

Работник Должность Код
  1. Заготовительный участок
Косоротов А.В. Резчик 101
Долгов Д.А. Оператор установки лазерной резки 102
  1. Участок механической обработки
Шишкин В.И. Токарь 201
Борков С.В. Слесарь 202
  1. Участок сварки
Панин И.П. Сварщик 301
Носов Е.В. Сварщик 302
Самонгалиев С.А. Сварщик 303
  1. Участок покраски и упаковки
Кривонос П.Н. Маляр 401
Вилов М.И. Комплектовщик 402
Самонгалиев С.А. Маляр 303

Приложение №2. Привязка RFID меток (карточек, брелков, браслетов) к работникам в БД VOGBIT при наличии RFID сканера

Подключите свой RFID сканер к компьютеру.

Запустите VOGBIT и зайдите в программу (подключитесь к своей базе данных). В меню выберите «Рабочая» — «Сотрудники» (Рис. 172).

Переход к справочнику "Сотрудники".
Рис. 172. Переход к справочнику «Сотрудники».

В открывшемся окне в панели инструментов нажмите «Подробно» — «Штрих-коды» (Рис. 173).

Переход к справочнику "Сотрудники".
Рис. 172. Переход к справочнику «Сотрудники».

Откроется, так называемое, «зависимое» окно. Отображающее коды (может быть несколько), назначенные выбранному сотруднику. Сейчас в вашей базе данных для сотрудников назначены только короткие коды (см. Приложение №1), которые можно использовать для авторизации на терминале, если нет RFID сканера или метки (Рис. 174).

Коды, назначенные работнику.
Рис. 174. Коды, назначенные работнику.

При перемещении курсора в списке работников с одной строчки на другую, в открытом окне «Штрих-коды» (Рис. 174) будут отображаться коды, назначенные тому работнику, на котором установлен сейчас курсор29.

Выберите в списке работника, которому хотите назначить код (прописать для него RFID карточку/брелок/браслет). В зависимом окне «Штрих-коды» нажмите Создать (Рис. 175).

Добавление кода (RFID) для работника.
Рис. 175. Добавление кода (RFID) для работника.

Поднесите к своему сканеру RFID ту метку (карточку, брелок, браслет), которую хотите прописать для этого работника. Код с неё должен считаться и прописаться в системе, как показано на Рис. 17630.

Код метки (карточки, браслета, брелка), назначенной для данного работника.
Рис. 176. Код метки (карточки, браслета, брелка), назначенной для данного работника.

Чтобы привязать следующую метку для следующего работника, просто переместите на него курсор в основном окне и точно так же добавьте код, считав его со следующей RFID метки (карточки, браслета, брелка): Рис. 174 — Рис. 176.

Для удобства в дальнейшем, рекомендуем вам сразу, как только вы прописали определенную карточку/браслет/брелок для конкретного работника (Рис. 175, Рис. 176), каким-либо образом пометить её. Например, как мы сделали это при подготовке данного примера и инструкции — Рис. 4.

Приложение №3. Очистка тестового примера

Возможно, в процессе работы с демонстрационной версией и описанном в этом руководстве примером вы захотите очистить внесенную производственную информацию. Например, удалить отметки о выполнении работ, которые вы сделали, удалить созданные задания, производственный заказ, и затем начать сначала, как говориться, «с чистого листа».

Это легко сделать с помощью специальных встроенных средств администратора VOGBIT31.

Чтобы удалить всю внесенную информацию о выполнении работ (и созданные задания) по производственному заказу установите курсор на этот заказ на вкладке «Производственные заказы», затем в меню выберите вкладку «Настройка» и нажмите на ней «Удаление заданий» (Рис. 177).

Удаление заданий.
Рис. 177. Удаление заданий.

В открывшемся окне будет показан текущий прогресс процесса удаления (Рис. 178). Не пытайтесь закрыть это окно и не прерывайте процесс удаления пока он не завершится.

Процесс удаления заданий.
Рис. 178. Процесс удаления заданий.

После того завершения процесса информация об этом появится в окне (Рис. 179).

Процесс удаление заданий завершён.
Рис. 179. Процесс удаление заданий завершён.

После этого закройте окно с информацией о ходе удаления заданий. Оно больше не нужно. Задания по производственному заказу (соответственно, и вся информация об их выполнении) удалены из вашей базы данных VOGBIT.

Если вы хотите полностью удалить и сам производственный заказ, то установите на него курсор (в окне «Производственные заказы» и на вкладке меню «Настройка» нажмите «Очистка заказов» (Рис. 180).

Очистка и удаление производственного заказа.Рис. 180. Очистка и удаление производственного заказа.

Помните, что если вы создавали задания по данному заказу, то сначала, прежде чем запустить «очистку заказа», нужно удалить созданные задания. Так, как описано выше.

2 Выбирайте для установки компьютер, на который вы до этого не устанавливали демо-версию VOGBIT (использовать демоверсию VOGBIT на конкретном компьютере можно только один раз, повторное использование демоверсии на том же компьютере не допускается).

3 Для скачивания требуется регистрация на сайте.

4 В демонстрационном режиме программа будет работать 15 дней с момента активации.

5 Подробнее смотрите «Пояснение» в главе «Состав».

6 Расположение кнопки на панели инструментов может отличаться на картинках в этом руководстве и у вас на экране, поскольку расположение (и наличие) кнопок на панели инструментов в любом окне в VOGBIT может настраиваться пользователем индивидуально, в соответствии со своими предпочтениями.

7 Зависит от мощности компьютера.

8 Нажатие на «-» при раскрытой «группе», соответственно закрывает её.

9 Требует определенных знаний и подготовки. При отсутствии своих специалистов можно заказать, как дополнительную (платную) услугу в рамках внедрения и поддержки VOGBIT на конкретном предприятии.

10 В тех случаях, когда применение терминалов оправдано. Таких случаев много, но, конечно, встречаются и такие ситуации, когда удобнее пользоваться рабочим местом на обычном компьютере.

11 См. главу Настройка для использования цехового терминала.

12 Для моделирования работы терминала при изучении демоверсии VOGBIT ручной ввод кодов и использование мыши вместо сенсорного экрана допустимы. В условиях реальной эксплуатации в цехе для достижения хороших результатов настоятельно рекомендуется использовать терминалы только с сенсорными экранами и обязательно оснащенные сканерами RFID и штрих-кодов.

13 Технически на маленьком производстве, как в нашем примере, это может делать как исполнитель следующей операции по маршруту, так и сам пильщик, или просто любой работник, которому это поручил мастер. На крупных производствах могут быть специальные сотрудники, ответственные за перемещение заготовок.

14 В этом руководстве не рассматривается.

15 Не рассматривается в этом руководстве.

16 Бывают случаи (в этом руководстве не рассматриваются), когда позицией графика производства является не отдельная деталь (партия), а комплект разных деталей, которые могут сдаваться частями по мере готовности.

17 За исключением сложных случаев, когда невозможно корректно рассчитать автоматически (в этом руководстве такие не рассматриваются).

18 Подробнее режим «Текущие работы» мы рассматривали в главе Текущее состояние работ.

19 В условиях реальной эксплуатации деталей в списке, обычно, будет намного больше. В таком случае быстро найти нужную можно с помощью функции поиска (Ctrl+F) или строки авто-фильтра. Например, по части номера чертежа или названия.

20 Расположение кнопок на панелях инструментов может отличаться на рисунках и то, какое оно будет по умолчанию (изначально) у вас на экране, поскольку видимость и расположение кнопок на панели могут настраиваться пользователем по своему усмотрению. Используя функцию «Настройка» для панели инструментов (вызывается через контекстное меню, щелчком правой кнопкой мыши на любом месте на панели), в каждом окне можно по своему желанию убрать не нужные вам кнопки, в нужные расположить в удобном порядке.

21 Можно несколькими работниками совместно.

22 Это удобно в случае, когда не принципиально на кого записывать «выполнение работ», главное отметить, что они сделаны, чтобы детали в информационной системе «переместились» дальше по маршруту.

23 В случае, если работы выполнялись совместно несколькими рабочими (например, сборка/сварка, гибка больших деталей и т.п.), можно аналогично, как на Рис. 140, добавить в поле «Работники» последовательно нескольких сотрудников.

24 На рисунках показано окно «График производства», вариант экрана «По заказам» (Рис. 143) и вариант экрана «Текущие работы» (Рис. 144). Подробнее работу с этими режимами мы рассматривали в главе Текущее состояние работ.

25 Вопросы прогнозирования (возможности выполнения, сроков выполнения заказов) не рассматриваются в демонстрационных примерах, поскольку требуется наличие статистики реального, настоящего, производства. Статистика должна быть хорошего качества и за достаточно длительный период времени.

26 Требует определенных знаний и подготовки.

27 Платная услуга

28 В реальности, конечно, этот производственный заказ не был бы единственным, поэтому «Табель» получился бы заполнен более полно, а «загрузка» (выработка) сотрудников была бы больше.

29 Поэтому такое окно и называется «зависимым».

30 Если этого не происходит, то скорее всего, имеются какие-то проблемы с работой самого сканера RFID или его подключением. Возможно, для данной модели требуется какая-то дополнительная настройка. Проверьте выдаёт ли сканер вообще какие-нибудь данные или нет, при поднесении к нему метки (например, откройте Блокнот, поднесите метку к сканеру, и посмотрите появляется ли при этом в открытом окне документа цифровой код). При необходимости обратитесь к документации производителя сканера RFID.

31 При реальной эксплуатации программы на предприятии рядовым пользователям такие возможности недоступны (определяется настройками). Только администратору системы. В демонстрационном режиме мы, естественно, открываем вам все возможности.

Отдаем журнал бесплатно!

Оформляем заказ на производство

Форма «Заказ на производство» рассчитана на небольшие промышленные предприятия, изготавливающие единичные изделия, которые не требуют длительного производственного цикла. Может применяться на промышленном предприятии, выпускающим серийную продукцию, для производства единичных, несерийных изделий: опытных образцов; разовых заказов от сторонних контрагентов; единичные изделия для собственных нужд и т.п. Проанализируем особенности заполнения формы.

Применение формы производственного заказа позволяет оценить ресурсы, требуемые для производства заказа, рассчитать маржинальный доход от заказа, и на основании этого принять заказ в производство или отклонить. По форме заказа можно проконтролировать все ступени его движения по производственному циклу, в случае рекламации — определить ответственного за выполненные работы.

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» № 10, 2015.

Отдаем журнал бесплатно!

Оформляем заказ на производство

Форма «Заказ на производство» рассчитана на небольшие промышленные предприятия, изготавливающие единичные изделия, которые не требуют длительного производственного цикла. Может применяться на промышленном предприятии, выпускающим серийную продукцию, для производства единичных, несерийных изделий: опытных образцов; разовых заказов от сторонних контрагентов; единичные изделия для собственных нужд и т.п. Проанализируем особенности заполнения формы.

Применение формы производственного заказа позволяет оценить ресурсы, требуемые для производства заказа, рассчитать маржинальный доход от заказа, и на основании этого принять заказ в производство или отклонить. По форме заказа можно проконтролировать все ступени его движения по производственному циклу, в случае рекламации — определить ответственного за выполненные работы.

Р. В. Казанцев,
финансовый директор ООО «УК Теплодар»

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» № 10, 2015.

Заказ на производство — это заказ производственному подразделению на изготовление продукции, полуфабрикатов, оказание услуг (внутренних либо контрагенту). Для регистрирования заказа на производство используется документ «Заказ на производство». Применение заказов на производство доступно в конфигурации, если в настройках реквизитов учета выставлен флаг «Использовать заказы на производство».

Алгоритм заказов на производство предназначен для формирования следующих операций:

* планирование изготовления готовой продукции, полуфабрикатов, оказания услуг и контроль выполнения планов;

* планирование потребностей в материалах и полуфабрикатах требуемых для исполнения заказа на производство;

* резервирование материалов и полуфабрикатов на складах под заказ на производство;

* учет затрат и расчет себестоимости в разрезе заказов на производство.

Под исполнением заказа на производство имеется ввиду, что выпущена вся продукция, полуфабрикаты, оказаны услуги, заданные в заказе.

Ввод информации в заказ на производство

Заказ на производство есть документом управленческого учета. Несмотря на это, в документе выбирается организация. Это организация, по которой планируется в последствии регистрировать выпуск продукции, полуфабрикатов, услуг, которые планируется выпустить по этому заказу.

Подразделение, на которое создается заказ, задается из списка подразделений предприятия. В данном подразделении планируется выпуск продукции по данному заказу на производство.

В параметре «Запуск» выбирается ожидаемая дата запуска заказа — это дата, когда заказ начнет исполняться.

В параметре «Исполнение» определяется период выполнения заказа — это дата, при наступлении которой должна быть выпущена вся продукция, полуфабрикаты, оказаны услуги, заданные в заказе. Дата выполнения заказа применяется в подсистеме планирования, когда для задач планирования учитываются заказы на производство.

Параметры «Запуск» и «Исполнение» разрешают назначить длительность исполнения заказа. Они применяются в отчете «График заказов».

Если требуется построить цепочку заказов на производство, когда один заказ на производство есть обеспечением для иного заказа на производство, то в параметре «Основной заказ на производство» нужно указать заказ на производство, для исполнения которого он создается. К примеру, зарегистрирован заказ на производство, в котором задана готовая продукция, в перечень которой входят полуфабрикаты. На выпуск полуфабрикатов также создается отдельный заказ на производство. В заказах на полуфабрикаты указывается основной заказ на производство вышестоящего уровня. В таком случае в структуре подчиненности документов допустимо увидеть всю цепочку заказов. При заполнении единого заказа на производство на основе иного данный параметр заносится автоматом.

Ввод данных о продукции (услугах)

Информация о продукции, полуфабрикатах, услугах, которые обязаны быть выпущены по заказу на производство, заносится на панели «Продукция и услуги». Продукция и полуфабрикаты отражаются с точностью до характеристики. Вспомогательно допустимо определить спецификацию изготовления.

Числится, что выпуск продукции по заказу на производство происходит собственными силами, т.е. на продукцию, которую планируется изготовить силами стороннего переработчика, заказ на производство не создается.

Для каждой записи готовой продукции (полуфабриката, услуги) можно назначить реквизиты ее изготовления.
Определение реквизитов изготовления производится в обособленном окне, которое появляется при кликании на кнопку
«Параметры». Список реквизитов допустимо заполнить по данным спецификации, заданной для продукции
(полуфабриката, услуги).

Для выпускаемой продукции (полуфабриката) допустимо определить заказ в параметре «Заказ» — заказ покупателя, внутренний заказ либо заказ на производство, под который будет выполняться выпуск. В таком случае при проведении документа будет выполнено размещение номенклатуры из заданного заказа в оформляемом заказе на производство.

Нижнюю таблицу «Продукция и услуги» допустимо заполнить автоматом. Для этого назначена кнопка
«Заполнить». Реализованы такие случаи автоматизированного ввода:

* Заполнить по заказу покупателя. Нижняя таблица будет занесена по остаткам указанного заказа покупателя (невыполненной части). Если в табличной части уже были введенные строчки, они будут удалены.

* Внести по заказу покупателя. Подобно «Заполнить по заказу покупателя», однако без удаления уже заполненных строчек в табличной части.

* Заполнить по внутреннему заказу. Нижняя таблица будет занесена по остаткам внутреннего заказа
(невыполненной части). Если в табличной части уже были введенные строчки, они будут удалены.

* Внести по внутреннему заказу. Подобно «Заполнить по внутреннему заказу», однако без удаления уже заполненных строчек в табличной части.

* Заполнить по заказу на производство. Занесение по заказу на производство допустимо когда в конфигурации применяется учет потребностей заказов на производство (в настройках параметров учета установлен флажок «Вести учет потребностей заказов на производство в материалах и полуфабрикатах»). В данном случае нижняя таблица «Продукция и услуги» будет занесена остатками необходимости указанного заказа на производство (номенклатуры, заданной в заданном заказе на производство на панели «Материалы» с видом воспроизводства «Производство»). Если в заданном заказе на производство на панели «Материалы» для собственных полуфабрикатов заданы разные подразделения, то перед заполнением будет предложен выбор подразделения. Если отобрано частное подразделение, то во время заполнения будет применяться отбор по подразделению. Если в нижней таблице документа уже были введенные строчки, то во время заполнения ее по заказу на производство они будут удалены.

* Внести по заказу на производство. Подобно «Заполнить по заказу на производство», однако без удаления уже заполненных строчек в табличной части.

Ввод данных о потребностях заказа на производство

На панели «Материалы» заполняется список полуфабрикатов и материалов, требуемых для изготовления полуфабрикатов, продукции, оказания услуг, заданных на панели «Продукция и услуги». Эта информация не есть обязательной для ввода.

Для того, для того чтобы вести учет потребностей заказа на производство в материалах и полуфабрикатах, требуется включить эту возможность в настройках параметров учета — выставить флажок «Вести учет потребностей заказов на производство в материалах и полуфабрикатах». Если учет потребностей заказов на производство в конфигурации не включен и занесена панель «Материалы», то эта информация будет числиться справочной и не будет участвовать в анализе удовлетворения необходимости заказа.

Нижнюю таблицу на панели «Материалы» допустимо заполнить автоматом по данным спецификаций продукции, заданной на панели «Продукция и услуги». Для этого нужно нажать на кнопку «Заполнить» и указать пункт
«Заполнить по спецификации». Будет выполнена оценка необходимости в полуфабрикатах и материалах соответственно спецификациям изготовления продукции, полуфабрикатов, услуг. В нижнюю таблицу будут отобраны полуфабрикаты и материалы, которые встретятся на первом уровне переделов продукции (полуфабрикатов), услуг.

В табличной части «Материалы» выбирается номенклатура, характеристика, количество, единица измерения.
Допустимо определить вид воспроизводства номенклатуры:

* Производство — для полуфабрикатов собственного производства;

* Переработка — для полуфабрикатов, выпускаемых сторонним переработчиком;

* Закупка — для собственных материалов;

* Взятые в переработку — для материалов, принятых в переработку (давальческое сырье).

Информация о виде воспроизводства носит справочный характер. Также данная информация имеет возможность применяться при автоматизированном занесении табличной части «Продукция и услуги» заказа на производство, введенного на основе иного заказа на производство. Колонки «Продукция», «Характеристика продукции», «Спецификация» служат для связи необходимости с выпускаемой продукцией, полуфабрикатами, услугами, заданными на панели
«Продукция и услуги». К примеру, если на панели «Продукция и услуги» содержится много строчек с разной номенклатурой либо с номенклатурой, которая отличается характеристикой и/или спецификацией, то для каждого материала либо полуфабриката на панели «Материалы» допустимо определить, для какой продукции, характеристики, спецификации он есть потребностью.

Для полуфабрикатов собственного производства допустимо определить производственное подразделение, в котором будет выпущен полуфабрикат. Информация о выпускающем подразделении применяется в механизмах автоматизированного ввода табличной части «Продукция и услуги» по заказу на производство, и при заполнении единого заказа на производство на основе иного заказа на производство.

Полуфабрикаты и материалы для исполнения заказа на производство допустимо зарезервировать из свободного остатка на складе либо разместить в заказе поставщику, внутреннем заказе либо другом заказе на производство.
Для этого в табличной части «Материалы» используется параметр «Размещение».

При оперативном проведении документа допустимо применять алгоритм автоматизированного резервирования и размещения. Для этого требуется нажать на кнопку «Заполнить и провести» в меню документа.
Будет открыта форма настройки реквизитов авторезервирования. В форме следует установить соответствующие флажки «резервирование» и/или «размещение», указать методику авторезервирования по заказам и нажать на кнопку «Заполнить и провести». В то же время значения в колонку «Размещение» будут заполнены автоматом (если в форме настройки реквизитов авторезервирования выставлен флаг «Очищать размещение перед заполнением», то заранее параметр «Размещение» будет очищен), документ будет проведен. Подробней описание этого алгоритма смотрите ниже.

Резервирование полуфабрикатов и материалов под заказ на производство, размещение потребностей заказа на производство в заказе поставщику, внутреннем заказе, другом заказе на производство может быть выполнено также при помощи иных документов, к примеру, «Резервирование товаров».

В некоторых ситуациях имеет возможность быть удобно начать занесение табличных частей документа с закладки «Материалы».
Если заносить закладку «Материалы» c помощью подбора по спецификации, то нижняя таблица «Продукция и услуги» будет занесена автоматом.

Описание работы кнопки «Заполнить и провести»

При кликании на кнопку «Заполнить и провести» происходят такие действия:

2. Согласно отобранных реквизитов, выполняется занесение колонки «Размещение» в табличной части
«Материалы». В то же время учитывается содержимое параметра «Стратегия авторезервирования по заказам».

2.1.1. Задается перечень доступных для резервирования мест хранения: группа доступности мест хранения

* Если для пользователя в настройках по умолчанию задана группа доступности мест хранения — применяется группа из настроек по умолчанию

* Если группа доступности мест хранения не указана в пользвательских настройках — резервирование выполняется на всех складах

2.1.2. Определяют остатки на складах, доступные для резервирования. Расчет выполняется на основе остатков в регистре «Товары на складах» за минусом

* уже выполненных резервов (регистр «Товары в резерве на складах»)

* остатков, предназначенных для передачи по ордерной схеме (регистр «Товары к передаче со мест хранения»)

2.2.1. Определяют остатки в заказах поставщикам, доступные для размещения. Расчет выполняется на основе остатков в регистре «Заказы поставщикам», в то же время перечень заказов ограничивается следующими условиями:

* Место хранения в заказе ограничивается перечнем доступных мест хранения, которые определяют на основе сведений п.2.1.1

* Дата поступления в заказе поставщику обязана быть меньше либо равна дате выполнения заказа на производство. Если дата исполнения не занесена, применяется дата документа

* Организация в заказе поставщику обязана соответствовать организации в заказе на производство

Из остатка по регистру «Заказы поставщикам» исключаются уже выполненные в данных заказах поставщикам размещения

2.3. Из полученных свободных остатков для резервирования и размещения вычитается количество номенклатуры, для которой размещение в документе отражено руками (учитываются строчки, в которых указано размещение).

2.4. В строчкам документа, для которых пусто размещение, выполняется занесение колонки
«Размещение». Если нужно одна строка имеет возможность быть разбита на много строчек с различным значением размещения. Количество номенклатуры, которое не удалось разместить, выделяется в отдельную строчку с пустым значением размещения.

Перед вами полноценная, практическая инструкция по производству и продаже готовой продукции в 1С «Управление производственным предприятием». Мы создали целостный пользовательский драйв, чтобы в одной инструкции можно было найти ответы на все вопросы, связанные с производством, себестоимостью и продажей. Если какой-то вопрос, по вашему мнению, не раскрыт или раскрыт не полностью отпишитесь нам, мы дополним материал необходимой информацией.

Рассмотрим реальный пример производства на базе выпуска компании по выпуску входных дверей. В нашем примере мы будем производить и продавать дверь «Дверь входная ПВХ (Ольха) с замком». Процесс состоит из звеньев: прием заказа покупателя, закупка необходимых материалов для производства, непосредственно производство, продажа, подведение итогов сделки. Исходя из цепочки бизнес-процесса, последовательно оформляем операцию за операцией. Поехали.

Реализовано на:
1С Предприятие 8.3, конфигурация «Управление производственным предприятием» , ред. 1.3.

ЗАКАЗ ПОКУПАТЕЛЯ


Собственно заказ покупателя и будет отправной точкой. Здесь все просто. Приняли, зафиксировали в 1С документом «Заказ покупателя», который находится в меню:

Главное меню – Документы — Управление продажами – Заказ покупателя

В заказ покупателя вбивается номенклатура с наименованием готового изделия. В этот же заказ можно вбить обычные перепродажные товары. Ограничений по ассортименту нет. После того как заказ покупателя утвержден (оплачен) можно на его основании создать заказ на производство. Здесь и далее по тексту, когда мы говорим, что нужно создать на основании, то нужно выполнить действие: нажать правой кнопкой мишки по документу-основанию, выбрать «Создать на основании» – «Какой-то Новый документ».

По-умолчанию в заказ на производство добавятся все позиции из заказа покупателя. Удалите не нужные, проводите созданный документ «Заказ на производство».

ЗАКАЗ НА ПРОИЗВОДСТВО

Если заказ покупателя был отправной точкой всему процессу, то заказ на производство является стартом производства продукции. Журнал производственных заказов можно открыть через главное меню:

Главное меню – Документы – Управление производством – Заказ на производство

В заказе на производство важно выбрать спецификацию производимого изделия на основании спецификации заполнить вкладку Материалы.

Остановимся подробнее на том, что такое спецификация и зачем она нужна.

Спецификация продукции
– это карточка производимой продукции с перечнем необходимых для производства материалов и прочих расходников.

Спецификация принадлежит конкретной продукции. Функция спецификации — упростить, стандартизировать производство продукции и упорядочить документооборот. Ведение спецификации является не обязательными, но сними быстрее и проще вести производство, если выпускаемая продукция постоянно состоит из одних и тех же материалов.


После того как создан заказ на производство можно приступить к анализу обеспеченности всеми необходимыми материалами. При необходимости пополнения материальных запасов производятся закупки. Проще всего понять обеспечен ли производственный заказ всем необходимым – это зарезервировать под заказ все что есть из наличия на текущих остатках, а остальное закупить.

Анализ обеспеченности заказа
можно сделать прямо из заказа нажав на кнопку «Анализ»


Как видно из анализа, в необходимом количестве есть только электроэнергия. Все остальные материалы нужно закупать, так как их нет на свободных остатках. Производим закупку необходимых материалов.


Закупка материалов и сырья


Собственно закупка материалов ничем не отличается от обычных товарных закупок. Все входящие поступления ТМЦ оформляются в журнале документов «Поступление товаров и услуг», который находится в:

Главное меню – Документы – Управление закупками – Поступление товаров и услуг

После закупки необходимых материалов может быть запущено непосредственно производство продукции.

ОТЧЕТ ПРОИЗВОДСТВА ЗА СМЕНУ

Производство подразумевает две вещи: списание материалов и оприходование продукции. Эта трансформация сырья, материалов, полуфабрикатов имеет в 1С свои особенности. Первая особенность в том, что списание материалов и оприходование готовой продукции проводится в 1С УПП двумя разными документами. Отчет производства – приходует готовую продукцию. Требование-накладная – списывает материалы, полуфабрикаты. Вторая особенность в том, что требование-накладная вносится на основании отчета производства за смену.

Итак, для того чтобы оприходовать готовую продукцию создаем на основании заказа на производство документ «Отчет производства за смену».

Документы хранятся в одноименном журнале, который доступен через главное меню:

Главное меню – Документы – Управление производством — Отчет производства за смену

В документе «Отчет производства за смену» у нас несколько вкладок. Кратко о каждой из них.

Продукция и услуги.
На этой вкладке вносится продукция, которая получилась вследствие производственного процесса. При создании документа «Отчет о производстве» вкладка продукция и вкладка материалы заполняются автоматически из заказ на производство. То что попало во вкладку «Продукция и услуги» приходуется на склад как продукция. Для готовой продукции мы рекомендуем завести отдельную группу номенклатуры.

Материалы.
Эта вкладка отображает перечень списываемых материалов и прочих материальных затрат. Вся себестоимость этой вкладки переводится программой на первую вкладку «готовая продукция».

Тех. Операции.
Не обязательная для заполнения вкладка. Предназначена для списания на себестоимость дополнительных затрат, появившихся по ходу производства. Также с ее помощью можно учитывать и класть на себестоимость сдельную оплату работников задействованных в производстве. Для того чтобы учесть, например, погрузочные или сварочные работы достаточно добавить на вкладку «Технологические операции» данную операцию с тарифом за работу (час, выработка штук) и распределить ее на работников.

Исполнители. На этой вкладке указываются исполнители работ, указанных в технологических операциях. Если вы не заполняли вкладку «Тех. Операции», то и вкладку «Исполнители» заполнять не нужно.

Прочие затраты.
Предназначена для учета прочих затрат, например, административных, сбытовых, безопасности и т.д. Эти затраты также могут быть распределены на готовую продукцию. Если у вас на производстве нет дополнительных затрат, вкладка будет не заполнена.

Немного о настройках документа.

В шапке документа есть кнопка «Настройка». Галочки на этой вкладке помогают автоматизировать процесс распределения затрат и переводить их из ручного режима в автоматический. Если установили галочку напротив одной из строк, в документе появится новая вкладка.

ТРЕБОВАНИЕ-НАКЛАДНАЯ

Именно в 1С «УПП» процесс списания остатков и оприходование готовой продукции разделен на два документа. Ответственным документом за списание ТМЦ является документ «Требование-накладная». Документ доступен в меню:

Главное меню – Документы – Управление запасами – Требование-накладная

Для того чтобы себестоимость списываемых материалов корректно списывалась на готовую продукцию и ложилась на затраты производства необходимо требования-накладные создавать на основании документа «Отчет производства за смену». Можно сказать, что выписка документа «Требование-накладная» является финализирующим документом оформления хозяйственной операции «производство».

ПРОВЕРКА СПИСАНИЯ ТМЦ, СЕБЕСТОИМОСТИ, РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ

До этого момента мы выполняли регистрацию операций в 1С, но пока не представляли, что собственно происходит с запасами ТМЦ, как они списываются, в какой пропорции стоимость ТМЦ переходит на готовую продукцию, как влияют на стоимость продукции дополнительные затраты. Настал момент разобраться с этими вопросами. Помогут нам в этом отчеты.

Все нижеприведенные отчеты можно найти в меню:

Главное меню – Операции – Отчеты – Название отчета

Отчет «Ведомость по партиям»

С помощью этого отчета можно посмотреть целостную картинку по движению стоимости ТМЦ. Как материалы и прочие запасы превращаются в готовую продукцию, как происходит «переток» себестоимости.

Как видно из отчета, стоимость оприходованной готовой продукции равна стоимости списания материалов и электроэнергии. Значит все верно. Единственное что нужно учесть при проверке себестоимости, это то что ее нужно проверять и смотреть после проведения документа «Расчет себестоимости». Именно этот документ отвечает за «перетоки». Документ расчет себестоимости доступен в:

Главное меню – Операции – Документы – Расчет себестоимости

Расчет себестоимости нужно проводить на последний день месяца, чтобы в расчет попали все документы. Список статей, которые распределяются на себестоимость, может быть добавлен и уменьшен по вашему усмотрению.

Отчет «Анализ распределения затрат»


Этот отчет показывает, примерно, то же самое что и отчет «Ведомость по партиям товаров на складах», только здесь указана конкретная привязка материалов к продукции. В правильном виде сумма колонки «Затраты» должна равняться сумме колонки «Выпуск». Если равенство не соблюдено, значит, где-то допущена ошибка.


Отчет «План-фактный анализ себестоимости выпуска»


Данный отчет, на наш взгляд, один из самых удобных для анализа затрат выпуска продукции. Структура отчета подразумевает постатейную аналитику. В нашем случае в отчете есть прямые материальные затраты и затраты на электроэнергию. Этим отчетом вы можете изучить из каких частей состоит себестоимость товара, какая конкретно затрата в какой степени влияет на конечную цену готовой продукции. Также, если в этом отчете вывести дополнительную колонку «Цена», то в отчете сразу видно стоимость единицы произведенной продукции по себестоимости. Эту цену можно брать для расчета розничной цены продажи или точки безубыточности продаж.

ПРОДАЖА

Собственно, после того как мы произвели продукцию, мы можем ее реализовать покупателю. На основании заказа покупателя создаем документ «Реализация товаров и услуг» и проводим его. Если кто забыл, напомним, документ «на основании2 создается нажатием правой кнопкой мишки – создать на основании… В документ реализации автоматически перенесутся из заказа позиции номенклатуры. Останется только нажать кнопку ОК. Жунрал документов продаж доступен из меню:

Главное меню — Документы — Управление продажами — Реализация товаров и услуг

После всего это можно подводить финансовые итоги. В нашем случае мы будем подводить финансовые итоги по одной сделке.

ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Для анализа финансового результата деятельности будем использовать отчет «Валовая прибыль». Отчет показывает рентабельность хозяйственных операций. Прежде чем вывести результаты отчета, обратим ваше внимание на полную структуру подчиненности, которая у нас получилась, начиная от заказа покупателя заканчивая реализацией продукции. Даная структура является правильной с точки зрения цепочки Заказ – Произвосдвто – Реализация.

Еще раз перепроведем документ «Расчет себестоимости», чтобы себестоимость продукции списалась на продажу и только после этого сформирует отчет по прибыли.

Отчет «Валовая прибыль»


Из отчета видно, что мы сработали в плюс, как по перепродажным позициям, так и по позициям собственного производства.

Таким образом, мы сжато разложили на составляющие полный цикл производства и продажи в 1С УПП. К текстовой статье в скором времени будет приложен видеоматериал, чтобы вы еще лучше могли разобраться с нюансами программы 1С УПП.

Почему родилась эта статья?

1. У нас уже была , которая вызвала немалый интерес (14306 просмотров). Теме 2 года и многое уже изменилось. К нам продолжают обращаются с просьбой дать актуальный вариант.

2. 1С выпустила новую конфигурацию «ERP управление производством 2.0», мы даже посетили семинар, но опять не увидели хорошего решения проблемы планирования.

Поэтому мы решили обощить наш опыт и описать не только планирование, а весь комплекс решений.

Ниже мы набросали схемку того, о чем планируется подробно рассказать. Все эти пункты важны, на наш взгляд. Мы будем заострять внимание на важных моментах, которые или просто необходимы, или сильно упрощают жизнь.

Тема большая, многие обработки и отчеты требуют доработки под типовую конфигурацию — будем стараться не затягивать.

1. Заказы покупателя.

Все производство заточено на то, чтобы выполнять заказы покупателя. Тут Америку трудно открыть. Однако сегодня приходится учитывать несколько особенностей, чтобы избежать сюрпризов.

1. Наличие сложных схем перепродажи готовой продукции, когда одна организация холдинга производит продукцию, продает второй, вторая….. и т.д. и только n-я продает сторонней организации. Приводит к большому количеству заказов, из которых в производство попадает лишь малая часть.

2. Наличие нескольких складов готовой продукции. Например: одежды и обуви, металла и электродов и т.д. А заказ покупатель делает один, и делить его как то не очень хочется.

3. Склады и их количество постоянно меняются. Часто это связано с заменой и появлением новых организаций.

4. Наличие удаленных складов и, как следствие, складов в пути. Вся эта продукция должна быть зарезервирована и никоим образом опять не попасть в производство.

Мы пришли к простому решению всех этих проблем почти типовым функционалом. Принято решение, которое, что самое удивительное, работает без дополнительного контроля. Итак,

1. В заказах покупателя в поле склад указываются только Группы доступности складов. Это сразу решает проблему с несколькими складами готовой продукции и появлением (закрытием старых) новых складов. Менеджер продолжает работать со своей Группой доступности.

2. У Справочника Группы доступности складов включена иерархия — позволяет сгруппировать одинаковые по функциональности группы и склады

3. У Справочника Группы доступности складов добавлен реквизит «Производство» с типом Булево.

Пункты 2,3 решают вместе проблемы 1,3,4.

Почему менеджер не путается и не ставит по ошибке (его учат, естественно) в поле Склад собственно сам Склад, а не Группу доступности, потому что функционал перевода заказа в заказ на производство автоматизирован (заказы, в которых склад,а не группа не обрабатываются — это «звонок»), а заказы на производство, в которых стоит Склад просто не попадают в планирование и менеджер, если он работает, конечно, сразу увидит проблему своего заказа. Правда, при хорошем обучении (внимание заостряется) таких ошибок мало.

Страховые запасы готовой продукции и межоперационные запасы ПФ.

Кроме заказов покупателей производство должно поддерживать какой-то страховой запас готовой продукции на складах ГП и часто бывает необходимо, чтобы сократить сроки производства, межоперационные запасы полуфабрикатов. Очень часто все эти функции выполняют внутренние заказы или даже заказы покупателя, но на наш взгляд заказы требуют постоянного контроля их надо постоянно открывать, закрывать, снимать резервы и т.д. У заказов есть еще один недостаток — по нему будет делаться даже одно изделие, если его не хватает. Руководство очень хочет, чтобы страховые запасы пополнялись не по одному, а партиями. Это обеспечивает оборачиваемость страховых запасов (страховые не залеживаются на складе) и равномерность загрузки производства. Как мы реализовали это у себя:

Было решено использовать документ «Установка значений точки заказа». Почему?

1. До этого момента документ нами не использовался.

2. По своей сути он очень близок к тому, что мы от него хотели.

3. Наличие реквизитов ТЧ нас почти полностью устроило. Был добавлен в ТЧ всего один реквизит Приоритет.

Как используются реквизиты документа?

1. Номенклатура и Характеристика — все ясно.

2. Способ определения — Фиксированная. Определяет вид остальных реквизитов и ручной учет.

3. Значение Точки Заказа — не используется.

4. Страховой запас — собственно значение страхового запаса.

5. % значения точки — минимальное значение страхового запаса в процентах, при наличии которого запускается на изготовление новая партия.

6. % страхового запаса — значение в процентах страхового запаса, при котором запуск новой партии останавливается.

7. Склад — не используется.

8. Приоритет — позволяет в планировании правильно подтянуть остатки. Поясню. Предположим, вы задали 100 готовых изделий Н1 в качестве страхового запаса и 100 изделий Н2 в качестве межоперационного запаса. Изделие Н1 на каком то переделе состоит из изделия Н2. На момент планирования у вас в производстве 50 штук изделий Н2. Если не проставить приоритет, то остатки могут подтянуться на межоперационный запас, а для страхового запаса будет запуск с нуля. Понятно, что мы хотели именно противоположного результата. Вот тут-то и работает Приоритет. Он разруливает полуфабрикаты между страховыми и межоперационными запасами.

Самый главный вопрос: как все это попадает в планирование?

Ответ, возможно, не сильно вас обрадует, т.к. планирование у нас свое и о нем речь пойдет ниже. После того, как пройдет синхронизация (тоже в теме планирования) заказов покупателей, планер определяет, сколько страховых и межоперационных у нас в наличии (не важно, на складе они или в производстве) и сколько надо запустить, учитывая минимальный и максимальный процент в производство.

Ну, и еще раз пример, как это работает: Страховой 200 шт, минимальный 10% (20шт), максимальный 90% (180шт).

1. Сейчас есть 10шт. Планер переключается на пополнение и запускает 190шт в производство.

2. Есть 100 шт и предыдущее планирование было на пополнение, тогда запустит еще 100шт.

3. Есть 185 шт. Планер остановит запуск и будет ждать пока количество не опустится меньше 20шт.

4. Есть 100 шт и предыдущее планирование было на снижение, тогда будет ждать пока количество не опустится меньше 20шт.

Если минимальный и максимальный проценты не установлены, тогда всегда
запуск количества, которого не хватает.

Резервирование.

Почему нужно резервирование?

Для планера абсолютно по барабану, зарезервированы изделия под заказ или нет. Он синхронизирует все остатки по заказам согласно ранжиру (у нас это только дата заказа, все обычные заморочки руководства, типа важный заказ и т.д. только мешают работе, и, если уж очень нужно, решаются все той же датой). Неважно, где в данный момент изделия — на складе ГП, в производстве на приемке, ремонте и т.д. Главное — соответствие нужному набору Качеств и Статей затрат. Испортили — сменили качество или статью затрат, и Планер уже не видит эти позиции.

Важность резервирования возрастает и важна в следующих случаях:

1. Всегда видно, в каком состоянии заказ на складе.

2. Можно зарезервировать изделия на заказ с более поздней датой вручную.

3. Наличие удаленных складов и складов в пути. Обратите внимание: это не склады филиалов, тогда просто 2 разных заказа, а именно производственные склады, но далеко от производства. С такими складами работать можно только через резервы. Там лежат изделия под конкретный заказ для клиентов, которые отгружаются с именно с этих складов. Держать там свободные остатки можно, но планировать их проблематично, так как в этом случае придется как то учитывать еще и территориальную удаленность.

А раз резервирование важно, то возникает необходимость сделать его автоматическим. Т.е нужна такая обработка, которая могла бы запускаться как в ручном режиме, так и регламентным заданием, и резервировать все, что пришло на склады или лежало там в свободном остатке под заказы покупателей. При этом все, кто работал с резервами, знают, что с ними постоянно вылезают косяки, которые бывают следующих типов:

1. Минусовые резервы, т.е реализации были из резерва, а резерва не было.

2. Лишние резервы на заказах, в заказе 5 шт., а зарезервировано под него 6 шт.

3. Свободные остатки ушли в минус из-за превышения резервов над остатками.

4. Резервы по которым нет остатков товара на складе.

Приходим к выводу, что в первую очередь нужно устранить все проблемы и только потом уже резервировать. Плюс к этому должны быть отборы, чтобы можно было резервировать избранно. Мы предлагаем вам такую обработку, за минимальную цену. Отборы организованы набором Групп доступности складов и сключением списка складов и списка групп доступности. Кроме того можно обработка может работать просто в режиме устранить ошибки. В обработке нет ничего хитрого, каждый может сам написать такую, а кому лень начинать с нуля, берите нашу. В обработке есть функционал сохранения настроек. Кому интересно, .

(Перевод заказа на производство. Как организовать скидки между своими организациями.

Планирование.

Отчеты по планированию.

Выдача задания или ССЗ.

Где взять комплектацию или ЛЗК.

Показать выполнение ССЗ.

План-факт.

Сроки производства на изделия и контроль отстования.

Анализ эффективности страховых запасов.

Контроль зависших изделий.

Характеристики номенклатуры или как объять необъятное.)

Рассмотрим схему позаказного производства на конкретном примере.

ООО «Диана» осуществляет производственную деятельность, собирая затраты на производство в разрезе заказов покупателей. Оценка стоимости материально-производственных запасов производится по средней стоимости. Выпуск продукции отражается по плановым ценам без использования счета 40. При распределении затрат общехозяйственные расходы включаются в себестоимость готовой продукции. Для учета затрат в ПП «1С: Управление производственным предприятием» организацией используется режим «Партионный учет».

01.01.2013 г. в ООО «Диана» от покупателя Замятина Е. И. поступил заказ на поставку «Продукции 1» в количестве 1 шт. по цене 10 000 руб. (НДС=18% сверху).

02.01.2013 г. от покупателя ООО «Когда спящий проснется» поступил заказ на поставку «Продукции 2» в количестве 1 шт. по цене 20 000 руб. (НДС=18% сверху).

Для изготовления продукции согласно нормативам требуется:

02.01.2013 г. от поставщика ООО «О дивный новый мир» на склад материалов поступили следующие материалы:

  1. 02.01.2013 г. требуемые по нормативам материалы были списаны на производство полуфабрикатов в цех 1.
  2. 08.01.2013 г. Замятину Е.И. и ООО «Когда спящий проснется» была отгружена заказанная продукция.
  3. 16.01.2013 г. поставщиком ЗАО «Заводной апельсин» был выставлен счет за аренду цехового помещения 5 500 руб.
  4. 31.01.2013 г. бригаде рабочих была начислена зарплата в размере 7 500 руб.:
    • 1 500 руб. за выпуск полуфабриката 1 (для готовой продукции 1);
    • 2 500 руб. за выпуск полуфабриката 1 и полуфабриката 2 (для готовой продукции 2);
    • 1 750 руб. за выпуск готовой продукции 1;
    • 1 750 руб. за выпуск готовой продукции 2.

Так же были собраны затраты по амортизации станков в размере 2 200 руб. Была начислена зарплата администрации в размере 5 500 руб.

Рассмотрим, каким образом отражается сбор затрат на производство продукции по определенному заказу, а так же выпуск продукции и распределение затрат документом «Расчет себестоимости».

Ввод нормативных данных в спецификациях

Поскольку для производства продукции известны нормативы расхода сырья, на основании которых будет производиться списание, требуется внести данную информацию в систему. Ввод нормативов производится в справочнике «Спецификации номенклатуры». Удобство использования спецификаций заключается в том, что при помощи спецификаций можно автоматически производить заполнение документов по списанию материальных затрат и распределению материалов на выпущенную продукцию, что значительно ускоряет работу пользователя и позволяет избежать ряд ошибок.

Ввод спецификаций удобнее производить через карточку номенклатуры, для которой задаются нормативы списания сырья. В нашем случае спецификации необходимо ввести для двух видов продукции и двух видов полуфабрикатов.

В карточке номенклатуры на закладке «Дополнительные» в поле «Вид воспроизводства» необходимо указать вариант «Производство». При выборе данного варианта в карточке номенклатуры становится видимой закладка «Спецификации», у пользователя появляется возможность ввести спецификации.

На закладке «Спецификации» по кнопке «Добавить» необходимо добавить новую спецификацию:

В открывшемся окне спецификации необходимо указать:

  • Наименование: для удобства работы пользователя в наименовании могут быть указаны отличительные черты спецификации. Например, если для производства номенклатуры используется 2 варианта списания: один с использованием «Материала 1», а второй- с использованием «Материала 2», то в наименовании спецификации пользователь может указать «Продукция 1 (материал 1)». В нашем случае наименование спецификации будет совпадать с наименованием номенклатуры.
  • Количество: указывается количество выпускаемой продукции, для которого задаются нормативы выпуска (если норматив задан для 2,16 шт. выпускаемой продукции, в поле «Количество» необходимо указать 2,16).

На закладке «Исходные комплектующие» указывается перечень используемых материалов с показателями нормативного списания:

  • номенклатура;
  • количество.

Для автоматического заполнения поля «Статья затрат» в табличной части документа «Требование-накладная» в карточке спецификации необходимо заполнить поле «Статья затрат».

Остальные показатели на закладке «Исходные комплектующие» не обязательны для заполнения: они требуются для автоматизации блока «Производственное планирование».

После заполнения закладки «Исходные комплектующие» перейдем на закладку «Дополнительно» и обязательно установим состояние «Утвержден». Дату утверждения корректировать не обязательно (по умолчанию программа устанавливает эту дату равной текущей), она не влияет на отражение операций:

Обязательным для ввода в действие спецификации является установка флага в поле «Активная спецификация».

Если необходимо, чтобы при выпуске продукции спецификация подставлялась автоматически в табличную часть документа «Отчет производства за смену», следует выбрать основную спецификацию, которую программа сама будет «подтягивать» в документы выпуска. Для этого по кнопке «Установить» в шапке спецификации необходимо установить дату, начиная с которой данная спецификация будет считаться основной для выбранной номенклатуры:

Ввод спецификаций можно производить при помощи обработки «Конструктор спецификаций», которая позволяет проанализировать общую структуру материальных затрат на производство продукции:

В «Конструкторе спецификаций» количество материалов, приходящихся на выпуск полуфабриката, в нашем случае отражается в расчете на единицу выпущенного полуфабриката: обратите внимание, что для производства «Продукции 1» требуется 1, 16 кг полуфабриката 1, а количество материалов на выпуск полуфабриката отражается в расчете на 1 кг. Количество полуфабриката, на которое отражается норматив списания материалов, зависит от количества, указанного в карточке спецификации.

Ввод данных по заказам покупателей

Заказ покупателя отражается при помощи документа с аналогичным наименованием. В шапке документа указывается контрагент и договор, согласно которому будет производиться отгрузка. В табличной части документа на закладке «Товары» перечисляется заказанная продукция с указанием количества, цены и ставки НДС:

Информация о всех поступивших и невыполненных заказах отражается в отчете «Анализ заказов покупателей»:

Размещение заказов покупателей в заказах на производство

Чтобы вести учет сбора и распределения затрат в разрезе заказов покупателей, заказ покупателя необходимо привязать к заказу на производство. Заказ на производство будет в этом случае выступать как дополнительная аналитика сбора затрат, выпуска продукции и позволит анализировать себестоимость выпущенной продукции в разрезе заказов на производство.

Ввод документа «Заказ на производство» можно произвести автоматически на основании документа «Заказ покупателя» или вручную (но с использованием кнопки «Заполнить/Заполнить по заказу покупателя» над табличной частью документа):

На закладке «Продукция» в документе перечисляется продукция, которую необходимо выпустить согласно заказа покупателя.

Закладка «Материалы» заполняется так же автоматически по кнопке «Заполнить» — «Заполнить по спецификации». На данной закладке отражается перечень материалов и полуфабрикатов, требуемых для производства продукции.

Обратите внимание
, что программа не производит автоматическое полное разузлование изделия, а приводит перечень требуемых полуфабрикатов (если они имеются).

На основании созданных заказов на производство можно сформировать отчет, отражающий информацию о списке продукции, которую необходимо произвести под конкретные заказы:

Обратите внимание!
Для выпуска продукции 1 мы создали заказ на производство №1, для выпуска продукции 2 – заказ на производство №2.

При заполнении реквизитов «Запуск» и «Исполнение» в документах «Заказ на производство» отчет «Ведомость по заказам на производство» позволяет сгруппировать информацию с выводом планируемой даты запуска производства и даты исполнения:

Для выпуска полуфабрикатов, требуемых для выпуска продукции, так же необходимо создать документы «Заказ на производство».

Создадим заказы на выпуск полуфабрикатов. В шапке документа указывается основной заказ на производство (заказ на выпуск готового изделия). Табличная часть закладки «Продукция и услуги» заполняется автоматически по кнопке «Заполнить» — «Заполнить по заказу на производство». Открывается окно выбора заказа на производство. При выборе заказа программа автоматически анализирует табличную часть «Материалы» выбранного основного заказа и подбирает те номенклатурные позиции, у которых установлен вид воспроизводства «Производство». Этот список позиций переносится в табличную часть «Продукция и услуги» нового заказа.

После заполнения первой закладки требуется заполнить закладку «Материалы». По кнопке «Заполнить» — «Заполнить по спецификации». Автоматически производится расчет количества материалов, требуемых для производства полуфабриката 1, указанного на закладке «Продукция и услуги».

Аналогичным способом создается документ «Заказ на производство» полуфабрикатов, используемых для выпуска продукции:

Обратите внимание
, что заполнение табличной части по заказу на производство возможно только в том случае, когда в «Настройках параметров учета» установлен флаг в поле «Вести учет потребностей заказов на производство в материалах и полуфабрикатах»:

Закладка «Материалы» заполняется списком требуемых материалов автоматически по кнопке «Заполнить». Здесь перечисляются материалы, необходимые для выпуска полуфабрикатов.

Поступление материальных запасов

Поступление материалов отражается документом «Поступление товаров и услуг» с видом операции «покупка, комиссия». Поскольку в нашем примере поступление осуществляется без привязки к конкретному документу «Заказ поставщику» и «Заказ покупателя», то поля «Заказ поставщику», «Заказ» в табличной части документа и поле «Заказ поставщику» в шапке документа оставляем незаполненными:

Сбор материальных затрат на производство

Для списания материалов используется документ «Требование-накладная».

Возможно автоматическое заполнение табличной части документа списком материалов, указанных в спецификации. Для этого предназначена кнопка «Подбор» над табличной частью документа на закладке «Материалы»:

В открывшейся форме обработки в поле «Подбор» устанавливается вариант «По спецификации». В списке спецификаций выбирается требуемая и двойным щелчком мыши по выбранной спецификации производится заполнение табличной части документа.

Обратите внимание
, что в форме отбора можно установить флаг в поле «Запрашивать количество», тогда при выборе спецификации, по которой производится заполнение табличной части документа, программа выдаст автоматический запрос на указание количества выходного изделия, на которое нужно списать материалы. В противном случае пользователю придется пересчитывать количество вручную и указывать требуемое в табличной части документа.

При заполнении документа «Требование-накладная» пользователю необходимо указать склад, подразделение управленческого и регламентированного учета в шапке документа. Все поля табличной части (кроме полей «Аналитика» и «Заказы») автоматически заполняются сведениями из карточки спецификации:

Сбор затрат необходимо производить в разрезе заказов на производство, поэтому в табличной части документа обязательно требуется указать заказ, на себестоимость которого списываются материалы. Поскольку производство полуфабрикатов производится по заказам, созданным на каждый полуфабрикат, то в табличной части в поле «Заказ/Затраты» требуется выбрать заказ на производство конкретного полуфабриката.

В поле «Аналитика» указывается номенклатурная группа. Номенклатурная группа- аналитический разрез для счетов 20, 23, 28, 29, 90. В разрезе номенклатурных групп производится сбор затрат, отражается выпуск продукции, собирается выручка от реализации и определяется себестоимость продукции.

Разделим производство полуфабрикатов и готовой продукции на две номенклатурные группы — «Полуфабрикаты» и «Готовая продукция».

Для производства «Продукции 1» и «Продукции 2» требуется полуфабрикат 1. Для каждой продукции и полуфабриката в нашем примере создан отдельный заказ на производство, поэтому при списании материалов требуется привязать списание к конкретному заказу. При автоматическом подборе номенклатуры в документ «Требование-накладная» программа не добавляет новые строки в табличную часть, а суммирует количество в уже имеющихся, если по нескольким спецификациям используется один и тот же материал, поэтому для удобства заполнения создадим для каждого производимого полуфабриката свой документ «Требование-накладная».

Для выпуска продукции 1 требуется выпуск полуфабриката 1. Создадим документ «Требование-накладная» на списание материалов по спецификации, созданной для полуфабриката 1. В качестве аналитики укажем заказ №3 – заказ на выпуск полуфабриката 1:

Для выпуска продукции 2 требуется выпуск полуфабрикатов 1 и 2. Создадим отдельный документ «Требование-накладная» на списание материалов по потребностям, указанным в спецификациях, созданных для полуфабриката 1 и полуфабриката 2. В качестве аналитики затрат укажем заказ №4 – заказ на выпуск полуфабриката 1 и полуфабриката 2:

Обратите внимание
, что в результатах проведения документа «Требование-накладная» мы не увидим, по какому заказу прошло списание материалов:

В каких отчетах можно посмотреть информацию о произведенных списаниях в разрезе заказов на производство? Для анализа сбора затрат предназначены два типовых отчета (на самом деле отчетов, с помощью которых можно производить анализ, больше, но мы рассмотрим наиболее часто используемые): «Ведомость по производственным затратам» (сч.20, 23, 29) и «Ведомость по затратам» (сч.25, 26, 44).

В настройку отчета добавим показатель «Заказ». Вне зависимости от того, что в оборотно-сальдовой ведомости данный показатель не отражается, в ведомости мы всегда сможем увидеть, была ли привязка к конкретному заказу.

Данный отчет отражает информацию не только о материальных списаниях, но и о сборе нематериальных затрат (заработной платы, амортизации, услуг и др.).

В нашем случае списание материалов на производство продукции производится 02.01.2013 г., однако для удобства работы пользователя (как часто делают предприятия) можно производить списание материалов в конце месяца (например, последней днем месяца). Дата списания материалов не влияет на формирование проводки по выпуску продукции (выпуск может быть отражен ранее). Стоимость списанных материалов будет распределяться в конце месяца документом «Расчет себестоимости», который учтет все документы, введенные в течение месяца вне зависимости от того, отражен выпуск раньше списания или нет.

Отражение выпуска готовой продукции и полуфабрикатов

Для отражения выпуска продукции используется документ «Отчет производства за смену». Для указания заказа на производство, по которому производится выпуск продукции, требуется произвести настройку документа. По кнопке «Настройка» открывается окно настройки документа, в котором требуется установить флаг «Использовать заказы», что позволит указывать в табличной части заказы на производство. Так же установим флаг «Использовать материалы» и «Автоматически распределять материалы», чтобы произвести автоматическое распределение материалов на выпуск продукции по выбранным спецификациям в разрезе заказов на производство:

В шапке документа указывается склад, на который выпускается продукция, и подразделение, выпустившее эту продукцию. В табличной части на закладке «Продукция и услуги» перечисляется список выпущенных полуфабрикатов, отражается объем выпуска и аналитика выпуска.

Какую аналитику важно указать в «Отчете производства за смену»?

  • номенклатурная группа;
  • заказ на производство;
  • спецификация.

Обратите внимание
, что в разделе «Заказы» в табличной части документа имеется 3 графы:

  • Затраты.
  • Выпуск.
  • Резерв/Размещение.

Поле «Затраты» используется для указания заказа, по которому анализируется выпуск продукции (отчет «Выпуск продукции (оценка стоимости)»). Так же по данному реквизиту производится расчет себестоимости продукции. И соответственно должны быть собраны затраты. Поле «Затрата» требуется заполнить при выпуске полуфабрикатов, чтобы при расчете себестоимости стоимость полуфабрикатов рассчитывалась в разрезе заказов на производство

Поле «Выпуск» используется для указания заказа, по которому производится анализ выполнения заказа на производство (отчет «Ведомость по заказам на производство»). Поле «Выпуск» заполняется в тот момент, когда под конкретный заказ будет выпущена готовая продукция или полуфабрикат (в этом случае система поймет, что заказ на производство закрыт)

Поле «Резерв/Размещение» используется для указания заказа, под который резервируется данный выпуск.

Обратите внимание
на заполнение раздела «Заказы» при выпуске полуфабрикатов в нашем примере. Полуфабрикат 1 в количестве 1,16 выпущен под заказ на производство №3. Под заказ на производство №4 выпущены полуфабрикат 1 и полуфабрикат 2 в количестве 3,4 и 1 шт. соответственно.

Закладка «Материалы» заполняется списком материалов, которые потребовались для выпуска продукции. Заполнение можно производить автоматически по кнопке «Заполнить» или вручную. Заполним табличную часть «по спецификации» (Заполнить/Заполнить по спецификации). Поскольку в настройке документа установлен флаг «Автоматически распределять материалы», то при проведении документа программа сама распределит списанные материалы (перечисленные на закладке «Материалы») на выпущенные в этом документе полуфабрикаты. Распределение будет выполнено согласно норм, заложенных в спецификации выпущенной продукции (полуфабрикатов).

Для анализа выпуска полуфабрикатов воспользуемся отчетами «Выпуск продукции (оценка стоимости)» и «Затраты на выпуск», детализировав их до заказов на производство.

В отчете «Выпуск продукции (оценка стоимости)» в течение месяца отражается список выпущенной продукции по плановым ценам. Если цены не заданы документом «Установка цен номенклатуры», то выпуск продукции (в том числе и сформированные проводки Дт 21 Кт 20) отражаются по нулевой стоимости (как получилось в нашем примере с полуфабрикатами).

В конце месяца при расчете себестоимости выпуск продукции по плановым ценам будет скорректирован до фактических показателей и в отчете отразится фактическая стоимость выпуска с учетом всех затрат.

При помощи отчета «Затраты на выпуск» можно проанализировать себестоимость выпущенной продукции (полуфабрикатов) в разрезе статей затрат (материальных и нематериальных), а так же в разрезе материалов, использованных для производства продукции. Стоимостные показатели в отчете формируются при расчете себестоимости. Количественные показатели могут формироваться как при расчете себестоимости, так и в течение месяца, если пользователь вводит документы по распределению: «Распределение материалов на выпуск», «Распределение прочих затрат», «Отчет производства за смену» (при распределении материалов в документе выпуска).

В нашем примере материалы распределены на выпуск полуфабрикатов при проведении документа «Отчет производства за смену». Поэтому мы можем видеть количественные показатели в отчете до проведения документа «Расчет себестоимости выпуска».

05.01.2013 г. оба полуфабриката были выпущены в цехе 1 и списаны вместе с требуемыми материалами на производство готовой продукции в цех 2.

При списании полуфабрикатов и материалов на выпуск готовой продукции воспользуемся кнопкой «Подбор» — «По спецификации». Обратите внимание, что счета учета номенклатуры устанавливаются автоматически (при наличии заполненного регистра сведений «Счета учета номенклатуры»), а поле «Аналитика» (Номенклатурная группа) и «Склад» требуется заполнить вручную. Поскольку полуфабрикаты были выпущены на склад готовой продукции, а материалы хранятся на складе материалов, то при заполнении документа «Требование-накладная» не будем указывать склад в шапке документа, а заполним поле «Склад» в табличной части.

Обратите внимание
, что теперь списание материалов и полуфабрикатов производится по номенклатурной группе «Готовая продукция».

Так же привязываем списание к конкретному заказу на производство:

На производство продукции 1 по заказу на производство №1 списываем количество материалов, указанных в самом заказе:

На производство продукции 2 по заказу на производство № 2 списываем количество материалов, указанных в заказе на производство №2:

07.01.2013 г. готовые изделия были выпущены на склад готовой продукции.

Отразим выпуск продукции1 и продукции2. Для этого создадим документ «Отчет производства за смену».

При отражении выпуска продукции в документе «Отчет производства за смену», аналогично ранее рассмотренному примеру с выпуском полуфабриката, заполняются закладки «Продукция и услуги» и «Материалы».

На закладке «Продукция и услуги» в разделе «Заказы» обязательно заполняются поля «Затрата» и «Выпуск», в которых указывается заказ на производство готовой продукции. Поле «Резерв/Размещение» также может быть заполнено: в данном поле мы указываем заказ покупателя, для которого выпускается продукция. При заполнении данного поля отгрузка товара возможна только под данный заказ (запускается механизм резервирования товаров).

После проведения документа в отчете «Выпуск продукции (оценка стоимости)» отразится количество выпущенной продукции в разрезе заказов на производство:

Отражение реализации продукции под заказ покупателя

Отгрузка готовой продукции отражается при помощи документа «Реализация товаров и услуг». В шапке документа обязательно указывается заказ покупателя, на основании которого был создан заказ на производство и был отражен сбор затрат и выпуск продукции. Табличная часть документа заполняется автоматически по команде «Заполнить/Заполнить по заказу покупателя (счету на оплату)». При этом в табличной части документа перечисляется вся продукция, указанная в документе «Заказ покупателя». При автоматическом заполнении табличной части документа поле «Заказ покупателя» также заполняется автоматически заказом из шапки документа. Обратите внимание, что если при выпуске продукции было произведено резервирование готовой продукции, то способ списания в документе реализации должен быть установлен «Из резерва» (не «Со склада»):

Сбор затрат на производство: услуги сторонних организаций, начисление заработной платы

15.01.2013 г. поставщиком ОАО «451 градус по Фаренгейту» был выставлен счет за оказанные услуги по электроэнергии в размере 1 000 руб.

16.01.2013 г. поставщиком ЗАО «Заводной апельсин» был выставлен счет за аренду цехового помещения 5 500 руб. и за аренду офиса в размере 3 000 руб.

Входящие услуги отражаются при помощи документа «Поступление товаров и услуг» на закладке «Услуги». Поскольку при производстве продукции были задействованы оба цеха, а стоимость электроэнергии поступила общей суммой, отнесем величину затрат на Цех 1, а при расчете себестоимости распределим эту сумму между обоими производственными цехами. Аналогично поступим и с арендой цехового помещения: соберем затраты на сч.25 на Цехе 1 и распределим при расчете себестоимости между обоими производственными цехами согласно заданной в учетной политике организации базе. Затраты по аренде офиса отнесем на 26 счет.

В документах поступления не отражаем привязку к конкретному заказу покупателя, поскольку затраты по электроэнергии и аренде должны быть распределены между всеми заказами.

Добавить картинку с услугами электроэнергии. В текущую картинку добавить строку с затратами по аренда офиса.

31.01.2013 г. бригаде рабочих была начислена зарплата в размере 7 500 руб.:

  • 1 500 руб. за выпуск полуфабриката 1 (для готовой продукции 1 по заказу на производство №3).
  • 2 500 руб. за выпуск полуфабриката 1 и полуфабриката 2 (для готовой продукции 2 по заказу на производство №4).
  • 1 750 руб. за выпуск готовой продукции 1 (по заказу на производство №1).
  • 1 750 руб. за выпуск готовой продукции 2 (по заказу на производство №2).

Начисление зарплаты отражается при помощи документа «Отражение зарплаты в регламентированном учете». Поскольку начисление зарплаты в нашем случае производится за выполнение определенного заказа на производство, то при оформлении данной операции необходимо указывать заказ на производство. Документ «Отражение зарплаты в регламентированном учете» не содержит поле «Заказ» в табличной части, поэтому для начисления зарплаты воспользуемся документом «Прочие затраты». Для начисления заработной платы используется также документ «Сдельный наряд на выполненные работы». Корректнее использовать данный документ, но для примера мы воспользуемся документом «Прочие затраты»:

Так же в январе были собраны затраты по амортизации станков в размере 2 200 руб. и была начислена зарплата администрации в размере 5 500 руб.

Начисление амортизации отражается документом «Амортизация ОС». Начисление амортизации будет производиться на 25 счет в соотношении 50/50 на Цех 1 и Цех 2. Затраты по начислению заработной платы работникам администрации отнесем на 26 счет.

При анализе обоих отчетов видно, что сбор затрат на счете 20 производится в разрезе заказов на производство и номенклатурных групп.

Сбор затрат на счетах 25 и 26 производится в нашем примере по пустому заказу и пустой номенклатурной группе, в результате чего при расчете себестоимости распределение затрат будет производиться на все номенклатурные группы (при условии, что пользователь не ограничит перечень номенклатурных групп самостоятельно в регистре «Способы распределения статей затрат организации»), на всю выпущенную продукцию и полуфабрикаты. При необходимости в момент сбора затрат на сч.25 и 26 у пользователя имеется возможность указать, что та или иная затрата является затратой конкретной номенклатурной группы и/или конкретного заказа.

Расчет себестоимости выпуска по заказам на производство

Согласно учетной политике организации затраты, собранные на сч.25 и 26 распределяются на готовую продукцию и полуфабрикаты пропорционально оплате труда, начисленной производственным рабочим. Материальные затраты распределяются согласно спецификациям. Заработная плата производственных рабочих распределяется пропорционально объему выпуска. Настройку способов распределения требуется произвести при помощи регистра сведений «Способы распределения статей затрат организации»:

При «Расчете себестоимости» все затраты, собранные на счетах 20, 25 и 26 распределяются на себестоимость выпущенной продукции и полуфабрикатов.

При этом затраты, собранные на счете 20 в разрезе номенклатурных групп и заказов, распределяются на выпуск продукции в рамках этих же номенклатурных групп и заказов. Для подтверждения сравним, какие затраты были собраны на конкретных заказах в «Ведомости по производственным затратам» до расчета себестоимости, и каким образом они распределились на выпуск продукции в отчете «Затраты на выпуск». На рисунке ниже видно, что до расчета себестоимости по заказу на производство №1 были собраны затраты по заработной плате в размере 1 750 руб. и материальные затраты в количестве 8,42 кг (суммовые показатели изменились в результате того, что себестоимость полуфабрикатов, списанных на выпуск готовой продукции, была скорректирована до факта). После расчета себестоимости эти затраты распределились на выпуск продукции в рамках этого же заказа.

При анализе отчетов «Ведомость по затратам» и «Затраты на выпуск» видно, что вся сумма затрат, собранных на счетах 25 и 26 в разрезе статей затрат распределилась на все номенклатурные группы и заказы:

В результате сбора затрат на производство и отражении выпуска полуфабрикатов и готовой продукции в разрезе заказов на производство при распределении затрат пользователь получает точную себестоимость каждого выпуска внутри заказа на производство, что позволяет проанализировать выручку от реализации продукции по каждому покупателю и каждому заказу покупателя:

Обратим внимание на следующий момент: все собранные затраты по заказу на производство №3 распределились на полуфабрикат 1, который был целиком списан на продукцию 1. Получается, что в ведомости по производственным затратам величина всех затрат (материальных и

Давайте посмотрим, какие механизмы программного продукта облегчат нам процесс заполнения цен в Заказе покупателя или Реализации товаров и услуг. А какие — смогут подстраховать пользователя от ошибок.

Вы наверняка найдете в этой статье что-то полезное для себя даже в случае, если уже работаете в 1С какое-то время и немного освоились.

Я буду показывать на примере Заказа покупателя, но все нижесказанное без ограничений применимо и документу Реализация товаров и услуг в случае, если Вы не используете Заказ покупателя в 1С.

1. Тип цен — не заполнено.

2. Сумма вкл. НДС.

3. Тип цен по умолчанию в Заказе покупателя.

3. Как установить правила игры для менеджеров.

4. При изменении суммы пересчитывать скидку, а не цену.

1. Тип цен — не заполнено

Да, именно это сообщение в нижнем правом углу Заказа покупателя нас встречает, если мы не настроили работу с ценообразованием в 1С. Как поправить?

Самый базовый вариант автоматического определения цен в Заказе покупателя — это зайти на закладку «Цены и валюта» и указать тип цен там:

Теперь подбираем номенклатуру в документ привычным Вам способом:

  • через Подбор
  • поиском по наименованию прямо в строке табличной части

1С автоматически подставит цены указанного Вами типа:

Будьте внимательны, если цены менялись во времени, то цена подставится действующая на дату Заказа покупателя.

Все просто. Ага, чудесно. А что делать если не получилось?

Разберем основные случаи:

1. Забыли указать тип цен на закладке или указали не тот.

Ничего страшного, можно это сделать и после подбора номенклатуры. Выберите тип цен на закладке Цены и валюта и проверьте, чтобы был установлен флажок Перезаполнить цены:

1С перечитает все цены в табличной части Заказа покупателя.

2. Цена поставится, если она есть в 1С!

Если у Вас еще не установлены цены Вашего прайса в 1С, то смотрите материалы, как создать тип цен номенклатуры и как установить цены в 1С.

3. Цена на товар установлена, но позже, чем дата Заказа покупателя.

С даты учитывает, потому что цены могут меняться во времени. Берет она значение действующее на дату продажи. В такой ситуации следует или поменять дату документа Установка цен номенклатуры на более раннюю, или создать отдельную Установку на нужную дату.

Проверить дату цены можно через Отчеты — Ценообразование — Анализ цен:

4. Вы используете характеристики номенклатуры.

Цена поставляется та, которая указана именно для характеристики в строке. А если не указана?

Бывает, что цена от характеристики не зависит. Тогда можно указать только одну цену, без характеристики. 1С подберет ее в строку заказа. Если такая цена не установлена, то тогда 1С не будет заполнять цену в строке заказа покупателя.

И наоборот.

К примеру Вы выбрали товар, по которому ведется учет по характеристикам с разными ценами, но он Вам сейчас нужен без характеристики. Для товара без характеристики должна быть указана своя отдельная цена, иначе 1С оставит цену не заполненной.

5. Цены указаны в валюте, Заказ в рублях, а
курс не указан.

Такое тоже поначалу работы в 1С случается. 1С пересчитывает цены всегда в валюту договора, а курс берет на дату заказа.

Нужно установить курс валюты на дату в справочнике валют.

Потом зайти на закладку Цены и валюта Заказа покупателя и установить флажок Перезаполнить цены. 1С подхватит появившийся курс и пересчитает цены в табличной части.

2. Сумма вкл. НДС

При выборе типа цен система автоматически определит, что делать с НДС. Следует ли считать, что НДС включен в сумму документа или нужно рассчитать НДС сверху из выбранного Вами типа цен. Флажок Сумма вкл. НДС будет заполнен значением из типа цен. Из поля Цены включают НДС.

Это значение не обязательно. Можно изменить как нужно для конкретного документа. При этом 1С автоматически пересчитает цену таким образом, чтобы общая сумма документа (с учетом НДС) не изменилась.

3. Тип цен по умолчанию в Заказе покупателя

Теперь рассмотрим более массовые варианты. Если у Вас Заказов покупателей много, то устанавливать в каждом тип цен вручную неудобно.

В 1С есть несколько возможностей определить тип цен по умолчанию:

1. Установить тип цен в настройке пользователя Ваших менеджеров по продажам:

Это удобно, когда в компании несколько прайсов по каналам сбыта. Часто каждый менеджер работает с определенным каналом сбыта и, соответственно, прайсом. И ему удобно, что сразу подставляется нужная цена.

Будьте внимательны, этот механизм не запрещает менеджеру изменять цену, а только делает его работу удобнее. Способы ограничения свободы действий пользователей мы рассмотрим позже.

2. Установить тип цен в договоре с контрагентом:

Этот тип цен будет иметь приоритет перед настройкой пользователя по умолчанию.

Способ удобен, когда прайсы установлены по типам клиентов и соответствующий прайс прописан в договоре. Менеджер работает с группой товара, но с разными типами покупателей.

4. Как установить правила игры для менеджеров

Часто нужно ограничить свободу действий менеджеров в изменении цен в Заказе покупателя или Реализации товаров и услуг.

Варианты разные: от жесткого запрета трогать цену вообще до свободы в принятии решений в пределах какой-то нижней границы цены.

Что предлагает нам классика 1С 8?

Следующие полезные ограничения заложены в механизмах дополнительных прав пользователей:

Важно! Дополнительный права ограничивают пользователя только с неполными правами.

Чтобы правила действовали для пользователей, им нужно настроить роли.

Итак, имеем следующие замечательные возможности:

Не отпускать товар с ценой ниже определенного типа
— устанавливаем здесь тип цен и 1С сравнивает цену за единицу в документе продажи с ценой по этому типу. Если цена с учетом всех скидок ниже — провести документ нельзя:

Содержание:

  1. Позаказный учет в производстве.
  2. Сводный заказ

В «1С:Управление нашей фирмой 8» (УНФ) реализован механизм ведения производственного учета. Этот механизм позволяет планировать производство, рассчитывать фактическую себестоимость готовой продукции и полуфабрикатов.

Полный цикл производства продукции в 1С 8 УНФ выглядит следующим образом:

Полный цикл производства продукции в 1С 8 УНФ

Полный цикл производства продукции в 1С 8 УНФ

В данной статье на примерах мы разберем варианты создания документа «Заказ на производство».  

1. Позаказный учет в производстве

Предприятие «Хлебокомбинат» приняло от покупателя заказ на продукцию «Сушка без рекламы» и «Сухарь».

Заказ покупателя в 1С

Заказ покупателя в 1С 8 Управление нашей фирмой, пример

После оформления заказа от покупателя в 1С УНФ 1.6 заказ отправляется в производство. Оформляется это следующим способом: на основании документа «Заказа покупателя» вводим документ «Заказ на производство» по кнопке «Ввести на основании». Получаем документ следующего вида:

пример Заказ покупателя в 1С

Пример Заказа на производство в 1С 8 УНФ

На закладке «Продукция» заполнилась номенклатура из документа основания, а также указывается, какая калькуляционная карточка (поле «Спецификация») будет использована для заполнения перечня материалов.

На закладке «Материалы» в 1С:Управление нашей фирмой 1.6 по данным калькуляции (поле «Спецификация») заполнился перечень материалов, которые необходимы для производства.

Заполнение перечня материалов в 1С 8 УНФ

Заполнение перечня материалов в 1С 8 УНФ

На закладке «Операции» по данным калькуляции заполнились виды работ, которые надо выполнить для производства продукции.

Заполнение перечня материалов в 1С

Заполнение вида работ в 1С 8 УНФ

После проведения документа в регистр «Заказы на производство» записываются данные о планируемом выпуске продукции, в регистр «Потребность в запасах» записывается информация о материалах, которые потребуется для выпуска продукции.

Поскольку продукция «Сухарь» у нас производится из другой продукции («Хлеб Дарницкий»), то на основании договора «Заказ на производство» мы можем ввести другой «Заказ на производство», в котором отразим факт необходимости выпустить этот хлеб. Для этого из «Заказа на производство» через кнопку «Ввести на основании» вводим другой «Заказ на производство».

«Заказ на производство» продукции «Хлеб Дарницкий» выглядит следующим образом:

Заказ на производство в 1С УНФ 1.6

Заказ на производство в 1С УНФ 1.6

Заказ на производство

Пример Заказа на производство в 1С УНФ 1.6

Заказ на производство в 1С

Создание Заказа на производство в 1С УНФ 1.6

После проведения документа данные о планируемом выпуске продукции записываются в регистр «Заказы на производство», а в регистр «Потребность в запасах» записывается информация о материалах, которые потребуется для выпуска продукции.

В результате рассмотрения данного примера мы увидели, что «Заказ на производство» может вводиться как на основании документа «Заказа покупателя», так и на основании другого «Заказа на производство».

Вариант работы рассмотренный в данном примере довольно трудоемкий. К нему лучше прибегнуть, когда под конкретный документ «Заказ покупателя» необходимо выпустить продукцию. Когда заказов много, и они небольшие, данный вариант работы не подходит.  

2. Сводный заказ

Предприятие Хлебокомбинат принимает от клиентов заказы на продукцию «Хлеб Дарницкий» в течении дня. В конце дня надо сформировать сводный заказ для производства.

Примеры заказов покупателей:

Пример заказа покупателя в 1С УНФ 1.6

Пример заказа покупателя в 1С УНФ 1.6

Пример заказа покупателя в 1С

Пример сводного заказа покупателя

Пример заказа покупателя в 1С

Пример заказа покупателя в 1С УНФ 8

Поскольку количество заказов достаточно большое, делать документ «Заказ на производство» на основании каждого документа «Заказа покупателя» слишком трудоемко. В данном случае, чтобы сделать сводный «Заказ на производство», стоит воспользоваться обработкой «Расчет потребностей» в 1С:Управление нашей фирмой 8.3.

Расчет потребностей в 1С 8 УНФ

Расчет потребностей в 1С 8 УНФ

В обработке показывается количество которое необходимо выпустить, чтобы покрыть дефицит продукции.

Для формирования сводного «Заказа на производство» ставим галочку «Заказать» и переходим на закладку «Планирование».

Расчет потребностей в 1С

Закладка Планирование в 1С УНФ 1.6

На закладке «Планирование» нажимаем на кнопку «Сформировать заказы» и переходим на закладку «Заказы».

Сформировать заказы в 1С УНФ 1.6

Сформировать заказы в 1С УНФ 1.6

Сформировать заказы в 1С

Расчет потребностей в запасах в 1С 8 УНФ

В результате формируется сводный «Заказ на производство»:

заказы в 1С УНФ 1.6

Пример сводного Заказа на производство

«Заказ на производство» можно провести из обработки «Расчет потребностей в запасах» или открыть для просмотра, откорректировать и провести.

ВАЖНО! Вариант «Группировки» на закладке «Рекомендации» влияет на то, как выглядит конечный документ «Заказ на производство». Если выбран вариант группировки «Номенклатура», то «Заказ на производство» будет сводным. Если выбран вариант группировки «По заказам и номенклатуре», то документ «Заказ на производство» будет детализирован до «Заказа покупателю».

Таким образом мы рассмотрели несколько вариантов оформления документа «Заказ на производство». Оба способа могут дополнять друг друга.

Специалист компании «Кодерлайн»

Максим Федоров

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как найти то что можно продать
  • Как найти женщину редгарку
  • Как найти массу железа физика
  • Как найти коэффициент ценовой эластичности предложения
  • Как составить документы на раздел имущества